Как женщина влияет на успех мужчины: Как женщина влияет на успех мужчины?

Leave a Comment / Разное / By /

Содержание

Как женщина влияет на успех мужчины?

Роль женщины в мужском успехе


Вы наверняка слышали о промышленнике Генри Форде, а также о его преданной и любящей жене. О том, как никто в него не верил, а она ночами держала лампу, пока он изобретал новый двигатель для автомобиля. Результат – Генри Форд построил множество автомобильных заводов, стал одним из самых богатых людей в США, а марка автомобиля «Форд» существует до сих пор.


В одном интервью Генри Форд сказал, что всем лучшим в своей жизни обязан жене, которая верила в него.


Можно сказать, что это типичная история или просто Генри Форду очень повезло? Лично я не раз убеждался: от женщины в отношениях зависит многое. Она может как вдохновить мужчину на подвиги, так и, наоборот, спровоцировать его валяться и лениться.


Что жена дает мужу и почему это влияет на его успешность

  • Мужчину важно поддерживать в сложные моменты


Когда мы с женой еще только начинали наш путь в психологии, я не всегда был уверен в себе и своих планах. Мы еще не создали Образовательный центр, у нас не было опыта, кое-что приходилось придумывать на ходу, мы много ошибались. «Я не справлюсь» — порой говорил я. «Нет, ты справишься. Кто, кроме тебя?» отвечала она.


В жизни даже самого амбициозного мужчины бывают моменты, когда он теряет уверенность. Тогда-то и важна поддержка женщины, которая улыбнется и поможет ему снова поверить в себя и в будущее.

  • Мужчине важно помогать расслабиться, чтобы он не перенапрягся


Когда женщина рожает ребенка, у нее происходят схватки. Они сменяются расслаблением, потом начинаются опять. Если бы без перерыва шли схватки, ни одна женщина не смогла бы родить.


Принцип «напряжение – расслабление» работает везде. Мы делаем любую работу циклами: некоторое время трудимся, потом отдыхаем. Если только трудиться, человек перенапряжется и не закончит дело.


Вот мужчина вышел на работу: поставил цели, суетится, звонит клиентам, воюет с начальством. Это напряжение. После этого ему необходимо расслабиться. Об этом лучше всего может позаботиться женщина.


Если мужчина приходит домой и чувствует, что там можно расслабиться, это для него очень ценно. Во внешнем мире может происходить все, что угодно, но дома мужчина может снять маску сильного, там не будут ничего требовать и примут его таким, какой он есть. Это мощная и мягкая поддержка, тепло, которое дает женщина своим состоянием, поведением, вниманием.


Умение помочь расслабиться и умение поддержать в нужный момент – так женщина помогает мужчине справляться с его задачами и проблемами.


Почему именно женщина дает ресурс мужчине, а не наоборот


В отношениях женщина наполняет мужчину и дает ему ресурс, а не наоборот. Но в этом нет никакой несправедливости или неравенства. Наоборот, все очень мудро устроено.


Изначально каждый человек может и должен наполнять себя сам. Мы не половинки целого, а самостоятельные личности. В здоровых отношениях без этого никуда. Иначе получаются зависимые отношения, которые не вдохновляют, а только тянут нас вниз. Но, несмотря на это, комфортнее нам быть в паре, чем в одиночестве. Это происходит потому, что мужчина и женщина по природе взаимно дополняют друг друга.


  • Что мужчина дает женщине? Эмоциональную стабильность, защиту, решение проблем.


  • Что женщина дает мужчине? Энергию, яркие эмоции, поддержку, надежный тыл.


Конечно, можно устроить семью и по-другому: хоть наоборот, хоть на равных. Вопрос в ваших целях, в том, какие отношения вы хотите. С точки зрения психологии и биологии лучше всего, когда мужчина и женщина выполняют именно те роли, которые я описал. Это самый эффективный принцип устройства семейных отношений.


Что нужно, чтобы делиться ресурсом с мужчиной


Чтобы давать мужчине поддержку, нужно самой быть психологически и физически здоровой.


Вдохновлять и поддерживать мужчину может только спокойная и уверенная в себе женщина, полная сил и радости. Она верит в мужчину, верит, что у него все получится, не тревожится за будущее. Благодаря этому он может заниматься делами, ощущая, что его поддержат.


Если у нее женщины много страхов, она заставляет беспокоиться и мужчину. Она боится, что он уйдет, что им не хватит денег, что он не справится с работой. Он ощущает, что ему не доверяют и вместо того, чтобы заниматься делами, начинает беспокоиться за нее. Поддержать его она тем более не может – слишком занята собственными проблемами и страхами.


Если женщина надорвалась на нелюбимой работе, энергию брать неоткуда. А если она позаботилась о себе – наладила режим дня и питания, позанималась спортом, может быть, сходила к психологу, чтобы проработать детские травмы – тогда она полна сил и радости, которыми легко и приятно делиться.


Такая женщина дает мужчине много сил, окрыляет так, что не передать словами.


Это и мягкий взгляд, и правильные слова, которые идут от сердца. В семье, где женщина полна сил и может вдохновлять мужчину, часто появляются семейные ритуалы заботы – в каждой семье свои. Кто-то валяется в обнимку, кто-то смотрит кино, кто-то делает массаж, кому-то мнут пяточки или чешут голову.


В том, чтобы давать ресурс, с одной стороны, нет ничего сложного, нет никакой суперсхемы. А с другой стороны – не каждая женщина умеет заботиться о себе и не бояться будущего.


Для этого нужно:


Может ли женщина переделать любого мужчину – вдохновить неудачника или превратить амбициозного мужчину в тряпку?


Успех мужчины зависит от обоих – и от мужчины, и от женщины. Женщина влияет на мужчину, но переделать его полностью не может.


Обычно успешный мужчина находит женщину, которая будет его вдохновлять. Тот, который не стремится к успеху, находит такую, которая вставляет палки в колеса. Это называется сценарные отношения.


Если женщина слишком много ждет и требует, слабый мужчина будет сопротивляться или изменится. Если сильный и целеустремленный мужчина почувствует, что ему «связывают крылья», он тоже будет бороться с женщиной. Но он не сможет работать и достигать успеха в полную силу, пока его жена не изменится или не перестанет быть его женой. У него не будет для этого пространства.


Если влияние женщины не подходит мужчине, а сам не хочет меняться, рано или поздно он выйдет из этих отношений.


Статьи по теме:

Психолог рассказал, с какими женами мужчины добиваются успеха, а с какими деградируют

Фраза о том, что за успешным мужчиной всегда стоит умная женщина, не смотря на свою заезженность, все же имеет реальный смысл. Только, что именно вкладывается в понятие «умная», каждый понимает по-своему.

О том, почему с одними женами мужчины быстро достигают социального роста, а с другими так и не реализовывают свой потенциал, Proman Ukraine рассказал киевский психолог Сергей Русов.

Чтобы стимулировать мужчину двигаться вверх, по карьерной лестнице, мало быть просто заботливой женой и первоклассной хозяйкой, нужно стать для своего избранника музой. Соединять эту роль с десятками других (мамы, жены, сотрудника, руководителя и т.) достаточно сложно, но возможно.

Согласно типу поведения можем, как любители автомобильной тематики, разделить дам на женщину-«тормоз» (простите), и женщину-«двигатель».

Читайте по теме:
Уйти нельзя остаться. Психолог озвучил 7 советов мужчинам, которые несчастливы в браке

Итак, женщина, тормозящая развитие своего избранника:

Стремится взять всю инициативу, при решении любых вопросов на себя. Все попытки мужчины принять самостоятельное решение пресекаются на корню. Не оставляя мужчине право выбора, такие женщины часто начинают вести себя агрессивно. Агрессия – это то, что отталкивает от женщин подавляющее большинство мужчин. Агрессия представляет собой, сугубо мужскую особенность, но многие женщины этого просто не понимают. Они не осознают, что, чувствуя женскую агрессию, мужчина видит рядом с собой, на уровне эмоций, представителя своего, а не женского пола.

Читайте по теме:
Чем отличается секс с 20-летним, 30-летним и 50-летним: откровения женщин и советы мужчинам

Бесконечно капризничает и озвучивает претензии. Когда женщина постоянно высказывает своё недовольство, или, выражаясь простым языком, «пилит» своего мужчину, она таким образом, сбивает его самооценку, в его же собственных глазах. А капризы – неуместные или не исполнимые желания – лишь ещё больше усугубляют ситуацию, в которой мужчина выставляется, как «неспособный» удовлетворить актуальные женские потребности.

Мужчина, после таких нападок, начинает замыкаться в себе, устанавливая непроницаемую стену холодного молчания. И за этой стеной, тихо погибают его амбиции

И, наконец, когда женщина критикует мужчину не за конкретные поступок, а начинает унижать и обесценивать его, как человека, тогда это быстрее всего приводит к самым плохим последствиям. Мужчина, после таких нападок, начинает замыкаться в себе, устанавливая непроницаемую стену холодного молчания. И за этой стеной, тихо погибают его амбиции, а также самые тёплые чувства, когда-то соединявшие двух людей.

Женщина- «двигатель», которая сделает даже из самого простого «седана» настоящий «спортивный болид», обладает следующими качествами:

Верность и преданность. В эпоху массового потребления, эти качества никогда не станут товаром. Это самые ценные качества в женщине, которые всегда будет ценить любой мужчина. Знать, что твоя избранница, что бы с тобой ни случилось, никогда тебя не предаст, многих мужчин, без преувеличения, окрыляет. Для многих, эти два качества перекрывают даже красоту и сексуальность женщины. Кроме того, это глобально добавляет уверенности.

Читайте по теме:
Любовь до гроба. Почему ученые и программисты разводятся реже всего

Уважение мужской точки зрения. Умение понять, что мужчине важно и нужно самому принимать ответственные решения, и не пытаться подавить его, а наоборот, поддержать в трудную минуту – ещё одно важное женское качество.

Коммуникабельность. Женщина, находящаяся рядом с успешным мужчиной, должна своим обаянием, и умением общаться, помогать своему избраннику расширять и укреплять поле своих профессиональных и личных контактов.

Женщина-«двигатель» мечтает вместе с мужчиной, инвестируя деньги в образование всей семьи

Умение правильно инвестировать деньги и время. Если цели, на которые женщина направляет мужчину витают исключительно в области покупки нового дивана (квартиры, авто, кольца с бриллиантом), то загнанный этими «сверхзадачами» человек перестанет мечтать и мыслить стратегически.

Женщина-«двигатель» мечтает вместе с мужчиной, инвестируя деньги в образование всей семьи и поиск сфер и карьерных позиций для максимального раскрытия потенциала мужчины.

Относительно времени. Дама-муза даст мужчине время почитать любимую книгу или журнал вместо траты выходного дня на ремонт тумбочки (ее он и сам исправит, когда захочет).

Расставляя приоритеты в своём развитии и мужчина, и женщина должны отталкиваться от общих целей и задач, которые, в перспективе, должны быть достигнуты. Когда эмпатия у двух людей, создавших семью, присутствует на всех трёх уровнях – эмоциональном, интеллектуальном и социальном, то их совместное движение от одного успеха к другому становится просто элементарной данностью. А, когда все расходы и доходы, без споров и разногласий, направляются в созидательное русло, он становится просто неизбежным.

Сексуальность. Ученые доказали, что переговоры и собеседования у мужчин проходят удачнее, если с утра он вместе с кофе получил энергетический заряд от секса с любимой женщиной. Эксперты связывают секс с уверенностью в себе, которая появляется гормонам и психологическому настрою. Женщины, которые даже после 10 лет брака обожают секс со своим мужем, помогают им чувствовать себя нужными, уверенными и сильными.

Умение, ПРАВИЛЬНО, не давлением и хитростью, а чуткостью и интуицией, корректировать и подсказывать своему мужчине правильность выбранного им пути, является важнейшим элементом, завершающим оптимальную конструкцию успешных взаимоотношений мужчины и женщины, стремящихся развиваться и поддерживать друг друга в любых жизненных обстоятельствах.

Как отличить мудрую от хитрой. Коллегам по мужскому цеху, лишь замечу, что наиболее скептически в отношениях с женщиной, надо относиться к беспочвенным похвалам и комплиментам в свой адрес. Мудрость: «Если женщина говорит мужчине, что он самый умный, значит она поняла, что второго такого дурака ей не найти.» – ещё никто не опроверг. Женская хитрость – качество универсальное. А будет оно применено во благо, или во вред мужчине, зависит только от её, женской, воли. Которая, вне всякого сомнения, способна повлиять на любые близкие отношения, и сделать успешным даже не вполне уверенного в себе мужчину.      

Успех мужчины зависит от женщины | Pro людей

Задумывались ли Вы о том, как Женщина влияет на успешность мужчины?
Вы можете найти  везде большой перечень советов, как быть успешным мужчиной.
Каким  должен быть мужчина, чтобы быть успешным — целеустремленным, смелым, решительным, упорным, настойчивым… и много других качеств, но нигде нет пункта, быть Любимым Женщиной.
В успехе мужчины очень сильно недооценивают влияние Женщины и её  энергии, на мужской успех.
А ведь по истине, успех мужчины зависит от женщины, вернее от тех тонких флюид, которые посылает женщина в пространство.
Только находясь рядом со счастливой и любящей женщиной, мужчина может полностью реализовать свой мужской потенциал и добиться больших успехов.
Очень много мы слышим и читаем о том, какой должна быть женщина. чтобы её любил мужчина,  и очень мало говорим о том, каким должен быть мужчина,чтобы его любила женщина,  кроме того, что он должен обеспечивать семью.

Мужчине сейчас тоже недостаточно видеть рядом женщину, которая растворилась бы  в нём. Ему хочется видеть рядом любящую, умную, ухоженную и привлекательную женщину.

Иногда мужчина в погоне за материальным благополучием забывает о том, как работает пространство. забывает о том, что его успешность и благополучие напрямую зависит от влияния женской энергии.

Помимо его мужских достоинств и способностей важную роль играет то, как ощущает и чувствует себя женщина, находящаяся рядом с ним.

Только в одном случае мужчине будет сопутствовать удача, когда рядом с ним женщина будет счастлива и будет любить и будет любима им.

Положительная женская энергия формирует положительное пространство для своего мужа и его успехов.

Если женщина обиженна, расстроена, не чувствует любви от своего мужа, то удача и благополучие отвёрнутся от мужчины и он не будет понимать почему.

Если каждый мужчина проанализирует свою жизнь и сопоставит волны своего успеха с тем что в этот момент происходило в его личной жизни. Думаю он найдет связь своих успехов с тем, что у него происходило в его личных отношениях с женщиной.

У мужчины начинаются неприятности в бизнесе, когда женщине, которая рядом с ним, плохо, даже если она не говорит ему об этом.

Женщина наделена большой властью. Женская энергия взаимодействует с энергией пространства и женские мысли, её настроение влияют на окружающие энергетические потоки, формируя реальность.

Уже давно всем известен факт, что женщина даёт энергию мужчине и именно от этого зависит мужская успешность и количество зарабатываемых им денег.

Думаю, было бы совершенно не правильно разделить пространство и заботу об отношениях возложить только на женские плечи.
Я думаю отношения — это улица с двусторонним движением и только при взаимообратных потоках возможны взаимоотношениях.

Можно сколько угодно говорить о том, что любовь делает чудеса, но как бы женщина не любила, если мужчина не отдаёт получаемую им любовь, то ни о каком взаимообмене энергии не может быть и речи.
Если человек получает, то это в нём рождает естественную потребность отдать.

Мужчина, который смог пробудить любовь женщины к себе, сможет в жизни достигнуть многого.

О любви нужно задумываться тогда, когда есть внутри то, чем Вы можете поделиться с другим, когда есть то, что Вы можете отдать.
Ведь не будете же Вы рожать ребёнка, если не можете о нём позаботится.
Любовь ничем не отличается от рождения ребёнка. Если Вы встречаясь с человеком не имеете того, что можете ему дать, а хотите только получить от него любовь и за это готовы платить той же монетой, то в таких отношениях нет никакой возможности появиться настоящей любви.
Если Вы готовы что то  дать другому человеку, то только в этом случае есть шансы, что Вы вместе придёте к любви.

Когда встречаются два духовно бедных человека и другой нужен только чтобы ПОЛУЧИТЬ – любовь, внимание, заботу, то такие отношения обречены.
В этом случае определяющим фактором в выборе партнёра становится критерий:
— Как ко мне он (она) относится?
А не критерий:
— Какой человек рядом со мной?
— Какие у него есть достоинства и недостатки?
— Что Я могу ему дать?
Встречаясь с человеком, прежде всего надо понимать, что Вы сможете дать ему (ей).

От жены многое зависит в жизни мужа, потому что женщина тесно связана с силой тонкой материей.
Очень важно, чтобы женщина действительно ценила мужской ум и логику.
Ум и логика – это мужская сила и мужская природа.
Но женщина не может ценить, если этих качеств и достоинств нет.

Мужчина должен позаботиться о наличии у себя мужских качеств.
Женщина должна видеть и чувствовать МУЖЧИНУ.
Именно к уму и разуму возникает уважение.
Уважая мужчину, женщина тем самым даёт мужу высокое положение в семье и её душе.

Каким же должен быть мужчина, которого женщина будет уважать, любить и признавать в нём мужскую силу и мужскую власть.

1. Мужчина должен обеспечить женщине Безопасность её пространства – физическую и экономическую. Женщина должна чувствовать себя защищённой.
2. Мужчина должен зарабатывать не только на необходимое в жизни, но и на наряды и украшения.
3. Не расстраивать Женщину.
4. Не заставлять её плакать.
5. Не обижать.
6. Нежно и заботливо относиться к ней.
Мужчина должен понимать, что должен дать женщине заботу отца, дружбу брата, страстность любовника и в тоже время уважать её свободу.

Дав всё это женщине, будьте уверенны мужчины, женщина будет уважать и любить Вас, она будет себя чувствовать ЖЕНЩИНОЙ, а когда Женщина соприкасается со своей женской природой, то рядом с такой Женщиной Мужчине не останется другого выбора, как быть Успешным, Удачливым и Сильным!!!

Говорят «Ищите Женщину»… и это правда. Ищите такую женщину, которую будете любить, которая будет уважать и любить Вас.

Роль женщины в успехе мужчины

«Успешный мужчина – это мечта каждой женщины»

В развитых странах успех одного члена семьи воспринимается как успех всей семьи. А если мать зарабатывает больше, то отпуск по уходу за ребенком берет отец потому что это выгоднее.

В России и странах бывшего Советского Союза большая часть женщин выходит замуж, чтобы не работать. Они мечтают только об успехе мужа, но не о собственном. Такая женщина не реализуется, не делает карьеру, не зарабатывает деньги и даже не собирается об этом думать. Она ищет мужа, чтобы им гордится.

Российской жене не нравится, если муж не успешен. Ее это бесит, рядом с ним она не чувствует себя женщиной. Ведь девочек учат: «мужчина – это глава семьи, он за все отвечает и всех содержит».

Однако, эти женщины появились совсем недавно. В СССР не было не работающих жен, работали все. Если кто-то не работал, то он становился тунеядцем, а за это могли даже посадить в тюрьму.

Только после перестройки появились первые женщины-тунеядки, называющие себя ласковым словом «домохозяйки». Это новая идея для нашей страны, ей, наверное, всего 25 лет

Успешную женщину мужской мир не приемлет

Если жена успешнее мужа, то муж скорее всего не сможет это перенести, скорее он станет алкоголиком. Как было показано в фильме «Москва слезам не верит», где главный герой запил, когда узнал, что его избранница директор завода, а он лишь рабочий.

Женщины постоянно занижают свой потенциал и возможности ради того, чтобы выйти замуж или сохранить брак.

Если женщина готова посвятить себя успеху мужу, поставить себя на второе место, стать его помощницей, например, директором, если он артист, то мужчина никогда на это не пойдет.

Что делать?

Любой человек, не зависимо от пола, должен иметь возможности в детстве получить общее образование и внеклассное образование. Потом он должен иметь возможность заниматься по жизни тем, что интересно, и исходят из этого интереса реализовываться, то есть получать заработок и строить карьеру.

Подробнее в программе «Разговор с Лабковским»

Как женская энергия влияет на успех мужчины?

Знаете, почему одни мужчины успешные и богатые, а другие совсем никакие? Почему одни добиваются больших высот и ездят на дорогих машинах, а другие работают на зарплату и передвигаются на общественном транспорте? Все дело в ней, в той, которая рядом.

Именно женщина рядом с мужчиной делает его либо лидером, либо слабаком. Конечно, есть одиночки, которым хорошо и самим по себе, но это редко приводит к чему-то хорошему. Именно о нас, о мужиках и о нашем отношении к женщинам мы сегодня поговорим.

Природа все очень грамотно продумала и разделила две энергии на мужскую и женскую соответственно. Лишь научившись управлять и правильно использовать эту силу, мы поднимаемся. В чем заключается мужская энергия я писал здесь!

Но, к сожалению, не многим это удается понять и правильно расценивать. Понять, что их женщина это сгусток энергии, который способен их вытолкнуть со дна водоема на поверхность и подняться над Землей.

Я в своей жизни встречал много разных пар и все они хороши по своему, но у одних дела идут в гору, а у других постоянное затишье и скука. Почему же так происходит? Ответ на этот вопрос кроется в нашем отношении к женщинам. Давайте разберем на примере двух пар, назовем их. У — успешные и Н— Несчастные.

У пары «У» все складывается здорово, они купили квартиру, у них две машины и свой бизнес. Они ездят на море, отдыхают с друзьями, дурачатся и весело проводят время вдвоем, наслаждаются обществом друг друга. Они готовятся к свадьбе и хотят завести детей. Смотря на них, многие завидуют, другие не понимают как такое возможно. Все дело в отношении мужчины к его женщине и наоборот соответственно. 

Другая пара «Н» всегда хмурая и недовольная жизнью. Им всегда не хватает денег, у них сплошные кредиты, а все их развлечения ограничиваются походами в кино. И это опять же из-за отношения мужчины к своей женщине. Если бы он ее любил, и каждый день желал, то, не смотря ни на что, делал бы все ради нее и ради семьи. Но она его не заводит и ему с ней скучно. Из этого вытекает нехватка денег, а в результате ухудшается и качество жизни в целом.

Если мужчина носит свою избранницу на руках и осыпает ее комплиментами, она расцветет и начинает зажигать его, а он в свою очередь будет подпитываться этой женской энергией и делать в два раза больше. Это и приведет пару к большому богатству и гармонии внутри семьи. 

Те мужчины кто это понял — счастливы и успешны, они боготворят свою женщину и всеми возможными путями пытаются эту энергию в ней развивать и поддерживать. Они понимают, что благодаря именно ей он стал тем, кем он сейчас является.

За каждым великим мужчиной стоит женщина куда величественнее, чем он сам. Каждое достижение человечества, каждая великая битва была выиграна благодаря мужчине, но за каждым из них стояла женщина, которая направляла и поддерживала его идеи и цели.

  • Фелиппа Монис де Палестрелло и Христофор Колумб
  • Сальвадор Дали и его супруга Гала
  • Джозефина – звезда Наполеона
  • Ольга Хохлова – русская жена Пабло Пикассо
  • Клементина Черчилль — супруга легендарного премьер-министра Великобритании
  • Мерседес Барча Пардо супруга Габриэля Гарсия Маркеса
  • Клара Джейн Браент муза Генри Форда

Это лишь небольшой список всех тех женщин, что стояли за спиной у своего мужа и шли под руку с ним пока они вершили свои творения.

Многие мужчины не понимают, на сколько сильна женская энергия и часто пренебрегают этим. А зря, женщина намного сильнее мужчины. При получении положительных эмоций, которые женщине дарит любящий мужчина, она будет и его заряжать этой энергией. Ведь, как известно, мы мужики примитивные в этом плане и все что у нас есть из энергии — это то, что между ног.

Как вы думаете, почему для одной женщины мужчина делает все что она попросит, а для другой не хочет встать с дивана? Ответ прост: женская энергия. Женственность, которую он чувствует в ней и постоянно ее подпитывает, делая ей приятные сюрпризы и исполняя ее мечты.

«Успешные мужчины не жалеют денег для своих жен, они знают, что все, что он даст ей она вернет ему вдвойне в виде энергии, которая заставит его двигаться дальше и добиваться еще больших результатов. Женский внутренний мир многократно сильнее мужского, поэтому ее способность влиять на судьбу очень высока, как на свою собственную судьбу, так и на судьбу мужа».

Когда женщина испытывает наслаждение и счастье от отношений, ее мужчине начинает вести во всем. Он становится успешным, перед ним открываются все двери и удача начинает следовать за ним по пятам.

Потому что в своем счастливом и удовлетворенном внутреннем состоянии силой своего творческого мышления женщина благословляет мужа на успех и привлекает в его жизнь благоприятные события. Через женщину к мужчине устремляется либо поток благосостояния, удачи и процветания, либо поток разрушительной силы. 

Я обращаюсь ко всем мужикам, любите своих женщин, боготворите их, дарите дорогие подарки, балуйте их мелкими сюрпризами и к вам обязательно придет богатство и успех! Всем спасибо за внимание, всегда ваш Максимальный доход.

ПОНРАВИЛАСЬ СТАТЬЯ? РАССКАЖИ ДРУЗЬЯМ:

0 лайков

Успех мужчины зависит от того, какая женщина с ним рядом

Человек, успешно достигающий своих целей, ощущающий это сам и имеющий в этом признание окружающих, называется человеком успешным.

От других его отличают ряд способностей, умений и привычек. Среди них можно перечислить такие как: ответственность, самодисциплина, самоконтроль, эффективное мышление, умение учиться, привычка развиваться.

Успешный человек всегда демонстрирует уверенное поведение, умение быть лидером. Быть энергичным и вести здоровый образ жизни – это не такой уклад жизни, это привычки, как, собственно, и ставить себе цели, и многие другие черты.

Когда успешным человеком называется женщина – это всегда круто. И все же успешный мужчина – это круче в разы. Правда, не каждый представитель сильной половины человечества знает (или хочет признавать), что его успех, как и, между прочим, здоровье, и даже поведение детей, зависят исключительно от того, какая женщина находится с ним рядом, от ее состояния и ее сексуальности!

И это не просто слова, это вывод, к которому пришел психолог, коуч, тренер личностного роста Александр Палиенко после многолетнего изучения и исследований этого вопроса.

«Если вы находитесь с женщиной, которая обладает шикарным приятием, то это приводит к тому, что Вы двигаетесь вперед без остановки, — утверждает он. — И вы начинаете быть мужчиной, который является мечтой, для любой женщины, но на самом деле это не Вы — это Ваша женщина».

Объясняет этот феномен психолог просто: потому что у нас мужчина — мужественный, спокойный, принимающий решения, действующий, реализующий задуманное, уверенный в себе, уважающий себя и от избытка уважающий других, обладающий чувством юмора, богатый.

То есть, когда мужчина богат, — он спокоен, когда мужчина беден, — он раздражителен. Это все равно, что голодный и сытый мужчина — они отличаются.

Что же касается женщины, продолжает Александр Палиенко, она сексуальная, обаятельная, женственная, принимающая, чувственная, ведомая, прощающая, материальная (очень важно материальная, не духовная) и любящая.

И чтобы мужчина был мужественный, спокойный, принимающий решения, действующий, реализующий задуманное и т.д. ему нужна женщина. Ведь что туда заложит женщина, то там и будет. «Я делаю акцент на этом еще раз», — подчеркнул психолог.

Как результат, если у женщины маленькие желания, то у мужчины будут маленькие победы. Если у женщины большие желания, то и у мужчины будут большие победы. Если у женщины глобальные планы и цели, задачи, но она делает себя счастливой сама, трудится над собой и при этом следит за своей фигурой, ходит в фитнес зал, правильно питается, покупает хорошие шампуни, общается с теми людьми, которые ей нравятся, т.е. она занимается собой, вот тогда она может наполнить мужчину. Если же она просто лежит, никуда не ходит и при этом обо всем мечтает, толку от этого никакого не будет, потому что мужчине она будет давать пустышку.

Почему, потому что она сама не реализованная, объясняет эксперт.

«Мужчину может сделать только Яньская женщина. Яньская женщина — это знающая, чего она хочет и принимающая это все, но при этом еще действующая для того, чтобы делать себя счастливой», — обращает внимание представителей сильного пола тренер личностного роста Александр Палиенко.

По материалам сайта «Клубер»

Зависит ли успех мужчины от того, какая женщина рядом с ним? — школа Яны Катаевой

Знаете анекдот:

Жена президента говорит мужу:

— Встретила вчера Петю, с которым я встречалась до тебя. Представляешь, он дворник.

Муж:

— Вот, вышла бы замуж за Петю — была бы женой дворника. А вышла за меня — стала женой президента.

Жена:

— Нет. Если бы я вышла замуж за Петю, то он бы был президентом.

Как думаете, есть ли доля правды в этой шутке?

А вы

доверите мужу

ответственность

за семью?

Я думаю, успех мужчины не всегда и не на 100% зависит от женщины. Михаил Прохоров, например, заработал свои мульти-миллионы абсолютно холостой. И наверняка есть мужчины, которых и самая гениальная вдохновительница не сможет ни на что заметное сподвигнуть.

И все же! Успех мужчины в какой-то (в разных случаях разной) степени зависит от женщины, которая рядом с ним. От того,

  • Верит ли она в него, когда все идет плохо.
  • Просит ли она его о вещах, выходящих (но не резко) за его «зону комфорта».
  • Какой образ мужа она носит в своей голове и, вольно или невольно, ему транслирует: сильного и способного или непутевого.
  • Берет ли она всю ответственность за семью на себя или отдает мужу его часть, даже не задумываясь о том, что он может не справиться.
  • Помогает ли мужу укрепиться в роли щедрого добытчика и главы семьи и получить от нее удовольствие — почувствовать, как это приятно — баловать свою женщину. Или похожа на бабку из «Золотой рыбки». Или, получая подарок, говорит: «Да не нужно было. Лучше б туфли ребенку купил».
  • Радуется ли она малейшим успехам или критикует любые ошибки — на чем фокус.
  • Рисует ли она ему вкусные картинки своих «хочу», давая ему энергию и вдохновение для его «могу».

Спросила мужа: «Как думаешь, есть ли моя роль в том, что от плачевного финансового состояния в начале наших отношений ты перешел к цветущему и стабильному?» Муж ответил: «Твоя роль велика».

Но вот в чем она, что именно я делала для этого — увы, сформулировать не смог. А вы как думаете, как женщина влияет на успех своего мужчины? Может, у вас есть истории на эту тему — свои или знакомых. Расскажите!

По данным нового исследования

, мужчины чувствуют себя хуже, когда партнерша добивается успеха.

ВАШИНГТОН. В глубине души мужчины не могут наслаждаться славой своих успешных жен или подруг. Хотя это не относится к женщинам, подсознательная самооценка мужчин может быть подорвана, когда их супруга или подруга преуспевают, говорится в исследовании, опубликованном Американской психологической ассоциацией.

Согласно исследованию, опубликованному в Интернете в APA Journal of Personality, неважно, была ли их вторая половинка отличной хозяйкой или умной, мужчины подсознательно хуже относились к себе, когда их партнерша добивалась успеха, чем когда она терпела неудачу. и социальная психология ® .Однако, согласно исследованию, в котором изучались гетеросексуальные американцы и голландцы, на самооценку женщин не влияли успехи или неудачи их партнеров-мужчин.

«Логично, что мужчина может почувствовать угрозу, если его девушка превосходит его в чем-то, что они делают вместе, например, в попытке похудеть», — сказала ведущий автор исследования Кейт Рэтлифф, доктор философии из Университета Флориды. «Но это исследование нашло доказательства того, что мужчины автоматически интерпретируют успех партнера как свою собственную неудачу, даже если они не находятся в прямой конкуренции.”

Мужчины подсознательно чувствовали себя хуже, когда думали о времени, когда их партнерша процветала в ситуации, в которой они потерпели неудачу, согласно результатам исследования. Исследователи изучили 896 человек в пяти экспериментах.

В одном эксперименте 32 супружеским парам из Университета Вирджинии дали то, что было описано как «тест на решение проблем и социальный интеллект», а затем сказали, что их партнер набрал либо лучшие, либо худшие 12 процентов всех студентов университета.Услышав, что их партнер набрал высокий или низкий балл в тесте, не повлияло на то, что исследователи назвали явной самооценкой участников, то есть на то, как они сказали, что они чувствуют.

Участникам также был предложен тест, чтобы определить, как они подсознательно относились к работе своих партнеров, что исследователи назвали неявной самооценкой. В этом тесте компьютер отслеживает, насколько быстро люди связывают с собой хорошие и плохие слова. Например, участники с высокой имплицитной самооценкой, которые видят слово «я» на экране компьютера, с большей вероятностью будут ассоциировать его со словами «отлично» или «хорошо», а не «плохо» или «ужасно».Посетите веб-сайт Project Implicit, чтобы увидеть образец теста.

Мужчины, считавшие, что их партнер набрал 12 процентов лучших, продемонстрировали значительно более низкую скрытую самооценку, чем мужчины, считавшие, что их партнер набрал 12 процентов самых низких баллов. Участники не получали информации о собственном выступлении.

Результаты были аналогичными еще в двух исследованиях, проведенных в Нидерландах. Согласно Индексу гендерного равенства Организации Объединенных Наций, Нидерланды могут похвастаться одним из наименьших гендерных разрывов в сфере труда, образования и политики.Однако, как и американские мужчины, голландские мужчины, которые подсознательно думали об успехе своего романтического партнера, чувствовали себя хуже, чем мужчины, которые думали о неудаче своего партнера, согласно обоим исследованиям. Они сказали, что чувствуют себя хорошо, но тест на скрытую самооценку показал обратное.

В последних двух экспериментах, проведенных онлайн, 657 участникам из США, 284 из которых были мужчинами, попросили подумать о том времени, когда их партнер добился успеха или потерпел неудачу. Например, некоторых участников попросили подумать о социальном успехе или неудаче своего партнера, например, о том, как он был очаровательным хозяином на вечеринке, или о более интеллектуальном достижении или неудаче.В одном исследовании участникам было предложено вспомнить время, когда их партнер преуспел или потерпел неудачу в чем-то, в чем они преуспели или потерпели неудачу. Сравнивая все результаты, исследователи обнаружили, что не имело значения, были ли достижения или неудачи социальными, интеллектуальными или связанными с собственными успехами или неудачами участников — мужчины подсознательно все еще хуже относились к себе, когда их партнерша добивалась успеха, чем когда она терпела неудачу. Однако скрытая самооценка мужчин сильно пострадала, когда они вспомнили о времени, когда их партнер в чем-то преуспел, а они потерпели неудачу.

Исследователи также изучили, как удовлетворенность отношениями влияет на самооценку. Женщины в этих экспериментах сообщали, что чувствуют себя лучше в своих отношениях, когда они думают о времени, когда их партнер добился успеха, а не о времени, когда их партнер терпит неудачу, а мужчины — нет.

Статья: «Гендерные различия в скрытой самооценке после успеха или неудачи романтического партнера», Кейт А. Рэтлифф, доктор философии, Университет Флориды, и Шигехиро Оиши, доктор философии, Университет Вирджинии; Журнал личности и социальной психологии , онлайн, август.5, 2013.

С Кейт Рэтлифф можно связаться по электронной почте или по телефону (352) 273-2155.

Американская психологическая ассоциация в Вашингтоне, округ Колумбия, является крупнейшей научной и профессиональной организацией, представляющей психологию в Соединенных Штатах. В APA входят более 134 000 исследователей, преподавателей, клиницистов, консультантов и студентов. Через свои подразделения в 54 областях психологии и связи с 60 ассоциациями штатов, территорий и канадских провинций, APA работает над продвижением создания, передачи и применения психологических знаний на благо общества и улучшения жизни людей.

Успех женщины вредит эго партнера-мужчины, говорится в новом исследовании.

Вредит ли успех женщины эго партнера-мужчины? Возможно, нам хотелось бы думать, что мы развились дальше этого, но недавнее исследование говорит об обратном. Фактически, согласно исследованию, успех женщины заставил ее партнера думать о себе хуже, чем ее неудача. На женщин в исследовании не влияли успехи (или неудачи) их партнеров.

«Это проблема, о которой мало говорят.Какой мужчина скажет: «Ну, поскольку ты успешен, я чувствую себя хуже»? » — сказала Марион Соломон, семейный терапевт из Западного Лос-Анджелеса и соавтор книги «Любовь и война в интимных отношениях».

В уединении кабинета терапевта это совсем другая история, — сказала Джилл Вебер, клинический психолог из Тайсонс Корнер. «Его . . . то, что, безусловно, часто видят врачи и терапевты ».

Что делает новое исследование таким увлекательным, по словам Вебера, так это то, что участвовавшие в нем мужчины даже не подозревали, что на их самооценку влияет поведение их партнеров.По ее словам, в дальнейшем это может вызвать проблемы. Мужчина, бессознательно борющийся с успехом партнера, может внезапно отыграться — дистанцироваться от партнера, замедлить ответ на телефонные звонки или стать менее внимательным, — сказал Вебер, автор книги «Заниматься сексом, желая близости: почему женщины соглашаются на одного». -Сторонние отношения ».

«Может быть, они делают то, чего сами не понимают», — сказала она. «Парень производит впечатление, что он не очень-то заинтересован в отношениях, тогда как на самом деле он просто пытается защитить себя от страха быть отвергнутым.

Все дело в конкуренции

Ведущий автор исследования Кейт А. Рэтлифф из Университета Флориды объяснила полученные результаты разницей в том, как мужчины и женщины реагируют на конкуренцию.

«В среднем мужчины более конкурентоспособны, чем женщины», — сказал Ратлифф. «Так что вполне возможно, что мужчины будут отрицательно относиться к чьему-либо успеху». В то время как конкурентоспособный мужчина может чувствовать угрозу из-за того, что проигрывает женщине, мужчины в этом исследовании чувствовали, что успех их партнера был их собственной неудачей, независимо от того, участвовали ли они в соревновании один на один.

Мужчины, участвовавшие в исследовании, которое проводилось в Соединенных Штатах и ​​Нидерландах, также могли реагировать на усиленные культурой ожидания традиционной роли мужчин в отношениях как доминирующей роли, которой может угрожать успех женщин, сказал Рэтлифф.

Исследование включало пять экспериментов, в которых участвовали 896 мужчин и женщин. В одном из них человеку сказали, что его или ее романтический партнер набрал либо верхние 12 процентов, либо нижние 12 процентов в тесте на решение проблем; затем измерялась самооценка человека, как явная, так и неявная.В других экспериментах участников просили написать о социальных или интеллектуальных ситуациях, в которых партнер добился успеха или потерпел неудачу. Хотя все участники положительно относились к успеху партнера, исследователи определили, что на более тонком уровне самооценка мужчины на самом деле упала после того, как он признал, что его партнер преуспел.

Исследование, результаты которого были опубликованы в Journal of Personality and Social Psychology, охватывало три эксперимента с испытуемыми студенческого возраста и два с людьми, средний возраст которых составлял около 30 лет.

Выводы имеют смысл для Джеймса О’Нила из Университета Коннектикута, изучающего гендерно-ролевые конфликты и психологию мальчиков и мужчин.

«С точки зрения маскулинности мужчины должны быть теми, кто добивается успеха, и, конечно, некоторые мужчины думают, что они должны преуспевать больше, чем женщины, и быть лучше женщин», — сказал О’Нил, профессор педагогической психологии. «Мужчины социализированы, чтобы быть конкурентоспособными, побеждать и добиваться успеха».

Традиционно ожидалось, что мужчины будут играть ведущую роль в отношениях, особенно в финансовом отношении, и быть лидерами, сказал Аарон Рочлен, профессор, изучающий психологию мужчин и мужественности в Техасском университете в Остине.

Но все чаще мужчины перестают быть финансовыми лидерами в своих отношениях. Возможно, это не так, как называет это автор Ханна Розин, «Конец мужчин», но Рохлен сказал, что среди женатых гетеросексуальных пар больше женщин зарабатывают больше, чем когда-либо. Согласно данным Бюро статистики труда, в семьях с двойным доходом 28 процентов американских жен зарабатывают больше, чем их мужья. Многие мужчины борются с этой реальностью, даже если они не могут этого признать.

Мужчины, которые негативно реагируют на успех партнера, сказал Рохлен, вероятно, цепляются за идеи старой школы о том, что значит быть мужчиной — то, что Рохлен назвал «моделью мужественности Джона Уэйна», над которой мужчина должен иметь контроль. женщина, ограничивайте свои эмоции, избегайте уязвимости и всегда командуйте, отношения, которые не соответствуют жизни в современном мире или психологическому здоровью.Рохлен сказал, что такие мужчины чаще других страдают в отношениях и за их пределами. Он отметил, что существует большое количество исследований , показывающих, что приверженность устаревшим мужским стереотипам и поведению является основным предиктором высокого уровня злоупотребления психоактивными веществами, отыгрывания, депрессии, беспокойства и других проблем.

То, что у женщин в экспериментах не было проблем с успехом мужчин, можно объяснить несколькими способами. Авторы исследования отметили, что в то время как мужчины склонны к соперничеству, женщины с большей вероятностью отождествляют себя с партнером в заботливой манере и, следовательно, менее подвержены угрозе со стороны партнера.

Отмена долгой истории

Соломон предложил иную интерпретацию: давние гендерные роли также могут играть определенную роль в невозмутимой положительной реакции женщины на успех партнера-мужчины. «Женщины были обучены в нашей культуре видеть себя системой поддержки мужа. И если он успешен, они успешны. Наша 3000-летняя история гласит, что вы должны быть с мужчиной, который немного выше, немного умнее и немного богаче. И вы не можете изменить это за одно поколение.

Рохлен сказал, что по мере того, как все больше женщин поднимаются к власти и добиваются успеха при поддержке мужей или партнеров, которыми люди восхищаются, это поможет изменить социальные представления о мужчинах, женщинах и успехе.

А пока, как парам следует ориентироваться в нежной теме самоуважения и успеха партнера?

Соломон полагает, что мужчине, который чувствует себя неловко из-за успеха партнера, необходимо подтверждение своей ценности. Еще до появления женского движения она сказала, что самые умные мужчины — это те, кто всегда признавал важность женщины, стоящей за мужчиной.То же самое сегодня относится к мужчинам с успешными партнерами-женщинами. «Что бы вы ни хотели делать, независимо от того, насколько вы успешны — и я говорю это женщинам и мужчинам, — убедитесь, что человек, которому вы преданы, знал, что вам очень повезло быть с ними», — сказал Соломон. . «Скажите им:« Вот то, что я в вас ценю »».

Аллард Левингстон, писатель из Bethesda.

Его стандарты или ее? Как мужчины и женщины определяют успех

Примечание редактора : Следующее эссе основано на вкладе члена Европейского парламента Терезы Хименес Барбат в проект Euromind , а также на мероприятии «Одаренные женщины, хрупкие мужчины», которое проходило в зданиях парламента ЕС 28 марта 2017 года.

Когда я был в Амстердаме в 2008 году, чтобы рассказать о моей недавно опубликованной книге The Sexual Paradox , у меня взял интервью старший редактор крупной ежедневной газеты. Она достигла того возраста, когда у нее вряд ли будут маленькие дети дома, и, будучи исполнительным редактором крупной ежедневной газеты, она была на пике своей карьеры. Несмотря на этот статус руководителя, она работала неполный рабочий день и всегда работала меньше полной недели. Я спросил почему. «Среда для моей семьи и друзей, — сказала она мне, — а пятница — день игры на фортепиано.Практика игры на фортепиано очень важна для моего счастья, и я хочу, чтобы у меня было на это время ».

Я был ошеломлен. Работа на полную ставку — если не по крайней мере 60 часов в неделю — является обязательным условием для профессионалов в Северной Америке. Иначе обстоит дело с Нидерландами, где почти половина населения работает менее 40 часов в неделю. Это особенно верно для голландских женщин, более 76% из которых работают неполный рабочий день. Закон, принятый в 2000 году, защищает рабочие места всех, кто хочет работать неполный рабочий день в Нидерландах. Если они по какой-либо причине перейдут с полной занятости на неполный рабочий день, их нельзя уволить или отказать в льготах.Тем не менее, даже если этот порядок открыт как для женщин, так и для мужчин, количество женщин, пользующихся им, затмевает количество мужчин. Хотя три четверти всех женщин в Нидерландах работают неполный рабочий день — две трети из которых не имеют дома детей, — для мужчин эта цифра составляет лишь четверть. 1

Это одно из самых эгалитарных обществ в Европе, однако большинство голландских женщин хотят от своего рабочего графика чего-то другого, чем большинство голландских мужчин. Предположение, что женщины всегда выбирали бы то, что выбирают мужчины — если бы не сдерживающие их социальные и культурные силы, — это предположение, которое я подвергаю сомнению в The Sexual Paradox. Через девять лет после его публикации и через 50 лет после сексуальной революции 1970-х мне интересно, что изменилось. Ожидаем ли мы по-прежнему, что большинство женщин примут цели, определенные мужчинами, как свои собственные? Или большинство женщин в промышленно развитых странах думают о другом, когда принимают жизненные решения?

Когда мы рассматриваем то, чего хотят женщины, мы должны смотреть на другие показатели успеха, помимо типичных для мужчин показателей чистого заработка и положения во власти.

Я предлагаю, чтобы мы рассмотрели другие критерии успеха, помимо типичных для мужчин показателей чистого заработка и положения во власти, когда мы рассматриваем то, чего хотят женщины.Астрономические зарплаты и должности в высших руководящих должностях велики, если это жизненные цели человека. Но что, если для многих женщин в центре внимания стоят другие ценности? Что, если мы сместим взгляд с денег на меры личного счастья, чувства принадлежности, личного здоровья, а также здоровья и благополучия детей?

Когда мы это сделаем, становится ясно, что женщины во многих промышленно развитых странах все еще находятся в тупике — не обязательно из-за патриархата, — но из-за ожидания, что они должны «опираться» и всегда выбирать, что сделает мужчина, будь то карьера в STEM или количество часов, которые нужно посвятить ему.Возьмем, к примеру, Кремниевую долину. Крайний трудоголизм характеризует работу в сфере высоких технологий. «Работаем по 18 часов в день. Каждый день. Никаких отпусков, свиданий и телевизора», — так трудовую этику Кремниевой долины описал в газете New York Times Дэн Лайонс, один из ее бывших обитателей. 2 Независимо от того, сколько они могут заработать в сфере информационных технологий, данные показывают, что большинство образованных женщин уделяют больше внимания другим жизненным приоритетам. 3 Но предполагать, что это должно быть публично поносить и совершить профессиональное самоубийство, как обнаружил бывший инженер-программист Google Джеймс Дамор, когда просочилась его служебная записка о том, почему в Кремниевой долине сохраняется неравномерное соотношение полов.Спустя пятьдесят лет после зарождения феминизма второй волны все еще остается табу выражать мысль о том, что многие женщины находят счастье и удовлетворение способами, которые могут отличаться от мужской нормы.

***

«Деньги — не единственное, что влияет на счастье людей; это далеко не вся история, — сказал британский экономист барон Ричард Лейард в 2014 году. приоритет, чем то, сколько они зарабатывают. 4 Как я указываю в The Village Effect , это чаще женская перспектива, чем мужская. 5 И когда мы с по направляем нашу линзу на счастье, страны с самыми высокими средними баллами включают Данию и Нидерланды. 6

Итак, давайте ненадолго вернемся в Нидерланды. Юридическое и социальное одобрение работы неполный рабочий день может быть одной из причин, почему голландские женщины и дети счастливее, чем в других промышленно развитых странах, где уровень счастья женщин упал с 1970-х годов, несмотря на то, что их профессиональные возможности и материальная жизнь уменьшились. улучшен. 7 Ожидание, что женщины преуспеют во всех сферах, что часто означает имитацию, если не превосходство многих мужчин в экстремальных графиках работы, рождение «идеальных» детей, которые живут в безупречных, безупречных семьях, не говоря уже о сохранении юной фигуры и элегантной одежде. создали невыполнимые стандарты, которым женщины не могут соответствовать, — таким образом, создавая уровни удовлетворения, которые могут быть обратными их заработкам. 8 Не имея времени на отношения, детей или другие интересы, их уровень счастья резко падает.Но, как мы видели, голландские женщины, большинство из которых работают часть недели, имеют больше времени для занятий и взаимодействий, которые им нравятся.

Голландские дети тоже лучше приспособлены. На вопрос, 95% голландских детей считают себя счастливыми; Нидерланды входят в число стран, занявших первое место в табеле успеваемости ЮНИСЕФ за 2017 год о благополучии и здоровье детей в богатых странах. Действительно, когда Организация Объединенных Наций провела оценку здоровья и благополучия детей в промышленно развитых странах в 2013 году, она обнаружила, что Нидерланды являются одним из лучших мест в мире для детей, чтобы расти.Табель успеваемости за 2017 год показал, что из 41 страны Нидерланды по-прежнему входят в десятку лучших по количеству детей. Португалия, Исландия и Испания теперь занимают тройку лидеров. 9 Учитывая, что Соединенные Штаты занимают 36-е место (Канада — 29-е, а Великобритания 15-е) в рейтинге благополучия, здоровья, безопасности и образования их детей, возможно, пришло время пересмотреть наши определения успеха. Идея о том, что мужская модель — карьеры и того, что составляет счастливую и сбалансированную жизнь — должна быть установкой по умолчанию для всех женщин и семей во всех странах, не подтверждается данными о том, чего люди хотят больше всего.

Однако утверждение о том, что большинство женщин могут хотеть чего-то иного от жизни, чем большинство мужчин, кажется даже более взрывным, чем это было в 2008 году, когда впервые было опубликовано The Sexual Paradox . В самом деле, существуют ли вообще какие-либо различия между мужским и женским поведением в природе, стало очень политизированной темой, и многие выступали за полную гендерную изменчивость среди человеческого вида. 10 Наблюдаемые групповые различия между полами обусловлены общественными нормами, утверждают авторы, и, искореняя гендерные нормы, мы устраняем любые различия между мужчинами и женщинами.Мы станем гендерно-нейтральным обществом — даже если, как это ни парадоксально, по умолчанию все еще предполагается мужчина для обоих полов.

Только в мире, который ценит выбор мужчин больше, чем женщин, работа врачом, бихевиористом или судьей будет считаться менее стоящим занятием, чем работа в сфере технологий.

Это вдохновляющая точка зрения. Хотя гендерная дискриминация существует и не должна сохраняться в справедливом обществе, идея о том, что все мы взаимозаменяемы, не подтверждается весомыми доказательствами.Действительно, последние научные данные говорят нам о том, что между большинством женщин и большинством мужчин существуют сильные групповые различия, начиная от большей склонности к открытой агрессии, конкуренции с нулевой суммой, аутизма, алкоголизма и самоубийства (мужчины) по сравнению с скрытой агрессией в более широком смысле. интересы, а также большая склонность к депрессии и посттравматическому стрессу (женщины). 11 Имея выбор, не многие люди предпочтут слабости противоположного пола.

И эти биологически обусловленные различия помогают формировать различные жизненные цели и предпочтения как среди рядовых, так и среди стратосферных достижений.Исследование 2014 года, посвященное карьере 1600 интеллектуально одаренных 13-летних подростков, которые в 1970-х годах входили в 1% лучших математических способностей, показало, что между взрослыми мужчинами и женщинами было много общего, когда исследователи продолжили их изучение. четыре десятилетия спустя. Но были и некоторые интересные и важные отличия. Одаренные люди с большей вероятностью тяготели к должностям ИТ, STEM и генерального директора. Одаренные женщины чаще выбирали карьеру в области здравоохранения, образования, бизнеса, финансов, медицины и права.(Только в мире, который ценит выбор мужчин больше, чем женщин, работа врача, бихевиориста или судьи будет считаться менее стоящим делом, чем работа в сфере технологий).

Помимо типа карьеры, которую выбрала эта одаренная когорта, наблюдались также заметные гендерные различия в ценностях, которые влияли на то, какой тип работы люди хотели делать и сколько времени они хотели ей уделять. В целом, мужчины как группа ценили полный рабочий день, оказывая влияние и зарабатывая высокий доход, тогда как женщины как группа чаще ценили неполный рабочий день, а также время для близких отношений, участия семьи и сообщества.За последние 15 лет одаренные мужчины посвящали работе на 11 часов в неделю больше, чем женщины, , даже если оба работали полный рабочий день. Если бы у них были свои помощники, 30% женщин и только 7% мужчин хотели бы работать меньше, чем полный рабочий день, на своей идеальной работе, что подтверждается и другими исследованиями образованных женщин и мужчин, работающих на высших ступенях карьеры. 12

«И мужчины, и женщины в подавляющем большинстве считали свои семьи более важными, чем их работа и карьера», — пишут авторы, Камилла Бенбоу, Дэвид Любински и Харрисон Келлс, но:

[M] en, в среднем, были больше озабочены успехом в своей работе и чувствовали, что общество должно инвестировать в них, потому что их идеи лучше, чем у большинства людей, тогда как женщины более твердо считали, что никто не должен оставаться без предметов первой необходимости.В совокупности мужчины были больше сосредоточены на своем личном продвижении и создании конкретных продуктов, тогда как женщины были больше заинтересованы в сохранении жизнеспособности и здоровья общества. 13

Обе точки зрения имеют ценность, то есть если только кто-то рефлекторно не ставит мужские предпочтения выше женских. И все больше публикуется исследований, показывающих тонкие, но ощутимые различия в способах организации мозга мужчин и женщин. 14 Эти исследования часто критикуют не как часть ожидаемого процесса научной проверки, а потому, что они документируют существование результатов, которые многие люди не могут терпеть.Это может быть связано с тем, что такие исследования напоминают им об очень реальной несправедливости прошлого. Тем не менее, обвинения в «нейросексизме», выдвинутые против ученых-бихевиористов, — это способ очернить результаты, которые не нравятся человеку. Даже если нам, например, не нравится существование глобального потепления, мы не можем желать его исчезновения или умалять его существование, называя это как-то иначе. Точно так же обзывания не отменяют эмпирических данных, которые доставляют нам дискомфорт.

Перед лицом данных, полученных в результате новых технологий, исследований генома, социальной нейробиологии, исследований на животных и гормональных влияний, которые изменяют архитектуру нашего мозга так же сильно, как и моделируют наши тела, отрицание существования каких-либо биологических половых различий равносильно отрицанию существования науки.Переходя от науки к моде и культуре, если бы не было различий между мужчиной и женщиной, зачем было бы настаивать на том, чтобы женщины вели себя как мужчины, в самом деле, почему мода на переодевание в одежду другого пола сохранилась и продолжала нас привлекать? Зачем перенимать привычки другого пола, если они не лучше или не отличаются от привычек другого пола? Когда дело доходит до секса, мир без различий — это не только фикция. Это более нетерпимое, несчастное и, в конечном итоге, менее демократичное место.

Сьюзен Пинкер — психолог, автор и обозреватель, чьи недавние книги: The Sexual Paradox и The Village Effect .Она пишет о человеческом поведении и широко читает лекции.

Примечание редактора. Взгляды и мнения, выраженные в этой статье, принадлежат автору и не обязательно отражают официальную политику или взгляды Института семейных исследований.

1. Статистика занятости Евростата с июня 2017 г .: http://ec.europa.eu/eurostat/statistics-explained/index.php/Employment_statistics#Part-time_work. См. Также: «Почему так много голландцев работают неполный рабочий день», The Economist, , 12 мая 2015 г.

2. Лайонс, Дэн, «В ​​Кремниевой долине с 9 до 5 — для неудачников», The New York Times, , 3 сентября 2017 г.

3. Хаким, Екатерина. Выбор образа жизни и работы в 21 веке . Нью-Йорк: Oxford University Press, 2000; Херш, Джони. «Отказ среди женщин с элитным образованием». Отчет Вандербильта о праве и экономических исследованиях № 13-05; Мартинес, Сильвия. «Внутренняя и внешняя мотивация женщин для работы», в «Вместе», «Работа врозь», , изд.Барбара Шнайдер и Линда Дж. Уэйт. Кембридж: Издательство Кембриджского университета, 2005; Пинкер, Сьюзен. T он Сексуальный парадокс: экстремальные мужчины, одаренные женщины и реальный гендерный разрыв . Нью-Йорк: Скрибнер, 2008; Роудс, Стивен Э. «Самое большое препятствие, которое нужно использовать: чего хотят большинство мам», National Review, , 23 марта 2017 г.

4. Блэкхерст, Крис. Ричард Лейард: «Деньги — не единственное, что влияет на счастье людей». The Independent , 13 июля 2014 г.

5.Пинкер, Сьюзен. Эффект деревни: как контакт лицом к лицу может сделать нас счастливее и здоровее. Торонто: Penguin Random House, 2014.

6. Хелливелл, Дж. Ф., Лейард, Р., и Сакс, Дж. Отчет о мировом счастье , 2012 г.

7. Стивенсон, Бетси и Вольферс, Джастин. «Парадокс упадка женского счастья». Национальное бюро экономических исследований, Рабочий документ 14969, май 2009 г.

8. Stevenson & Wolfers, 2009.

9. Строим будущее: дети и цели устойчивого развития в богатых странах . Табель успеваемости ЮНИСЕФ от 14 июня 2017 г.

10. Я не могу здесь перечислить все публикации с этой точкой зрения, так как они составляют основное направление научных публикаций о половых различиях или их отсутствии. Но для недавнего обсуждения см. Билерт, Крейг и Гири, Дэвид К. «Секс — грязное слово?» Quillette , 19 сентября 2017 г.

11. Гири, Дэвид. Эволюция уязвимости: влияние различий полов на здоровье и развитие .Амстердам: (2015). Академическая пресса; Гири, Дэвид. Мужчина, женщина: эволюция гендерных различий . Вашингтон, округ Колумбия (2010 г.): Американская психологическая ассоциация. См. Также: Schmitt, David P. Long, Audry E. et al. «Личность и гендерные различия в глобальной перспективе». Международный журнал психологии , 2016.

12. Любински, Дэвид, Бенбоу, Камилла П. и Харрисон Дж. Келл. «Жизненный путь и достижения математически неразвитых мужчин и женщин четыре десятилетия спустя.» Psychological Science, 2014: Vol 24 (12), 2217-2232; Ceci, Ginther, Kahn, & Williams, в печати. ​​

13. Любински, Бенбоу и Келл, 2014.

14. Голдман, Брюс. «Чем отличаются мужской и женский мозг», Standford Medicine , весна 2017 г .; Кэхилл, Л. (2010) «Влияние секса на мозг и эмоциональную память: бремя доказательств изменилось». Прогресс в исследованиях мозга (И. Савич, Эд) 186: 29-40; Кэхилл, Л. (2012) «Половина правда — это целая ложь: о необходимости исследования сексуальных влияний на мозг.» Endocrinology . 2012 Jun; 153 (6): 2541–2543; и Кэхилл, Л.» Почему секс имеет значение для нейробиологии «. Nature Reviews. Neuroscience ; London7.6 (июнь 2006 г.): 477-84

Влияние личного стиля женщины на карьерный успех

Находятся ли женщины по-прежнему в невыгодном положении, когда дело доходит до карьерного успеха? Да и нет, говорится в новом исследовании. Похоже, что женщины повсюду имеют больший паритет с мужчинами, за исключением «старых добрых компаний», где личный стиль женщины и потребности в балансе работы и семьи могут противоречить ожиданиям, ценностям и требованиям организации.

Профессор Стэнфордской высшей школы бизнеса Чарльз О’Рейли и докторант Оливия О’Нил смогли выявить это тонкое различие, изучив взаимосвязь карьеры не только с биологическим полом людей, но и с их предпочтениями на рабочем месте и стиль работы. Исследователи специально изучали гендерную «идентичность» — то есть, насколько «мужскими» или «женскими» были цели и поведение испытуемых. Предыдущие исследования игнорировали тот факт, что гендерное поведение может не соответствовать биологическому полу, и эта путаница привела к противоречивым выводам о профессиональном статусе женщин и тенденциях в карьере.

В дивном новом мире бизнеса судьба может быть больше не результатом биологии, а скорее тонким взаимодействием между сексом и изученным гендерным поведением. Это также может быть результатом того, как такие характеристики рассматриваются в конкретных организационных условиях.

Чтобы проверить эту гипотезу, в 1987 году О’Рейли и О’Нил разделили более 100 студентов MBA из Калифорнийского университета в Беркли на четыре «гендерные» группы: женщины, которые были идентифицированы как «мужские» или «женские», и мужчины, которые были «мужскими» или «женскими».Люди с «мужской идентичностью» были определены как те, кто хотел работать в компаниях, характеризующихся агрессивностью, а люди с «женской идентичностью» — это те, кто предпочитал компании, которые ценили поддержку и солидарность. По словам О’Нил, обученные исследователи наблюдали за испытуемыми и подтвердили, что люди, как правило, демонстрируют поведение, аналогичное тому, которое, по их словам, они желали в фирмах.

Два исследователя затем проверили степень MBA через четыре и восемь лет после выпуска и сравнили их заработную плату, продвижение по службе и основные изменения в жизни, такие как брак, развод, здоровье и изменение статуса занятости.Те, кто в целом преуспевает, — это мужчины с мужской идентичностью. По словам исследователей, это неудивительно, учитывая, что деловой мир в целом по-прежнему поощряет и поощряет агрессивное поведение мужчин.

Женщины, которые искали совместные, поддерживающие «женские» фирмы и выбирали карьерный путь, похоже, во всех отношениях неплохо справляются. Хотя их зарплаты вначале в целом ниже, эта группа в конечном итоге зарабатывает столько же, сколько мужчины с мужской идентичностью, даже если они работают на 13 процентов меньше часов.Это говорит о том, что сейчас существуют рабочие условия, которые не только подтверждают предпочтения женщин в отношении поддержки и гибкости, но и вознаграждают женщин в финансовом отношении.

Принято считать, что амбиции и напористое поведение всегда побеждают на рабочем месте, независимо от биологического пола сотрудника. Однако исследователи обнаружили, что самые низкие зарплаты получали женщины с мужским полом. О’Нил предупреждает, что корреляции в исследовании не обязательно могут использоваться для определения причин, но она рискует найти объяснение.

«Гендерное несоответствие, то есть поведение, больше похожее на противоположный биологический пол, в основном не вознаграждается, особенно у женщин, — говорит О’Нил. Она объясняет, что женщины с мужской идентичностью иногда испытывают «негативную реакцию» на рабочих местах, ориентированных на мужчин. То есть их агрессивный стиль может неправильно расстроить их коллег-мужчин и привести к меньшему количеству продвижений по службе.

Кроме того, женщины в компаниях, ориентированных на мужчин, в конечном итоге сталкиваются с требованиями семьи и воспитания детей, что может стать потенциальным препятствием для их карьеры.Женщины с семьями могут быть менее склонны к переезду или отработке такого же количества часов, как мужчины, и поэтому не могут на равных конкурировать за высшие должности в этих агрессивных фирмах.

Что касается мужчин с женской идентификацией, то, хотя они тоже идут вразрез с культурными ожиданиями, они, похоже, не страдают так сильно, как женщины с мужской идентичностью. Их зарплата по истечении восьми лет такая же, как у мужчин с мужской идентичностью, и они работают на 10 процентов меньше часов. Короче говоря, исследование предполагает, что у женщин и мужчин, которые не хотят соревноваться на мужских началах, теперь есть веские варианты.

«Один из способов думать о карьере в организации — это серия турниров, на которых сотрудники более низкого уровня соревнуются друг с другом за продвижение на более высокий уровень», — говорит О’Рейли, размышляя о результатах. «Повышение по службе — победа в раунде турнира — позволяет человеку участвовать в следующем раунде. С годами люди с меньшей мотивацией и способностями устраняются, а оставшиеся участники соревнуются за руководящие должности в фирме.

«В этом исследовании мы видим, что те, кто выбирают участие в турнире и прикладывают больше усилий и жертв, кажутся традиционными мужчинами», — продолжает О’Рейли.«Но другие могут решить не играть в эту игру, в том числе мужчины и женщины, которые хотят большего баланса в своей жизни. Поскольку мы не находим различий между группами с точки зрения удовлетворенности, похоже, что различия в карьерном росте являются результатом выбора, а не дискриминации. Однако история с более агрессивными женщинами может быть не такой простой. Эта группа, похоже, отказывается — возможно, потому, что они не соответствуют традиционной гендерной модели. В конце концов, в этом исследовании используется очень скромная выборка, и, хотя мы считаем результаты провокационными, мы вряд ли хотим утверждать, что это что-то большее, чем наводящие на размышления.”

Исследователи: как женщины могут добиться успеха на рабочем месте

Секретарь государственной службы Дениз Юэ стоит рядом с другими официальными лицами во время пресс-конференции в Гонконге 23 июня 2007 года.

Согласно недавнему исследованию, проведенному в Стэнфорде, в деловом мире женщины, которые агрессивны, напористы и уверены в себе, но могут включать и выключать эти качества в зависимости от социальных обстоятельств, получают больше повышения по службе, чем мужчины или другие женщины. GSB.

Исследование предполагает, что для того, чтобы женщины были успешными, они должны одновременно демонстрировать уверенность в себе и доминировать, при этом сочетая эти качества с проявлением общих характеристик. «У женщин могут быть дела, но их способность проявлять гибкость в поведении приводит к некоторым экстраординарным результатам. Некоторые женщины начинают очень высоко занимать управленческие должности, используя этот стратегический подход », — заключает Оливия О’Нил, доктор философии 2005 г., доцент кафедры менеджмента Университета Джорджа Мейсона, соавтором статьи с Чарльзом О’Рейли и Фрэнком Э.Бак, профессор управления человеческими ресурсами и организационного поведения в Стэнфордском ВШБ.

Используя всесторонние интервью, опрос и данные наблюдений 132 выпускников бизнес-школ за 8 лет, исследователи обнаружили, что некоторые женщины с высокими «мужскими качествами», определяемыми как агрессивность, напористость и уверенность, также могли «самоконтролировать». их поведение. «Эти женщины смогли быть хамелеонами, вписаться в свое окружение, оценивая социальные ситуации и соответствующим образом адаптируя свои действия», — объясняет О’Нил.

Согласно исследованию,

мужчин-женщин, которые хорошо себя контролируют, преуспели в профессиональном плане. Они получили в 1,5 раза больше повышений, чем мужчины-мужчины, и примерно в два раза больше повышений, чем мужчины-женщины, независимо от того, были ли мужчины с высоким или низким уровнем самоконтроля. Они также получили в 3 раза больше повышений по службе, чем мужчины-женщины, которые плохо следили за собой, подтверждая, что одно только мужское поведение не приносит успеха.

«Здесь интересно то, что способность регулировать мужское поведение не просто ставит женщин в один ряд с мужчинами, это дает им еще больше преимуществ», — отмечает О’Нил.«Это показывает, что для женщин, которые действительно хотят успеха на управленческом уровне, есть пути».

Исследование также показало, что самоконтрольные женщины-мужчины получали в 1,5 раза больше повышений по службе, чем женщины-женщины, независимо от того, были ли эти женщины высокого или низкого уровня самоконтроля. «Нет никаких доказательств того, что« вести себя как леди »делает что-нибудь, кроме как сделать женщину более любимой», — сказал О’Нил. «Женщины с ультра-женственными чертами, по сути, все еще считаются менее компетентными в традиционных управленческих условиях.”

Влияние управления «мужскими» чертами, по словам исследователей, является значительным, поскольку оно может оказать заметное влияние на успех в начале карьеры женщины. Даже небольшая разница в уровне успеха в начале карьеры имеет большие долгосрочные последствия. Они утверждают, что по мере того, как все больше и больше женщин понимают и перенимают описываемые ими модели поведения, более низкий процент женщин, занимающих в настоящее время руководящие должности, может со временем полностью измениться.

Исследование разрешает загадку, которая преследовала женщин на деловой арене: чтобы добиться успеха, вы должны быть напористыми и уверенными, но если вы агрессивны как женщина, вас иногда наказывают за поведение, противоречащее женскому стереотипу.Такой негативный ответ на напористых женщин был назван «эффектом обратной реакции».

Статья следует за более ранним исследованием О’Нила и О’Рейли с использованием того же набора данных, в котором они определили, что усвоенные модели поведения, а не биологический пол, могут быть самым большим определяющим фактором успеха на рабочем месте, измеряемого зарплатой и продвижением по службе. .

Действительно ли мужчины лучше подходят для достижения успеха, чем женщины?

Есть ложь, проклятая ложь, а есть опросы общественного мнения. Что ж, все не так уж и плохо.В конце концов, исследование Bentley Preparedness Study выявило некоторые замечательные выводы, в том числе серьезные опасения работодателей по поводу того, насколько поколение миллениалов не готово к работе.

Но иногда вещи могут быть не такими, как кажутся. Возьмем, к примеру, результаты исследования готовности, согласно которым мужчины лучше подходят для успеха в бизнесе, чем женщины.

Кажется, мало сомнений, пока вы не остановитесь и не задумаетесь.

Семь из 10 респондентов считают, что мужчины лучше подходят для достижения успеха в бизнесе.Так считают даже 63 процента женщин. И все еще . . . нет особой причины. Из тех, кто считает, что мужчины подходят лучше, менее четверти говорят, что это «из-за лучших навыков и способностей». Для тех, кто считает, что женщины подходят лучше, это 70 процентов! Более того, респонденты (особенно руководители предприятий) считают, что женщины обладают лучшими навыками в областях, которые имеют решающее значение для успеха — организации, общении и межличностных отношениях. В еще одной области, в принятии решений, есть разногласия, каждый пол одинаково верит в свое превосходство.

Что может быть более показательным, так это две проверенные черты, в отличие от навыков: лидерство и предпринимательский дух, которые, как считается, больше присущи мужчинам, чем женщинам.

Но могут ли они оправдать характеристику мужчин как более подходящих, когда другие показатели говорят об обратном? Действительно, на вопрос о фактических показателях недавних наймов корпоративные рекрутеры и лица, принимающие деловые решения, ответили, что женщины на самом деле были лучше подготовлены. Учтите также, что девять из десяти человек считают женщин, которые делают карьеру, в целом успешными.

Итак, действительно ли мужчины лучше подходят для успеха в бизнесе, чем женщины? Женщины, которых 90 процентов респондентов считают успешными, когда они занимаются бизнесом, лучше подготовленными к успеху в бизнесе и действительно лучше работают на своей первой работе?

Возможно, «лучше подходит» — это не совсем то, о чем мы говорим. Но если нет, то что?

Давайте посмотрим на поощрение, возможности и «иметь все».

В целом опрос показывает, что большинство респондентов считают, что женщины не получают достаточного поощрения для занятия бизнесом, достаточных возможностей в бизнесе или достаточного количества наставников, чтобы помочь в их карьерном росте.Но, пожалуй, наиболее показательным является тот факт, что более 80 процентов мужчин и женщин считают, что женщины могут быть более подготовлены к тому, чтобы «иметь все это».

Стоит ли удивляться, что женщины, лишенные достаточной поддержки, возможностей и наставников, даже будучи оцененными как неподготовленные «иметь все», считаются менее подходящими для успеха в бизнесе, чем мужчины?

Вы можете спросить: спрашивали ли мы, могут ли мужчины быть лучше подготовлены к тому, чтобы «иметь все это»? Мы не сделали этого, возможно потому, что многочисленные исследования, в том числе исследования Бентли, отражают понимание того, что семья и другие ограничения сдерживают женщин больше, чем мужчин.Даже в этом случае 60 процентов мужчин считают, что женщинам становится все легче «иметь все». Женщины менее уверены: половина говорит, что становится легче, половина — труднее.

Таким образом, все сводится к следующему: женщины подготовлены и успешны. Но в некоторых важных отношениях колода складывается против них. Возникает вопрос: что мы можем с этим поделать?

Это может быть проблемой. Потому что, хотя большинство респондентов согласны с тем, что для женщин в бизнесе делается недостаточно, и признают, что женщинам нужны определенные вещи, которые предположительно улучшили бы их пригодность для достижения успеха, 71 процент респондентов говорят, что они уже лично заинтересованы в том, чтобы женщины добивались успеха.Эта цифра фактически увеличивается, когда дело касается руководителей предприятий, корпоративных рекрутеров и профессоров колледжей. Другими словами: «Я делаю свою часть работы; проблемы есть у всех «.

Итог

Суть в том, что женщины, вероятно, на больше подходят — если подходит означает наличие всех инструментов — для успеха в бизнесе, чем мужчины. По общему признанию, определенные черты могут быть важнее определенных навыков, и мы больше смотрели на навыки, чем на черты. Но нет сомнений в том, что женщины считаются столь же амбициозными и, кстати, более лояльными к своему работодателю, чем мужчины.

Но были ли респонденты, возможно, учтены сравнительно меньшими возможностями, отсутствием поддержки и семейными обязанностями, когда они отвечали на вопрос о том, кто лучше подходит для успеха в бизнесе? И действительно ли ситуация станет лучше, если и мужчины, и женщины будут продолжать носить эти розовые очки, когда дело доходит до создания возможностей и поощрения женщин?

Это маловероятно, по крайней мере, до тех пор, пока и мужчины, и женщины, особенно занимающие влиятельные должности, честно не оценят свое участие.В некотором смысле, как написала в блоге Сьюзан Адамс из Bentley на прошлой неделе, все дело в стереотипах. Данные PreparedU показывают, что деловые навыки женщин хорошо известны. Таким образом, реальный вопрос заключается в том, как мы создаем среду и возможности, которые будут использовать преимущества того, насколько женщины на самом деле подходят для достижения успеха.

Вик Шлитцер — директор по бренд-маркетингу и контент-маркетингу в Bentley.

Глава 3: Пол и его влияние на трудовую жизнь

Обострение дискуссии о гендере

Мы задали женщинам в Кембридже вопрос: «Как, по вашему мнению, ваш пол повлиял на вашу трудовую жизнь?». Основываясь на полученных нами ответах, большинство участников восприняли это как вопрос о том, был ли их пол проблемой или проблемой. для них на рабочем месте.Несмотря на то, что в этой главе будет предпринята попытка точно представить выраженные опасения, она также будет стремиться зафиксировать более широкие идеи и наблюдения о том, как лучше всего реализовать таланты женщин на рабочем месте.

«Академиям, включая Кембридж, необходимо как можно скорее измениться, чтобы стать более инклюзивными. В противном случае академические институты не только продолжат разбазаривать таланты, но и будут все больше не идти в ногу с обществом, которое меняется и модернизируется.”

Сара Тейчман

Спектр релевантности

Наблюдались значительные различия в том, в какой степени женщины считали свой пол важным для себя в процессе своей карьеры. Мы описали это как «спектр релевантности», в котором полюса представлены на одном конце теми, кто считал свой пол совершенно неуместным, а на другом конце — теми, кто считал его всегда и неизбежно актуальным в любой ситуации. Было много женщин, которые занимали место между этими полюсами, иногда считая свой пол в некоторой степени актуальным.Другие можно рассматривать как движущиеся по спектру, часто стимулированные изменением жизненных или рабочих обстоятельств или в ответ на старение. Наиболее заметным был сдвиг, который произошел, когда женщины стали родителями, которые имели тенденцию перемещать свой пол с заднего плана на резкий фокус переднего плана. Во всех точках спектра релевантности было постоянное желание быть оцененным на основе компетенции и способностей, а не на основе пола.

«Пол лежит в основе всего, что мы делаем: иногда он вызывает раздражение, но также позволяет вам привнести свежий опыт.”

Джиллиан Пиво

«В моем случае было бы ложью сказать, что пол сдерживал меня. Но иногда это был случай чувства в чужой стране ».

Мэри Берд

«Я бы сказал, что нет, до того момента, когда я женился и завел детей. Тогда это было фундаментально ».

Сэм Люси

« Пол важен, но он не должен определять вас.С другой стороны, вполне нормально вести себя как женщина в комитетах и ​​т. Д. — в конце концов, большинство мужчин ведут себя как мужчины ».

Элисон Смит

«Еще несколько лет назад я думал, что мой пол совершенно не важен, но подозреваю, что это может быть потому, что на самом деле моя молодость была большим препятствием, чем мой пол».

Натали Уокер

«Я не считаю себя« женщиной ». Я считаю себя «человеком».”

Дженнифер Клак

Тот факт, что сейчас пишется книга, посвященная женщинам в Кембридже, указывает на существовавшее ранее предубеждение в вопросе актуальности. Необработанные данные о том, что женщины не продвигаются по карьерной лестнице и не работают в организациях, занимают руководящие должности и обеспечивают должное признание их работы, заставляют нас думать, что гендер необходимо учитывать и не может быть совершенно неуместным. Пол может быть не самым важным в человеке или чем-то, что, по их мнению, повлияло на их карьерную траекторию.Но из этого не обязательно следует, что гендер не имеет значения или что он каким-либо образом не влияет на то, как коллеги или общество в более широком смысле относятся к женщинам. Нет никаких ожиданий, что читатель разделит эту позицию — как и все женщины, вовлеченные в эту книгу. Собранные здесь комментарии и идеи являются самостоятельными, и читатель может сделать из них свои собственные выводы.

Воспитание и обучение

Люди приезжают в Кембридж, уже получив информацию о своем поле от родителей, школьного образования и общества в целом.Это, конечно, верно как для мужчин, так и для женщин. Повествования и цитаты в этой книге отражают реальный диапазон гендерных посланий, которые затронули людей. Они охватывают весь спектр: от очень позитивных и вдохновляющих до чрезвычайно сдерживающих и подрывающих.

«Я только начал понимать, что гендерное неравенство в значительной степени укоренилось еще на раннем этапе обучения в школе. Поэтому важно, чтобы не только весь персонал, но и все наши студенты прошли обучение по вопросам гендерного равенства и передовой практики, как только они окажутся под нашей опекой.”

Вал Гибсон

Некоторые люди говорили о родителях, которые внушали, что девушки и женщины могут делать все, что им заблагорассудится. Несколько женщин особо отметили, что их отцы особенно стремятся бросить вызов стереотипам, а некоторые были названы «феминистками» сами по себе. Напротив, другие родители не интересовались образованием своей дочери из-за своего пола, не одобряли, если они брались за явно менее «женский» предмет, такой как инженерное дело, и отговаривали их возвращаться на работу после рождения детей.

«Очень важно иметь уверенность в себе, чтобы игнорировать предрассудки, равно как и твердую веру в свои способности. Я должен поблагодарить за это свое солидное воспитание ».

Ники Атанассопулу

Помимо родителей, ранний школьный опыт также влияет на то, как женщины рассматривают возможности или ограничения своего пола. Некоторые женщины говорили о том, что у них есть вдохновляющие учителя — как мужчины, так и женщины, — которые видели их потенциал и подталкивали их к достижению целей.У других был менее счастливый опыт, который гораздо более жестко предписывал девушкам, что они должны и не должны делать, и представлял очень ограниченный взгляд на карьеру, которой они были способны.

«Совет по школьной карьере был ужасен. Нас не поощряли планировать наперед и строить карьеру, как это делали наши однокурсники ».

Рэйчел Фогг

Гендерные предположения, ожидания и стереотипы

Когда женщины присоединились к работе, их представление о том, что для них приемлемо и неприемлемо, начало формироваться под влиянием их рабочей среды и взаимодействия с коллегами.

«Обычно неприемлемо, чтобы женщина выглядела сердитой, так как она считается истеричной и вышедшей из-под контроля, тогда как мужчине это может сойти с рук».

Дебора Ховард

Когда женщины описывали свой опыт на рабочем месте, казалось, что существует несоответствие между поведением, которое мужчина может демонстрировать без негативных последствий — а иногда даже эксплуатировать — и тем поведением, которое считается приемлемым для женщин.Откровенность, напористость и даже гнев — это способы поведения, которые, казалось, оцениваются по-разному, исходящие от мужчины. Для женщин существует риск того, что они будут выглядеть пугающими, агрессивными, резкими или деструктивными, если они занимают аргументированную, но решительную позицию.

«Я явно заставил некоторых своих коллег почувствовать себя« опасным »в том смысле, которого я никогда не понимал, возможно, потому, что я довольно откровенен, и это не соответствует стереотипному представлению о том, как женщины должны себя вести.”

Афина Дональд

Женщины также рассказали о том, как их «голос» был услышан — или нет — в различных организациях, на которые они работали. Было упоминание о том, что его описывают как о чем угодно, от резкого, раздражительного и истеричного до легкомысленного и болтливого. Были также примеры того, как они чувствовали себя лишенными голоса на собраниях, где они часто были в меньшинстве с самого начала: у них не было места для выступления, коллеги обсуждали их или коллеги-мужчины получали должное за то, что они подняли.Отсутствие голоса также связано с недостаточным представительством женщин на определенных уровнях и в отдельных органах.

«Я скучаю по коллегам-женщинам. Многие мужчины теперь осознают важность хороших рабочих отношений с коллегами-женщинами, но все еще существует «клуб мальчиков», когда речь идет о неформальном сотрудничестве и подшучиваниях ».

Венди Пуллан

Наряду с разочарованием вокруг голоса были комментарии о чувстве изоляции и страхе символизма, когда женщины оказывались в одиночестве или в небольшом меньшинстве.Это представляет собой определенную проблему для организаций, которые имеют реальное позитивное намерение увеличить представительство женщин, но обнаруживают, что «чрезмерно спрашивают» тех немногих женщин, которых считают подходящими кандидатами в комитеты или другие органы. В этой ситуации есть смысл выяснить используемые критерии отбора, оспорить предположения об уровне стажа и фоне, необходимом для работы в определенных группах, а также рассмотреть творческие способы выявления талантливых женщин на более низком уровне и вовлечения их на более раннем этапе.Все это дает возможность создать более широкую сеть для вовлечения более широких групп женщин в большем количестве, особенно в процессы принятия решений в организации.

«Когда я попадаю в новые ситуации с коллегами-мужчинами, предполагалось, что я не буду президентом; вам приходится иметь дело с ситуациями, когда вы можете быть единственной женщиной в ключевом органе, принимающем решения, или просто регулярно обсуждаете в комитетах ».

Розалин Старый

В более широком смысле было выражено раздражение по поводу снижения ожиданий и предположений, с которыми женщины сталкивались в течение своей трудовой жизни.Некоторые говорили о ситуациях, когда автоматически предполагалось, что они были самым молодым человеком на собрании, хотя часто было наоборот. Другие говорили о необходимости бороться с ограничивающими убеждениями, связанными с тем, чтобы быть родителем и иметь работу — проблема, которую мы обсудим более подробно позже. На самом базовом уровне женщины, с которыми мы говорили, выразили желание найти отправную точку, от которой и от них можно было бы ожидать столько же, сколько и от сверстников-мужчин.

«Некоторые люди скорее удивлены вашими достижениями и упорством, чем ожидают, что вы преуспеете.”

Эбигейл Фоуден

Некоторые женщины говорили о наличии ограничивающих черт, которые они считали связанными с их полом, таких как врожденный консерватизм, перфекционизм, неуверенность в себе, неприятие риска или нежелание продвигать себя или свои достижения. Важно отметить, что ряд женщин полностью отвергли идею гендерных черт и вместо этого рассматривали их как основанные на личности.

«Вероятно, наибольшее влияние на него оказывают высокие стандарты, которые я установил для себя (граничащие с перфекционизмом), и склонность задаваться вопросом, достаточно ли я делаю / могу ли я стать лучше.Это тенденция, которую чаще проявляют женщины / девушки ».

Джесси Монк

Было заметно, насколько контекст повлиял на то, как женщины воспринимают потенциальные преимущества, недостатки или незначительность своего пола. Были разговоры о прогрессивных отделах, отличном руководстве, видимом спонсорстве и поддержке со стороны их старших руководителей. Все это привело к тому, что женщины почувствовали себя более способными раскрыть свой талант и получить признание за это.Возможность увидеть ряд разнообразных образцов для подражания, в том числе женщин, преуспевающих в своей дисциплине или сфере, также дает реальную основу для положительного отношения к их перспективам. Несколько женщин говорили о том, что чувствуют себя принятыми и ценными в одной части их трудовой жизни — возможно, в их команде или исследовательской группе — и гораздо меньше в других.

«Я редко сталкивался с предубеждениями. Тем не менее, мужчины-ученые иногда обращаются со мной как с секретарем, а промышленники и зарубежные ученые могут демонстрировать удивительно непреклонное отношение.”

Рэйчел Оливер

Некоторые участники положительно прокомментировали прогресс, достигнутый в области гендерного равенства, законодательства и образовательных возможностей, доступных для девочек и женщин. Несмотря на некоторые основания для оптимизма, не было ощущения самоуспокоенности или ощущения достижения паритета. Несколько женщин говорили об энергии, необходимой для того, чтобы бросить вызов ограничивающим предположениям, связанным с их полом, справиться с ними или отвергнуть их. Это само по себе является веской причиной для страстного интереса организаций к вовлечению, так как это явно влияет на производительность.

«Меня часто расстраивает время и усилия, необходимые для преодоления допущений по умолчанию. Я, вероятно, мог бы сделать больше в своей жизни, если бы мог использовать все это время и усилия для работы, вместо того, чтобы оправдывать свое существование ».

Шима Баракат

Предубеждение, сексизм и дискриминация

В худшем случае гендерные предположения проявляются как явный сексизм или дискриминация. Многое из того, о чем мы слышали, относилось к «низкому» уровню неосознанной предвзятости, но это все же сказывалось на значении, которое придается мнению женщин, открывающимся перед ними возможностям и убеждениям об их способностях.Однако были конкретные примеры сексизма, сексуальных домогательств и явной дискриминации. Они служат предупреждением о важности надежных организационных политик и процедур для выявления и борьбы с сексизмом и дискриминацией, когда они имеют место. Не менее важно, что эти примеры указывают на ценность развития лидеров и менеджеров, которые не потерпят такого поведения и которые помогают создать инклюзивную культуру, в которой становится все более маловероятным, что нереставрированным установкам будет какое-либо место.

«В академии преобладают мужчины, и чем старше я становлюсь, тем яснее понимаю, насколько глубоко это гендерно».

Сара Франклин

Практическое влияние гендерных предположений на рабочую среду

«Мне хорошо известно, что серьезные таланты растрачиваются в Кембридже и других местах из-за систем, которые позволили 50 процентам кадрового резерва занимать менее 15 процентов руководящих должностей.”

Тереза ​​Марто

Было замечено, что установки, описанные в параграфах выше, проявляются в различных практических аспектах. Они повлияли на то, кого поощряли к продвижению по службе, кого приглашали подавать заявление о приеме на работу, кого просили выполнять административные задачи и насколько важная информация использовалась и обменивалась между членами того, что все еще часто считалось « клубами мальчиков » ‘. Учитывая, что мужчины по-прежнему занимают большинство руководящих должностей в большинстве организаций, они оказывают значительное влияние на решения и взгляды, которые формируют их рабочие места.Человеческая природа заключается в том, чтобы меньше осознавать предубеждения, которые не влияют на нас лично, или, по крайней мере, не оказывают негативного влияния на нас, поэтому требуются определенные усилия, чтобы отступить и заметить, где они могут присутствовать. Все представления о заслугах субъективны, и организациям необходимо задаться вопросом, как эта субъективность потенциально влияет на то, кто считается успешным. Более инклюзивное определение успеха начинает менять рабочие места, позволяя им определять, а затем вознаграждать более широкий спектр вкладов от более разнообразной группы людей.

«Как лектор и не только, я обнаружил, что руководители отделов будут ожидать от меня большего обучения, чем от мужчин, и ожидают, что я буду выполнять больше функций в комитете и выполнять такую ​​работу, как проведение курсов».

Аноним

Эти наблюдения подчеркивают важность признания того, что гендерные вопросы являются организационными. Наем, продвижение по службе и эффективность — все это заботы руководства и требуют внимания руководства.Описанные здесь закономерности также ни в коем случае не являются эксклюзивными для Кембриджа, который как учреждение отражает общество, частью которого он является. Кембридж не может «решать» более широкие гендерные проблемы, но он может все больше осознавать их, предпринимать шаги для решения проблемы неравенства в университете, а также использовать свое влияние для стимулирования дискуссий за пределами университета.

«В системе, основанной на саморекламе, женщины будут продолжать сдерживаться».

Эбигейл Брундин

Способы, которыми женщины реагировали на предположения и стереотипы

«Все остальные независимые следователи в отделе были мужчинами, и многие люди, казалось, не понимали, что женщина может быть сама себе начальником.Это было очень неприятно, но я сосредоточился на том, чтобы делать все, что мог, и, в конце концов, люди меня поймали ».

Маргарет Робинсон

На индивидуальном уровне женщины описали ряд реакций на блокаторы, предположения и стереотипы, с которыми они столкнулись. Многие решили попытаться опровергнуть негативные предположения, сосредоточившись на обеспечении высочайших стандартов работы. В одних обстоятельствах это приносило дивиденды, но было недостаточно для обеспечения надлежащего признания в других.Некоторые женщины стремились занять наилучшее положение для продвижения по службе, диверсифицируя свои навыки и ища возможности их использовать. Другие, но, возможно, слишком немногие, говорили о ценности поддержки со стороны наставников и спонсоров, которые помогают им ориентироваться в своей карьере. Многие использовали хорошие дружеские отношения и связи для оказания индивидуальной поддержки в разрешении ситуаций, но меньше — для связи с другими женщинами, испытывающими аналогичные проблемы, или для мобилизации более широких требований к улучшению.

«В университете достаточно женщин, чтобы мы могли работать вместе, вносить изменения и решать сложные задачи. Не нужно чувствовать себя одиноким: многие женщины в университете пережили аналогичный опыт ».

Абир аль-Таббаа

Несколько женщин на руководящих должностях обладали авторитетом, стажем и политическими знаниями, чтобы иметь возможность формировать свой колледж, факультет или дисциплину. Казалось, они чувствовали личную ответственность за то, чтобы изменить ситуацию, улучшив обстоятельства и возможности для других женщин.Учитывая, что в целом пожилых женщин относительно мало, было упомянуто об изоляции, что свидетельствует о ценности создания для них более естественных возможностей для коллективного обмена мнениями и усиления своего влияния.

«Было важно тихо и настойчиво бросать вызов языку, исключающему женщин, и искать молодых людей, которых можно вовлечь в влиятельные должности».

Джиллиан Пиво

Возможности пола

«Возможно, мне было легче вспомнить, кто я, когда в остальной комнате преобладают мужчины.Итак — удача?

Сара Уортингтон

Хотя женщины, задействованные в книге, говорили о предположениях и стереотипах, связанных с их полом, многие также сосредоточились на потенциальных возможностях. Некоторые очень открыто заявляли о том, что меньшее количество женщин на их уровне или в их дисциплине означает, что они могут выделяться в позитивном ключе — даже «разрушая скуку» ранее полностью мужской среды.Быть заметным иногда означало, что они могли привлечь внимание к своим достижениям, были замечены как докладчики конференции и были приглашены присоединиться к определенной группе или комитету. Когда это было связано с уверенностью в себе, женщины говорили о возможности по-новому взглянуть на ситуацию, встречу или проблему.

«Мне предложили возможности, потому что кто-то« хотел, чтобы к нам присоединилась женщина », и это дало мне шанс, которого я иначе не получил бы.”

Афина Дональд

Нелинейный карьерный рост многих женщин, с которыми мы говорили, также показал потенциал для сбора более разнообразного опыта, который, в свою очередь, мог бы положительно повлиять на идеи и вклад, который они могли внести. Они также говорили об устойчивости и гибкости, которые пришли с построением карьеры, отклоняющейся от традиционных норм. Некоторые женщины связали свою карьеру с более широкой историей прав женщин и говорили о том, что им повезло, ведь они вообще имеют доступ к работе.Они смогли оценить, как много изменилось для женщин за время их жизни, и в то же время увидели, что нужно сделать еще больше.

«Я думаю, что у женщины есть много преимуществ: у меня больше возможностей просить поддержки, чем у многих коллег, у меня есть хорошая сеть коллег-женщин, с которыми я могу поделиться обедом и ворчать, и я лучше общаюсь, чем многие из окружающих меня».

Беверли Гловер

В то время как некоторым женщинам не нравилось представление о существовании таких вещей, как типично женские атрибуты, другие заявляли о предполагаемом преимуществе в отношении таких компетенций, как общение, сотрудничество и построение отношений.Связаны они с полом или нет, эти качества явно приносят пользу организациям и присущи некоторым из наиболее эффективных лидеров.

Семья и отцовство

Помимо рабочего места и того, как женщины занимаются им, наиболее часто упоминаемое влияние гендера оказывалось на семейную жизнь. Были примеры самых разных моделей семьи, включая развод, одиночество, воспитание детей, подростков и взрослых детей, смешанные семьи, уход за пожилыми родителями или братьями и сестрами, поздние браки — и многое другое.На эти семейные ситуации также повлияли другие условия, такие как высокий или низкий доход, гарантированная работа или выход из другой части мира. Какими бы ни были подробности их обстоятельств, женщины, вовлеченные в эту книгу, выразили желание поддерживать здоровую семейную жизнь вместе со своей карьерой, даже несмотря на то, что выполнение этой работы было описано как «не пикник».

«Бремя заботы о детях по-прежнему непропорционально ложится на женщин, и как общество мы делаем недостаточно для того, чтобы изменить эту культуру в нашей частной или общественной жизни.”

Никола Падфилд

Несмотря на то, что важно признавать разные типы семей, верно также и то, что подавляющее большинство комментариев, сделанных в этой области, касалось проблем и преимуществ наличия детей и карьеры. Факты деторождения, ожидания в отношении того, где находится основная ответственность за уход за детьми, и предполагаемая жизнеспособность иметь ответственную работу, а также быть матерью — все это имело очевидные последствия для женщин в их трудовой жизни.

«Как аспирант мне совершенно определенно сказал (мужчина) профессор Гарварда, что невозможно быть ученым и матерью».

Джиллиан Гриффитс

Проблемы совмещения родительских обязанностей с работой были затронуты в предыдущей главе в связи с объемом работы и выполнением конкурирующих обязательств. Кроме того, было также упомянуто явное изнеможение от рождения очень маленьких детей, практические разочарования, связанные с грудным вскармливанием, поиск мест для встреч, где разрешены дети, и головокружительные затраты на уход за детьми.Некоторые женщины говорили о чувстве вины, связанном с отсутствием на всех школьных собраниях, спектаклях или встречах, и чувстве, что другие женщины каким-то образом справляются с ними лучше, чем они — хотя мы не слышали никаких доказательств, подтверждающих это убеждение.

«Я встречал некоторых невероятных женщин, которые покинули академию, не потому, что они не были увлечены этим, а потому, что они чувствовали, что это заставляет их выбирать между карьерой и их детьми».

Женевьева Мол

Многие женщины упомянули, что не могут посещать сетевые мероприятия или конференции, которые выходят за рамки часов присмотра за детьми и / или связаны с поездками.Это вызвало опасения по поводу потери «социального капитала» и ограниченного доступа к возможностям, что также было признано как преимущество для сверстников-мужчин. Эти опасения усугублялись тем фактом, что рождение детей часто совпадало с решающими этапами карьеры и точками продвижения по службе. Казалось, что многие женщины, вовлеченные в книгу, столкнулись с проблемами, заставив других серьезно относиться к ним и их амбициям как профессионалам, когда у них были маленькие дети.

«Женщины с детьми часто упускают возможность общения, которое происходит вне часов работы по уходу за детьми.”

Тереза ​​Марто

Общая картина, однако, была далека от уныния, обреченности и уныния, когда дело доходило до родителей. Для многих это было фундаментальной частью их личности и источником их величайшего счастья. Люди говорили о чувстве перспективы и обоснованности, которое приходит с рождением детей. Их освежило то, что им пришлось отказаться от повседневной работы, чтобы вместо этого сосредоточиться на своей семье. Это, в свою очередь, может повысить дисциплину и сосредоточить их на работе.Было ощущение обратной связи между работой и домом, а это означало, что, будучи счастливыми и удовлетворенными в одной сфере, было более вероятно, что они были счастливы и удовлетворены в другой.

«Необходим некоторый компромисс, но дети выживут и, надеюсь, будут ценить и уважать ваше решение в долгосрочной перспективе».

Фиона Гриббл

Итак, легко ли иметь детей и требовательную работу? Ясно, что нет.Может ли рождение детей приносить необычайные награды и удовольствия? Абсолютно. Но, возможно, это неправильные вопросы, на которых стоит сосредоточиться. Если наличие детей не является предметом обсуждения для большинства женщин, вовлеченных в книгу, то интереснее задавать вопросы о том, как сделать эту работу наиболее эффективной для отдельных лиц и их организаций. На индивидуальном уровне нужно сделать выбор относительно того, какие встречи и обязанности придерживаться, а какие отпустить. Многие женщины рассказали, как заставляли это работать вместе с поддерживающим партнером, который разделял с ними ответственность за воспитание детей.Также необходимо управлять ожиданиями и границами с коллегами, где это возможно, а также поощрять простые, но существенные изменения, такие как планирование решающего утреннего собрания на пятнадцать минут позже, чтобы родители могли делать школьную пробежку.

«Я также согласился с тем, что моя карьерная траектория — это не один градиент, но она должна включать шаги, когда становятся важными другие приоритеты (например, дети)».

Вал Гибсон

Но ответственность не может быть полностью личной.Организации, которая хочет сохранить своих женщин, необходимо подумать о том, чтобы как можно проще было одновременно быть родителем и профессионалом. Мужчины и женщины имеют детей, родителей и участвуют в уходе за детьми — эти факторы не являются исключительными для любого пола. Со временем по-настоящему прогрессивная рабочая среда позволит обоим полам получить полный доступ к гибкой работе, которая способствует продуктивной жизни дома и на работе.

«Я чувствую, что пора перестать рассматривать уход за детьми как гендерную проблему и вместо этого подумать о том, как мы поддерживаем ученых, как мужчин, так и женщин, которые ценят и время, проведенное со своими детьми, и свою карьеру.”

Аноним

Гендерное равенство и поддержка коллег-мужчин

«Вероятно, именно просвещенные мужчины будут больше всего помогать женщинам в следующие десять-двадцать лет из-за нехватки старших женщин на всех основных карьерных направлениях».

Шарон Павлин

В предыдущих абзацах еще раз подчеркивается важность смещения дебатов с вопросов женщин и матерей на обсуждение вопросов гендерного равенства и предоставления родителям обоего пола возможности продолжать свою карьеру.Ясно, что любой прогресс в этой области требует активного участия и поддержки мужчин, если он хочет чего-то добиться.

«Поддерживающие коллеги делают невозможное возможным, и может быть удивительно, кто это может оказаться».

Корин Рафли

Мужчины — начальники, сверстники, друзья, спонсоры, наставники и младшие коллеги. Они люди, принимающие решения, и их последователи. Между представителями разных полов существуют прочные рабочие отношения, и одними из самых сильных сторонников инклюзии являются мужчины.Женщины также далеко не всегда поддерживают других женщин. Таким образом, мужчины являются неотъемлемой частью почти всех систем работы и жизненно важной частью разговора о том, как сделать их более инклюзивными.

«Работа моего мужа окупила меня, чтобы я могла пользоваться привилегией оставаться дома с моими детьми, и я бы увидела его, по крайней мере, в такой же ловушке стереотипной мужской гендерной роли, как и я могу казаться в женской. роль.»

Рэйчел Фогг

Большая часть гендерных дебатов имеет тенденцию сосредотачиваться на различиях между полами — во власти, численности, имеющихся возможностях, вознаграждении или подходе.Различия действительно существуют, но, возможно, нам нужно больше думать об общей территории между коллегами, приверженными благополучию своих учреждений, разделяющими страсть к своей работе, а также желание вести здоровую семейную жизнь.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *