Какие ценности: Какова ваша система ценностей? Как её выявить и использовать  

Ценности: подлинные и мнимые

По названию статьи можно уже определить, о чём пойдёт речь. Ценности. Они бывают настоящими и ложными. Удивительно то, что у каждого человека — свои ценности. Наверное, своим уникальным внутренним миром мы и отличаемся от других людей. Формирование жизненных ценностей происходит уже сейчас, в нашем возрасте. И оттого, насколько духовнее будут эти ценности, зависит будущая жизнь.

Как я уже сказала, у каждого свои ценности, но всё же существует некий «стандарт», к которому нужно постоянно возвращаться и сравнивать со своим. Например, к подлинным ценностям относятся такие понятия, как семья, дружба, любовь, родина, труд.  Если же говорить о человеческих качествах, то здесь надо вспомнить верность, справедливость, доброту и многие-многие другие. К мнимым или ложным ценностям можно отнести (обращаясь к стандарту) деньги, власть, славу, а также хитрость, корысть, высокомерие.

Но с одним я всё же не могу согласиться. Почему деньги принято считать мнимой ценностью? Почему-то деньги у многих людей ассоциируются со злом, с грязью. В наше время невозможно прожить без них хотя бы потому, что мы живём в материальном мире. Также я не согласна с тем, что деньги нужны лишь для поддержания состояния своего организма и для удовлетворения мелких материальных потребностей.  В классе прозвучала мысль о том, что внешность не важна. Но так ли это? Я уверена, что внешний вид человека очень важен: лицо, причёска, одежда, обувь. С опрятным и ухоженным человеком будет приятно иметь дело. Как говорится: «По одёжке встречают, а по уму провожают». В конце концов, внешность важна для трудоустройства на работу.

Можно долго рассуждать о человеческих ценностях, всё равно у каждого будет сугубо своё личное мнение, но всё же мне хотелось бы узнать ваше мнение, дорогие читатели и юнкоры.Что вы думаете по этому поводу? Какие ценности для вас являются подлинными, а какие — мнимыми?

Екатерина Мартынова,

юнкор «Классной Переменки».

Какие ценности ценнее?

Иными словами, человеческие ценности – это то, что действительно ценно для человека, поскольку является фундаментом его сознания.
И вот тут возникает интересный момент: сколько людей, столько и наборов ценностей, т.к. у каждого человека свой взгляд на мир и своё к нему отношение. Формируется это исходя из внутренней сути человека, его личных качеств, генетических предрасположенностей. Также корректируется или воспитываются обществом, семьёй, приходит с осознанием переломных событий в жизни.
Как правило, основы мировосприятия закладываются ещё в детстве, в процессе воспитания и развития ребёнка: сначала в семье, а затем уже под влиянием общества в соответствии с его традициями и морально-нравственными установками. Но качества сущности человека, его внутренний стержень позволяют оставаться человеком в любых условиях.

Сегодня самым активным проводником общественных установок являются СМИ: телевидение, радио, жёлтая пресса, интернет. Анализ качества информации, транслируемой по каналам СМИ, позволяет выявить набор предлагаемых людям ценностей и поведенческих установок: беспринципность, бессовестность, безжалостность по отношению к другим. Деньги, власть, удовольствия становятся главными ценностями, которые взращивают самые низменные и отрицательные качества, свойственные природе человека-потребителя.

При этом активно навязывается конкретный тип поведения в распространенных жизненных ситуациях, предлагаются готовые шаблоны, подкреплённые эмоциональными реакциями. Типичными примерами навязанных шаблонов являются: утренний кофе (в постель) с «чарующим ароматом»; бешенный ритм жизни, в котором человек обязательно ничего не успевает, а потом отдыхает в фешенебельных отелях на лазурном берегу или с пивом перед телевизором. Кроме этого целенаправленно создаётся и формируется иллюзия успешности при использовании того или иного продукта, нередко вредного и бесполезного, таким образом превознося ценность этого продукта в глазах человека. Переформатирование сознания людей привело к тому, что настоящие созидательные сферы деятельности и умения, как столярное или кузнечное дело, изобретательство, умение учить и воспитывать детей сегодня ценятся меньше, чем умение схитрить, обойти закон, втереться в доверие и тому подобное.

Например, реализация человека в жизни оценивается дороговизной машины, новизной телефона, наличием квартиры, количеством капиталов на банковских счетах, частотой мельканий на экране телевизора, а не, к примеру, ладом в семье, счастьем детей, наличием верных друзей, или количеством благих для людей поступков.

Особенно настойчиво низменные установки навязываются славяно-русам и другим коренным народам России. Исследования археологических памятников указывают на наше великое многотысячелетнее прошлое, в котором не было места для накопления материальных богатств, а изделия из драгоценных металлов и камней были украшениями и предметами обихода. Как повествуют древние источники, главными ценностями в жизни наших предков были: любовь к отчизне, почитание рода, гармония с природой, созидательный труд ради будущего. При этом, в человеке формировались высокие человеческие качества: Совесть, Честь, Вера, правдивость, доброта, великодушие. За многие тысячи лет данные ценности и моральные качества стали неотъемлемой частью нашей генетики.

Получается, что наша внутренняя суть настроена на высшие проявления человеческих качеств, а внешняя среда навязывает диаметрально противоположное. Последствия подобного диссонанса могут быть непредсказуемы для психики человека, приводя её к конфликтам, формируя различные комплексы и страхи у человека. Особенно важно это в детском и юношеском возрасте на начальном и самом важном этапе формирования человека. Характерный пример: хочет человек кому-то бескорыстно помочь, а ему «подсказывают»: «Да ты денег заработай на этом, простофиля такой!» А ведь многие наши соотечественники в глубине души своей нуждаются в искренности, чистоте помыслов, доброте, правде, взаимности, и не могут полностью реализовать себя в агрессивной атмосфере окружающего общества.

Но суть человека всё равно проявляется. Особенно ярко это видно во время ключевых, знаковых событий или в критические моменты жизни. Например, при бракосочетании, в большинстве случаев, молодым желают счастья, здоровья, любви, взаимности, многодетности. «Был бы лад в доме, всё остальное – мелочи жизни», — говорим мы; на юбилеи – «Долголетия, здоровья, счастья. Здоровье будет, всё остальное приложится». В моменты, угрожающие жизни, многие осознают её реальную ценность. Думают о детях, растраченном впустую времени, о том, что не сказали или о том, что не сделали, напрочь забывая о деньгах, положении в обществе и т.п. Весьма показательна объединяющая роль истинных человеческих ценностей, проявившаяся при защите Донбасса ополченцами, обычными людьми разных национальностей, религий и взглядов, готовых ценой собственной жизни отстаивать свободу: свою, своей семьи и своих соотечественников.

Таким образом, можно констатировать, что истинными ценностями в жизни практически каждого «русского человека» (вне зависимости от национальности) являются: свобода, честь, достоинство, честность, развитие, здоровье, счастье, любовь, верность, преданность, развитие рода, защита Родины и сама жизнь. Только не всегда получается отбросить ненужную шелуху и поставить во главу угла собственной жизни свои истинные ценности. А иногда просто не хватает воли к тому, чтобы остановить бешеный темп крутящегося колеса и что-то в своей жизни изменить.
Если каждый задумается над вопросом: «А каковы мои ценности, что мне действительно важно?», ответит на него, то многое сможет изменить в своём восприятии, действиях, жизни. Стоит только определиться, важен престиж или здоровье, безразличие к окружающим или человечность, главнее работать на результат, не брезгуя «ходить по головам» или сохранить человеческое лицо? Достаточно просто уделить немного времени, чтобы выписать на бумаге наиболее близкие, понятные Вам ценности и нормы; проверить соответствие своих поступков тому, что выписали и внести, при необходимости, корректировки в свои действия.

Мало кто обращает внимание, что при совершении действия или даже в момент принятия решения, внутренняя суть (сущность, душа) человека дает свой отклик. Правильные действия и решения питают душу, наполняют энергией, а сознание воспринимает это состояние как воодушевление, просветление, легкость. Низменные действия вызывают противоположные состояния и ощущения. Оттого так плохо и тяжело бывает, когда поступаешь против веления совести, идёшь наперекор порывам своей души, предавая себя. Каждый это чувствует, но не всегда придаёт этому должное значение. А зря, потому что противоречия между мыслями и действиями рождает такие же противоречия в работе клеток и органов, а значит, сказываются на здоровье.
А что такое здоровье человека? Это гармония души и тела, позволяющая человеку реализовывать имеющиеся способности и открывать новое, стремиться изменить мир к лучшему, становиться творцом. Главное условие для этого – действовать и находиться в гармонии с самим собой, своими мыслями и чувствам. К сожалению, большинство осознает истинную ценность здоровья тогда, когда оно безвозвратно потеряно.

Поговорка гласит: «Хочешь изменить мир к лучшему, начни с самого себя». Потому необходимо каждому сбрасывать навязанное шаблонное восприятие реальности, избавляться от чужих реакций на жизненные ситуации, жить собственной гармоничной жизнью в соответствии с истинными человеческими ценностями, по законам природы (кармическим, родовым). Для этого в настоящее время необходимо обратить свой взор к исконному, славяно-русскому мировоззрению и соответствующим ему ценностям. Это поможет найти истинный смысл в жизни, позволит раскрыть и приумножить наилучшие моральные качества, встать на светлый путь развития.

Жизненные ценности — это что такое и какие бывают у людей: примеры основных личных приоритетов человека и список базовых фундаментальных нужд

Есть вещи, которые играют огромную роль в жизни человека, определяют его мировосприятие, помогают принимать решения. Что это такое – жизненные ценности людей, как и зачем нужно составлять свою правильную ценностную иерархию, узнайте из этой статьи.

Что это такое

У каждого из нас есть своеобразные ориентиры, благодаря которым мы понимаем, что более, а что менее важно, что допустимо, а что нет. Это комплекс убеждений, идеалов и принципов, которым мы следуем при совершении того или иного поступка. С помощью этих внутренних «стандартов качества» можно определить, что является самым значимым в вашей личной вселенной.

Эти координаты человек иногда устанавливает сам, полагаясь на пережитый опыт, а порой они приобретаются им извне с легкой подачи социума и прочно врастают в его мироощущение. Если индивид предаст свои базовые установки, он столкнется с внутриличностным конфликтом, что повлечет за собой состояние подавленности.

Определение понятия и признаки

Жизненные ценности – это своего рода абсолют, занимающий первичное положение в мировосприятии. Ими мы руководствуемся, ставя перед собой те или иные цели, через их призму оцениваем свои поступки, желания, а также поведение других людей. С их помощью мы расставляем приоритеты.

Чтобы стать ценностным ориентиром, существующее явление действительности должно получить эмоциональный отклик и рациональное объяснение своей значимости для конкретного человека. Поэтому навязать свою систему координат другому нельзя.

В процессе становления и развития личности ценности могут и наверняка будут меняться. В детстве на первый план выходят одни вещи, в юности иные, а во взрослом возрасте абсолютно противоположные. Приоритеты человека напрямую зависят от переживаемых им событий, влиянию на него определенных идей. Некоторые ситуации способны перевернуть сознание, посмотреть на свою жизнь под другим углом и полностью переосмыслить свою иерархию ориентиров.

Список основных признаков ценностных установок

• Значимость. Они обладают весом и важностью в глазах того, кто ими владеет. Во что бы то ни стало владелец стремится их соблюдать и оберегать.
• Осознаваемость. Как правило, люди отдают себе отчет в том, что для них важно. На основе этого понимания они выстраивают определенную модель поведения, которую подгоняют под существующие внутренние нормы и правила с помощью самоконтроля и самодисциплины.
• Самодостаточность. Личные ориентиры не нуждаются в одобрении или советах окружающих.
• Позитивный характер. Эти убеждения не воспринимаются индивидом, как обязанности. Они не тяготят, а вызывают лишь положительные эмоции.

Роль жизненных ценностей

Каждому человеку следует четко разбираться в своей внутренней системе координат. Это понимание поможет при решении непростых вопросов, в момент, когда необходимо сделать выбор. Осознание того, что для вас на самом деле первично в данный момент времени, позволит избежать глобальных ошибок и сожалений.

Иерархия значимых установок индивидуальна. Опираясь на нее, индивид выстраивает свою жизнь. Очень часто приходится выбирать между двумя важными вещами, остановить внутренние терзания и сомнения как раз и помогает анализ собственных ориентиров и приоритетов. В вопросе о том, какими должны быть основные базовые ценности для человека, нет однозначного, правильного или неправильного ответа. Все зависит от мироощущения конкретного индивида.

Составляющие личности

Формирование ценностных установок – обязательная часть процесса социализации и личностного становления. В идеальных условиях они должны быть упорядочены, структурированы в сознании, а их владельцу следует четко представлять, что имеет для него первостепенную значимость на данном этапе жизни. Но далеко не все умеют работать со своими убеждениями и приоритезировать их.

Взаимоотношения между людьми во многом строятся на совпадении или несовпадении внутренних ориентиров, приоритетов. Совместимость и схожесть их ценностей укрепляет отношения и связи, а расхождение становится причиной конфликтных ситуаций. Новые ценностные установки формируются при условии естественного вовлечения индивида в незнакомую ему среду, где и обнаруживается его потребность в чем-либо, о чем он ранее не задумывался.

Предпосылки поведения

Приоритезация внутренних убеждений – это основной мотив, определяющие поступки людей, образ жизни и направленность деятельности. В зависимости от того, что важно индивиду, он осознанно или неосознанно будет стремиться следовать этой парадигме, выстраивать вокруг нее свои желания и планы.

Психолог Дарья Милай

Каждый поступок личности является отражением ее ценностей. Зная, на что в первую очередь опирается человек, можно предугадать его реакцию на какое-либо явление, лучше понять его мотивацию. Все мы воспринимаем мир через призму уже существующих парадигм, которые сформировались на основе прошлого опыта, поэтому так сложно бывает услышать и принять позицию другого.

Как формируются

Фундамент формирования ценностных ориентиров закладывается еще в детстве. Ребенок, как губка, впитывает результаты его взаимодействия с миром, раскладывает происходящее по полочкам «хорошо», «плохо» с помощью ближайшего окружения (родителей и сверстников). Во взрослом возрасте гораздо сложнее изменить свои убеждения, повернуть вектор мышления в кардинально новом направлении. Поэтому так важно уделять внимание становлению личности в подростковом возрасте.

Что же влияет на возникновение тех или иных ценностей:

• Процесс воспитания. На ранних этапах жизни именно родители являются для ребенка образцами, благодаря которым он понимает, как себя вести в конкретной ситуации, что приятно, а что нежелательно. Даже интересы формируются на основе базиса, закладываемого близкими. Взрослые демонстрируют детям своеобразные модели поведения, на которые они осознанно и неосознанно опираются в будущем.
• Образовательные учреждения. Детский сад и школа играют не менее важную роль в жизни ребенка, чем семья. Получая новые знания и навыки от педагогов, школьники уже начинают понимать, что для них важно в большей, а что в меньшей степени.
• Социальные нормы. Едва ощутив себя частью общества, мы сталкиваемся с определенными рамками и требованиями поведения, в которые соглашаемся вписываться, чтобы не вызвать осуждения.
• Самопознание. Освоив этот инструмент развития личности, человек открывает для себя неограниченные возможности самоанализа. Они позволяют отделить свои взгляды от чужих, абстрагироваться от навязчивого влияния ценностных координат других людей.

Какие могут быть

жизненные ценности

Общечеловеческие. Иначе они называются культурными. На основе этих представлений социумом формируются понятия о том, как надо поступать следует, а как — нет. В мироощущении индивида они образуются в процессе воспитания в семье.

Очная консультация

Каковы особенности и преимущества очной консультации?

Консультация по скайпу

Каковы особенности и преимущества консультаций по скайпу?

К ним относят:

• здоровье;
• образование;
• социальный статус;
• любовь;
• семейные узы;
• детей;
• развитие;
• самореализацию.

Индивидуальные. Возникают с течением жизни. Это не просто убеждения, которые транслирует общественное сознания, а личные установки каждого человека.

Основные ценностные ориентиры

Классифицирую их по двум направлениям:

• Материальное. Сюда входит все, что касается комфортной жизни, жилища, финансовой состоятельности.
• Духовное. То, что нельзя ощутить с помощью органов чувств, но имеющее большой вес на уровне ментальном. Семья, друзья, карьера, любимое дело, образование, здоровье, красота и прочее.

Однако строго отделить одну категорию от другой практически невозможно. Так или иначе, они тесно переплетены и не могут существовать в отрыве.

Какие бывают личные жизненные ценности в жизни у человека: список примеров

• Активность.
• Безмятежность.
• Беспристрастность.
• Благодарность.
• Воодушевленность.
• Жизнерадостность.
• Гибкость.
• Духовность.
• Зрелищность.
• Мечтательность.
• Мудрость.
• Надежность.
• Независимость.
• Обеспеченность.
• Определенность.
• Организованность.
• Осознанность.
• Откровенность.
• Открытость.
• Преданность.
• Привлекательность.
• Принадлежность.
• Проактивность.
• Решительность.
• Скромность.
• Стабильность.
• Смелость.
• Твердость.
• Точность.
• Умеренность.
• Уникальность.
• Финансовая независимость.
• Хозяйственность.
• Чувственность.
• Щедрость.
• Яркость.
• Альтруизм.
• Героизм.
• Оптимизм.
• Прагматизм.
• Практицизм.
• Профессионализм.
• Реализм.
• Баланс.
• Богатство.
• Гостеприимство.
• Доброжелательство.
• Любопытство.
• Постоянство.
• Совершенство.
• Творчество.
• Упорство.
• Вера.
• Власть.
• Воображение.
• Достижение.
• Знание.
• Исследование.
• Наслаждение.
• Образование.
• Понимание.
• Приключение.
• Доверие.
• Обилие.
• Остроумие.
• Открытие.
• Правосудие.
• Приятие.
• Развитие.
• Разнообразие.
• Сочувствие.
• Трудолюбие.
• Удовольствие.
• Хладнокровие.
• Гигиена.
• Глубина.
• Дисциплина.
• Самодисциплина.
• Дружба.
• Здоровье.
• Комфорт.
• Красота.
• Логика.
• Любовь.
• Мир.
• Надежда.
• Опыт.
• Победа.
• Поддержка.
• Покой.
• Польза.
• Правда.
• Простота.
• Рост.
• Самоконтроль.
• Свобода.
• Семья.
• Слава.
• Страсть.
• Счастье.
• Традиция.
• Энергия.
• Синергия.
• Успех.
• Чистота.
• Юмор.

Это далеко не полный перечень существующих в мире ценностных ориентиров. Исходя из него вы можете составить собственную иерархию, добавив другие понятия.

Пирамида ценностей

Знаменитая схема А. Маслоу, описывающая человеческие потребности, может охарактеризовать и систему, по которой выстраиваются жизненные приоритеты. Фундаментом существования человека в целом является его биологическая составляющая. Есть мотивы, которые нам диктует физиология: иначе говоря, сложно рассуждать о вечном, когда ты голоден, замерз или испытываешь боль.

Следующая ступень формирования приоритетов – стремление к безопасности. К нему относится желание организовать комфортное пространство для жизнедеятельности.

Уже после этого возникают социальные потребности, необходимость уважения и признания, жажда познания и творчества, эстетические и духовные ценности.

Другая классификация ценностных ориентиров в таблице

Задайте вопрос

Система ценностей у мужчин и женщин

Споры о гендерных различиях в настоящее время ведутся очень активно. Но сложно отрицать влияние исторических и биологических факторов на формирование ценностных представлений. По статистике, стремление в первую очередь построить карьеру, обрести высокий социальный статус и материальное благосостояние свойственно мужской части человечества. Женская физиология и психология подразумевает вынесение на передний план желания реализовать себя, как мать, жену.

Однако, если говорить не в общем, а в частности, все, что касается внутренних убеждений – вопросы сугубо индивидуальные.

Значимость человеческих отношений

Мы рождаемся существами биосоциальными. Это значит, что формирование личности без взаимосвязи с обществом попросту невозможно. В том или ином виде ориентированность на построение коммуникации, дружеских и любовных отношений есть у каждого. Она может по-разному и в различной степени выражаться, но обусловлена самой природой.

Иерархия ценностей

Выстраивание своей пирамиды приоритетов помогает в ситуации, когда необходимо сделать выбор между несколькими неоднозначными вариантами. Оно также позволит анализировать свое поведение, поступки и не допустить возникновения внутреннего конфликта.

Как определить свои жизненные максимы

Самая распространенная методика выявления личной ценностно-ориентированной системы – принцип сравнительного анализа. Для начала выпишите все, что имеет для вас значение. Не ограничивайте себя: воспользуйтесь приведенным выше списком и дополните его своими пунктами. Эта процедура может занять довольно много времени – не торопитесь. Самое важное – максимально полно обрисовать картинку вашего мировоззрения.

После этого отдохните и переключитесь на иной вид деятельности. Вернитесь к списку через несколько часов или даже дней (для чистоты эксперимента). Перечитайте его и  выберите 10 наиболее значимых для вас моментов, а остальные просто перечеркните. Следующий шаг – сокращение получившегося перечня еще в два раза.

Когда перед глазами останется 5 самых ценных понятий, расставьте их по приоритетности. Для этого представьте, от чего вы ни за что не могли бы отказаться в пользу другого. В результате вы получите собственную иерархию ценностных установок. Вот он – ваш внутренний компас.

Как привить жизненные ценности в процессе воспитания

Первое, что нужно понять – даже не пытайтесь внушить чаду те или иные ориентиры, если ваше поведение противоречит словам. Основополагающим принципом формирования личности ребенка является личный пример. Именно модель поведения взрослых, с которой малыш, а затем подросток сталкивается ежедневно, на практике, закрепится в его подсознании. Поэтому, ругаясь на детей или требуя от них определенного образа мысли, задумайтесь – следуете ли вы сами тому, о чем говорите.

Переосмысление

Периодически ваша внутренняя система координат нуждается в корректировке. Такая необходимость возникает, например, когда вы сталкиваетесь с неразрешимым внутренним конфликтом.

Если у вас есть неудовлетворенность жизнью, собой, не устраивает происходящее вокруг (супруг, работа, окружение), нужно в срочном порядке понять, что к этому привело, и не забыли ли вы о своем внутреннем компасе. А может, ваши приоритеты просто изменились, а вы вовремя не сошли с проложенного ранее пути?

Поверхностно разобравшись в том, какие есть фундаментальные жизненные ценности у человека, запишитесь на мою консультацию и сделайте большой шаг к ощущению себя как цельной, самодостаточной личности.

В сложных жизненные ситуациях, возникает ощущение безысходности и отчаяния. Самым действенным способом является личная консультация.

Часовая встреча по вашему уникальному запросу в Москве.

Записаться на консультацию

Интенсивный ритм жизни?
Получите он-лайн консультацию из любого уголка мира.

Skype, Viber.

Записаться на консультацию

Какие ценности важны для вас. Ценности человека и их роль в жизни

Здравствуйте, дорогие друзья!

Перед каждым человеком, живущим на голубой планете, ежедневно возникает один и тот же список важных дел. Одни из них привычные, банальные и даже бытовые. Другие — подчинены совершенно иным законам.

Каждый новый день приветствует новыми обстоятельствами и правилами игры, которая в состоянии вытрепать и без того шаткие нервишки. При возникновении сложностей, огромное значение имеют жизненные ценности человека, что благополучно служат ему неким ориентиром во Вселенском пространстве выбора и решений.

Система ценностей помогает качественно отвечать на вопрос: «А туда ли я иду?», «Верную тропу ли я выбрал для своей полномасштабной реализации?».

Понимая суть своих убеждений и позиции, намного проще преодолевать возникшие трудности. Люди знают, что убеждение в правильности намеченного пути не даст сойти им с маршрута.

Когда высказывания, а главное действия личности находятся в полной гармонии с жизненными ценностями, то все аспекты проявлений становятся массивней и намного интересней, а следовательно, мы довольны собой.

А вот когда слова и поведение расходятся с выуженными подсознанием истинами, то в тот же миг на душе возникает не комфортное и «скребущее» чувство, будто бы раздражение и паника через считанные минуты разорвут изнутри!

Это внутреннее ощущение напоминает особе о том, что дело пошло не так. Более того, постоянное нахождение в таком подавленном состоянии, чревато огромными проблемами не только с психикой, но и со здоровьем!

Только в случае непоколебимой веры в близкие по духу ценности, человеку удастся сохранить нужный уровень самооценки, уверенности и простого, людского счастья. Но каким образом определить верный источник аксиом?

Определяемся с главными критериями

Главная задача индивидуума — как можно раньше вычленить список ценностей, что является основополагающим. Эта срочность обусловлена тем, что сделав такой шаг, человек начинает более эффективно формировать не только свой характер, но и поступки и долгосрочные планы.

Стоит понимать, что универсальных законов, применимых для широких масс — не существует. Все мы разные и именно благодаря этому значимые ориентиры одного — всегда будут расходится с истинами другого, а пятые или седьмые — попросту не сочтут это важным.

И все же, по каким критериям осуществлять отбор? Я предлагаю вам ознакомиться с наиболее распространенными аспектами выбора, что в той или иной степени, но обладает особым отношением к себе.

1. Ее Величество Любовь

Это, пожалуй, наиболее известная истина для женщин. И дело здесь вовсе не в романтике или ужине при свечах. Вопрос не касается свиданий, семьи или «конфетно-букетного» периода.

Каждый из нас способен испытывать это окрыляющее чувство. И вы можете это видеть по отношению к родным, друзьям или работе. Но сейчас я акцентирую ваше внимание на проявлении любви к другим людям, к тем, с которыми быть может вам никогда не доведется встретиться.

Вселенская любовь к себе подобным, а иногда целому роду, способна воспитать в особе терпимость , толерантность и сострадание. И когда все же мы к нему приходим, то открываем удивительную грань чистого добра, а не сплошных негативных качеств.

2. Глубокое понимание

Нам нужно быть понятыми и услышанными. Задумайтесь, скольких из нас может терзать злоба или гнев просто потому, что нет желания копаться в чужих заморочках?

Принимая вводные обстоятельства и данные, примиряясь и понимая других, вы сможете получить не только полных контроль возникшей ситуации, но и найти особенный подход к ее решению.

3. Уважение

Это один из самых главных критериев отбора. Как и большинство глубинных ценностей для личности — эта имеет свою уникальную нишу. Действуя под эгидой такого уважительного девиза, можно добиться нереальных высот.

Пожалуй, уважение относиться ко многим аспектам жизни обычного человека. Оно проявляется в личных отношениях, в рабочей атмосфере и, конечно же, при общении со своим «Я» и потребностями.

4. Железная дисциплина

Многие путают термин с нудным распорядком и банальным выполнением механической рутины. Но на самом же деле, дисциплина тесно граничит не только с пунктуальностью, но и уважительным отношением к чужому времени.

Так, привычка доводить дела до логичного конца, придерживаясь собой сотканных правил, индивидуум характеризует себя, как образованный, ответственный человек.

5. Честность и справедливость

Желая быть достойным поводом гордиться собственными поступками, особь может сделать выбор в сторону этой удивительной ценности, что прослужит ему долгие годы верой и опорой.

Дело в том, что честные люди не терпят лицемерия, хамства, обмана и множества негативных качеств, настырно норовящих промелькнуть в помыслах.

Более того, определение справедливости, как основополагающего лейтмотива по жизни, позволяет воздвигнуть остальные на таком же прочном фундаменте.

Я могу до бесконечности перебирать пласты человеческих «бриллиантов», что своим светом помогают шагать по миру, получая поддержку. В этот список базовых критериев и ценностей можно смело отнести и оптимизм , без которого сложно карабкаться вверх, и терпение, помогающее добиваться большего, и дружбу, и прощение, и особенно — благодарность .

Все наши ценности — это своеобразный компас, позволяющий бороздить мировые океаны событий с непобедимым кораблем. Изначальный список таковых — может достигать десятка. Но очень важно суметь провести детальный анализ, оставив при себе не более 6. У вас есть проблемы с уровнем дохода или отношениями?

Это происходит потому, что модель или картинка мира внутреннего, к сожалению, не совпадает с внешним. Вам особо тяжело принимать решения? Все дело в отсутствии четкого руководства и ответа на вопрос: «Чего же я хочу на самом-то деле?».

Только следуя по шепоту жизненных ориентиров, человек позволит себе жить полноценно и осознанно. Когда в голове есть выкристаллизовавшиеся установки, намного проще получать поддержку, независимо от обстоятельств за бортом. Итак, что можно назвать основными жизненными ценностями?

Главные среди главных

Психологически и физически здоровая личность может позволить себе сформировать 3 основных круга «истин», постепенно добавляя к нему «особо-личные».

1. Отношения и личная жизнь

Здесь спрятан мощнейший посыл бережливого, уважительного отношения к близким людям. Желание создать семью, обзавестись детворой и прожить счастливую, семейную жизнь.

Можно сказать, что это ценности внутренней радости от партнера, романтики, развлечений и колоссального заряда энергии с помощью путешествий.

2. Работа, дело всей жизни, сугубо бизнес

Зачем вы ходите на работу? Что получаете взамен? И главное, вас это устраивает? Желание стать лучше, зарабатывать больше и стремиться к покорению карьерных высот , наряду со словами «дом, быт и идеальный комфорт» совмещены здесь воедино. Такая ценность помогает двигаться к получению нового статуса, власти и увеличению уровня самооценки.

То бишь, здесь спрятано желание много трудиться, дабы таки попасть на вершину своего Эвереста! Это ценность, что имеет прямое отношение к идеям, планам и косвенно цепляет следующий пункт.

3. Всестороннее саморазвитие

Основная задача — познать внутренний мир и приручить внешний, прокричав: «Вот он я!». Невозможно выстроить хорошее дело без определенных навыков и знаний. Поэтому, ценность такого порядка направленна на накопительное, невидимое богатство, помогающее человеку развить мастерство, в котором он себя видит.

Не стоит забывать и о духовных практиках , что работают совершенно с другими вибрациями, неся с собой мощнейший заряд энергий.

Друзья, на этом я закончу сегодняшнее размышление. Подписывайтесь на обновления, а в комментариях поделитесь своим мнением касательно темы материала.

До встречи на блоге, пока-пока!

Откройте ваши руки, чтобы изменить, но не отпустить свои ценности. (Далай-лама)

Перед нами ежедневно стоит необходимость решать какие-то задачи. Каждый день мы сталкиваемся с какими-то обстоятельствами, которые испытывают наше терпение и характер. В этой ситуации очень большое значение имеют наши жизненные ценности, которые служат маркерами и позволяют нам убедиться, что мы движемся по нашему пути в правильном направлении. Когда все слова и действия приведены в соответствие с нашими ценностями, жизнь кажется нам правильной и содержательной, а мы сами уверены и довольны собой. Но если случается так, что наше поведение не соответствует внутренним убеждениям, мы очень скоро начинаем ощущать беспокойство и раздражение, которые зарождаются и растут внутри нас. Это неприятное чувство подсказывает нам, что не все благополучно в нашем мире. Мало того, эти ощущения могут стать источником беспокойства и несчастья для нас. И только твердо следуя указаниям нашей совести, мы можем сохранить чувство собственного достоинства и ощущать себя самодостаточными и счастливыми.

Наши жизненные ценности – это наш внутренний компас, по которому мы должны сверять каждый свой шаг по жизненной дороге. Есть проблемы со здоровьем, деньгами, отношениями? Это потому, что наши внутренние модели мира не совпадают с тем, что есть на самом деле. Тяжело принимать любое решение? А это потому, что мы не уверены в том, чего мы действительно хотим и что для нас действительно важно. Когда у нас есть определенные установки, нам легче взвешивать варианты и находить правильное решение – ведь жизненные ценности человека служат ему опорой, и, следуя им независимо от обстоятельств, мы начинаем жить более полноценной и продуктивной жизнью.

Что может стать главным для вас?

Очень важно определиться с тем, что является наиболее главным для вас, ведь жизненные ценности помогают формировать характер и контролировать наши поступки, желания и решения. Конечно, у разных людей внутренние установки разные: для одного важнее всего то, что кажется не настолько важным для другого, а для третьего и вообще главный ориентир в жизни отличается от того, что важно и для первого, и для второго. И все же мы можем перечислить наиболее часто упоминающиеся разными людьми критерии, имеющие первостепенное значение в их жизни и должны иметь особое значение для каждого человека. Итак, какие могут быть жизненные ценности?

• Любовь – это, наверное, вообще самое первое, что назовет практически каждая из нас. Это важная личностная ценность, которая заслуживает особого места в жизни каждого человека. И здесь речь идет не только о романтическом чувстве, потому что это не единственный вид любви, которую способен испытывать человек. Так, как вы любите своих близких и друзей, вы можете любить и остальных людей. Любовь к людям рождает сострадание, а это еще одно, о чем мы должны сказать, когда перечисляем основные жизненные ценности. Когда мы приходим к состраданию, мы начинаем видеть в людях лучшее, в то время как они видят лучшее в нас.
• Понимание, в котором нуждается каждый человек. Как часто можно увидеть людей, которые держат в своем сердце гнев и обиду на других, в причинах поступков которых они не хотят разобраться. Гнев делает их слепыми и отдаляет от окружающих. Если же вы готовы понять и принять людей и обстоятельства, которые вынуждают их поступать так или иначе, вы получите контроль над ситуацией и сможете с каждым найти общий язык.
• Уважение к людям – тоже очень важный критерий. Оно не только позволяет нам черпать вдохновение в лучших качествах окружающих, но и позволяет лучше увидеть и постараться исправить свои недостатки. Никто не совершенен; а уважение является единственным способом, с помощью которого мы можем замечать положительное в других и стремиться совершенствовать самих себя. И, как многие другие жизненные ценности, уважение имеет свойство отражаться от других людей к вам – чем с большим уважением вы относитесь к окружающим, тем большее уважение они проявляют к вам.
• Дисциплина, которую многие, к сожалению, путают с рутиной и стараются ее избегать. Рутина означает, что мы уныло делаем что-то весьма однообразное; дисциплина же – это когда человек действует даже с некоторой долей веселья, но главное, что его волнует, это полное выполнение своих обязанностей. Дисциплинированный и ответственный человек всегда будет уважать свое и чужое время, поэтому одной из его характерных черт можно назвать пунктуальность.
• Вера в других. Она может распространяться и на ваше отношение к самой себе. Это ваша решимость, которая способна поднять человека, если он упал. Его сомнение в себе в трудную минуту может быть уничтожено вашей верой в него. И что интересно, эта вера заразительна – чем больше вы верите в других, тем больше крепнет ваша вера в себя.
• Благодарность. Когда вы тратите всего лишь секунду на то, чтобы сказать «спасибо», выразив свою признательность другому, вы зажигаете огромный огонь дружелюбия и ответной благодарности к вам этого человека. Именно благодарность помогает увидеть и ощутить то изобилие радости, на которое щедра наша жизнь.
• Прощение. Умение прощать освобождает нас от боли и гнева, которые заставляют нас «застревать» в прошлом. Когда вы прощаете, вы отпускаете обиду и двигаетесь вперед по своей жизни.
• Дружба. Друзья поддерживают нас, и они всегда готовы помочь советом, если мы их об этом просим. Друзья служат нам опорой в трудностях и всегда бывают рядом с нами в радости.
• Надежда. Это именно то топливо, которое греет нас, когда мы устали и не видим дорогу. Надежда убеждает нас, что иногда вопрос не в том, «сбудется ли», а в том, «когда» это будет.
• Оптимизм. Есть такое выражение: «Если тебе достался лимон – сделай из него лимонад!» Это очень ценное качество – уметь видеть хорошее даже там, где его очень трудно увидеть. У людей с таким качеством плохого в жизни всегда меньше, чем хорошего. Вернее, плохого и не бывает – потому что они умеют ему противостоять.
• Терпение – это ценность, которая создает лучшее состояние ума, более эффективное для принятия решений.
• Толерантность. Есть такие люди, с которыми нам порой не хочется иметь дела. Но вместо того, чтобы показывать им свое презрение, лучше проявить терпимость – это лучшая и достойная альтернатива.
• Честность. Это даже обсуждать не стоит. И не удивляйтесь, что этот критерий мы называем в самом конце – это потому, что честность является основой, на которой стоят все другие жизненные ценности, какие бы они у вас ни были. Честность состоит не только в том, чтобы признаться в своей ошибке на работе или рассказать супругу правду о том, куда вы потратили деньги с его карточки. Честность состоит в том, чтобы признаться себе, что вы не совершенны. Это единственный способ, с помощью которого вы сможете повлиять на свою жизнь, чтобы изменить ее к лучшему.

Как устанавливать и использовать свои основные приоритеты?

Есть очень эффективный способ определить свои ценности, и заключается он в следующем:

1. Составьте список того, что кажется вам наиболее важным в вашей жизни – настолько важным, что вы не сможете быть счастливой без этого. Ваш первоначальный список может быть очень длинным – это не страшно, вы подкорректируете его позже.
2. Пересмотрите свой список и спросите себя: это действительно то, без чего я не смогу жить счастливо? Без этого моя жизнь действительно будет казаться невыносимой? Если есть хоть какое-то сомнение – удалите это из вашего списка.
3. Повторите этот процесс до тех пор, пока ваш список не сократится до шести – десяти значений. Вот теперь у вас есть список самых важных именно для вас жизненных ценностей. Опираясь на них, вы сможете идти по жизни, испытывая свою значимость и удовлетворение всем, что вы будете делать.

Ваши личные ценности состоят из всего того, что случилось в вашей жизни, и включают они в себя множество различных влияний: влияние ваших родителей и семьи, отношение к религии, ваше образование, художественные предпочтения, круг вашего общения и множество других факторов, от которых зависит жизненный опыт и сложившееся мировоззрение каждого человека. Эффективные люди всегда признают и учитывают это воздействие окружающей среды; они разрабатывают четкий, ясный и осмысленный «набор» убеждений и приоритетов. Как вы действуете дальше, если вы можете считать себя сложившимся человеком со стройной системой ценностей?

• Вы демонстрируете и моделируете свои приоритеты в личном и профессиональном поведении, при принятии важных решений и во время межличностного взаимодействия.
• Вы можете опираться на свои ценности в семье, строя отношения с мужем и воспитывая детей.
• Вы корректируете и устанавливаете жизненные цели, основанные на ваших главных личностных критериях.

Поэтому выберите именно те значения, которые действительно наиболее важны для вас, значения, которые определяют ваш характер. Они будут одним из самых мощных инструментов, доступным вам, с помощью которого вы сможете стать такой, какой вы сами хотите быть. Это инструмент достижения ваших целей и мечтаний, инструмент влияния на других людей и на окружающую вас действительность. Не упускайте свою возможность!

Жизненные ценности — это важные ориентиры, своеобразные указатели на жизненном пути. У каждого человека свои. Именно они помогают справляться с проблемами, преодолевать неблагоприятные обстоятельства. Главное, чтобы поступки и слова человека совпадали с его убеждениями. Иначе несоответствие действий с внутренними ценностями вызовут раздражительность, тревогу, ощущение неудовлетворенности жизнью.

Что такое жизненные ценности

По определению жизненные ценности — это иерархия важности для человека тех или иных вещей в . Психологи считают, что фундаментально жизненные ценности формируются в детстве на примере родителей:

• Родители-бизнесмены могут внушить детям любовь к деньгам и их значимость.
• Защитники животных объяснят, почему нужно беречь природу и помогать бездомным котикам.
• Потерявший супругу отец-одиночка легко объяснит, что самое главное — это любовь и отношения.

Но правильно ли это — внушать собственные ценности детям? Ведь они — отдельные единицы. Изначально без этого не обойтись. Так или иначе, ребенок будет похож на родителей, возьмет от них то, что они ему дадут. Система ценностей есть в этом списке. Вспомните, что является важным для родителей? Схожи ли ваши убеждения?

Мы начинаем жить с ценностями своих родителей. Перестройка начинается в школе. Здесь человек уже понимает, чего хочет, что для него важнее всего. Ценности меняются с годами, их меняют обстоятельства.

Как соотносятся мировоззрение и жизненные ценности

Ценности человека определяются мировоззрением. Взять, к примеру, человека, который рос в религиозной семье. На мир он смотрит с позиции верующего. Ценности в жизни у него будут соответствующими.

Стоит отметить, что мировоззрение – очень многогранное понятие. Есть случаи, когда и оно, и человеческие ценности чужды внутренним ощущениям. Человек страдает от сомнений в правильности жизненных установок, теряет душевную гармонию. Эти обстоятельства могут спровоцировать полное изменение личности. Станут другими цели, приоритеты, ценности.

Такая же связь между жизненными ценностями и ориентирами, которые для себя ставит каждый человек. Первые определяют то, какими будут вторые. Можно сказать, что это две составляющих мировоззрения.

Почему важна система ценностей

Расстановка приоритетов в системе ценностей делает нас теми, кто мы есть. Двое родных братьев могли отличаться друг от друга тем, что ставили на первое место в жизни разные вещи. Вспомните Каина и Авеля. Их ценности отличались.

Различия в системе ценностей влияют на то, кого мы выбираем себе в друзья, кто становится нашим избранником. Если для женщины важны любовь и внимание, а для мужчины на первом месте стоят деньги, сколько продлится их союз?

Спустя годы, эта женщина может осознать, что деньги — это не так уж плохо, а чувства — лишь химия в крови. А мужчина поймет, что деньги не сделают его счастливым. В этот момент эти двое могут сойтись. Их системы ценностей станут не так радикально отличаться.

В юности мы слишком пылко защищаем свою систему мира, не понимая, что она подвержена изменениям, как и все в жизни.

Разные обстоятельства могут спровоцировать изменение в иерархии ценностей человека:

• Попав в аварию, человек начнет бережнее относиться к здоровью.
• Потеряв кого-то из близких, поставит на первое место любовь, отношения с людьми.
• Встретив состоятельного одноклассника, простой кассир может поставить на первое место деньги, начать карабкаться по карьерной лестнице, искать способы заработать.

Так мы меняемся под гнетом обстоятельств.

По этому принципу мы выбираем друзей: наши с ними ценности схожи. И из-за этого мы их теряем. Просто ценности поменялись, и мы перестали понимать друг друга.

Особенно важно, чтобы совпадали ценности у супругов. Они должны думать и , исходя из общих целей. В этом заключается секрет крепкого брака: оба родителя стараются ради детей или живут только ради себя. Ценности супругов могут отличаться, но не кардинально. Если у жены деньги на первом месте, а у мужа на последнем, они однозначно недолго будут парой.

Какие бывают жизненные ценности

Рассмотрим жизненные ценности на примерах из жизни. Для большинства людей это:

• здоровье и саморазвитие;
• карьера и любимое дело;
• деньги;
• любовь и отношения;
• почет, признание, популярность;
• развлечения и .

В разных источниках можно найти различные интерпретации этих пунктов, но суть всегда одна.

Здоровье и саморазвитие — это то, что внутри человека. Его внутренний мир. Психическое равновесие, уверенность в безопасности. Здоровье тела. Здесь же и интеллект: развитие, познание мира, любознательность.

Карьера и деньги — вещи разные. И между ними часто стоит выбор. Заниматься тем, что нравится, и получать копейки или работать на результат, но не получать удовольствия от этого. Любимое дело или работа, приносящая доход. Деньги открывают возможности, удовлетворяют потребности, позволяют повысить статус. Но так ли это важно, если работа не по душе? Здесь у каждого будет свой ответ.

Любовь и отношения — сфера широкая. Внутри нее тоже бывают противоречия. Мужчина может разрываться между мамой и женой, которые недолюбливают друг друга. Женщина почувствует, что отдалилась от подруг после того, как вышла замуж, стала мамой. Все связи с людьми важны, но все они разные. Мы любим родителей не так, как друзей, и совсем иначе любим супруга.

Почёт и признание — это то, как вас оценивают соседи, друзья, сколько у вас подписчиков в социальных сетях. Стыдно ли вам прийти на встречу одноклассников? Стараетесь ли вы не видеться с ними, чтобы избежать расспросов?

Развлечения и отдых могут стоять на первом месте у подростков, но вовсе отсутствовать у взрослых людей, которые стараются обеспечить семью. Этот пункт нельзя исключить из списка, он так же важен, как остальные. Вы с этим не согласны? Это нормально, ведь у каждого своя система ценностей.

Особенности формирования системы жизненных ценностей

Что такое система ценностей у взрослого и как она сформировалась? Влияющих факторов так много, что невозможно предугадать, как поменяется мировоззрение человека через год или десять лет.

Например, ребенок рос в религиозной семье. С детства его учили, что главное — не обидеть человека. Но, взрослея, эти запреты стирались. Покладистый характер послужил причиной насмешек других детей. Пришлось защищаться. Под этим влиянием ценности изменились, ребенок поставил на первое место почёт, уважение среди друзей. Теперь он может обидеть человека, чтобы избежать насмешек. Это защита.

Пример того, как приоритеты меняются кардинально. Это не редкость. Часто самые популярные дети в школе не могут себя реализовать во взрослой жизни. Тихони становятся преступниками. Здесь действует принцип маятника: насколько вы сейчас добры, настолько же можете быть грубы и жестоки. Это ваш диапазон. Поэтому и говорят: «Бойтесь гнева спокойного человека».

Жизненные ценности человека меняются со временем. Этот же ребенок взрослеет, влюбляется. Мир его переворачивается под влиянием гормонов и естественной потребности быть любимым, отдавать любовь. На первое место становятся отношения. Но пройдет время, страсти улягутся, первостепенной задачей уже станет обеспечение семьи. На первое место встанут деньги. Или карьера. Иногда карьера разрушает семью.

Пройдет время, зарабатывание денег уступит место вечной ценности, базовой: здоровью. С возрастом у каждого появляются какие-то недомогания, хронические недуги. И снова всё поменяется. Работа не так важна, когда на кону жизнь. А под словом «здоровье» мы всегда подразумеваем именно это: жизнь, возможность находиться здесь, в этом мире.

Беречь наше тело — вот что необходимо. И у пожилых людей это всегда на первом месте. Может, они правы? Но можем ли мы поставить здоровье на первое место, будучи молодыми? Разве мы чего-то добьёмся тогда? В каждом возрасте должны быть свои ценности.

Эта теория объясняет, почему так важно гулять с друзьями и развлекаться в юности. Если развлечения никогда не стояли на первом месте, взрослая девушка может захотеть этого, будучи замужней, и бросить семью. Просто в юности ей слишком многое запрещалось или она была увлечена учебой, или болел, и на первом месте стояло здоровье. Перемена слагаемых меняет картину мира человека.

Как определить собственные жизненные ценности

А какие человеческие ценности у вас в приоритете?

Подумайте, для чего вы каждое утро встаете и делаете свои дела? Для чего работаете: ради удовольствия или чтобы получить деньги? Для чего решили похудеть: ради жены, чтобы стать популярным среди друзей, чтобы поправить здоровье? Каковы мотивы ваших поступков?

Ответив на эти вопросы, вы поймете, что для вас в приоритете сейчас.

Цитаты о жизненных ценностях:

«Будь готов изменить свои цели, но никогда не изменяй свои ценности» — Далай-лама четырнадцатый.

«Жизнь отдельного человека имеет смысл лишь в той степени, насколько она помогает сделать жизни других людей красивее и благороднее. Жизнь священна; это, так сказать, верховная ценность, которой подчинены все прочие ценности» — Альберт Эйнштейн.

Как привить жизненные ценности в процессе воспитания

Родители часто беспокоятся о том, что их ребенок вырастет бандитом или поддастся алкогольной зависимости. У бандитов на первом месте деньги, а вот человек и его личность — на последнем. Мизантропы без морали. А у алкоголиков и наркоманов на первое место становятся развлечения.

Привить ценности можно, но в течение жизни они все равно будут меняться местами. Родители же просто должны сделать все, что в их силах, и принять своего ребенка таким, какой он есть.

Главные жизненные ценности по мнению автора

Нельзя сохранить в приоритете одни и те же вещи с самого детства. Иногда нужно поставить на первое место любовь. Иногда — здоровье. Иногда — деньги. Нельзя забывать о карьере, развлечениях. Но все это должно гармонично существовать внутри личности человека.

При этом должны быть четкие базовые ценности, моральные качества:

• Независимо от настроения, вы не пнете кота.
• Не обидите близкого человека, друга, соседа или незнакомца в автобусе.
• Не ответите агрессией на агрессию.
• Уступите место в транспорте.
• Не убьете, не украдете.
• Не уведете девушку друга (мужа подруги).

У каждого свои ценности. Но основы, которые нам дают родители, должны иногда менять местами наши приоритеты.

Жизнь и здоровье — самое важное. Но думали ли об этом солдаты во время войны? Они умирали за Родину, за своих близких.

Также, муж, который содержит жену и троих детей, будет в первую очередь думать не о здоровье, не об отношениях, не о развлечениях. Он будет зарабатывать деньги, чтобы поднять на ноги детей, обеспечить жену.

Важнее всего — люди. Те, кого мы любим. И наши ценности всегда будут крутиться вокруг них, менять расположение в зависимости от того, что нужно им сейчас. А их ценности тоже будут меняться под нас. Это самое главное в жизни.

Не менее важно оставаться в любой ситуации человеком. Вы можете час кричать на друга, но обязаны помочь ему, не отвернуться в трудную минуту. Можете быть сколько угодно раздражены, но не обидеть коллегу. А если кто-то кричит на вас, не ответить агрессией, а войти в положение, успокоить человека, постараться помочь. В этом заключается человечность. Это то, что отличает нас от животных.

Вывод

Список человеческих ценностей может расширяться, сужаться в определенные периоды времени. Меняется время, меняются обстоятельства, меняемся мы. Жизненные ценности и приоритеты тоже меняются. Это необходимо в определенный промежуток временем. Поставить на первое место карьеру и добиться высокого положения. Выбрать любовь и бросить все, чтобы стать счастливым. Позаботиться о здоровье, отказавшись от работы во имя сохранения жизни.

Основные жизненные ценности у человека должны быть незыблемы: человечность, доброта, прощение, самопожертвование. У каждого свой список. Важно осознавать свои мотивы, понимать, какие ценности сейчас правят вами. Это особенно важно в супружестве, чтобы не вышло как в басне Ивана Андреевича Крылова, где лебедь, рак и щука тянули воз в разные стороны и не смогли сдвинуть его с места.

Ценности человека — вопрос чрезвычайно актуальный. Всем нам они хорошо известны. Но вряд ли кто-то пытался их четко для себя определить. Наша статья, посвящена именно этому: осознанию современных ценностей.

Определение

Ценность — это то, к чему сознательно или бессознательно тянется человек, что отвечает его потребностям. Разумеется, люди все разные, а значит, и ценности человека также сугубо индивидуальны, но так или иначе существуют общие нравственные ориентиры: добро, красота, истина, счастье.

Положительные и отрицательные ценности современного человека

Всем ясно, что стремиться к счастью (эвдемонизм) или к наслаждению (гедонизм) — это нормально. Сейчас это даже более понятно, чем, например, 100 или 200 лет назад. Несмотря на то что офисные сотрудники, безусловно, устают на работе, жизнь в настоящее время стала значительно легче, чем у наших бабушек или дедушек. Россию все так же сотрясают различные кризисы, но все-таки это не войны, не блокадный Ленинград и прочие ужасы, которыми наградил историю безумный ХХ век.

Наш современник вполне может сказать, оглядываясь на историю: «Я устал страдать, я хочу наслаждаться». Конечно, здесь он имеет в виду не себя, а человека как родовую сущность, воплощенную в разных телесных оболочках от древнейших времен и до наших дней.

Поэтому актуальная реальность, может быть, больше всех остальных исторических действительностей настраивает его на погоню за счастьем и удовольствием (положительные ценности человека) и бегством от страданий и боли (отрицательные константы его бытия). Мы имеем радость (правда, весьма сомнительного качества) — наблюдать, как классическая этическая триада «добро, красота, истина» уступает свое место таким ориентирам человеческого существования, как деньги, успешность, счастье, удовольствие. Их сложно собрать в какую-то конструкцию, но если попробовать, то счастье и удовольствие будут определенно на вершине, деньги — в основании, а все остальное — между ними.

Наступило время поговорить о таком понятии, как «система ценностей человека».

Религиозные ценности

Здравомыслящим людям ясно, что мир капиталистический, т.е. такой, где все или почти все решают деньги, не вечен и не единственен, а тот порядок ценностей, который им предлагается, не универсален. Также, почти само собой понятно, что естественной оппозицией выступает религиозное толкование действительности, которое подчиняется нравственным и духовным законам. Кстати сказать, извечная дуальность бытия между духовными и материальными ее аспектами не дает человеку потерять свою гуманистическую сущность. Именно поэтому настолько важны духовные ценности человека для его морального самосохранения.

Христос как инициатор духовного переворота

Почему Христос был революционером? Он сделал много всего, чтобы заслужить столь почетное звание, но главное в контексте нашей статьи то, что он сказал: «Последние станут первыми, а первые — последними».

Таким образом, он перевернул всю ту конструкцию, которая носит название «система ценностей человека». До него же (как и теперь) считалось, что богатство, слава и прочие прелести бездуховной жизни — это как раз высшие цели людского существования. А Мессия пришел и сказал состоятельным людям: «Трудно богатому войти в Царство Небесное». А они-то думали, что уже все себе купили, но нет.

Иисус их огорчил, а у бедных, несчастных и ущемленных появилась какая-то надежда. Кто-то из читателей, не слишком верящих в рай, скажет: «Но разве может обещанная после смерти благость искупить существующие страдания в земном бытии человека?» Дорогой читатель, мы с вами совершенно согласны. Будущее счастье — слабое утешение, но Христос подарил неудачникам мира сего надежду и зарядил их силами на борьбу против своей незавидной участи. Другими словами, ценности человека, ценности личности стали иными и обрели вариативность.

Вертикальный мир

Кроме того, христианство сделало мир вертикальным, т.е. все земные ценности признаются отныне низменными и неважными. Главное — это духовное самосовершенствование и единение с Богом. Конечно, человек еще жестко поплатится за свои духовные стремления в Средние века и в эпоху Возрождения, но все равно подвиг Иисуса чрезвычайно значим даже вне религиозного контекста, потому что пророк показал, принеся в жертву свою жизнь, что возможны и иные ценности в жизни человека, которые гармонично складываются в систему.

Вариации ценностных систем

Из предыдущего раздела стало ясно, что система устремлений человека может быть совершенно различной. Все зависит только от того, на что ориентирована отдельная личность или группа. Существует, например, в этом вопросе социологизаторский подход: вертикаль значимого выстраивается от высшего к низшему в соответствии с интересами коллектива. Под последним могут подразумеваться как отдельные группы, так и социум в целом. И мы знаем те периоды, когда некоторые народы ставили коллектив выше личности. Это рассуждение замечательно подойдет к теме «Ценности человека и общества».

Индивидуализация

У индивидуализированного мира свои приоритеты и собственное разумение высшего и низшего. Мы их можем наблюдать в современной нам действительности: материальное благополучие, личное счастье, побольше удовольствий и поменьше страданий. Очевидно, что это грубый набросок значимых человеческих ориентиров, но так или иначе в эту картину попадает каждый из нас. Аскетов сейчас маловато.

Формальные и действительные ценности

Если кто-то спросит, какую роль играют ценности в жизни человека, то на этот вопрос ответить трудно. Одно дело, что человек говорит, и другое, что он делает, т.е. разница между формальными и реальными его смысловыми приоритетами. Например, в России многие считают себя верующими. Строятся храмы. Уже скоро в каждом дворе будет свой храм, чтобы набожным людям далеко не ходить. Но толку от этого мало, ибо, как говорит епископ из третьей части киносаги «Крестный отец» главному герою фильма: «Христианство уже 2 000 лет окружает человека, но внутрь оно так и не проникло». На деле большинство людей воспринимают религиозные установления, как условные, и их не особенно интересует проблема греха. Странно так же и то, что, думая о Боге, верующие совершенно забывают о ближних, т.е. социальные ценности человека находятся в некотором смысле в загоне. Естественно, в такой ситуации трудно говорить об истинной вере.

Питирим Сорокин и его ценностная периодизация культур

Известный социолог и общественный деятель П. Сорокин положил в основание своей типологии культур не что иное, как ценности. Он совершенно справедливо полагал, что у каждой культуры есть свое лицо, своя индивидуальность, которая проистекает из руководящего принципа или идеи. Ученый разделил все культуры на три типа.

1. Идиационный — когда религиозные убеждения превалируют над материальными благами и такая доминирующая установка определяет ценности и нормы человека и культуру в целом. Отражается это на архитектуре, философии, литературе, общественных идеалах. Например, в период европейского Средневековья каноном человека считался святой, отшельник или аскет.
2. Чувственный тип культуры. Самый яркий пример — это, конечно, эпоха Возрождения. Религиозные ценности не то чтобы попираются, они фактически отменяются. Бог начинает восприниматься как источник наслаждений. Человек становится мерой всех вещей. Ущемленная в Средневековье чувственность хочет раскрыть и проявить себя во всю мощь своих возможностей. Отсюда возникают и знаменитые моральные коллизии Возрождения, когда значительный культурный подъем соседствует с фантастическим нравственным упадком.
3. Идеалистический или смешанный тип. В этой модели культуры находят согласие материальные и духовные идеалы и устремления человека, но утверждается примат вторых над первыми. Ориентирование на высокие нравственные идеалы помогает человеку жить самым малым в материальном смысле и верить в духовное самосовершенствование.

В этом построении П. Сорокина нет крайностей двух предыдущих типов, но есть и один существенный недостаток: нельзя подобрать реальный пример такой культуры. Можно лишь сказать, что так живут люди, которые попали в крайне затруднительные бытийные обстоятельства (болезни, бедность, стихийные бедствия, бедные кварталы стран всего мира). Нищим и инвалидам по своей воле приходится минимизировать телесные потребности и держать перед глазами высокий нравственный идеал. Для них это непременное условие выживания и существования в определенных моральных рамках.

Такой получилась статья, в фокусе которой были культурные ценности человека. Надеемся, что читателю она поможет разобраться в этой непростой и в то же время чрезвычайно интересной теме.

Сколько их вообще? Список всех жизненных ценностей огромен, но всё слишком большое можно разделить на части. В синтон-подходе основные жизненные ценности здоровой личности могут быть сгруппированы в три основных круга ценностей:

• Личная жизнь и отношения,
• Дело, бизнес, работа,
• Собственное развитие

Если же и эти части разделить на более мелкие, у нас получится следующий список.

Любовь, азарт, развлечения и отдых.

Это ценности радости – отрывайся, наслаждайся, живи на всю катушку. Путешествие в далёкую тёплую страну, где лазурное море и белый песочек. Игра в казино, когда от ставок захватывает дух. Романтика встреч в кафе, где уютный полумрак и прекрасный человек напротив.

Семья, взаимопонимание, дети.

Это длительные отношения в паре, родители и дети, друзья и близкие. Это ценность отношения с другими людьми. Здесь тоже есть любовь – как радостная забота, ласковое внимание, тёплое уважение. Вот мужчина после рабочего дня радостно идёт домой – там его семья, его жена и дети. Вот молодой парень бросает всё и едет помогать родителям с огородом – потому что родителям уже тяжёло, а он их любит. Вот женщина ерошит волосы ребёнку и садится рядом, чтобы почитать сказку.

Дом, комфорт, деньги.

Это ценность упорядоченного быта. Она лежит на стыке двух сфер – ведь «дом, комфорт, деньги» очень нужны для семьи и не помешают отдыху. С другой стороны, деньги – это уже выход в сферу «Дело, работа, бизнес». Молодая пара на весь день едет в IKEA, чтобы купить мебель в свою новую квартиру. Они тщательно выбирают каждый стул и каждую полку – купить хочется много, а денег меньше, чем хочется.

Моё дело, мои проекты.

Чем вы занимаетесь по жизни? На что тратите время, когда уходите на работу? Какие планы строите, засыпая вечером? Это всё – ценность дела. Здесь собрано всё, что касается вашей работы, ваших идей и планов по созданию и развитию. Парень с подросткового возраста увлекался фотографией и видеосъёмкой. Везде старался ухватить что-то необычное. Прошло десять лет – он снимает дорогие, качественные клипы и хочет замахнуться на кино.

​​​​​​​​​​​​​​Карьера, власть, статус.

Это ценность социального развития – получения более высокого социального статуса, новых возможностей влиять и делать. Мужчина раз за разом меняет машину, покупая всё боле престижные марки. Женщина ходит только в дорогие бутики. Каждый из них показывает свой статус и каждый много работал, чтобы достичь такой высоты.

Образование, повышение профессиональной квалификации.

Сложно делать своё дело хорошо без образования и опыта. Поэтому ценность развития мастерства находится сфере «Дело, работа, бизнес». С другой стороны, любое образование и повышение профессиональной квалификации обязательно приводит к личностному развитию. Поэтому ценность развития мастерства одновременно относится к сфере «Я и собственное развитие». Вот девушка внимательно смотрит, как выглядит голливудская звезда на вручении «Оскара». Девушка – стилист, она смотрит церемонию, чтобы уловить самые модные тенденции. Девушка – на работе.

Личностный рост, социальные и психологические навыки.

Это ценность развития личности. Личностный рост можно коротко назвать словом «мудрость». Это зрелость, взвешенные выводы, внимание к другим людям. Социальные навыки – это поведение в обществе, например, умение с рабочим разговаривать на одном языке, а с интеллигентом на другом. Психологические навыки – это преодоление своих страхов, владение своими эмоциями, чистота и ясность мышления. Девушка была язвительной и вспыльчивой, рядом с ней было тяжело. Она занялась собой и стала мягче в общении, аккуратнее в выражении чувств. Рядом тут же появились люди.

Красота, здоровье, гармоничное развитие.

Внешность, стройная фигура, хорошо развитая мускулатура, умение танцевать и красиво двигаться – это всё ценность тела. Эта ценность лежит на стыке двух сфер – когда человек занимается своим здоровьем, он обязательно развивается, поэтому ценность справедливо входит в сферу «Я и собственное развитие». С другой стороны, красота и здоровье сильно влияет на отношения и поэтому относится к сфере «Личная жизнь и отношения». Спортивному, подтянутому парню легче заинтересовать девушку. Гибкой и грациозной девушке проще привлечь внимание парня.

Духовный рост, познание жизни, реализация предназначения.

Если вы живете не только для себя, если для вас важно оставить в жизни добрый след — у вас самые высокие мотивы, вас можно назвать человеком с духовными устремлениями. Если же вы любитель литературы о духовных практиках, где продается стандартный набор из астрологии, йоги, эзотерики и целительства вместе с психотерапией и восточными учениями, то вы просто покупатель литературы этого жанра.

Ценности, которые должны объединить Россию и Европу

Ценности, которые мы теряем

(Доклад О.М.Зиновьевой)

Невероятная скорость девальвации основополагающих постулатов и созидательных идей человечества, развитых в течение столетий пробуждения глубин его сознания и подсознания с самого начала на пути к эпохе Человека, сегодня кажется забытой. Но я надеюсь, не безнадёжно забытой.

Ведь неоспоримо, что исторически Россия и Западная Европа — две части единой географической Европы и единого христианского мира.

После раскола христианства Восточная и Западная Европы развивались не в разных направлениях, а, скорее, параллельными курсами. Во всяком случае, дехристианизация и детрадиционализация в одинаковой степени были характерны и для России, и для Европы.

К счастью, во второй половине XX века, после победы над фашизмом Западная и Восточная Европы вновь сблизились в культурном и ценностном смыслах. Однако к XXI веку в Европе укрепились силы, нацеленные не на диалог с новой Россией, а на навязывание ей своей точки зрения. Но самое главное — в Европе стала доминировать американская потребительская культура, ставшая орудием гибридной войны против иных самобытных культур.

Ценности мира, открывающиеся пониманию родившегося и растущего человека, напрямую, через материнскую пуповину, связаны с культурой. С миром, который нам кажется понятным и естественным. Но если вспомнить о завоеваниях, потерях, горе, радости, связанных со всеми чудесами света, и подумать о цене, заплаченной за египетские пирамиды, за Тадж-Махал, соборы Флоренции, Пальмиру, церковь Покрова на Нерли, Елисейский и Зимний дворцы, — перечислять можно долго. И одно это перечисление воссоздаёт грандиозную картину материальных и духовных ценностей, которые создавались трудом, потом и кровью людей, живших на нашей планете.

Этим людям не чужды были понятия любви, ненависти, зависти, корысти, вероломства. Но они отдавали себе отчёт в том, что вместе, в понимании друг друга, легче найти трудное решение. Вместе легче преодолеть трудности голода, холода, войны. Вместе легче поддерживать зыбкий огонёк жизни хрупкого существа по имени человек. Мыслящий тростник, как называл человека Блез Паскаль.

И как только заканчивались испытания, воины, беженцы и пленные возвращались домой, к родному очагу. Создавали семью, движимые всем понятным чувством любви и человеческой теплоты. Нормальную семью с отцом-защитником и матерью-хранительницей очага и детей. И родители назывались отцом и матерью, а не анонимным, новым понятием «родительские части», как подписываются письма из школы в Германии: «1-я часть родителей» и «2-я часть».

В угаре модернизации и глобализации, в том числе и человеческих отношений, мы теряем фундаментальнейшую, структурообразующую глыбу — семью. В семье во всех странах и континентах передаются из поколения в поколение основополагающие ценностные ориентиры: нравы, культура, обычаи и традиции рода, нации, страны и всего подлунного мира.

Это общечеловеческие, вершинные ценности — Творчество, Люди, Бог, Истина, Власть, Закон — и предметы, явления, идеи, важные для культуры, для духовной, связанной с внутренним нравственным миром жизни народа, общества и человека.

Этот своеобразный духовный капитал человечества, накопленный за тысячелетия, не только не обесценивается, но и возрастает. Природа духовных ценностей, как известно, исследуется в аксиологии, т. е. в теории ценностей, которая устанавливает соотношение ценностей с миром реальностей человеческой жизни. Речь идет прежде всего о моральных и эстетических ценностях. Они по праву считаются высшими, ибо во многом определяют поведение человека в других системах ценностей.

Для моральных ценностей основным является вопрос о соотношении добра и зла, о природе счастья и справедливости, любви и ненависти, смысле жизни.

Это ценности, выражающие предельные основания человеческого бытия, соотносящие человека с миром. Это принципы, идеалы, основные жизненные ориентиры, специфические для каждого человека и для каждого исторического типа культуры.

А ключевые мировоззренческие понятия — жизнь и смерть, воплощенные в противостояниях войны и мира, ада и рая.

Мировоззренческие ценности также соотносят человека с космосом и природой в целом, с пространством и временем как измерениями бытия. Эта группа ценностей формирует присущее каждой культуре, специфическое для нее представление о картине мира. Представление о космосе, Земле, пространстве, времени, движении.

Мировоззренческие ценности определяют отношение к человеку, представление о его месте в мире. В этот ряд ценностей входят и гуманизм, и индивидуальность, и творчество, и свобода. Они лежат на границе с ценностями нравственными.

То, чему мы все являемся сегодня свидетелями, — большие и малые войны, разрушение человеческой жизни, разрушение памятников культуры, церквей, памятников героям войны, разрушение межгосударственных границ, попрание прав человека. То, на создание чего уходили века и тысячелетия, века образования и культуры, может быть легко разрушено сумасшедшим желанием одного или другого маньяка, в руках которого находится разрушительный арсенал невероятной силы.

Я не буду углубляться в анализ этих процессов. Хочу сказать только, что сегодня традиционная европейская культура, как и культура российская, столкнулись с двумя планетарными угрозами, которые угрожают их существованию.

С одной стороны, мы видим засилье массовой потребительской культуры, ориентированной не на духовное развитие людей, а на прибыль. Вместо большой литературы нам навязываются комиксы, вместо классической музыки — музыкальная попса, вместо театра — телевизионные шоу.

С другой же стороны, все мы хорошо знаем, какую угрозу миру несут террористы на Ближнем Востоке, уничтожающие христианские памятники и людей христианской веры. Правда, в России говорят: «Сила есть — ума не надо». Как известно, процесс созидания требует от человека, нации и эпохи огромных усилий и напряжения воли. В то время как разрушение происходит по наклонной плоскости, без особых усилий. Ломать — не строить.

Основные категории морали — добро и зло. Представление о добре и зле определяют трактовку таких нравственных ценностей, как человечность, милосердие, справедливость, достоинство.

Это как бы глобальный уровень морали, на котором человек ощущает себя частью всего человечества. «Золотое правило нравственности» имеет множество формулировок, по сути его можно свести к «категорическому императиву», непреложному нравственному закону Иммануила Канта: «Поступай (не поступай) по отношению к другому так, как ты хотел бы, чтобы поступали (не поступали) по отношению к тебе».

Кроме того, мораль регулирует отношения между группами и сообществами людей. Здесь речь идет о таких нравственных ценностях, как верность, честь, ответственность, долг, патриотизм, коллективизм, трудолюбие, добросовестность. То есть речь идёт об умении соотнести общие интересы и свои личные потребности.

Кроме вышесказанного, есть ещё и эстетические ценности. Это духовные ценности, связанные с выявлением, переживанием и созданием гармонии. Гармония, как мы помним, понималась древними греками как основное качество космоса, как единство многообразия, слаженность, созвучие, целостность. Гармонизация отношений человека к миру, к другим людям, к самому себе вызывает ощущение психологического комфорта, наслаждения, удовольствия. Гармония переживается трепетно и вдохновенно, рождая красоту. Эстетические ценности тесно связаны с эмоциональной культурой человека, его способностью к сильным переживаниям, умениям воспринимать множество оттенков настроений и чувств. Эстетическая потребность — это потребность в выявлении, обретении, сохранении гармонии, в универсальной гармонизации отношений человека с миром и с самим собой. Очень ценна направленность эстетического на приведение реальной жизни в согласие и соответствие с представлениями о совершенстве.

Кроме того, стоит упомянуть еще о двух типах духовных ценностей. Именно они и осуществляют реально синтез, соединение ценностей мировоззренческих, нравственных и эстетических. В первую очередь это ценности религиозные, а также ценности художественные. К сожалению, хорошо уже известно, что исламские радикалы уничтожают не только христиан, но и представителей любой новой веры, и Европа должна защищать любую религию, любую культуру. Поэтому взорванные талибами в афганской Бамиане памятники Будде в 2001 году так же ценны для человечества, как и Пальмира в Сирии.

России небезразлично, что происходит с памятниками ЮНЕСКО и другими объектами всемирного исторического наследия. И сегодня наша страна борется с террористами в Сирии не потому, что у российского руководства есть какие-то геополитические амбиции.

Главная причина — в том, что мы не можем допустить формирования у наших южных границ варварской силы, уничтожающей христианские общины, подлинный ислам и самые древние памятники мировой культуры и христианского мира.

Я убеждена: именно спасение и сохранение объектов всемирного исторического наследия должно объединять сегодня всех представителей Европы и культурной части человечества.

Материя и дух в культуре, как мы хорошо знаем, оказываются не просто связанными, они взаимопроникают друг в друга, они едины, и разорвать их невозможно. Вот так и происходит пересечение и взаимное дополнение материальной и духовной культур в политической, экономической, экологической, эстетической культурах.

Я вовсе не собираюсь доказывать уважаемым участникам этой конференции непреложность тех духовных устоев, благодаря которым и появился человек, венец природы. Человек, тысячелетиями преодолевавший в своём движении наверх, к свету знания, к духовности, к гармонии с миром всё тёмное, жестокое и разрушительное.

Тот хаос, в котором пребывает мир сегодня, однако, картиной всемирной гармонии никак не назовёшь. Складывается ощущение, что кто-то по незнанию, кто — по неразумению, кто — из жестокости, кто — из соображений наживы, кто — из маниакальной страсти владеть миром, все вместе оказались инфицированы страшным вирусом, хуже Эболы, вирусом и желанием разрушить всё и остаться в конце концов в кромешной тьме первобытной пещеры.

Хотим ли мы этого страшного эпилога в развитии человеческой цивилизации? Готовы ли мы отстаивать небывалые ценности, давшие нам великую историю, великую музыку, великую литературу? Хотим ли мы забыть деяния и шедевры величайших умов и гениев человечества, таких как Сократ, Тацит, Микеланджело, Паскаль, Гёте, Моцарт, Бетховен, Пушкин, Чайковский, Бальзак, Свифт, Толстой, Достоевский?

Повторяю: уничтожение памятников истории и культуры для России — не праздный вопрос. Наша страна противостоит этой тенденции не только на Ближнем Востоке, но и в ряде стран бывшего СССР. Например, на Украине, где нацисты, подобно террористам «Исламского государства», кувалдами разбивают исторические памятники. Но так гордящаяся своим культурным кодом Европа устанавливает экономические санкции не по отношению к нацистам, а по отношению к России, которая им противостоит. Это ли не свидетельство того ценностного тупика, в котором сегодня оказалась Европа?

Борьба с терроризмом и нацизмом, с варварством XXI века во всех его проявлениях — вот главный императив, который должен объединять сегодня цивилизованную часть человечества.

И сегодня я хочу задать всем присутствующим вопрос: вы за то, чтобы по всей Европе уничтожались памятники советским воинам, которые спасли Европу от фашизма, или против?

Неужели сбудется страшное предсказание выдающегося русского мыслителя Александра Зиновьева, что человечество погибнет от собственной глупости, выбросив из своего сознания и жизни те ценности, которые в совокупности и создали человека разумного, отбросив ценности, которые нас некогда объединяли?

Сегодня как никогда мы оказываемся перед ответственностью за нашу цивилизацию. Мы обязаны гарантированно принять единственно верное решение в ответ на философский вопрос великого Уильяма Шекспира: «Быть или не быть?»

Путин ответил на вопрос о том, какие ценности должны объединять страны

https://sputnik-abkhazia.ru/20211021/putin-otvetil-na-vopros-o-tom-kakie-tsennosti-dolzhny-obedinit-strany—1036012459.html

Путин ответил на вопрос о том, какие ценности должны объединять страны

Путин ответил на вопрос о том, какие ценности должны объединять страны

Президент России в четверг 21 октября участвует в пленарном заседании международного дискуссионного клуба «Валдай». 21.10.2021, Sputnik Абхазия

2021-10-21T20:40+0300

2021-10-21T20:40+0300

2021-10-22T11:26+0300

россия

владимир путин

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn1.img.sputnik-abkhazia.info/img/07e5/0a/15/1036012293_0:320:3073:2048_1920x0_80_0_0_55b973f0609131af3b0b485cff889e48.jpg

СУХУМ, 21 окт — Sputnik. Совместную работу стран необходимо строить на основе общечеловеческих ценностей, заявил президент России Владимир Путин.На сессии клуба «Валдай» он, в частности, ответил на вопрос о том, как разным странам объединяться на одних традиционных ценностях, если у всех разные традиции.»На основе этих общих, общечеловеческих ценностей и нужно строить то, что может быть предметом нашей совместной работы», – сказал Путин.

https://sputnik-abkhazia.ru/20211021/prezident-rossii-prizval-ne-kopirovat-vse-u-ssha-1036012020.html

россия

Sputnik Абхазия

[email protected]

+74956456601

MIA „Rosiya Segodnya“

2021

Sputnik Абхазия

[email protected]

+74956456601

MIA „Rosiya Segodnya“

Новости

ru_AB

Sputnik Абхазия

[email protected]

+74956456601

MIA „Rosiya Segodnya“

https://cdnn1.img.sputnik-abkhazia.info/img/07e5/0a/15/1036012293_96:453:2222:2048_1920x0_80_0_0_1b1a766df7e5a2daf0da5b470ac15355.jpg

Sputnik Абхазия

[email protected]

+74956456601

MIA „Rosiya Segodnya“

Sputnik Абхазия

[email protected]

+74956456601

MIA „Rosiya Segodnya“

россия, владимир путин

20:40 21.10.2021 (обновлено: 11:26 22.10.2021)Подписаться на

Президент России в четверг 21 октября участвует в пленарном заседании международного дискуссионного клуба «Валдай».

СУХУМ, 21 окт — Sputnik. Совместную работу стран необходимо строить на основе общечеловеческих ценностей, заявил президент России Владимир Путин.

На сессии клуба «Валдай» он, в частности, ответил на вопрос о том, как разным странам объединяться на одних традиционных ценностях, если у всех разные традиции.

«На основе этих общих, общечеловеческих ценностей и нужно строить то, что может быть предметом нашей совместной работы», – сказал Путин.

Президент России призвал не копировать все у США

Какие ценности компаний привлекают профессионалов

В пандемию размер заработной платы стал важным фактором при поиске работы. Но
не единственным. Согласно
исследованию
рекрутинговой компании Hays в 2020 году 25% соискателей изучали корпоративные
ценности перед откликом на вакансию и 18% — отказывались от оффера, если
культура компании не совпадала с их ожиданиями. Как и прежде, людей интересуют
не только деньги, но и атмосфера в команде, репутация и ключевые принципы
компании.

Что же такое корпоративные ценности, какие бывают и как их сформировать для
привлечения и удержания профессионалов — разобрали на примерах лучших
работодателей мира и спросили у Анны Борисенко, эксперта по управлению
человеческим потенциалом и Hogan assessor.

Что такое корпоративные ценности и зачем они нужны

Как специалисты, так и клиенты предпочитают иметь дело с компаниями, чьи
ценности совпадают с их собственными. Культура компании — это своего рода
фильтр. С одной стороны, она помогает привлекать сотрудников близких по духу,
а с другой — отсеивать тех, с кем компании не по пути.

Ценности формируют ДНК корпоративной культуры. Это то, как в компании
относятся к людям и окружающему миру. Как в ней выстраивают рабочие процессы,
как нанимают, поощряют и увольняют. Это внутренние правила поведения для
сотрудников и этические принципы ведения бизнеса, которыми руководствуются
владельцы.

Обычно корпоративные ценности вытекают из целей и миссии организации.
Например, в компании Twitter верят, что голос каждого способен изменить мир.
Поэтому свободная коммуникация царит и внутри компании. Рабочие собрания
проходят на крыше, новички могут раз в месяц лично пообщаться с CEO и другими
руководителями, каждый сотрудник может предложить идеи или высказать
замечания, не боясь критики.

Та же история наблюдается в Google, Tesla, Facebook. Мировые лидеры
поддерживают открытую корпоративную культуру и поощряют инициативу для
развития инноваций. Успех этих компаний доказывает, что нормальные отношения в
коллективе и возможность развития привлекает опытных специалистов намного
больше, чем бесплатные обеды, корпоративная йога и прочие бонусы. А улучшение
отношений в коллективе — снижает риск увольнения хороших сотрудников.

Чтобы выстроить культуру как в Google, недостаточно их написать на сайте или
плакате в офисе. Ими должны жить и руководствоваться все люди в организации:
от топ-менеджмента до линейного персонала. Если же компания не придерживается
собственных ценностей, это быстро замечают клиенты, сотрудники и конкуренты.

Многие помнят историю энергетической компании Enron. Компания декларировала
такие ценности, как уважение и честность, но сами владельцы их не
придерживались. Что и привело к банкротству и краху гиганта. Документ с
прописанными ценностями Enron даже фигурировал в ходе судебного
разбирательства и потом еще долго был на слуху. Этот случай — скорее
исключение, но он прекрасно иллюстрирует, что бывает, если корпоративные
ценности остаются только на бумаге.

Анна Борисенко
, эксперт в управлении человеческим потенциалом и сертифицированный
асессор по методике Hogan:

“Работа с корпоративными ценностями на практике существует. Во многих
компаниях, где я работала, ценности не только прописывали, но и
соблюдали. У меня был большой проект в одной энергетической компании,
когда мы создавали внутренний кодекс этики, основанный на ценностях. Это
была технология, когда мы формулировали миссию и ценности «сверху», а
потом составляли ценности и этические дилеммы «снизу» для сотрудников,
как принято поступать в нашей компании.

Это были ценности не ради красивых плакатов со словами «мы честные,
славные». Это были фактические внутренние правила, как принято поступать
внутри компании, со стейкхолдерами, коллегами, руководителями и т.д.

Есть компании, ценности которых не имеют отношения к реальным. Например,
можно написать, что в компании «вся дорога молодым, рьяным, результативным»,
а на самом деле продвигается по карьере тот, кто ближе к акционерам. Есть и
компании, где реально отбирают персонал по ценностям. Например, одна из моих
любимых компаний
SPLAT — отличный
пример того, как в компании управление идет по ценностям. В организации
ценности не только декларируются, по ним действительно живут”.

Примеры ценностей лучших работодателей мира

Мы изучили ценности компаний из ежегодных рейтингов
Fortune 2021
и
Universum-2020, куда вошли Google, Apple, Microsoft, Deloitte, Starbucks и др. Все эти
компании отличает дружественная корпоративная среда, основанная на взаимном
уважении, командной работе и приверженности общему делу. Девиз лучших
работодателей звучит примерно так «делай, налаживай, пробуй».

Ниже 3 группы ценностей, которые делают обычные компании — мировыми лидерами.

• Люди — самое ценное

Практически все именитые компании посвящают свои ключевые ценности персоналу.
Описывают качества, какими компания хочет видеть своих работников, и правила
взаимодействия в команде.

В международной консалтинговой компании Bain & Company существует целая
система корпоративных ценностей True North, в которую входят открытость и
искренность, приверженность этическим принципам, практичность и командная
работа — как в коллективе, так и в отношении с клиентами.

По мнению
Bain & Company, именно приверженность общему делу, честность, страсть и командность
помогают достигать экстраординарных результатов

В
Samsung
считают, что люди — это самое ценное, что есть у компании. И именно поэтому
создают широкие возможности для раскрытия потенциала сотрудников:
корпоративные подписки на онлайн-ресурсы, уроки английского, поездки в
зарубежные исследовательские центры, регистрация патентов с выплатой бонусов и
пр.

• Профессионализм и качество работы

От профессионализма сотрудников и качества продукта зависят репутация и
выручка компании. Об этом говорят компании разных сфер: автомобильные, IТ,
нефтегазовые, торговые, консалтинговые и др. Но все закладывают в эти ценности
разные смыслы. Например, под профессионализмом в компании
Mercedes
подразумевает честное ведение бизнеса и обучение персонала. В McKinsey&Company
— это соблюдение профессиональных стандартов.

• Ответственность перед клиентами

Все компании стремятся создать лучший сервис в мире, учитывать интересы
клиента и сохранить доверие потребителей к бренду. Потому что довольный клиент
вернется сам и, возможно, порекомендует компанию знакомым.

В
Zappos
считают самым главным — вызвать у клиентов WOW-чувство благодаря отличному
сервису. В 10 ценностях компании ответственность перед клиентами и коллегами
— на первом месте.

Однако, в погоне за лучшим сервисом, некоторые компании забывают о персонале,
который этот же сервис и обеспечивает. Например, компания Amazon вошла в
пятерку лучших работодателей 2020 по мнению
Universum,
но при этом всегда славилась жесткой корпоративной культурой.

Джефф Безос изначально прививал сотрудникам «мышление собственника» и создавал среду, в которой мог выжить только сильнейший. Это привело к
тому, что работники склада в Бессемере решили объединиться в профсоюзы. На что
Безос недавно
призвал
руководство доброжелательней относиться к сотрудникам и пересмотреть рабочие
условия в компании.

Порой ценности определяют владельцы и руководство, а корректируют —
сотрудники, как это вышло у Amazon. Но куда эффективнее создавать их совместно
с теми, кто ими уже руководствуется. Ниже разберем, как выявить ДНК вашей
компании и как эти ценности внедрить в повседневную корпоративную жизнь.

Как определить ценности и внедрить их в жизнь компании

Эксперты
Forbes
советуют пересматривать ценности раз в год, документально их оформлять, если в
компании меняется стратегия или расширяется бизнес. И постоянно отслеживать,
насколько успешно они «приживаются» в компании. Ниже 5 советов, как это
сделать правильно.

1. Выявите качества лучших работников

Чтобы ценности были реалистичными и понятными людям, стоит поискать их в
качествах лучших сотрудников компании. Например, компания Zappos в первые 6
лет существования официально не заявляла о своих ценностях, пока сотрудники
сами не попросили создать такой документ. Всем работникам разослали email с
вопросом “Что вы считаете основными ценностями Zappos?”. На основе
ответов составили те самые 10 принципов, о которых говорили выше.

Чтобы ценности закрепились и стали ориентиром в найме — по ним составили
вопросы для собеседования и подготовили заявление об ознакомлении с ценностями
компании для новых сотрудников.

2. Проведите брейнсторминг по ценностям

Корпоративные ценности могут меняться. Чтобы пересмотреть ориентиры компании,
можно периодически проводить «мозговой штурм» с участием учредителей,
менеджеров, ключевых сотрудников. И задаться вместе такими вопросами:

• Что принципиально важно для вашей компании и продукта?
• В каком направлении развивается компания?
• 
  Какие личные и профессиональные качества сотрудников ценятся в организации?
• 
  Какие ваши принципы совпадают с ценностями и интересами клиентов, а какие
  разнятся?
• Что о компании должны думать другие люди?
• Какие ценности будут отличать вас от конкурентов?
• Какую выгоду они представляют для бизнеса и для сотрудников?
• Почему стоит соблюдать эти ценности?
• Что случится, если эти ценности не соблюдать?
• Каким образом эти принципы помогают в принятии решений?
• Как нужно поступать, чтобы соблюдать установленные ценности?

Выявленные ценности можно добавить в описание миссии компании и разместить на
карьерном сайте, как это сделал
Netflix.

3. Включите ценности в процесс найма

Эксперты
Forbes
советуют на основе ценностей составить поведенческие вопросы для кандидатов.
Например,
«Расскажите о вашей лучшей сделке по продаже и как вам удалось это
сделать?»
или
«Приходилось ли вам не соглашаться с решением начальника, и как вы с этим
справились?». Подобные вопросы можно добавить в вакансию, чтобы кандидат ответил на них в
сопроводительном письме. Или провести по ним
автособеседование. Это
позволит проверить соответствие кандидатов корпоративной культуре еще до
интервью.

4. Транслируйте ценности компании на весь штат

Чтобы о корпоративных ценностях узнал весь персонал, обучите вначале
руководителей, после — внедрите интерактивные конкурсы и мотивационные
программы для сотрудников. И периодически напоминайте работникам о ценностях
нестандартным образом. Например, можно подарить брендированные футболки и
чашки или раздать всем в офисе наклейки и раскраски с важными надписями.

Zappos
сделал раскраски-антистресс
с корпоративными ценностями для сотрудников, а те поделились ими с друзьями
и родственниками.

Чтобы новые сотрудники прониклись ценностями компании, недостаточно дать им
почитать их в буклете. Лучше показать на примере. Соберите истории
сотрудников, где соблюдение тех или иных ценностей помогло избежать конфликтов
либо достичь высоких результатов. А потом при удобном случае можно вспомнить,
как один ответственный работник допустил ошибку, но потратил личное время,
чтобы ее исправить. Примеры запоминаются лучше всяких правил.

Как внедрить ценности в жизнь компании, чтобы их хотелось соблюдать?

— Что такое корпоративные ценности? Это ориентиры для сотрудников,
некие внутренние принципы поведения, основы выбора решения в тех или
иных ситуациях в компании, — уточняет эксперт. — И чтобы их
хотелось соблюдать нужно, чтобы корпоративные ценности не противоречили,
а в идеале совпадали с индивидуальными личными ценностями сотрудника.

Как это сделать? Первое и главное, отбирать в компанию людей с
соответствующим личностным профилем. Об этом часто забывают или думают, что
смогут «внедрить ценности» потом. На самом деле, чем больше у сотрудника
откликаются корпоративные ценности, тем проще адаптация и успешнее
деятельность и выше удовлетворенность. Хочется соблюдать те правила, которые
тебе близки, органичны и помогают достичь определенных личных целей.
Например, ценность развития: если постоянное совершенствование, как
профессиональное, так и личностное в компании поощряется, есть HiPo, ротация
по достижениям и результатам, возможности для новых проектов, то и в
компанию будут приходить такие люди и отбирать мы будем людей, готовых
постоянно двигаться вперед. А если человек с такой ценностью попадет в
компанию, где все решает просто выслуга лет и интриги? Ценности компании —
это правила, которые спускаются сверху и не на бумаге, а реальными
действиями.

У компании всегда есть два пути: простой и сложный.

• 
  Сложный — если необходимо изменить ценности. Нужно меняться
  руководству, пересматривать свои установки и принципы или менять
  руководство. Иногда так и происходит, смена первого лица или владельца
  приводит к кардинальному изменению корпоративной культуры всей компании. И
  как следствие меняются люди: одни уходят, а другие, ценности которых
  совпадают с новой парадигмой, остаются. И здесь я бы советовала менять отдел
  подбора — рекрутеры должны быть адептами новых ценностей, иначе они будут
  подбирать «по старым лекалам».




• 
  Простой вариант: формализация ценностей — описание поведенческих
  проявлений у сотрудников — коррекция бизнес-процессов под ценности,
  внедрение новых HR-процессов под реализацию и поддержание ценностей.

Например, когда создается кадровый резерв, то профиль, по которому
отбирают, напрямую отражает ценности, принятые и поощряемые в компании.”

5. Отслеживайте, как работают ценности

После внедрения ценностей, важно промониторить, как они влияют на общий климат
в компании, вовлеченность сотрудников и эффективность работы. Можно вести
обзоры и рейтинги, отслеживать показатели удержания и текучести кадров.
Проводить анонимные опросы, насколько улучшились отношения в коллективе. Тут
все зависит от выбранных метрик, которые вы решите отслеживать.

Правильно выстроенная корпоративная культура привлекает и удерживает таланты.
Потому что счастливые и вовлеченные сотрудники производят больше, стремятся к
развитию и привержены компании. Но корпоративная культура — это не отдельный
проект и не только задача HR команды. Это про участие каждого сотрудника. И
чтобы работники стали амбассадорами вашей культуры и бренда, корпоративные
ценности должны прослеживаться во всем: от интерьера офиса, ивентов и
коммуникации в команде до решений о найме, удержании и развитии персонала.

Что такое ценности? — Мудрец этики

Вы цените, ценности?

Ценности — это базовые и фундаментальные убеждения, которые направляют или мотивируют отношения или действия. Они помогают нам определить, что для нас важно. Ценности описывают личные качества, которые мы выбираем, чтобы направлять наши действия; каким человеком мы хотим быть; то, как мы относимся к себе и другим, и наше взаимодействие с окружающим миром. Они содержат общие правила поведения.

Ценности в узком смысле — это то, что хорошо, желательно или стоит. Ценности — это мотив целенаправленных действий. Это цели, ради которых мы действуем, и проявляются во многих формах. Личные ценности — это личные убеждения о добре и зле, которые могут считаться или не считаться моральными. Культурные ценности — это ценности, принятые религиями или обществами и отражающие то, что важно в каждом контексте.

Ценности важны для этики. Этика связана с человеческими действиями и выбором этих действий.Этика оценивает эти действия и ценности, лежащие в их основе. Он определяет, каких ценностей следует придерживаться, а каких нет. Как я уже говорил в блоге на прошлой неделе, мужество — одна из таких ценностей. Те, кто ценит мужество, готовы отстаивать то, во что они верят, даже перед лицом сильного осуждения. Мужество — это моральная ценность, когда речь идет о правильном и неправильном поведении.

Значение определяет отношения между человеком и целью. Это отношения в том смысле, что то, что ценит один человек, может не совпадать с тем, что ценит другой даже в той же ситуации.Например, человек, который ценит честность, может сообщить о финансовых проступках начальника, в то время как другой человек, который ценит лояльность, может хранить молчание. Это пример конфликта ценностей. Честный человек может полагать, что есть пределы лояльности, и молчание о неправомерных действиях из-за лояльности может навредить другим. Верный человек может верить в важность сохранения уверенности в себе, даже если это может навредить другим из-за доверительных отношений.

Некоторые ценности выдерживают испытание временем; они всегда ведут себя хорошо или законно.Два таких примера — честность и доброта. Без них трудно представить себе удовлетворительные отношения, потому что они строят доверительные отношения. Всегда есть исключения, но они редки. Например, если преступник, который хочет причинить вред вашему другу, стучится в дверь и спрашивает, видели ли вы друга, вы, вероятно, не ответите «да» и не объясните это из чувства честности. Здесь, так сказать, высшее благо — защитить друга от зла.

Я сторонник этики добродетели, потому что она утверждает, что моральные ценности можно превратить в качества характера с помощью практики и повторения.Мы становимся добродетельными, будучи добродетельными. Мы используем практическую мудрость, чтобы принимать решения о том, что такое добродетельное поведение. Все это имеет смысл — по крайней мере, для меня.

С точки зрения добродетели наиболее важно отличать внутреннюю ценность от внешней. Внутренняя ценность — это то, что имеет самостоятельную ценность, такую ​​как честность и доброта, тогда как внешняя ценность — это то, что делает что-то по другой причине (например, богатство и слава).

Я считаю, что сегодня обществу не хватает приверженности основным этическим ценностям, к которым должны стремиться все люди, таким как честность, доброта, сострадание, уважение и личная ответственность.Это ценности, которыми нужно восхищаться, и они служат иллюстрацией честного человека. Куда они делись ???

Блог, опубликованный Стивеном Минцем, также известным как Ethics Sage, 1 августа 2018 г. Посетите веб-сайт Стива и подпишитесь на его информационный бюллетень.

Что такое ценности и зачем они нужны для полноценной жизни

Вы когда-нибудь чувствовали, что ничего не чувствуете? Вы точно знаете, что это за чувство, если прошли через это. Ощущение бессмысленной жизни необъяснимо.

Бессмысленная жизнь может выглядеть неплохо. На самом деле, скорее всего, нет ничего плохого. Вы можете жить в доме своей мечты с любовью всей своей жизни. Ваша высокооплачиваемая работа в компании, о которой вы мечтали, тоже хорошо себя чувствует. Однако вы чувствуете, что вам не хватает части вашего сердца и души.

Если вы чувствуете, что все в порядке, возможно, вы ведете бессмысленную жизнь. Но не волнуйтесь, потому что вы находитесь в нужном месте, чтобы найти идеальное решение для вас и вашей уникальной жизни.

Что такое бессмысленная жизнь?

Давайте начнем с того, что поможем вам разобраться в вашей проблеме. Это на самом деле бессмысленная жизнь или просто резкий спад?

Будьте ясны в одном: ни одна человеческая жизнь никогда не бывает по-настоящему бессмысленной. По сути, ваша жизнь никогда не может потерять свой смысл и цель. Если вы живете в этом мире, в глубине души есть причина. Единственная проблема в том, что вы потеряли зрение, чтобы идентифицировать это. Ваша перспектива слишком размыта, чтобы понять, для чего вы находитесь в этом мире.

Бессмысленная жизнь может означать, что вы переживаете экзистенциальный кризис. Вы можете быть на грани депрессии. Чувство пустоты может преобладать над всеми остальными эмоциями. Однако вы можете быть уверены, что, несмотря на все это, в вашем существовании все еще есть смысл.

Все, что вам нужно сделать, это протолкнуться, чтобы найти его.

Если вы чувствуете, что ведете бессмысленную жизнь, негатив окружит вас, как лесной пожар. Однако вы должны держать голову высоко, чтобы заглянуть вперед и найти ответ.Вы должны стремиться найти смысл своей жизни, чтобы продолжать жить жизнью с высокой мотивацией.

Прежде чем продолжить остальную часть процесса, не забудьте сначала запечатлеть это в своей голове. Только тогда вы сможете направить свой мыслительный процесс в правильном направлении.

Есть ли смысл в жизни?

Жизнь в буквальном смысле означает существовать и воспроизводиться. Воспроизведение включает в себя создание не только людей, подобных вам, но также мыслей, идеологий и философий.

Человек, ведущий бессмысленную жизнь, имеет совершенно иное представление о том, какой должна быть жизнь. Вот где возникает проблема. Чтобы понять смысл жизни без каких-либо заблуждений, нужно взглянуть на философию, лежащую в основе этой концепции.

Как и в большинстве областей исследований, у философии есть множество расходящихся ответов на вопрос, в чем смысл жизни. Вот краткое изложение того, что я считаю наиболее подходящим пониманием.

Все начинается с человеческих ожиданий и, в конечном итоге, реакций.Каждый человек чего-то ожидает от мира и, в свою очередь, должен реагировать на ожидания других. Обычно эта идея окружена желанием добра. Для этого человек должен совершать и добрые дела.

Этот цикл продолжается. Но, конечно, это очень сложно. На этот цикл влияет множество факторов, таких как эгоизм, другая точка зрения на то, что хорошо, эмоции, симпатии и антипатии и т.д. воспроизводство заканчивается для каждого человека.От этого никуда не деться. Следовательно, цель состоит в том, чтобы прожить жизнь таким образом, чтобы, когда индивидуальный рост подходит к концу, что-то хорошее остается позади для продолжения цикла.

Откуда берется добро?

Это та точка, где проявляются различия. Люди с разными убеждениями выбирают разные методы для достижения одной и той же цели.

В этом отношении существует четыре основных философских направления, и все они предлагают разные советы о том, как избавиться от бессмысленной жизни.

1. Бог

Одна школа считает, что Бог — центр всего, что мы делаем. Следовательно, добро — это все, что соответствует религии, в которую вы верите.

2. Душа

Другая школа мысли сосредотачивает свои действия на душе. Для них все, что удовлетворяет и успокаивает ваше внутреннее «я», — это путь, которым вы должны следовать, независимо от того, что думает остальной мир.

3. Объективисты

Объективисты говорят, что все в мире определено; хорошее и плохое несомненно, поэтому никто не должен выходить за установленные границы.

4. Субъективисты

Субъективисты, с другой стороны, считают, что, поскольку познание каждого человека разное, значение каждой отдельной вещи в мире различно. Никакие два человека не могут иметь одинаковый мыслительный процесс.

В общем, жизнь сводится только к одному: добру. Вот какой должна быть жизнь, и это то, что вы должны оставить позади. Как вы этого добьетесь, зависит от того, с какой школой мысли вы согласны. Во что бы вы ни верили, в конечном итоге и есть смысл вашей жизни.

Как перестать вести бессмысленную жизнь

Теперь вы знаете, что в вашей жизни есть смысл, без вопросов. Вы также имеете представление о том, что это за значение. Вам нужно выяснить, что вы считаете «хорошим», и построить на этом свою жизнь.

Независимо от того, с какой школой мысли вы согласны или в чем, по вашему мнению, должен быть смысл своей жизни, процесс реализации будет немного сложным. Чтобы было проще, вот несколько универсальных советов.

1. Забудьте о том, что вам говорили всю жизнь

Не отвлекайтесь на то, что вы узнали в своей жизни до сих пор.По правде говоря, вам могли что-то сказать за 30 лет вашей жизни только для того, чтобы узнать, что все это безосновательно.

Однозначно в жизни только то, что правил нет. Мы пришли в этот мир не со сводом правил или определенным смыслом. Каждому человеку была дана возможность делать выбор в своей жизни. Итак, возьмите свое, узнайте, что правильно, а что нет, с нуля и убедитесь, что ничто не отвлекает вас от истинного смысла вашей жизни. Не бойтесь, если вы узнаете что-то, что идет вразрез с вашим жизненным девизом, если это уводит вас от бессмысленной жизни.

2. Знайте, что вы имеете значение

К настоящему времени это уже было сказано несколько раз, но, честно говоря, чем больше вы подчеркиваете этот факт, тем легче вам будет.

Тот факт, что вы живы, живете в этом мире и делаете еще один вдох, означает, что вы важны. Ваша жизненная цель еще не реализована, поэтому вам еще нужно оказать какое-то влияние в этом мире.

Вы — единственный человек, который должен изменить мир, даже если это такая мелочь, как изменение жизни одного крошечного существа.Всегда помните об этом.

3. Выйди из зоны комфорта

Если бы смысл вашей жизни находился где-то внутри круга, в котором вы остаетесь, вы бы уже нашли его. Разве не очевидно, что то, что вы ищете, выходит за пределы вашей зоны комфорта? Тогда что удерживает вас от выхода?

Не бойтесь выходить. Кратковременный дискомфорт поможет вам найти долгосрочную цель жизни, которая даст вам расслабление на всю жизнь и постоянный выход из бессмысленной жизни.

4. Следуй своему сердцу

Выбираете ли вы, какой школе мысли следовать, или выбираете между тем, чего добиваться, никогда не игнорируйте свое сердце. Ваша интуиция — это способ вашего сердца направлять вас. Не позволяйте этому преобладать, но также не забудьте принять это во внимание.

5. Не отпускайте страсть

Вы знаете одну вещь в жизни, от которой вы просто не можете отказаться, как бы сильно вы ни старались? Перестань пытаться от этого избавиться. Вы увлечены чем-то неспроста.Это шаг к достижению смысла своей жизни.

6. ​​Будьте внимательны

Большое в жизни имеет тенденцию брать верх над мельчайшими деталями. Эти мелочи — знаки, которые помогут вам расшифровать и найти ответы. Медитируйте, если вам трудно сосредоточиться, но всегда старайтесь изо всех сил обращать внимание на небольшие переживания, которые вы обычно не замечаете.

Заключение

Если вы человек, который сталкивается с дилеммой бессмысленной жизни, попробуйте использовать эти советы, чтобы найти свой уникальный смысл.Хотя ваша жизнь кажется бессмысленной, будьте уверены, что это не так.

Мяч теперь на вашей площадке. Вы тот, кто должен делать остальную работу. Воспользуйтесь советами, которые помогут вам найти истинный смысл своей жизни, а затем придерживайтесь его. С сегодняшнего дня приступайте к шагу 1, не теряя при этом никакой мотивации.

Вся работа, которую вы вложите в процесс сейчас, поможет вам достичь жизни, полной счастья и мира, достойной того, чтобы жить.

Дополнительные советы о том, как жить со смыслом

Кредит на фотографию: Фрида Агилар Эстрада через unsplash.com

Сделайте свои ценности значимыми

Взгляните на этот список корпоративных ценностей: Коммуникация. Уважать. Честность. Превосходство. Они неплохо звучат, не так ли? Сильно, лаконично, содержательно. Может быть, они даже напоминают ценности вашей собственной компании, которые вы потратили так много времени на написание, обсуждение и пересмотр. Если да, то вам стоит понервничать. Таковы корпоративные ценности Enron, как указано в годовом отчете компании за 2000 год. И, как показали события, они не имеют смысла; они бессмысленны.

Enron — хоть и крайний случай, но и далеко не единственная компания с пустым набором ценностей. Я провел последние десять лет, помогая компаниям развивать и совершенствовать их корпоративные ценности, и то, что я увидел, было некрасивым. Большинство заявлений о ценностях беззубые, беззубые или просто нечестные. И далеко не безобидные, как полагают некоторые руководители, они часто очень разрушительны. Пустые заявления о ценностях создают циничных и подавленных сотрудников, отталкивают клиентов и подрывают доверие к руководству.

Хотите доказательства? Вот что произошло на недавней управленческой конференции, проведенной компанией, предоставляющей финансовые услуги. Генеральный директор начал с того, что с гордостью объявил о важной роли, которую новый набор корпоративных ценностей — работа в команде, качество и инновации — будет играть в фирме. Затем он показал собранию, в котором участвовали десятки высших руководителей со всего мира, красивое видео, в котором каждое слово проиллюстрировано видеороликами со спортсменами мирового класса, зажигательной музыкой и кадрами сотрудников, неловко машущих в камеру.Все усилия пахли неискренностью. Когда генеральный директор весело спросил у зрителей, хотят ли они посмотреть его снова, его встретил громкий хор «Нет!» Было до боли ясно, что его авторитет был подорван.

Учитывая риск, почему руководители вообще вкладывают так много усилий в разработку заявлений о ценностях? Потому что они верят, что должны. По крайней мере, так они чувствовали себя с 1994 года, когда Джим Коллинз и Джерри Поррас опубликовали Built to Last . В книге доказывается, что многие из лучших компаний придерживаются набора принципов, называемых основными ценностями, что побуждает менеджеров бежать на выездные встречи, чтобы пробудить в воображении некоторые собственные основные ценности.Причуды ценностей прокатились по корпоративной Америке, как ветряная оспа в детском саду. Сегодня 80% из Fortune 100 публично рекламируют свои ценности — ценности, которые слишком часто означают только желание быть au courant или, что еще хуже, политкорректно.

Унижение ценностей — это позор не только потому, что возникающий цинизм отравляет культурные блага, но и потому, что он упускает прекрасную возможность. Ценности могут выделить компанию среди конкурентов, проясняя ее идентичность и выступая в качестве точки сплочения для сотрудников.Но придумывать сильные ценности — и придерживаться их — требует настоящего мужества. В самом деле, организация, рассматривающая инициативу в области ценностей, должна сначала смириться с тем фактом, что при правильном применении ценности причиняют боль. Они заставляют некоторых сотрудников чувствовать себя изгоями. Они ограничивают стратегическую и операционную свободу организации и сдерживают поведение ее сотрудников. Они оставляют руководителей уязвимыми для резкой критики даже за незначительные нарушения. И они требуют постоянной бдительности.

Если вы не готовы принять боль, которую испытывают настоящие ценности, не утруждайтесь формулированием ценностного заявления.

Если вы не готовы принять боль, которую испытывают настоящие ценности, не утруждайтесь формулированием ценностного заявления. Тебе будет лучше без него. Но если у вас хватит духа довести дело до конца, вы сможете извлечь важные уроки из нескольких компаний, которые приняли значимые корпоративные ценности. Независимо от того, проистекают ли их ценности непосредственно из видения и характера их основателей или развиваются позже в рамках официальных программ, все эти компании следовали четырем основным императивам при создании и реализации своих ценностей.

Понимание различных типов ценностей

Однажды я попросил генерального директора сетевой компании Fortune 500 назвать мне одну из основных ценностей его фирмы. «Чувство срочности!» он ответил без колебаний. «Итак, — спросил я, — ваши сотрудники действуют быстро и уложены в срок?» «Нет, — ответил он, — они чертовски самоуспокоены, поэтому нам нужно сделать срочность одной из наших основных ценностей».

Этот ответ показывает путаницу, лежащую в основе многих инициатив в области ценностей.В организации даже не существовало чувства безотлагательности, которое не являлось основной ценностью. Это было просто стремление — цель на будущее. Слишком часто руководители принимают другие ценности за основные. Получающаяся в результате солянка сбивает сотрудников с толку и заставляет руководство казаться оторванным от дел.

Компании, следовательно, должны выработать несколько основных определений, чтобы люди знали, о чем они говорят и чего они пытаются достичь. Я счел полезным разделить ценности на четыре категории.

Основные ценности — это глубоко укоренившиеся принципы, которыми руководствуются все действия компании; они служат его культурными краеугольными камнями. Коллинз и Поррас лаконично определяют основные ценности как неотъемлемые и священные; они никогда не могут быть подвергнуты компромиссу ни для удобства, ни для краткосрочной экономической выгоды. Основные ценности часто отражают ценности основателей компании — например, знаменитый «Путь HP» компании Hewlett-Packard. Они являются источником самобытности компании и должны поддерживаться любой ценой.

Желательные ценности — это те ценности, которые необходимы компании для успеха в будущем, но отсутствуют в настоящее время. Компании может потребоваться разработать новую ценность для поддержки новой стратегии, например, или для удовлетворения требований меняющегося рынка или отрасли. Генеральный директор, который утверждал, что основной ценностью его компании является чувство безотлагательности, например, заменял желаемую ценность основной.

Желательные ценности необходимо тщательно контролировать, чтобы они не разбавляли ядро.Одна компания, с которой я работал, ценила чрезвычайно тяжелый труд и преданность делу; ее сотрудники, как известно, работали допоздна и по выходным. В какой-то момент исполнительная команда почувствовала необходимость добавить «баланс между работой и личной жизнью» в качестве желательной ценности, но в конечном итоге отказалась от этого, потому что это могло бы запутать сотрудников в том, что имело наибольшее значение для компании.

Значения разрешений на игру просто отражают минимальные поведенческие и социальные стандарты, необходимые для любого сотрудника.Они, как правило, не сильно различаются между компаниями, особенно теми, которые работают в одном регионе или отрасли, а это означает, что по определению они никогда не помогают отличить компанию от ее конкурентов.

Генеральный директор Я перепутал основные ценности с ценностями разрешения на участие, когда он настаивал на том, что честность является основной ценностью его компании. Когда я спросил, почему, он ответил: «Потому что мы отказываемся нанимать людей, которые искажают себя в своих резюме или предоставляют неточную информацию о предыдущем опыте работы.«Я указал, что, хотя его заявление, несомненно, было правдой, большинство организаций придерживались аналогичной политики. Если его компания не была готова принять необычно жесткие меры, чтобы продемонстрировать, что она придерживается более высоких стандартов честности, чем большинство компаний, честность следует классифицировать как ценность разрешения на участие, а не как основную.

Случайные ценности возникают спонтанно, не взращиваясь руководством, и закрепляются со временем. Обычно они отражают общие интересы или личности сотрудников организации.Случайные ценности могут быть полезны для компании, например, когда они создают атмосферу инклюзивности. Но они также могут быть негативными силами, исключающими новые возможности. Менеджеры всегда должны отличать основные ценности от просто случайных, так как путаница здесь может иметь катастрофические последствия.

Одна компания, производящая модную одежду, Sak Elliot Lucca, поначалу изо всех сил пыталась отделить свои случайные ценности от своей сути. Расположенный в оживленном районе Сан-Франциско к югу от Маркет, его первые сотрудники были одинокими взрослыми, которые устраивали вечеринки по будням и владели непропорционально большим количеством черной одежды; соответственно, компания случайно прониклась ценностями этих сотрудников — модными, молодыми и крутыми.

Но по мере роста компании руководителям стали очевидны две вещи: не было бы возможности адекватно укомплектовать компанию, если бы нанимали только молодых, модных, «сакских» людей. А пожилые, состоящие в браке работники, которые могут внести большой вклад, могут быть случайно упущены из виду. Таким образом, компания активно работала над тем, чтобы помочь сотрудникам понять, что наем только модных людей не имеет ничего общего с основными ценностями Сак: доверие (честность и надежность), действия (принятие независимых решений) и владение (отношение к компании как к единому производителю). учредитель).Следует нанимать даже «лишенных звания» людей, если они разделяют основные ценности компании. Сегодня Sak — действительно разнообразная организация, и она расширила свою линейку продуктов, чтобы обратиться к гораздо более широкому рынку.

Будьте агрессивно аутентичными

Многие компании рассматривают ценностную инициативу так же, как и маркетинговый запуск: разовое событие, измеряемое первоначальным вниманием, которое оно получает, а не подлинностью его содержания. Это может подорвать доверие к руководству организации, как сразу обнаружил генеральный директор финансовой компании, показавшей неискренний видеоролик.

Даже руководители, серьезно относящиеся к ценностным инициативам, могут саботировать их, приняв вежливо приятные идеалы, которые не выделяют их компанию среди конкурентов. Подумайте о ценностях материнства и яблочного пирога, которые фигурируют в заявлениях о ценностях многих компаний: честность, командная работа, этика, качество, удовлетворенность клиентов и инновации. Фактически, 55% компаний из списка Fortune 100 заявляют, что честность является ключевой ценностью, 49% поддерживают удовлетворенность клиентов и 40% поддерживают командную работу. Хотя это бесспорно хорошие качества, такие термины вряд ли представляют собой четкую схему поведения сотрудников.Ценности «вырезки печенья» не выделяют компанию среди конкурентов; они заставляют его растворяться в толпе.

Чтобы заявление о ценностях было подлинным, оно не должно звучать так, как будто оно указано на карточке Hallmark. Действительно, некоторые из наиболее ориентированных на ценности компаний придерживаются жестких, если не откровенно противоречивых, ценностей. Siebel Systems, например, придерживается ряда аутентичных ценностей, которые грубо противоречат культуре Кремниевой долины, где находится штаб-квартира компании. Профессионализм, который возглавляет список ценностей Siebel, отличает его от легкомысленной культуры многих технологических компаний, где коробки для пиццы, столы для настольного футбола и сандалии являются обязательными.Сотрудникам Siebel запрещается есть за своими столами или украшать стены более чем одной или двумя фотографиями. Каким бы неприемлемым это ни казалось в коридорах Кремниевой долины, это отличает Siebel от конкурентов и дает потенциальным и нынешним сотрудникам четкое понимание того, что для достижения успеха они должны всегда действовать профессионально.

Intel также гордится острыми аспектами своей культуры. Сотрудников заставляют осознать ценность риска, бросая вызов статус-кво и вступая в конструктивную конфронтацию.Например, во время ориентации новых сотрудников учат искусству словесного поединка, не цепляясь за обиды. А основатель Энди Гроув известен своей готовностью бросать вызов руководителям во время встреч и даже ругать их. Один из бывших непосредственных подчиненных Гроув с нежностью вспоминает, как бывший генеральный директор отчитал его во время презентации. Спустя всего несколько минут после разговора с руководителем Гроув прервал его, сказав: «Если это не станет более интересным, вы можете остановиться прямо сейчас и вернуться на следующей неделе с более интересной историей.”

Агрессивное следование ценностям также может помочь компании в принятии стратегических решений. Например, Webcor Builders, ведущая компания по управлению строительством в районе залива Сан-Франциско, использовала свою основную ценность инноваций в качестве стратегического компаса в прошлом году, когда решила купить одного из своих поставщиков, консалтинговую фирму, которая связала строительные фирмы с высокими доходами. технология пропускной способности. Это приобретение могло показаться глупым для компании, занимающейся обычным производством кирпича и раствора в унылой строительной отрасли, но оно сработало.Благодаря новому бизнесу Webcor архитекторы и инженеры, которые раньше полагались на телефоны и громоздкие чертежи, теперь могут сотрудничать в электронном виде, экономя время и деньги. По словам генерального директора Энди Болла, этот шаг был «мотивирован нашей культурной приверженностью инновациям, а также рыночными возможностями».

Владейте процессом

Что в первую очередь делают многие руководители после того, как решают приступить к реализации инициативы по ценностям? Они передают усилия отделу кадров, который использует инициативу как повод для всесторонних усилий по улучшению самочувствия.Чтобы привлечь сотрудников, отдел кадров проводит опросы сотрудников и проводит множество городских собраний для сбора мнений и достижения консенсуса.

Это совершенно неправильный подход. Инициативы в области ценностей не имеют ничего общего с достижением консенсуса — они направлены на навязывание набора фундаментальных, стратегически обоснованных убеждений широкой группе людей. Большинство руководителей понимают опасность принятия решений на основе консенсуса, когда речь идет о стратегии, финансах и других вопросах бизнеса, но они, похоже, не обращают внимания на проблему, когда дело касается развития ценностей.Опрашивать всех сотрудников о том, какие ценности, по их мнению, компания должна принять, — плохая идея по двум причинам. Во-первых, он объединяет предложения многих сотрудников, которые, вероятно, вообще не принадлежат компании. Во-вторых, создается ложное впечатление, что все входные данные одинаково ценны.

Инициативы

в области ценностей не имеют ничего общего с достижением консенсуса — они направлены на навязывание набора фундаментальных, стратегически обоснованных убеждений широкой группе людей.

Рассмотрим, что произошло, когда генеральный директор технологической компании согласился позволить HR-отделу возглавить кампанию по ценностям.Когда после многих встреч и опросов HR предложил, чтобы сотрудничество было одной из основных ценностей компании, он согласился, не задумываясь. Но всего несколько недель спустя, председательствуя на открытой встрече с менеджерами, он полностью отказался от этой ценности, сказав: «Я действительно не верю в команды; Я считаю, что достижение достигается, когда люди работают независимо ». Неудивительно, что менеджеры были сбиты с толку и разочарованы. Как объясняет один из руководителей высшего звена, который в конце концов покинул организацию: «Разрыв между тем, что мы говорили, и тем, что мы делали, был слишком велик.”

Усилия по обеспечению наилучших ценностей реализуются небольшими командами, в которые входят генеральный директор, все основатели, которые все еще работают в компании, и несколько ключевых сотрудников. Тони Уайлд, генеральный директор фармацевтической компании MedPointe, хотел, чтобы его бизнес имел уникальную культуру, поэтому он знал, что не стоит превращать обсуждение ценностей в демократический процесс. Работая с семью топ-менеджерами, многие из которых помогли запустить компанию, Уайлд сосредоточился на двух основных ценностях: решимости и неустанном стремлении к результатам.Группа выбрала эти ценности на основе анализа нескольких сотрудников, которые олицетворяли качества, которые руководители больше всего хотели видеть в культуре MedPointe. Что касается тех сотрудников, которые не могут принять или воплотить эти ценности, Уайлд объясняет: «Ничего страшного. Они могли бы лучше подходить для другой компании ».

Топ-менеджеры также должны понимать, что хорошая программа ценностей подобна хорошему вину; это никогда не торопится. Для группы ценностей гораздо важнее прийти к работающему утверждению, чем принять решение, о котором она может позже пожалеть.Руководители должны обсуждать ценности в течение нескольких месяцев; им следует подумать и пересмотреть, как стандарты будут действовать в их коридорах.

Предоставление времени для размышлений оказалось полезным для международной фармацевтической компании, которая хотела создать общую культуру после серии приобретений. Руководители, которым не терпелось после нескольких часов обсуждения выбрать ценности компании и перейти к другим темам, почти одобрили список, в котором было слово «прозрачный».Генеральный директор разумно представил предложение, чтобы дать команде возможность подумать над ним и обсудить его с ключевыми сотрудниками. Они обнаружили, что этот термин имеет совершенно иное значение в Европе, чем в Соединенных Штатах. Команда внесла важные изменения — заменив «прозрачность» на «совместную работу», в результате чего выбранные ценности были в большей степени совместимы с глобальной культурой компании.

Воплощение основных ценностей во всем

Итак, допустим, вы выбрали правильные значения.Что теперь? Если они действительно собираются закрепиться в вашей организации, ваши основные ценности должны быть интегрированы в каждый процесс, связанный с сотрудниками — методы найма, системы управления эффективностью, критерии повышения по службе и вознаграждений и даже правила увольнения. От первого собеседования до последнего дня работы сотрудникам следует постоянно напоминать, что основные ценности лежат в основе каждого решения, которое принимает компания.

Comergent, молодая компания электронного бизнеса, успешно создала прочную культуру, основанную на надежности, преданности делу и самомотивации, интегрировав эти основные ценности в каждую систему, которая напрямую касается сотрудников.Кандидатов на работу, от секретарей до вице-президентов, проверяют не только на предмет их навыков и опыта, но и на их соответствие ценностям компании. Во время интервью генеральный директор Жан Ковач и ее сотрудники задают откровенные вопросы об ожидаемой рабочей нагрузке и прошлых достижениях. Например, чтобы проверить их самомотивацию и преданность делу, Ковач просит кандидатов описать то, чего они достигли, что, по мнению других людей, было бы невозможным.

Когда сотрудники приходят в Comergent, им снова и снова напоминают, что ценности компании — это больше, чем просто слова.Людей оценивают по основным ценностям, и когда приходит время награждать акциями, бонусами и прибавками, Ковач и ее команда снова используют заявление о ценностях в качестве показателя. Даже решение отпустить кого-то обусловлено ценностями. «Я могу работать с кем-то, кому нужно больше наставничества или обучения, но когда дело доходит до наших основных ценностей, я должен быть нетерпимым», — объясняет Ковач. «Это то, что обеспечивает силу нашей культуры». Действительно, компании с сильной культурой, такие как Comergent’s, избегают увольнения многих людей.

Еще одна компания, которая эффективно вплетает свои ценности в организационную структуру, — это Siebel. Новый сотрудник не может провести там неделю, не осознавая, что удовлетворение потребностей клиентов является основной ценностью. Все произведения искусства на стенах взяты из годовых отчетов клиентов, а все конференц-залы названы в честь клиентов. Даже бонусы и компенсационные пакеты присуждаются на основе опросов удовлетворенности клиентов, проводимых внешним аудитором.

После того, как компания внедрила свои ценности в свои системы, она должна продвигать эти ценности на каждом шагу.Было сказано, что сотрудники не поверят сообщению, пока не услышат его семь раз от руководителей. Учитывая цинизм, окружающий ценности в наши дни, руководителям следует повторять их при любой возможности.

Многие компании рекламируют свои ценности на футболках и кофейных кружках, но наиболее эффективные механизмы намного проще и дешевле. Подумайте, как Nordstrom, известный пример организации, ориентированной на ценности, постоянно напоминает сотрудникам о своей основной ценности — обслуживании клиентов.Во время ориентации вместо получения подробного руководства с описанием того, как предоставлять клиентам отличные услуги, новым сотрудникам рассказывают подробные истории, в которых рассказывается о том, на что пошли коллеги, чтобы поразить клиентуру. История представителя, который без лишних вопросов забрал у своего покупателя блузку двухлетней давности, повторяется снова и снова, укрепляет уверенность сотрудников в том, что они работают в выдающейся компании. А в нерабочее время менеджеры читают по внутренней связи комментарии клиентов, как положительные, так и отрицательные, чтобы сотрудники могли воочию услышать, как у них дела.

Еще одна компания, которая постоянно сообщает о своих ценностях, часто даже банально, — это Wal-Mart. От приветствий компании до компьютерного обучения — гигант розничной торговли постоянно подчеркивает свои основные ценности — совершенство, обслуживание клиентов и уважение к сотрудникам. «Я приехал из Европы, где мы находим такие вещи, как аплодисменты, типичными для американской поверхностности», — сказал мне один из стажеров-менеджеров. «Но я должен признать, что плакаты на стенах в комнате отдыха и цитаты Сэма Уолтона, о которых мы читаем, вовсе не глупы.«Это потому, что руководство подкрепляет основные ценности действиями. Исторически сложилось так, что когда сотрудники придумывали новые способы предоставления отличных услуг клиентам, например, они были вознаграждены деньгами и другими формами общественного признания. • • •

Принимая во внимание всю тяжелую работу по разработке и внедрению прочной системы ценностей, большинство компаний, вероятно, предпочли бы не беспокоиться. И действительно, они не должны этого делать, потому что плохо реализованные ценности могут отравить культуру компании.

Не заблуждайтесь: жить в соответствии с заявленными корпоративными ценностями сложно. В конце концов, гораздо труднее выразить ясность и не извиняться за то, что вы отстаиваете, чем поддаться политкорректному давлению. А организациям, пытающимся исправить ущерб, нанесенный программами плохих ценностей, работа еще труднее. Но если вы готовы посвятить свое время и энергию созданию подлинного заявления о ценностях, велика вероятность того, что полученные в результате ценности принесут вашей компании гораздо больше пользы, чем Enron.

Версия этой статьи появилась в июльском выпуске журнала Harvard Business Review за 2002 год.

Каковы ваши ценности? Решая, что самое важное в жизни

КАКИЕ ЦЕННОСТИ?

Ценности — это то, что определяет самую суть вашего существа. Они определяют вас. Ценности лежат в основе вашей жизни.

Мы все являемся частью человеческого рода и поэтому во многом схожи.Однако между нами есть тонкие различия, и это то, что делает нас уникальными. Даже когда двое или более людей полностью похожи друг на друга, различия в их ценностях все равно будут.

Ценности — это самое важное для вас. То, что вы считаете превыше всего. Они достаточно мощные, чтобы заставить вас пожертвовать любым комфортом и удобством, которые у вас могут быть. Это потому, что, когда вы идете против своих ценностей, вы не можете избежать чувства вины, которое следует за этим.

Ваша совесть, которая является неотъемлемой частью вас, следит за вашими ценностями. Когда вы идете против своих ценностей, ваша совесть болит и привлекает ваше внимание к совершенному вами злу. Однако, если вы достаточно часто игнорируете свою совесть, она принимает ваш сигнал и приспосабливается.

Он признает, что ваши ценности изменились. Вот как, например, вы можете перейти от плохой привычки, начав с малого, и в конечном итоге окунуться в нее. Ценность, которая раньше считала эту привычку плохой, изменилась, и вы быстро усвоили новую привычку.

Важность ценностей

Ценности очень важны в вашей жизни. Они помогают формировать вашу жизнь и даже определять, насколько вы добьетесь успеха. Обдумайте следующие значения ценностей, и вы поймете, почему вам нужно идентифицировать свои ценности и придерживаться их.

1. Найти цель в жизни

Ваша цель в жизни — это то, что, по вашему глубокому убеждению, вы должны делать, живя на этой земле. Обычно это относится к тому, что вы сделаете, чтобы изменить жизнь других людей.И чтобы это произошло, вам придется пойти на значительные жертвы.

Ваша цель побудит вас действовать, даже если у вас нет поддержки со стороны друзей или семьи. Когда у вас нет никаких средств, вы не увидите проблем в том, чтобы расстаться со своей собственностью, чтобы облегчить выполнение вашей цели.

Сама по себе цель может быть большой и сложной; тот, который не многие люди захотят принять. Тем не менее, если вы примете это и будете бегать с ним, вас будут прославлять.Многие из тех, кто будет праздновать вас, не способны полностью понять, через что вы прошли за кулисами.

Ваши ценности лежат в основе вашей цели. Это те, которые указывают вам направление, в котором вы должны идти, и путь, по которому вы должны идти. Это очень важно, потому что, если вы отправитесь в путешествие ради достижения цели, но она не соответствует вашим ценностям, вы легко разочаруетесь.

С разочарованием вы, вероятно, бросите курить, чтобы заняться другой целью.Какой бы прискорбной ни была ситуация, ваша цель не похожа на карьеру, которую можно изменить в любой момент. Ваша цель — долгое путешествие, в которое вы отправляетесь, и цель всегда должна быть у вас в голове.

Ваши ценности помогают вам определить, какова ваша цель, открывая вам те глубокие вещи, которые трогают ваше сердце. Это вещи, на прикосновение которых, будь то положительное или отрицательное, вы обязательно откликнетесь.

2. Повысьте самооценку

Ваши ценности помогают повысить самооценку за счет повышения осведомленности о себе.Самосознание позволяет вам понять, кто вы есть, что движет вами вперед и что вам нужно делать, чтобы жить лучше.

Это становится очевидным, когда благодаря самосознанию вы можете идентифицировать эмоции, которые влияют на вашу жизнь момент за моментом. Это здорово, так как дает вам возможность действовать сверх ограничений, вызванных эмоциями.

Эмоции могут ограничивать вас, когда, например, они вызывают раздражение. Возможно, вы не сможете принять это, когда люди не согласны с вашей точкой зрения.Это вызовет эффект людей, предпочитающих держаться от вас подальше.

В конце концов, вы не сможете создать команду для работы, но вам нужны люди для успеха. Более того, самосознание — ключевой ингредиент широко известного навыка эмоционального интеллекта.

Когда вы узнаете свои ценности, вы почувствуете себя комфортно с собой. Вы не будете стремиться быть похожими на других, которые являются их изначальным «я». Вместо этого вы создадите собственное «я» в W , которое, как вы знаете, лучше всего подходит для вас.По мере того, как вы чувствуете себя комфортнее, ваша самооценка повышается.

3. Создайте своего персонажа

Ничто не считается твердым персонажем. Характер — это то, к чему мы все стремимся, чтобы быть уверенным, что кто-то останется верным своим словам. Что они не разочаруют, когда наступят трудные времена. Это то, к чему мы стремимся, нанимая людей или выбирая деловых партнеров.

Но как получить характер? Все дело в ценностях.

Ваш персонаж определяется как совокупность ваших качеств.Эти качества возникают из-за того, что вы придерживаетесь того, что отстаиваете. Если вы, например, выступаете за вежливость, вы будете вежливы. Все будут знать, что, несмотря на споры, нельзя нападать на людей.

Если вы цените правду и всегда говорите правду, несмотря ни на что, будет известно, что вы не можете лгать. Вы будете известны своей честностью. Тогда людям будет легко доверять вам.

Определение этих ценностей, безусловно, поможет вам укрепить их место в вашей жизни.Чем больше вы их осознаете, тем больше вы сможете их придерживаться, потому что они действуют как свет, направляя ваш путь. Когда вы поддерживаете их в своей повседневной жизни, они начинают сиять, и это то, что люди видят.

4. Принимайте лучшие решения

Принятие правильных решений никогда не бывает легким делом для большинства людей. А когда дело касается бизнеса, становится сложнее. Причин этой трудности множество. От необходимости убедиться, что заинтересованные стороны довольны решением, до того, чтобы сотрудники были довольны любыми предстоящими изменениями.

Также необходимо учитывать мнение топ-менеджеров и любых консультантов, которые могут быть частью бизнеса. Как правило, чем больше людей нужно проконсультироваться, тем больше времени требуется для принятия решения. Но вам по-прежнему нужен чужой вклад, так что же вам делать?

Как частное лицо или предприятие, когда вы знаете свои ценности, они будут направлять ваши процессы принятия решений. Процесс становится довольно простым. Все, что вам нужно сделать, это проверить, соответствуют ли различные доступные параметры вашим значениям.

Как именно вам помогают ваши ценности?

Например, одной из ваших ценностей может быть честность. Тогда вы можете оказаться в ситуации, когда вам нужно объяснить покупателю, почему его заказ не был доставлен вовремя. Некоторые из предлагаемых объяснений могут касаться нехватки сырья, проблемы с вашим подрядчиком по доставке и т. Д.

Вместо того, чтобы ломать голову над вопросом, какое из этих слов звучит наиболее убедительно, вы просто сверитесь со своими ценностями и решите сказать правду.Вы поймете, что это может заставить клиента покраснеть от гнева, но для вас важнее всего, чтобы ваша совесть не осуждала вас.

Общаясь с клиентом, вы можете извиниться и сообщить о шагах, которые вы предприняли, чтобы предотвратить подобное. Возможно, ваш клиент поймет смысл того, что вы объяснили, и даст вам шанс исправить свою ошибку.

В таком случае не забудьте указать клиенту, что вы действуете в соответствии со своей ценностью хождения в неприкосновенности.Это может принести вам больше уважения и больше бизнеса, а не лгать и быть разоблаченным.

«Нетрудно принимать решения, зная свои ценности». — Рой Э. Дисней

5. Получить уважение

Ваши ценности вызывают уважение как у вас самих, так и у других, потому что они заставляют вас стоять на своем, даже когда другие этого не делают. Ваши ценности гарантируют, что вы не станете одним из тех людей, на которых легко повлиять на то, что они не хотят делать.

Это важно, потому что вы никогда не достигнете своих жизненных целей, если будете продолжать действовать под влиянием других.

С уважением, вы часто будете иметь то, что вам нужно для достижения ваших целей. Окружающие поймут, что вы серьезно относитесь к тому, что вы преследуете, и предоставят вам пространство.

Это противоположно тому, когда вы относитесь к числу тех, кто просто движется по жизни и заставляет замолчать всякий раз, когда они упоминают свои мечты. Поскольку они не вышли из толпы, чтобы доказать свою силу, они просто никогда не осуществят свои мечты.

6. Определите свои цели

У вас должны быть цели, которых вы стремитесь достичь в жизни. Однако возможно, что у вас их нет. Все, что у вас может быть, — это желание успеха, думая, что он приведет к хорошей жизни. Это приведет вас к большим разочарованиям.

Если вы еще не осознали этого, успех не измеряется количеством денег, которые у вас есть.

Он также не измеряется количеством материального богатства, которым вы обладаете.Успех — это достижение ваших целей, а ваши цели исходят из ваших ценностей. Например, если ваши ценности включают сострадание и желание помочь пожилым людям, вашей целью может быть открытие и содержание приюта для сирот.

В тот момент, когда вы начинаете и успешно руководите детским домом, вы испытываете чувство удовлетворения, которое не могло бы появиться никаким другим способом. Возможно, вы потратили все свои деньги или, возможно, деньги, которые у вас есть, — это то, что покрывает все расходы.

Но ваша радость не пострадает, потому что самое важное для вас в жизни уже сделано.

Таким образом, ваши ценности важны для того, чтобы помочь вам определить свои цели и работать над их достижением.

7. Выберите правильную карьеру или бизнес-идею

Как и в предыдущем пункте, ваши ценности пригодятся, когда вам нужно будет выбрать карьерный путь, которым вы будете следовать. Из-за множества вариантов, которые могут вызвать путаницу, вы сможете сделать лучший выбор, чем большинство ваших друзей.

Поскольку все профессии связаны с разными требованиями, вы в основном будете идти на компромиссы, чтобы вписаться в определенную карьеру.Это нормально и не повод для беспокойства. Проблема возникает, когда вы позже понимаете, что пошли на компромисс в важной части своей жизни, не сразу осознавая этого.

Пример того, как это могло произойти, — это выбор стать хирургом. Хирурги обычно заняты, и их могут вызвать для оказания помощи в любое время дня и ночи. Некоторые операции могут занять несколько часов, а за один день можно сделать две или более операции.

Хотя вы можете отдыхать, этого может быть недостаточно, если вы хотите много времени проводить со своим супругом и детьми.Если это осознание приходит в конце жизни, вы можете нервничать из-за возможной необходимости сменить карьеру. Или прожить неудовлетворенную жизнь, сохранив выбранную карьеру.

Если бы, с другой стороны, вы оценили свою ценность проведения времени с семьей, вы бы выбрали другую карьеру. Может быть, вы будете работать с 8:00 до 17:00, только с понедельника по пятницу.

8. Наслаждайтесь жизнью

Наслаждение жизнью приходит с удовлетворением от достижения своих целей.Если вы не достигаете своих целей, вы продолжаете добиваться их, даже когда стары. В качестве альтернативы вы можете отказаться от них и начать подталкивать своих детей к тому, чтобы они пошли по пути, по которому вы шли, чтобы получить достижение через них.

Другие могут просто сдаться, как только старость настигнет их, и они проживут свою пенсионную жизнь, полную сожалений. Ни одно из этих неблагоприятных обстоятельств не произойдет, если вы использовали свои ценности для определения своих целей. Тогда вы бы работали по отношению к ним и подчиняли свои решения своим ценностям.

Жизнь в соответствии с вашими ценностями приносит радость даже до того, как вы уйдете с активной работы. Жизнь в соответствии с вашими ценностями гарантирует небольшое количество радости каждый божий день.

Например, решения принимаются каждый день. Ошибочные решения приводят к ненужному стрессу. Но что, если вы не приняли неправильных решений?

Здесь вам нужно учитывать стандарт, по которому вы стремитесь жить. Когда вы знаете свои ценности и решительно решите их придерживаться, вы обнаружите, что принимаемые вами решения укрепляют ваше внутреннее чувство покоя.

В то время как стрессовые люди будут стремиться отправиться в дорогой отпуск, чтобы на время забыть о своем стрессе, вам все равно будет комфортно без отпуска, потому что вы редко бываете в высоком уровне стресса.

Если вы собираетесь в отпуск, вы не боитесь вернуться на работу, потому что ваша работа не вызывает у вас стресса. Таким образом, вы наслаждаетесь жизнью очень долго. Возможно, большую часть вашей жизни.

Связь между вашими ценностями, желаниями и целями

Поскольку мы говорили о ваших ценностях и целях, было бы хорошо посмотреть, какое место в вашей жизни занимают желания.

У всех нас есть желания, и они могут подтолкнуть нас к достижению некоторых целей. Однако эти вещи не следует путать с жизненными целями. Для других разница может быть тонкой, но для некоторых — очень заметной. Тем не менее, вы можете сделать свои желания своей целью и стремиться к их достижению.

Разницу между желанием и целью можно как-то сравнить с разницей между желанием и потребностью.

Желания — это, как правило, вещи, реализация которых не обязательно увеличивает ценность вашей жизни.Они могут дать вам определенный уровень счастья и чувство удовлетворения, но по своей природе они очень временны.

Пример желания — роскошная жизнь. Это может легко стать целью для кого-то, и это действительно так для многих людей. Подпитываемые роскошным образом жизни, который знаменитости и миллиардеры ведут, как показывают по телевизору, многие люди хотят иметь деньги, чтобы они могли жить «хорошей» жизнью.

Хотя нет никаких проблем с большой жизнью, возникает более серьезный вопрос: действительно ли большая жизнь приносит вам реальную ценность как личность?Помимо статуса, определенного комфорта и больших удобств, это не приносит никакого реального удовлетворения.

Это не означает, что богатых следует осуждать. Каждый, кто много работал, должен иметь возможность пользоваться плодами своего труда. Чтобы уравновесить вещи, необходимо сосредоточить внимание на удовлетворении души.

КАК ОПРЕДЕЛИТЬ ВАШИ ЦЕННОСТИ

Если знание своих ценностей и жизнь в соответствии с ними дает так много ценных преимуществ, важно знать, как их идентифицировать.

Вы будете удивлены тем, что вопреки тому, что вы, возможно, думали или слышали, определить свои ценности действительно легко. Все, что вам нужно сделать, это потратить некоторое время на выполнение этого несложного упражнения. На это необходимо время, так как это может потребовать от вас напоминания о некоторых вещах, которые вы забыли.

Вам также будет хорошо иметь ручку и блокнот или любое место для письма. Они предназначены для перечисления ваших ценностей по мере их обнаружения. Как вы узнаете из приведенных ниже упражнений, у вас может получиться довольно длинный список.Однако мы покажем вам, как сократить его, чтобы у вас были значения, за которыми вы можете следить.

Есть два вопроса, которые вы воспользуетесь, чтобы покопаться в своем прошлом. То, что вы придумаете в качестве ответов, будет вашим списком ценностей. После этого вы также увидите, как сделать их запоминающимися.

Какие моменты были для вас наиболее счастливыми?

Помните, что ваши ценности указывают на то, что имеет гарантированный потенциал принести вам максимальное удовлетворение. Таким образом, этот вопрос поможет вам «открыть» именно эти вещи.

Когда мы говорим о выполнении, имеется в виду чувство, что вы сделали что-то действительно стоящее. То, о чем вы, возможно, не пожалеете, несмотря на то, что на это у вас ушло много времени и усилий. На самом деле, вы чувствуете от этого столько радости.

Посмотрите видео ниже, чтобы понять, как жить полноценной жизнью.

Если это проект, над которым вы работали, выполнение не обязательно является завершением проекта. Это также может быть небольшая проблема, с которой вы столкнулись.Например, вы могли быть частью учебной группы, и вам дано групповое задание.

Между собой вы разделили задание на более мелкие задачи и соответственно распределили обязанности. В ваши обязанности входило составление окончательного отчета. Получив информацию от всех остальных, вы приступили к работе над отчетом.

Когда вы это сделали, вы заметили противоречивую информацию от некоторых участников и в целом противоречивую информацию, когда был составлен полный текст.Это побудило вас позвонить вовлеченным участникам, чтобы провести совместную встречу для согласования информации.

Возможно, вам потребовалось много дополнительного времени, чтобы поработать с ними и, возможно, помочь им с улучшениями. Возможно, вы выполняете работу от их имени. Однако когда все будет готово, вы почувствуете себя хорошо, что смогли придумать решение и получили отличный отчет, ожидающий презентации.

Определив момент, вы должны проверить, что вызвало у вас радость от ощущения удовлетворения.Это ваши ценности. В этом случае это может быть командная работа, помощь другим в работе, точность и превосходство в том, что вы делаете.

После того, как вы определили вещи, которые вы больше всего ценили в этой ситуации, переходите к другой ситуации. Вы можете работать с этим списком так, чтобы вам было легче выполнять упражнение. Вы можете либо выбрать одну ситуацию и закончить с ней, либо перечислить все вспоминаемые ситуации, а затем просмотреть их одну за другой.

Не стоит торопиться с этим упражнением.Совершенно очевидно, что вы не можете вспомнить сразу все свои лучшие моменты. Таким образом, вы можете занять несколько дней. Просто перечислите ценности или ситуации, как только вы их вспомните.

Какие моменты были для вас наиболее разочаровывающими?

Хотите знать, как разочарования могут указывать на ваши ценности?

Этот вопрос работает так же, как и предыдущий, но с разными запоминающимися ситуациями и списком слов, которые вы придумаете.

Если у вас отличная память, вам не нужно задавать этот вопрос, потому что вы все запомните.Но учитывая, что людей с идеальной памятью практически нет, этот вопрос приходит вам на помощь.

В первую очередь, этот вопрос приведет вас к списку вещей, которые вы не хотите испытывать в своей жизни. Из этого списка все, что вам нужно сделать, это получить противоположное слово, и все будет отсортировано. Идея заключается в том, что если, например, вы не любите споры, значит, вам нравится мир. Если вам не нравится быть лидером среди людей, то вы, скорее всего, предпочтете поддержку групповых проектов.

Возможно, не все противоположности вас описывают. Тем не менее, они очень хорошо проинформируют вас о ваших предпочтениях. Кроме того, из списка, который вы придумаете, все равно нужно будет снова просмотреть значения, чтобы отсеять те, которые вас не очень хорошо представляют.

Чтобы показать вам, как это может работать, давайте рассмотрим примерную ситуацию.

Вы находитесь в группе и у вас есть задание. Работа была разбита, а обязанности распределены между членами.Как и в предыдущем случае, вы должны составить окончательный отчет.

Вы берете на себя эту ответственность и указываете крайний срок, к которому каждый участник должен представить свою работу для подготовки окончательного отчета. По вашему мнению, вы дали всем достаточно времени, а также гарантируете, что у вас будет достаточно времени, чтобы прочитать их работу и, возможно, внести изменения.

Вы все согласились, что, как только отчет будет готов, вы встретитесь, чтобы вместе его рассмотреть. У вас все спланировано так, что в случае, если кто-то поднимет вопрос и возникнет необходимость внести исправления в отчет, ваша группа сможет сделать это до крайнего срока лектора.

Ваш собственный крайний срок истек, и двое из членов группы еще не представили свои работы. Они также не сообщают о задержках, поэтому вы должны позвонить им через несколько часов после того, как ознакомитесь с тем, что было сделано другими участниками.

Это вас злит, но вам удается вовлечь их в дружескую и уважительную манеру. Они объясняют трудности, с которыми столкнулись, и обещают доставить их в течение двух дней. Это слишком много для вас, и вы все согласны в одном дне. Наконец они доставляют почти в конце второго дня.

Вы даете им понять, что они причинили огромные неудобства группе, не соблюдая согласованные сроки. Вы также упоминаете, что они усложнили вашу работу, так как вам придется работать до поздней ночи, и у вас не будет времени повторно редактировать отчет в случае каких-либо ошибок.

В конечном итоге вам не удалось провести групповое рассмотрение отчета, и после презентации, которая была отмечена множеством вопросов, на которые ваша группа не могла ответить, вы были награждены «ПРОПУСК.”

Несмотря на то, что ваша группа не проиграла, оценка была намного ниже вашей цели. Это повредило ваш индивидуальный оценочный лист, так как вы получили более низкий средний балл.

Ваш список ценностей

Чтобы понять свои ценности, перечислите все, что вас разозлило. Включите вещи, которым вы приписываете среднюю производительность. Вы можете столкнуться с такими вещами, как отсутствие общения, отсутствие обязательств, плохое управление временем, неудобства и плохая координация.

Противоположные им (не обязательно словарные противоположности) могут быть перечислены соответственно как хорошее общение, приверженность, хорошее управление временем, удобство, координация и командная работа.Более того, вы понимаете, что цените хорошую подготовку, точность и успех.

Таким образом, вы поймете, что рассмотрение как положительных, так и отрицательных ситуаций вашего прошлого приведет вас к открытию того, что для вас важно.

Помните, что вам лучше уделить время этому упражнению. Не торопитесь его завершить. Не торопитесь и будьте как можно более исчерпывающими. Если вы сделаете это хорошо, у вас будет список ценностей, которые действительно отражают вас.

Это очень важно, потому что вы будете использовать это, чтобы сформулировать свое ценностное заявление, которому вы всегда будете следовать.Помните, что жизнь в соответствии с вашими ценностями дает вам стабильность, поскольку вы можете принимать более обоснованные решения и делать то, что поможет вам продвигаться к своим жизненным целям.

Выбор значений из списка

Если вы считаете, что описанный выше метод занимает слишком много времени, мы придумали вариант, который может сэкономить вам время. Опция представляет собой список общих ценностей, через которые вы можете пройти и выбрать значения, которые, по вашему мнению, описывают вас.

Поскольку мы представляем вам этот вариант, мы рекомендуем вам использовать приведенные выше вопросы для определения ваших ценностей.Это потому, что если вы потратите на это время, это поможет вам лучше узнать себя.

При использовании этого списка старайтесь не выбирать то, что кажется хорошим, вместо того, что действительно определяет вас. Помните, что это упражнение поможет вам найти то, что поможет вам добиться от жизни на земле наилучшего.

Имея это в виду, ниже приводится список.

Сокращение списка

Очень вероятно, что с помощью вопросов или списка вы придумали длинный список различных ценностей. Их необходимо сжать, чтобы вы могли легко ссылаться на них. Вы сделаете это, выполнив следующие три шага.

1. Соедините связанные слова вместе — ваш длинный список содержит значения, которые в некоторой степени связаны друг с другом. Запишите их вместе, чтобы получилась группа связанных ценностей.Например, у вас может быть группа ценностей, таких как отвага, смелость, стойкость и отвага.
2. Назовите группы — каждая группа значений должна иметь имя. Имя группы будет само по себе значением, поскольку оно будет описывать остальные значения в группе. Если вам это сложно, обратитесь к тезаурусу.
3. Собираем все вместе — возьмите все имена групп и запишите их как новый список значений. Не избавляйтесь от значений, представленных этими названиями групп.В то время как эти имена групп теперь являются вашими основными ценностями, «члены группы» — это то, что вы могли бы назвать определениями основных значений. Это просто то, что означают ваши ценности.

Составление заявления о ваших ценностях

Определив ценности, которые определяют вас, важно придумать способ их запоминания. Если вы их запомните, то велики шансы, что вы воспользуетесь ими при решении важных жизненных вопросов.

И что может быть лучше, чем придумать заявление, в котором все сказано?

Когда вы думаете о заявлениях о миссии и видении компаний, они легко говорят вам, что это за компании.Эти заявления служат убедительным напоминанием о том, чего следует достичь.

Работает аналогичным образом. Вам нужно заявление, которое напомнит вам о том, что вы все из себя представляете.

Давайте рассмотрим несколько примеров заявлений о ценностях, которые помогут вам сделать свои собственные. Помните, что это все о вас и ни о ком другом. Поэтому, насколько вы можете придумать причудливое заявление, не делайте его с намерением заставить его звучать хорошо для других. Это должно звучать хорошо для вас.

Примеры заявлений о значениях

• Ценности: Смелость, успех, общение и командная работа
• Заявление о ценностях: Благодаря отличному общению, я объединяюсь с другими, чтобы смело добиваться успеха.
• В этом заявлении о ценностях вы смело указываете, что цените успех. Однако вы работаете не в одиночку, а с другими, вы встречаетесь с любыми проблемами и добиваетесь успеха до самого конца.
• Ценности: Радость, надежда, самоотверженность, смысл и любовь
• Заявление о ценностях: Я рад вселять надежду и показывать людям любовь, самоотверженно служа им и помогая им обрести смысл жизни. Из этого заявления о ценностях очевидно, что ваша главная задача — дать людям надежду и показать им любовь.И, выходя за рамки пустых разговоров, вы самоотверженно отдаете свое время и усилия, чтобы помочь им жить жизнью, полной смысла. И главное — это то, что это приносит вам радость и удовлетворение. Это то, что дает вам чувство удовлетворения.

Отстаивайте свои ценности

Последний шаг на пути к воплощению ваших ценностей в повседневную жизнь — обеспечение того, чтобы они всегда были в вашей памяти. Это очень важно, особенно когда вы только начинаете.Так как вы это делаете?

Вы можете сделать это по-разному в зависимости от ваших предпочтений, но ниже мы дадим вам два простых, но эффективных способа. В вас есть творческий потенциал. Итак, примените это к работе.

• Заставки — здесь вы можете использовать свой смартфон и компьютер. Вместо того, чтобы иметь заставку с чем-нибудь еще, автомобилями, домами и т. Д., Почему бы не сделать заставку, показывающую вам ваши ценности? Этого можно добиться, используя творческое каллиграфическое письмо с изложением своих ценностей и сохранив его как картинку.Установка его в качестве заставки для телефона и / или компьютера — отличный способ напомнить себе о том, что для вас наиболее важно.
• Песни — музыка сильна. Скорее всего, вы помните, как вы использовали некоторые музыкальные мелодии, чтобы запомнить необходимые факты для экзаменов в школе. Это так называемые мнемонические устройства. Вместо того, чтобы просто использовать их для своих презентаций, почему бы не использовать их и для заявления о ценностях?

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Ваши ценности — одна из самых основных вещей в себе, которую вам необходимо идентифицировать.Они помогут вам сосредоточиться на пути, который вы хотите совершить по жизни. Более того, результатом будет большая награда — удовлетворение жизнью.

Как правильно выбрать основные ценности компании [70+ примеров]

Содержание

Каковы ценности компании?

Ценности компании (также называемые корпоративными ценностями или основными ценностями) — это набор руководящих принципов и фундаментальных убеждений, которые помогают группе людей действовать вместе как одна команда и работать над достижением общей бизнес-цели.Эти ценности часто связаны с деловыми отношениями, отношениями с клиентами и ростом компании.

Примеры ценностей компании

Ценности компании не обязательно должны быть уникальными; они должны быть такими, какими ваша компания хочет видеть себя и своих сотрудников. Вот некоторые примеры:

• Лояльность

• Честность

• Доверие

• Изобретательность

• Подотчетность

• 0002

• Ценность Почему важны ценности компании?

  С точки зрения бизнеса наличие основного набора ценностей компании упрощает принятие решений для компании , способствует командной работе и помогает сотрудникам сотрудничать, быстро передает принципы клиентам и заказчикам и нанимает сотрудников с правильным отношением.

  На мой взгляд, создание бизнеса немного похоже на создание сообщества: если вы хотите, чтобы сообщество действовало как группа, вам нужен общий код / ​​видение / идентичность / этос, организационная культура, которая движет тем, кого вы выбираете пригласить и как сообщество функционирует в целом. Если вы не владеете ценностями своего сообщества, не определяете их и не заботитесь о них, они будут развиваться сами по себе, что потенциально может навредить вашему бизнесу.

  КОМАНДА HOTJAR В ДЕКАБРЕ 2018

  4 элемента эффективных основных ценностей компании

  1.Заявите о своем видении

  Заявление о видении описывает идеальное видение того влияния, которое компания окажет на мир. Когда мы запускали Hotjar, наше видение состояло в том, чтобы «изменить способ построения сети за счет демократизации аналитики и обратной связи».

  Ценности вашей компании — это принципы, поддерживающие это видение : прежде чем вы сможете сформулировать эффективные ценности компании, вам нужно подумать о том, какое влияние ваша компания может оказать на людей (даже если это крошечная ниша), и написать предложение, которое подводит итог до этого идеального сценария.

  2. Сохраняйте уникальность своих ценностей

  Мы все слышали такие ценности, как «мыслить масштабно» или «проявлять любопытство» от горстки гигантов, таких как Netflix и Amazon; нет ничего необычного в том, что небольшие компании находятся под их влиянием и в конечном итоге имеют примерно те же ценности.

  Я не говорю, что это плохо. Но эффективная стоимость компании должна составлять , уникальная для вашей компании и опыта — . Легче спрятаться за широкими формулами, которые звучат великолепно, но на самом деле к вам не подходят, поэтому, если вы на 100% ориентированы на прибыль, воспользуйтесь этим.Используйте свои ценности, чтобы убедиться, что вы нанимаете людей, которые думают одинаково, уникально.

  3. Сделайте ценности простыми для понимания и запоминания

  Нет смысла создавать идеальный набор ценностей, если никто в вашей компании не может их вспомнить. Короткий маркированный список простых значений, состоящих из одного предложения, будет легче запоминать в повседневной рабочей жизни и поможет вашим командам принимать решения.

  Например, сейчас самая длинная стоимость нашей компании (выделите жирным шрифтом и двигайтесь быстро) составляет всего пять слов.

  4. Развивайте свои ценности с течением времени

  Когда ваша компания растет, ценности, которые вы написали на раннем этапе, могут не полностью соответствовать тому, куда вы пришли. По мере появления новых возможностей и проблем вам может потребоваться обновить свои ценности. Вы поймете, что я имею в виду в следующем разделе: динамика меняется по мере роста числа сотрудников, и разные вещи становятся более или менее важными.

  Пересматривайте ценности компании по мере роста вашей команды и получайте отзывы от существующих сотрудников, которые помогут направить процесс.

  70 примеров ценностей компаний от 10 крупнейших мировых организаций

  Google

  В Google есть список из 10 ценностей компаний под названием «Десять вещей, которые мы знаем, чтобы быть правдой»:

  1. Сосредоточьтесь на пользователе, а все остальное приложится .

  2. Лучше всего делать что-то действительно хорошо.

  3. Быстро лучше, чем медленно.

  4. Демократия в сети работает.

  5. Вам не нужно находиться за своим столом, чтобы получить ответ.

  6. Вы можете зарабатывать деньги, не делая зла.

  7. Информации всегда больше.

  8. Потребность в информации пересекает все границы.

  9. Без костюма можно вести себя серьезно.

  10. «Отлично» недостаточно.

  Amazon

  Amazon определяет список из 14 принципов лидерства, влияющих на принятие решений:

  • Одержимость клиентов

  • Собственность

  • Изобретайте и упрощайте

  • Правильно, A Lot 907

    Учитесь и будьте любопытны

  • Нанимайте и развивайте лучших

  • Настаивайте на высочайших стандартах

  • Think Big

  • Предвзятое отношение к действию

  • Доверие

  7 65

  0

  Dive Deep

  • Есть позвоночник; Несогласие и приверженность

  • Достижение результатов

  Uber

  В Uber ценности компании называются «культурными нормами»:

  • Мы строим глобально, мы живем локально.

  • Мы зациклены на клиентах.

  • Мы ценим различия.

  • Делаем правильно.

  • Мы действуем как собственники.

  • Мы упорно работаем.

  • Мы ценим идеи выше иерархии.

  • Делаем большие смелые ставки.

  Nike

  Nike использует простую формулировку миссии («Нести вдохновение и инновации каждому спортсмену * в мире *. Если у вас есть тело, значит, вы спортсмен.) наряду с кратким списком ценностей:

  • Мы осмеливаемся создавать будущее спорта

  • Команда, обладающая широкими возможностями, разнообразная и инклюзивная

  • Мир — это наше сообщество

  • Справедливое устойчивое будущее для каждого атлет

  Netflix

  Netflix определяет ценности своей компании, исходя из основной философии «люди важнее процесса»:

  • Суждение

  • Связь

  • Любопытство

    0

  • 9000 902 Смелость39

  • Самоотверженность

  • Инновации

  • Включение

  • Целостность

  • Влияние

  Apple

  Apple

  на каждой странице 963 веб-сайта Volkswagen на нижнем колонтитуле 963

  VW разработал стоимость своей компании es с привлечением персонала со всего мира:

  • Genuine

  • Courageous

  • Ориентированный на клиента

  • Efficient

  • Mindful

  • 39 Вместе Компания Уолта Диснея не использует единый список ценностей компании, а вместо этого объединяет их миссию и заявления о ценностях:

    «Миссия компании Уолта Диснея — быть одним из ведущих мировых производителей и поставщиков развлечений и информации.Используя наше портфолио брендов для дифференциации нашего контента, услуг и потребительских товаров, мы стремимся создавать самые креативные, инновационные и прибыльные развлекательные мероприятия и сопутствующие товары в мире ».

    Microsoft

    Microsoft имеет список из 6 основных ценностей компании:

    Slack

    Slack перечисляет 6 основных ценностей компании… с помощью смайлов:

    • ❤ Эмпатия

    • 💁Вежливость

    • 🔨Мастерство

    • 🙆Игра

    • 🙌Солидарность

    Как определить и внедрить ценности компании: как мы это сделали в Hotjar

    В первые шесть-девять месяцев Hotjar мы не имеют какие-то формализованные ценности: мы с четырьмя соучредителями работали вместе и выясняли все по ходу дела.Одна из вещей, к которой мы стремились, — это бережливое производство и быстрые поставки, и нам не нужно было записывать это — мы просто следили за тем, чтобы все работали быстро и быстро, и исправляли по ходу дела.

    Ценности компании Hotjar, раунд 1 (2015): формулирование ценностей для стартапа на ранней стадии

    Ситуация начала меняться, когда мы были готовы нанять наших первых членов команды. Определение наших ценностей стало решающим, потому что нам нужен набор принципов, которые помогут нам выбрать людей, которых мы хотим привлечь на борт.

    Шаг 1 — разговор с отдельными соучредителями

    Я начал с неформальной беседы с каждым из соучредителей, рассказывая о том, что нам нравится и о чем мы заботимся в нашей совместной работе.

    4 ИЗ 5 СОЧРЕДИТЕЛЕЙ HOTJAR В СЕНТЯБРЕ 2014 ГОДА

    Общение один на один очень важно для баланса. В групповой ситуации, когда у вас есть смесь людей, которые любят слушать, и людей, которые более разговорчивы, разговор может идти в сторону более доминирующих ораторов.Я хотел избежать этого и убедиться, что наши ценности будут сбалансированы и отражают всех личностей основателей.

    Шаг 2 — искать вдохновения у других, но действовать осторожно. актерское мастерство так важно. Мне также рекомендовали «Доставить счастье», цель которого — создать счастливую культуру и прибыльный бизнес.

    В верхней части этого списка для чтения я рассмотрел ценности таких компаний, как Basecamp, MailChimp, Atlassian, InVision, которые в то время как бы «нарушали правила» с точки зрения того, что они на самом деле не придерживались статус-кво и типичный способ, которым компании были построены раньше. Многие из них были либо начальными, либо экономически эффективными, либо удаленными, поэтому я знал, что у нас есть что-то общее.

    Конечно, я должен был напомнить себе, что Hotjar все еще был очень-очень маленьким. Ценности, которые вдохновляют сотни людей в большой организации, могут не иметь смысла для крошечной группы людей, которые упорно трудятся , чтобы выжить .Это большая ошибка, которую я видел раньше: маленькие компании увлекаются вдохновением, а затем в конечном итоге приходят к этим пушистым, потрясающе звучащим ценностям … которые ничего не значат для команды.

    Шаг 3 — объединение результатов исследования: 8 ценностей Hotjar (2015)

    Пока я проводил свое исследование и болтал с соучредителями, я продолжал собирать заметки в Evernote, чтобы я мог подготовить список, который мы будем настраивать вместе.

    Это был не очень сложный процесс, но он действительно означал, что мы получили то, что нам было нужно: восемь значений, которые мы могли использовать, чтобы сразу начать прием на работу, потому что теперь мы точно знали, на что обращать внимание:

    1. Всегда быть ЧЕСТНЫМИ

    2. Всегда УЧИТЬСЯ

    3. Побеждает СКОРОСТЬ

    4. Мы стремимся к ХОРОШЕМУ

    5. Исключаем работу «В ПРОЦЕССЕ»

    6. Получите ОБРАТНУЮ СВЯЗЬ раньше

    Создайте

    7. 9!

    8. Покажите RESPECT

    Вот пример того, как это помогло: мы заставляли кандидатов выполнять задание в процессе собеседования и смотреть на их работу и результаты в свете этих принципов.Могут ли они быстро развиваться? Насколько они восприимчивы к обратной связи?

    После приема на работу мы также будем проводить ежеквартальные обзоры, в которых каждый человек получит оценку от 1 до 5 о том, насколько хорошо они работают по каждому значению. Ценности были написаны и предоставлены всем как часть руководства нашей команды:

    НАШЕ СТАРЫЕ РУКОВОДСТВО ДЛЯ КОМАНДЫ (2015)

    Ценности компании Hotjar, раунд 2 (2018): ценности компании для этапа масштабирования

    По мере того, как команда Hotjar росла в двузначные числа и преодолели отметку в 50 человек, эти первоначальные восемь значений начали терять свою актуальность.Например, «выигрыш в скорости» имел решающее значение на раннем этапе, когда весь смысл существовал в быстрой доставке и ремонте; но с 50 людьми, и их количество постоянно, «правильное» построение может стать более важным, чем просто «быстрое» строительство.

    КОМАНДА В ИЮНЕ 2018

    На этот раз я хотел избавиться от собственной предвзятости в процессе — как генеральный директор, я склонен смотреть на то, где мы хотим быть , но ценности должны охватывать множество где сейчас , а — поэтому мы решили привлечь консультанта.

    Шаг 1 — опрос команды

    Консультант помог нам обследовать всю компанию, чтобы понять, какие ценности, по мнению команды, описывают Hotjar, и какое из существующих восьми значений вызывает наибольший резонанс (на изображении ниже это столбец слева ).

    На основе этой обратной связи консультант сгруппировал значения вместе и составил список из четырех значений (раздел справа):

    ЦЕННОСТИ КОМПАНИИ HOTJAR — РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ

    Шаг 2 — представление результатов и получение отзывов от команда

    Когда я увидел это первоначальное понимание наших ценностей, я подумал, что это действительно хорошо сделано.Такова реальность для генерального директора: вы заняты, у вас на тарелке миллион вещей, кто-то пишет что-то, что читается замечательно, и вы думаете, что это здорово.

    Мы были рады поделиться результатами с командой, поэтому попросили консультанта представить результаты всем во время дневного звонка Zoom. Мы также использовали Slido.com, чтобы команда могла задавать вопросы на протяжении всей презентации:

    НЕКОТОРЫЕ ВОПРОСЫ ОТ КОМАНДЫ

    После звонка мы опросили команду, чтобы узнать их реакцию на новые ценности, и произошло кое-что интересное.Около половины команды были довольно позитивны, оценили тот факт, что было меньше ценностей, и думали, что они описывают компанию лучше, чем предыдущий набор.

    А вот другая половина очень негативно отреагировала. Они считали эти ценности слишком «пушистыми», утверждали, что они не описывают, как мы работаем, и фактически были хуже, чем то, что у нас уже было.

    Избавляясь от своей предвзятости, я представил стороннего человека, который не знал и не заботился о компании так сильно, как мы.

    Шаг 3 — повторное владение процессом

    Я потратил время на обработку отзывов и пришел к выводу, что как генеральный директор мне необходимо заново владеть процессом. Поэтому я вернулся и связался с остальной частью руководства и исполнительной команды, чтобы понять, что для нас важно, а что не важно, и как это описать.

    Я не собираюсь лгать: процесс занял месяцы, но это было замечательное упражнение, которое привело нас к (пере) расстановке приоритетов в ценностях и их осознанному формулированию.И в конце процесса мы дошли до финальной версии, которая существует сегодня:

    ТЕКУЩИЕ ЦЕННОСТИ HOTJAR (2019) КОМПАНИЯ

    Шаг 4 — внедрение значений

    Работа не заканчивается, когда вы формулируете ценности: вы нужно встроить их в компанию, чтобы убедиться, что они добьются успеха.

    Первым делом мы убедились, что команда запомнит ценности. Во время нашей недавней встречи на Тенерифе мы разделили Hotjarians на команды и провели викторину в стиле Jeopardy, где команды получали очки, открывая и запоминая ценности.

    КОМПАНИЯ ЦЕНИТ ДЖЕОПАРД!

    Сразу после этого мы запустили общекорпоративный видео-вызов и попросили команду предоставить 30-секундное видео, связывающее его с одной из основных ценностей Hotjar:

    ЦЕННОСТИ КОМПАНИИ ВИДЕО-ЗАДАЧА

    Двигаясь вперед, мы начали становиться более намеренно вознаграждать успех, приписывая его ценностям — например, мы будем поздравлять команду за «смелость и скорость», а не за «отказ от крупного клиента». Наши лидеры повторяют ценности и дают обратную связь каждому члену команды на их основе, и команда может бросить вызов и задаться вопросом, как определенные действия связаны (или не делают этого) с конкретной ценностью.

    Роль учредителей в формулировании ценностей компании

    Интересно сравнить две версии наших ценностей. Первый из 2015 года, очевидно, был инициирован основателями, с участием пяти человек и выполненным в кратчайшие сроки. Во втором, проведенном в 2018 году, приняли во внимание более 60 членов команды и включили внешнего консультанта, два раунда опроса, презентацию, дополнительные отзывы, а затем я работал в тесном сотрудничестве с ключевыми заинтересованными сторонами.

    Обратите внимание, что я больше не говорю о разговоре с основателями.Поскольку компания продолжает расти, мысли основателей полностью излишни. Если основатели наняли людей, которые наняли людей, которые наняли людей … вы видите, к чему я клоню. Очевидно, что как генеральный директор я отвечаю за будущее компании и за то, что должно произойти, поэтому я подписал эти ценности, но конечный продукт был получен из всех этих источников вместе.

    🔥 Наши полностью сформулированные корпоративные ценности открыты для всеобщего обозрения. Проверь их!

    Другие примеры ценностей компании от передовых компаний

    Basecamp

    Ценности Basecamp, опубликованные в их руководстве «Что мы отстаиваем»

    MailChimp

    Ценности Mailchimp, основанные на их «Как наша радиостанция воплощает наши Ценности компании »статья:

    • Смирение

    • Творчество

    • Независимость

    Atlassian

    Atlassian не сдерживается своим списком из 5 ценностей компании:

    • Открытая компания, без ерунды

    • Стройте с сердцем и балансом

    • Не # @!% Клиент

    • Играйте в команде

    • Будьте тем изменением, к которому вы стремитесь

    InVision

    InVision имеет список из 6 основных ценностей:

    • Предположения по вопросу

    • Глубоко задуматься

    • Итерации как образ жизни

    • Детали, детали

    • Дизайн везде

    • Целостность

    Hotjar

    В Hotjar у нас есть список из 5 основных ценностей:

    Команда Wistia

    Wistia также использует смайлики для выражения своих ценностей:

    Automattic

    Ценности Automattic основаны на том, что они называют «Кредо автоматизации»:

    • Я никогда не перестану учиться.

    • Я не буду работать только над тем, что мне поручено.

    • Я знаю, что статус-кво не существует.

    • Я буду развивать наш бизнес с помощью преданных и преданных клиентов.

    • Я никогда не упущу возможность помочь коллеге, и я буду помнить дни, прежде чем я знал все.

    • Меня больше мотивирует влияние, чем деньги, и я знаю, что Open Source — одна из самых сильных идей нашего поколения.

    • Я буду общаться как можно больше, потому что это кислород распределенной компании.

    • Я участвую в марафоне, а не в спринте, и независимо от того, насколько далеко находится цель, единственный способ достичь ее — это каждый день ставить одну ногу перед другой.

    • Со временем нет непреодолимых проблем.

    Zappos

    У Zappos есть список из 10 основных ценностей:

    • Доставить WOW через сервис

    • Принять и стимулировать изменения

    • Развлечься и немного странностей

    • 9000 и открытый

    • Стремиться к росту и обучению

    • Построить открытые и честные отношения с общением

    • Создайте позитивный командный дух и семейный дух

    • Делайте больше с меньшими усилиями

    • Решительный

    • Будь скромным

    Определение ценности

    Что такое ценность?

    Стоимость — это денежная, материальная или оценочная стоимость актива, товара или услуги.«Стоимость» связана с множеством понятий, включая акционерную стоимость, стоимость фирмы, справедливую стоимость и рыночную стоимость. Некоторые из этих терминов — это хорошо известный деловой жаргон, а некоторые — формальные термины для стандартов бухгалтерского учета и аудита, представляющих отчетность Комиссии по ценным бумагам и биржам (SEC).

    Ключевые выводы

    • Стоимость — это денежная, материальная или оценочная стоимость актива, товара или услуги.
    • «Стоимость» связана с множеством понятий, включая акционерную стоимость, стоимость фирмы, справедливую стоимость и рыночную стоимость.
    • Процесс расчета и присвоения стоимости компании или активу называется оценкой.
    • Сравнение различных ценностей и оценок компании с другими компаниями может помочь в определении инвестиционных возможностей.
    • Общие типы стоимости включают рыночную стоимость, балансовую стоимость, стоимость предприятия и стоимость акций.

    Понимание ценности

    Стоимость может означать количество или число, но в финансах она часто используется для определения стоимости актива, компании и ее финансовых показателей.Инвесторы, биржевые аналитики и руководители компаний оценивают и прогнозируют стоимость компании на основе многочисленных финансовых показателей. Компании могут быть оценены на основе того, какую прибыль они генерируют из расчета на акцию, то есть прибыль, деленная на количество акций, находящихся в обращении.

    Процесс расчета и присвоения стоимости компании или активу называется оценкой. Однако термин «оценка» также используется для определения справедливой стоимости цены акций компании.Аналитики по акциям, работающие в инвестиционных банках, часто рассчитывают оценку компании, чтобы определить, справедливо ли она оценена, недооценена или переоценена на основе финансовых показателей, связанных с текущей ценой акций.

    Сравнение различных ценностей и оценок компании с другими компаниями в той же отрасли может помочь в определении инвестиционных возможностей. Например, если стоимость фирмы оценивается в 50 долларов за акцию, но акции торгуются на рынке по 35 долларов за акцию, инвестор может рассмотреть возможность покупки акций.С другой стороны, если акция торгуется по цене 85 долларов за акцию, что намного превышает предполагаемую стоимость, инвестор может рассмотреть возможность продажи или короткой продажи акций.

    Ниже приведены некоторые распространенные варианты использования термина «стоимость» в финансах и на фондовом рынке.

    Рыночная стоимость

    Рыночная стоимость компании представляет собой стоимость по мнению участников фондового рынка. При оценке акций рыночная стоимость обычно является синонимом термина рыночная капитализация. Рыночная капитализация — это просто цена акции компании, умноженная на общее количество акций в обращении.

    Балансовая стоимость

    Балансовая стоимость — это стоимость компании согласно ее финансовой отчетности или бухгалтерским «книгам». Балансовая стоимость представляет собой общую сумму денег, оставшуюся, если компания ликвидировала или продала все свои активы и погасила все свои финансовые обязательства, такие как долги или обязательства.

    Стоимость акций

    Стоимость акций — это акции компании, которые торгуются по более низкой цене с учетом ее финансовых показателей и основных показателей, которые могут включать прибыль или показатели прибыли, дивиденды, которые представляют собой денежные выплаты акционерам, и выручку от продаж.Обычно инвесторов, ищущих хорошо управляемые компании, торгующие со скидкой, называют стоимостными инвесторами.

    Стоимость предприятия

    Стоимость предприятия — это общая стоимость компании, которая включает денежные средства компании на ее балансе, краткосрочный и долгосрочный долг в качестве рыночной капитализации компании. Корпоративная стоимость компании показывает, насколько хорошо управленческая команда использует свой капитал, который финансируется за счет заемных средств и выпуска акций.

    При расчете стоимости компании и стоимости ее акций инвесторы часто анализируют финансовые данные, но интерпретация этих данных может сильно различаться между инвесторами, что делает анализ оценки одновременно искусством и наукой.

    Другое использование стоимости

    Есть много других вариантов использования термина «стоимость», выходящих за рамки фондового рынка. Недвижимость и дома имеют определенную ценность. В какой-то ситуации что-то или кто-то может добавить ценность или быть добавленной стоимостью. Добавленная стоимость описывает улучшение продукта или услуги компанией, например дополнительную функцию или преимущество.

    Цель состоит в том, чтобы повысить ценность предлагаемого продукта или услуги. Термин «ценностное предложение» используется в корпоративном мире для обозначения обещания компании своим клиентам, что они предоставят продукт или услугу в результате ведения бизнеса с ними.

    Стоимость чистых активов (СЧА) представляет собой чистую стоимость компании или инвестиции, которая рассчитывается путем вычитания общей суммы активов из общей суммы обязательств. Стоимость чистых активов обычно используется с инвестиционными фондами, содержащими корзину ценных бумаг, такими как паевые инвестиционные фонды.

    Оценка компании

    Термин «стоимость» может также применяться к стоимости компании по сравнению с оценкой компании . Хотя стоимость и оценка часто используются как взаимозаменяемые, стоимость фирмы — это число, в то время как оценка выражается как произведение, кратное прибыли, прибыли до уплаты процентов и налогов (EBIT) или денежному потоку.Прибыль представляет собой прибыль или чистую прибыль, полученную компанией. Денежный поток представляет собой приток (кредиты) или отток (дебет) кассовой позиции компании в течение отчетного периода.

    Дисконтированные денежные потоки

    Существуют различные методы, которые инвесторы используют для оценки компании, в зависимости от того, что они считают более важным. Некоторые инвесторы используют денежные средства, которые компания генерирует, применяя анализ дисконтированных денежных потоков (DCF). Метод DCF пытается спрогнозировать или оценить будущие денежные потоки компании.Если компания может генерировать денежные средства, она может выполнять свои долговые обязательства, инвестировать в компанию или выплачивать дивиденды. Другими словами, DCF-анализ пытается определить стоимость инвестиций сегодня, основываясь на прогнозах денежных средств, генерируемых в будущем.

    Оценка прибыли на акцию

    Когда инвесторы рассчитывают оценку компании и стоимость ее акций, они по сути сравнивают, сколько прибыли было получено в результате другого финансового показателя внутри компании.

    Например, кто-то может захотеть узнать, какой доход генерируется в результате выпуска акций в обращении, что называется прибылью на акцию (EPS). Помните, что выпуск акций и долговых обязательств используется компаниями для сбора средств для инвестирования в бизнес. Инвесторы хотят знать, насколько эффективно менеджмент использует эти средства для получения прибыли.

    Отношение цены к прибыли (P / E) — это наиболее распространенный способ расчета стоимости акции. Он равен цене акции компании, деленной на ее прибыль на акцию (EPS).

    «Какова оценка фирмы?» это не то же самое, что вопрос «Какова стоимость фирмы?» Рыночная оценка будет кратной текущей торговой цене к прибыли на акцию (EPS), например, цена акции к балансовой стоимости на акцию, или другому ценовому коэффициенту.

    Использование ценовых мультипликаторов позволяет сравнивать оценки по группам аналогов. Инвестор не может понять, что стоимость фирмы A составляет 4 миллиарда долларов, а компании B — 9 миллиардов долларов. Чтобы принять более обоснованное инвестиционное решение, инвестору лучше знать, что оценка фирмы A составляет 15x EPS, а компании B — 18x EPS.

    Что означает ценность в недвижимости?

    Стоимость недвижимости относится к стоимости собственности, будь то дом или земля, которая определяется суммой, о которой договариваются продавец и покупатель. Стоимость недвижимости определяется только тогда, когда покупатель и продавец согласовывают цену. На цену могут влиять такие переменные, как налоги на недвижимость, сообщество, текущие экономические условия и оценка.

    Что такое абсолютная ценность?

    Абсолютное значение относится к значению числа независимо от того, положительное оно или отрицательное.Это просто расстояние от нуля, на котором находится число. Например, и +5, и -5 имеют абсолютное значение 5.

    Что такое ценные бумаги?

    Стоимостная акция — это такая акция, цена акции которой ниже того, что в противном случае показал бы фундаментальный анализ. Если анализ фундаментальных показателей компании, таких как ее прибыль, дивиденды, денежный поток, операционная прибыль и т. Д., Показывает, что ее акции должны торговаться по определенной цене, а цена акции ниже этого числа, это считается стоимость запаса.Если инвестор купит акции по этой более низкой цене, он получит хорошую стоимость, поскольку акции, скорее всего, в какой-то момент исправятся и вырастут в цене.

    ценностей и норм | Культурная антропология

    Ценности — это абстрактные концепции, согласно которым определенные виды поведения являются хорошими, правильными, этичными, моральными и, следовательно, желательными. В Соединенных Штатах одна ценность — свобода; другой — равенство.

    Эти ценности могут происходить из различных субкультур или социальных институтов.Общество может иметь все ценности, которые оно хочет, но если у него нет способа закрепить эти ценности, то наличие ценностей ничего не значит.

    Итак, общества разработали формы социального контроля, которые представляют собой процесс, который люди используют для поддержания порядка в групповой жизни.

    Существует две основные категории социального контроля: норм и законов . Норма — это стандарт поведения. В какой-то момент люди в обществе соглашаются, что это стандарты. Некоторые люди учатся, когда их учат, но в основном мы постигаем их, просто будучи с ними знакомыми.

    Есть несколько типов норм: народных обычаев и нравов . Народные обычаи — это нормы, относящиеся к повседневной жизни, например, есть столовое серебро, вставать утром и идти на работу или в школу. Есть также нравы, то есть правильное или неправильное поведение… не убивайте людей, не воруйте…

    Некоторым нормам преподают явно, другие негласно — мы усваиваем их посредством наблюдения. Мы подбираем формы приветствия, роли, по какой стороне тротуара идти… список можно продолжать и продолжать.

    Иногда, особенно в обществах государственного уровня, нравы кодифицируются в законах или обязательных правилах. Итак, воровство как плохое поведение становится преступлением. Убийство — преступление.

    Итак, как общества поощряют соблюдение норм и законов? Есть награды и наказание. Например, если вы убьете кого-то в нашем обществе, если вас поймают, вы предадитесь суду, а если вас признают виновным, вы попадете в тюрьму или вас могут предать смерти. Мы разработали конкретные рабочие места и организации, которые обеспечивают соблюдение законов… полиция, судебная система, тюрьма, вооруженные силы.Это официальные формы социального контроля принуждения. Теперь эти формы не обязательно должны быть отрицательными. Некоторые из них положительны … хорошим примером может служить награда Citizen Hero.

    Существует также неформальное обеспечение соблюдения норм и законов. Как и в случае с официальными формами принуждения к социальному контролю, неофициальные могут быть как положительными, так и отрицательными — предоставление вашему ребенку пособия за выполнение работы по дому является примером положительного принуждения; порка или тайм-ауты являются примерами негативного принуждения.Давление со стороны сверстников и религиозная доктрина — другие неформальные методы обеспечения соблюдения как норм, так и законов. Еще одно — остракизм или избегание.

    Однако бывают случаи, когда нарушения норм или даже закона не влекут за собой наказания, но эти виды нарушений имеют очень конкретное определение. Например, общепринято, что если вы убиваете кого-то в целях самообороны или во время войны, наказания не применяются.

    Буддийский храм в Королевском дворце в Луонг, Прабанг

    Теперь все эти нормы и законы можно объединить в социальных институтов .Социальный институт — это определенный набор моделей поведения, разработанных для удовлетворения предполагаемых потребностей. Таким образом, люди не делают то, что хотят, когда хотят удовлетворить свои потребности. В культуре США мы дорожим независимостью, но эта независимость должна осуществляться в рамках созданных социальных институтов. Это не значит, что нет людей, которые выходят за рамки этих социальных ограничений, они это делают. Это действительно важное поведение в эволюционном смысле, поскольку оно обеспечивает вариацию поведения. Это те формы поведения, которые вызывают социальные изменения.

    Антропологи делят эти модели поведения на некоторые общие категории, например, экономические системы, религию, выразительную культуру и политическую организацию. Точный шаблон варьируется от группы к группе, но удовлетворяемые потребности практически одинаковы. Мы рассмотрим некоторые из этих категорий позже в этом квартале.

    По мере того, как мы продвигаемся по курсу и читаем о других культурах, я хочу, чтобы вы думали о ценностях и нормах вашей собственной культуры. Когда у вас есть реакция, особенно сильная, остановитесь и подумайте, какие ценности, нормы и законы нарушаются.