Кто такие пробивные люди: Пробивной человек | Что такое Пробивной человек

Содержание

Пробивной характер, или в чем секрет «троечников»

Отличник в школе, двоечник в жизни. И наоборот, посредственный ученик вдруг взбирается на самые вершины профессионального успеха. Откуда это «вдруг»? И всегда ли нужно работать локтями, чтобы опередить других? Почему считается, что москвичи инфантильны, а приезжие способны свернуть горы? О природе «пробивного характера» для портала HR-tv.ru поразмышляла художник и дизайнер Наталья Попова.

Пробивной характер, в моем понимании, понятие довольно обтекаемое. Обычно, говоря так о человеке, мы имеем в виду то, что он чрезмерно активный, немного нагловатый, подвижный, резкий. Само слово «пробивать» значит прошибать, прикладывать неимоверные усилия для достижения какой-то определенной задачи и, несмотря существование каких-то преград, человек действует напролом.

Для меня человек, достигающий своих целей, необязательно пробивной. Наоборот, это человек, который чувствует ситуацию и понимает, когда нужно действовать, а когда лучше притормозить или даже отступить, иногда «ничего неделание» тоже обозначает продвижение. На мой взгляд, именно это и позволяет оказаться на вершине.

Чтобы добиться успеха, нужно научиться понимать себя, от мозга до языка тела, определять, что нужно именно тебе, повышать энергетическую составляющую. Достаточное количество энергии позволяет человеку быть внимательным и чувствительным в той или иной ситуации, принимать правильные решения – это проявление интуиции. Я бы составила такую схему: внимание – энергия – внимание – интуиция. Можно определить составляющие – баланс – IQ (работа ума), EQ (эмоциональный интеллект) и EV (энергетический интеллект). 

Все эти показатели в комплексе и позволяют человеку выделиться, достигнуть позитивных результатов в выбранном им направлении. 

Секрет «троечников»

Давно известен и тот факт, что зачастую человек, с отличием закончивший школу, не может впоследствии реализоваться в социуме, в профессиональной среде и даже в коллективе, в то время как «троечники» оказываются более удачными во всех жизненных сферах. Почему это происходит? Как раз из-за развитого эмоционального интеллекта и интуиции, но, возможно, в сфере личной жизни у человека откат.

Поэтому для того, чтобы стать успешным, нужно работать над тем, чего именно тебе не хватает. Нужно стараться достичь баланса: для этого существуют такие методы, как йога, цигун, психологические тренинги, групповые занятия, где есть возможность работать в парах. На подобных тренингах, где присутствует парная работа, можно понять, как тебя воспринимают окружающие, в первую очередь, насколько понятно ты говоришь. Тебе может казаться, что ты изъясняешься доходчиво, а на самом деле, 8 человек из 10 тебя не понимают или понимают совсем не то, что ты хотел сказать.

Москвич и приезжий: 2 типа личности?

По поводу того, что так называемые приезжие становятся более успешными в бизнесе, творчестве и других профессиональных сферах, по сравнению с москвичами – такое мнение действительно в обществе присутствует. Хотя я бы несильно стала различать москвичей и приезжих: все в первую очередь зависит от самого человека и тех качеств, которые присутствуют в его характере. Но, как правило, человек, приехавший в столицу, сделал много шагов, для того чтобы сюда попасть и для того, чтобы здесь задержаться, нужно постоянно находиться в состоянии активности, а значит, иметь силу.

У человека «местного» это все уже имеется. Именно поэтому приезжие люди способны свернуть горы, это я по себе знаю: ты сделал выбор, приехал сюда, ты вынужден постоянно шевелиться, что-то делать, знакомиться, искать связи, ты живешь в определенном ритме и не можешь позволить себе, чтобы было как-то иначе.

 При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Добавлено 08 апреля 2016

Понравилась статья? Поделись ей с друзьями!

О ТОМ, КАК ВОСПИТАТЬ В СЕБЕ ПРОБИВНОЙ ХАРАКТЕР (ЧАСТЬ 1 ИЗ 3)

Что значит быть боевым, дерзким, решительным? Когда мы говорим о пробивных людях, перед нами возникает образ сильных, волевых и жизнерадостных личностей, со вкусом к жизни. Став более боевым, воспитывая в себе эти качества, вы сможете лучше наслаждаться жизнью, а также станете более желанным для других в плане дружбы и отношений, поэтому, если вас это заинтересовало, читайте дальше!

ЧАСТЬ 1 Действуйте самоуверенно и напористо

1. Пусть с вашим мнением считаются.

Пробивные люди – это не нежные цветочки. Они не сомневаются, стоит ли высказывать свое мнение другим. Если хотите быть решительным, начните с этого. Все дерзкие люди высказывают свое мнение, так или иначе. Болтаете ли вы о пустяках с другом или участвуете в серьезных дебатах, вы должны поставить в известность людей вокруг вас о вашем мнении, даже если это то, с чем они могут не согласиться. Это имеет свои преимущества перед тем, чтобы просто казаться дерзким; бесстрашно выражая свое мнение, вы убедите людей в том, что вас стоит уважать за вашу прямолинейность, даже если они с вами не согласны.

Конечно, вам захочется без колебаний говорить то, что у вас на уме, но простой общественный этикет еще никто не отменял, даже если вы и напористы, поэтому избегайте грубости, высказывая свое мнение. Например, если вы с друзьями и они хотят посмотреть фильм, который, как вы думаете, вам не понравится, за обедом вы можете сказать что-нибудь непринужденно-саркастичное, типа, «Ого, еще одна мелодрама для подростков? Звучит захватывающе, ребята!» Не стоит говорить что-то подобное: «Вы болваны. Не знал, что вы настолько идиоты, что вам нравится подобная муть.» Пробивные люди имеют свое мнение, но они не жестоки.

2. Демонстрируйте свои эмоции.

Будучи пробивным человеком, вы вероятно хотите, кроме того, чтобы люди знали вашу позицию, чтобы они также были в курсе того, что вы чувствуете. До определенной степени, ваши внутренние переживания должны определять ваше поведение снаружи. Если вам хочется смеяться, смейтесь. Если хочется плакать, плачьте. Если хотите накричать на кого-то, не сдерживайте себя (конечно, если человек этого заслуживает и ситуация располагает к тому). Не тратьте время на раздумья о том, что думают другие о ваших эмоциях. Если эти проявления искренни, люди будут уважать вас за них.

Опять же, думаем, вы хотите с умом подходить к степени выражения своих эмоций. Если вы раздражены на экзамене по математике, не ворчите громко на всю аудиторию и не отвлекайте остальных. Если вы на похоронах, избегайте смешков, даже если шутка, которая вам вспомнилась, уж очень смешная. Здоровое чувство меры очень важно здесь; пробивные люди открыты в своих эмоциях, но они не эмоциональные кретины.

3. Культивируйте уверенность в себе.

Два совета выше (быть открытым в том, что вы чувствуете и думаете) проще дать, чем выполнить, особенно, если вы застенчивы от природы. По большей части, быть дерзким – это иметь уверенность в себе быть открытым в этих вещах. Уверенность позволяет вам быть искренним без страха, выражать себя без сдержанности, и думать о том, что думают другие, таким образом, чтобы не зависеть от их одобрения. Как отличное всеобъемлющее социальное оружие, уверенность также поможет вашим взаимодействиям с окружающими протекать гладко, утверждая ваш имидж в обществе как решительный, а не конфликтный.

Завоевание уверенности в себе в определенных социальных ситуациях – это то, за что борется почти каждый. Бесконечные книги, статьи и другие источники написаны по этой теме. Конечно, укрепление в себе чувства уверенности – это слишком длинный процесс, чтобы углубляться в его описание здесь. Основная идея, которую стоит упомянуть – что поначалу вам придется изображать эту уверенность, имитируя решительное поведение (зрительный контакт, хорошая осанка и прочее). Со временем, вы сможете спроецировать эти внешние проявление на внутреннее состояние и сосредоточитесь на своих сильных сторонах, а не на слабостях, в то же время работая над самоусовершенствованием. Это довольно сложный процесс, но все приходит с практикой.

4. Наслаждайтесь дружескими спорами.

Не стоит избегать их; если вы уверены в себе и открыты в своих чувствах и мыслях, вы натолкнетесь на кого-то, кто думает или действует иначе, чем вы. Конфликты – естественная часть дерзости, не уходите от них. Вместо этого, принимайте их. Дерзкие люди наслаждаются возможностью поучаствовать в оживленном, но дружеском споре, поэтому не упускайте возможность побыть его участником. Это не только способ подкачать свои ментальные и вербальные мышцы, но также возможность выработать новую точку зрения, установить связь с другим человеком и даже пофлиртовать, если вы открыты таким возможностям. Как обычно, однако, ваша дерзость – это не повод быть грубым. Поэтому не забывайте о чувствах другого человека в процессе спора.

#Характер

Пробивной характер и психология конкуренции

Жесткая конкуренция требует особых черт характера. Не каждый может похвастаться бойцовскими качествами, но практические советы авторов книги По Бронсона и Эшли Мерримена позволят вам выйти победителем из самых сложных ситуаций.

Царь горы, По Бронсон и Эшли Мерримен

Что отличает выигрышное поведение от проигрышного? Почему мы иногда с радостью принимаем вызов, но потом быстро сдаемся? Можем ли мы вообще стать более конкурентоспособными?

Опираясь на научные данные, По Бронсон и Эшли Мерримен в книге «Царь горы» показывают, что стоит за каждой победой или поражением, и предлагают новый взгляд на природу и психологию конкуренции.

Во время Олимпиады, состоявшейся в IV столетии до нашей эры, борец Эуполос был пойман на подкупе соперников. По мнению историка Найджела Спайви, это первый в истории пример мошенничества во время Олимпийских игр.

С виновных был взыскан штраф, а вырученные от этого деньги выделили на то, чтобы заказать десять бронзовых статуй в натуральную величину – каждая изображала разгневанного Зевса, а у ее основания начертали имя виновника и в чем он провинился. Эти бронзовые статуи были установлены у входа на Олимпийский стадион, и они стали неизбывным источником стыда как для самих виновных, так и для городов, которые они представляли.

«Победу необходимо завоевывать скоростью ног и выносливостью тела, а не деньгами», – предостерег Павсаний.

В последующие века произошло еще несколько случаев мошенничества, но в целом Олимпийские игры проводились в Древней Греции честно и по правилам. Возможно, столь обостренное отношение к справедливости и является причиной того, что Олимпийские игры существуют так долго.

Профессор Венгерской академии наук Марта Фюлёп провела исследования, показывающие, что наша реакция на конкуренцию зависит в первую очередь от честности конкурентной борьбы.

Неадекватная реакция в большинстве случаев бывает вызвана несправедливой конкуренцией, а не характером соперника. Даже хорошие люди начинают поступать плохо, если с ними обращаются несправедливо.

Победитель нечестного состязания испытывает стыд, страх и злорадство, что приводит к эмоциональному дистанцированию от проигравшего. Жертва нечестного состязания не испытывает никакой радости за победителя. Проигравший не может принять свое поражение и не в состоянии двигаться дальше. Его охватывает чувство гнева и отвращения, а порой и беспомощности, из-за чего у него пропадает желание продолжать борьбу.

В случае справедливой конкуренции и победа и поражение вызывают адекватную реакцию. В честной борьбе победитель может испытывать симпатию к проигравшему, поскольку между ними есть эмоциональная связь. А проигравший, в свою очередь, соглашаясь с результатом, способен испытать радость за успех победителя. Итогом такого состязания становится не только победа, но и взаимное уважение соперников друг к другу за честную и красивую игру.

Эмоциональная реакция человека на победу и поражение у всех одинакова. Марта Фюлёп изучала отношение к победе и поражению в традиционно коллективистских культурах, таких как Япония и Китай, а также в индивидуалистских, ориентированных на конкуренцию западных культурах, таких как Канада.

После своих исследований она пришла к выводу, что самая распространенная реакция на победу – радость и удовлетворенность уровнем своего мастерства. Так в ее выборке реагировали на победу три четверти респондентов.

По мнению Марты Фюлёп, существует четыре типа реакции на победу:

  • Радость, торжество, воодушевление, возбуждение.
  • Чувство удовлетворения своим высоким профессионализмом.
  • Отрицание важности победы – чувство вины; страх перед возможным ответным ударом, острая потребность скрыть радость.
  • Нарциссическая переоценка себя – злобное чувство превосходства над проигравшим.

Также существует четыре типа реакции на поражение:

  • Огорчение, разочарование, после чего наступает признание своего поражения без неприязни и обвинений.
  • Неприятие проигрыша – безразличие, усталость, скука, эмоциональная отстраненность.
  • Самоуничижение: «я совсем плох, я несу ответственность перед командой», ненависть к себе, сильное душевное смятение.
  • Агрессивность по отношению к победителю – зависть, злость, ненависть.

То, как вы реагируете на победу, многое скажет о том, как вы будете реагировать на поражение, и наоборот. В частности, Марта Фюлёп пришла к выводу: тот, кто реагирует на победу с нарциссическим превосходством, в случае поражения, скорее всего, отреагирует агрессивными выпадами в адрес победителя.

Тот, кто отрицает важность победы, будет отрицать и значимость поражения или станет ругать себя за неудачу. Такой человек приведет свою реакцию – и на победу, и на поражение – в соответствие с реакцией других людей.

Неадекватная реакция лишает людей внутренней движущей силы. Участник конкурентной борьбы с нарциссическими наклонностями не считает нужным прилагать больше усилий на следующем этапе. Напротив, он считает, что победа принадлежит ему по праву. В таком случае справедливость не играет никакой роли – именно поэтому нарциссы более склонны добиваться победы нечестным путем.

Неадекватная реакция участника конкурентной борьбы – это ошибочный выбор как в случае победы, так и в случае поражения. Сравните ее с адекватной реакцией, которая возникает в ответ на честное соперничество. Победитель, испытывающий радость или удовлетворение положительным результатом, более склонен достойно принять поражение.

Конечно, в случае проигрыша ему бывает грустно и даже горько, но он собирает все свои внутренние ресурсы и полон решимости работать еще упорнее, чтобы победить в следующий раз. Для таких людей и радость, и огорчение становятся мотивирующими факторами.

Для утешения проигравшего мы слишком часто используем старый афоризм: «Важна не победа или поражение – важно участие в игре». Кто-нибудь когда-нибудь слышал, чтобы с этими словами обращались к победителю? Но не следует искать в проигрыше утешительный приз. Проигрыш – это возможность понять себя, свои методы борьбы и найти способ сыграть лучше в следующий раз.

© BBF.RU

Так ли это плохо — задвижка из Китая?


Наша компания производитель задвижек столкнулась с конкуренцией на рынке задвижек 30с41нж с китайскими производителями того же продукта, пришедшими на наш Российский рынок, и ведущими скрытую псевдо рекламную компанию. Мы сделали лёгкий анализ ТПА китайского производства: почему же покупают китайские задвижки и так ли это плохо купить китайскую задвижку.


В этой статье мы поднимаем  вопрос,  как относится к стереотипу китайские задвижки на сегодняшний день.

Чтобы понять, почему везут задвижки из Китая нужно начать с того, что рынок монтажа запорной арматуры в постсоветские времена и рынок нынешнего времени имеют большие различия. Рынок монтажа ТПА, 15-20 лет назад обеспечивался государством, предприятиями построенными по Госплану развития страны и рассчитывался на то, что будет строиться в ближайшую пятилетку. Это в принципе всех устраивало, но не совсем полностью обеспечивало объекты нуждающиеся в запорной арматуре. Небольшой дефицит (порядка 10%) задвижек всегда был в постсоветские времена, в штате отделов снабжения предприятий были так называемые «пробивные люди» ускоряющие процессы снабжения.


Во времена окончания «перестройки» предприятия уже не справлялись с объёмами заказов на задвижки и другую запорную арматуру, поскольку вся тяжёлая промышленность настроена была на обеспечение сырьём предприятия изготовителя в конкретном объёме поставок. Конечно, строились в России новые предприятия изготовители, но их были десятки, а спрос увеличился в тысячи раз. Объёмы спроса превысили предложения по стальным задвижкам. И конечно, кризис 2008 года поставил вопрос перед потребителями задвижек — Где купить, как найти? Когда есть спрос, найдётся и предложение.


В поиске поставщиков наш потребитель, нуждающийся в качественном проверенном товаре, пытался выйти на поставщиков за рубежом в Европе. В Европе естественно сказали да мы сможем Вас обеспечить, вот Вам всё, что Вам нужно из запорной арматуры всё проверено и опробовано годами, но цена настолько была высока, что это сравнимо с выбором покупки Швейцарских часов или часов отечественных. Кто-то мог себе позволить комплектовать на трубопроводы задвижки европейского качества в основном это нефтяная отрасль, кто-то нашёл даже производства в арабских странах и закупается до сих пор. Основная масса потребителей блуждала по рынкам в поисках дешевой и качественной трубопроводной арматуры.


Как не странно предложение поступило из Китая. Под производство задвижек Китайские инвесторы готовы были выделить под эти нужды: оборудование, площади, людские ресурсы и минимальное налогообложение для этого производства. Естественно ни о каком качестве разговору не велось. Было организовано производство 30с41нж в нужных объёмах. Заказы пошли из России, за неимением лучшего , что то, чем ни чего. И поток китайской ТПА (трубопроводной арматуры) захлестнул Россию. В основном этот поток состоял из задвижек на воду и на пар, поскольку они понимали с таким качеством не стоит идти к требовательным нефтяникам. Расчёт на народное хозяйство не подвёл, которое в этот момент остро нуждалось, хоть в какой-нибудь запорной арматуре.


Как всегда мы закупаем, ставим задвижку, потом уже, как проблемы визуально наблюдаются, и начинаем решать их: телефонировать, писать письма, делать возвраты и тому подобное. Это отдельная тема мы коснёмся её позже в статье: К чему приводит монтаж некачественных задвижек


Купить китайскую стальную задвижку не вопрос, мы её купим и поставим, другой вопрос — какую китайскую задвижку? Не будем хаять всё производство ТПА Китая, поскольку есть очень серьёзные предприятия, которые действительно поставляют качественную продукцию, следят за спросом и конструктивными предложениями и вносят изменения в конструкцию задвижек в разы быстрее наших производств, в этом одно из преимуществ китайских производителей ТПА. Они учатся на своих ошибках, их технические отделы работают примерно так же, как наши конструкторские бюро в годы второй мировой войны. А примерно так: они создают копию оригинала, уменьшают до предела кол-во сырья на изготовление задвижки, делая всяческие канавки и углубления, уменьшая толщину корпуса стенки задвижки, делают затворы из аналогов стали, выполняют методом штамповки и т.п. Они тем самым пытаются снизить себестоимость задвижки и, чтобы та выглядела как оригинал. Но это всё было раньше лет 5-8 назад. В течение периода времени 5 -8 лет, как я писал выше, китайские производители задвижек исправляли свои ошибки. Кто-то из них, захотел быть конкурентно способным на рынке России и наладил выпуск с конструктивными изменениями для нашего потребителя в России. А кто-то до сих пор поставляет некачественную продукцию и её, как не странно покупают.


Мы знаем, что ни кто не скажет Вам, что товар плохой, это касается и трубопроводной арматуры. Главный совет при выборе китайской задвижки не включайте стереотип сложившийся 5-10 лет назад о китайской продукции. И в любом случае лучше работать с сертифицированными поставщиками задвижек 30с41нж.



Компания «РосСервис» является сертифицированным производителем по номенклатуре задвижек стальных: 30с41нж, 30с541нж, 30с941нж.


Сопутствующие материалы:

Без всякого стыда. Приметы авторитаризма от России до Китая

В России сравнение с Китаем стало нормой. Те, кто сожалеет о распаде СССР и отказе от коммунистической идеологии, приводят в пример китайское экономическое чудо последних 25 лет при сохранении власти компартии как историческую альтернативу советской перестройке. Одновременно в российском общественном сознании Китай фигурирует как образец полицейского государства, жестко надзирающего над своими гражданами и подавляющего инакомыслие.

Историк Камиль Галеев, который после окончания Высшей школы экономики два года учился в Пекинском университете и занимался китаистикой, считает, что в новейшей истории России и Китая не было никакой развилки, где страны могли бы пойти иначе, и Россия китайский опыт воспроизвести бы не смогла – из-за глубоких различий в устройстве общества.

Галеев говорит, что решил изучать Китай из прагматических соображений: «Я понимал, что мощь, влияние Китая растет, в течение моей жизни он, к худу или к добру, будет играть большую роль, чем играет сейчас».

Молодежь

Пекинские университетские круги, в которых находился Галеев, – элитные (оттуда вышла существенная часть партийного руководства страны), и это придает специфику его наблюдениям, говорит историк. Одно из них касается убеждений современной китайской «золотой» молодежи: «[Для них] заниматься бизнесом – круто, уехать в Новую Зеландию – круто, писать диссертацию в Принстоне – круто, идти работать на партию и государство – не круто. В 80-е годы это была единственно возможная карьера, партийно-государственная, альтернатив не было, самые яркие, пробивные, амбициозные шли туда. Сейчас, конечно, можно пойти в партию, но это десятки лет низкооплачиваемой работы, возможно, в будущем ты доберешься до высот и будешь жить хорошо, но тебе будет как минимум пятьдесят. Какой смысл делать это, когда ты можешь пойти в инвестбанк и получать эти деньги через три года. То есть партийно-государственная карьера больше не считается привлекательной, престижной – и это значит, что следующее поколение партийных элит будет хуже по качеству. Туда пойдут те, кто по тем или иным причинам не смог вписаться в рынок».

Галеев подчеркивает, что система образования в КНР очень конкурентная, «это люди, прошедшие самый жесткий отбор среди китайской молодежи», и рассказывает о знакомой, которая хотела бы уехать из Китая, чтобы уберечь своих детей от подобной жизни, в которой «нет ничего, кроме учебы, подготовки к экзаменам, нет развлечений, хобби».

Пекин

Журнал «Экономист» недавно опубликовал исследование о китайской молодежи, в котором утверждал, что она, будучи очень технологически современной, активной и социально прогрессивной, при этом весьма патриотична.

Галеев считает, что за этим во многом – прагматичный расчет, подобный тому, что в СССР заставлял многих вступать в партию ради карьеры: «В целом эта часть молодежи относится [к официальной идеологии] довольно цинично. Ни одного человека, который сказал бы, что он убежденный коммунист, верит в социализм, я не видел. Возможно, есть, но я с такими не сталкивался. Другое дело, что до Си Цзиньпина казалось, вся коммунистическая риторика быстро отойдет в область преданий, на обязательных занятиях по марксизму студенты просто спали, но при Си Цзиньпине это все начало возвращаться. Мне другие студенты говорили: блин, зачем я спал на парах по историческому материализму, сейчас это будет снова нужно».

Если бы у нас было как в Китае, то из Москвы в Можайск вы не поедете без паспорта

Галеев снова оговаривается, что подавляющее большинство его знакомых относилось к элитарным кругам студенчества, и объясняет, что это значит, на примерах: «Прилетаете вы в Китай и видите, что Гугл, Твиттер, Инстаграм и Фейсбук не работают. Приезжаете на кампус Пекинского университета, подключаетесь через университетский вай-фай, все работает. То есть система «файрвол» – для «простонародья», к студентам элитных университетов это не относится. В неэлитных, разумеется, все блокировано, скажем, в Харбинском технологическом ничего не будет доступно. В силу крайней стратификации китайского общества разница в статусе между студентом пекинского и харбинского университетов колоссальная – это разные миры. Пример: обычно у студентов-уйгуров (исповедующая ислам народность, которая в Китае подвергается жестоким репрессиям. – Прим.) забирают паспорта, чтобы они никуда не могли поехать, были привязаны к месту, а Пекинский университет возразил, и у его студентов-уйгуров паспорта отбирать не стали. Китай – общество очень сословное, иерархичное, корпоративное. Если ты входишь в эту корпорацию, то твоя судьба – совсем другая».

Заодно Галеев объясняет, почему для поездок внутри страны нужны паспорта: «Грубо говоря, если бы у нас было как в Китае, то из Москвы в Можайск вы не поедете без паспорта. На поезд не посадят. В любой общественный транспорт, например, меня пропускают, потому что я явно не китаец, но облавы в метро на людей без пекинской регистрации – обычное дело, они постоянны».

Протесты в присоединенном к Китаю Гонконге против ужесточения контроля со стороны Пекина

Патриотизм

К разговорам о политических свободах люди, с которыми общался Галеев, были не склонны: «Скорее я видел отношение – зачем мне выступать против компартии, когда жизнь становится лучше с каждым годом. Тут надо понимать, что я жил среди людей, которым открыты многие карьеры, которых ждет большое будущее, которые, если они захотят, через три десятилетия могут выйти в правители Китая. Было бы странно, если бы эти люди всерьез начали бухтеть. И зачем бы я стал поднимать темы, когда все, что они скажут неполиткорректного, может иметь для них негативные последствия. Политического протеста я не видел, ни разу не сталкивался, и это понятно – если бы он был, с людьми разобрались бы задолго до [участия в нем]».

Еще недавно это была страна, в которой умирали от голода

По его мнению, население принимает режим компартии, учитывая, что в материальном плане жизнь становится лучше с каждым годом, и это ощутимо, и население испытывает гордость из-за роста китайской мощи. О нынешнем росте национализма и патриотизма китайцев Галеев отзывается так: «Сам факт подчеркнутой демонстрации себя миру говорит о глубоком комплексе неполноценности, который у китайцев до сих пор есть. Надо понимать, что еще совсем недавно это была страна, в которой умирали от голода миллионами, в которой мясо было только по праздникам, а рис, картофель, сладкий картофель были основной диетой населения, и из этого они вылезли только недавно».

Более того, Галеев делает экскурс в историю Китая, во времена борьбы за власть между маньчжурской аристократией и северными китайцами, описывает радикальную разницу между языком северян, «мандарином», и языками и культурами южных китайцев, и утверждает, что власть Пекина над самым югом страны как была условна при маньчжурах, так условна и сейчас. Галеев заявляет, что Китай не монолитен, в культурном плане очень неустойчив, поэтому госпропаганда все время и говорит о единстве: «В руках Севера политическая власть, юг производит практически все экспортные товары. То, чем Китай богат, клепают на юге. В итоге дисбаланс политики на севере, экономики на юге. Север государственнический, в целом очень лоялен компартии, чем дальше едешь на юг, тем эта лояльность более условна».

В Китае привыкли с пиететом относиться ко всему иностранному, говорит Галеев, но в результате процветания последних 25 лет в целом для китайского общества привлекательность всего западного, включая демократию, снижается с каждым годом.

Бизнес

В России молодежь, по недавнему исследованию «Левада-центра» (признан в России «иностранным агентом»), более положительно, в сравнении с остальным обществом, относится к Западу, более открыта и терпима, нацелена на предпринимательство – хотя в условиях огосударствления экономики и продолжающейся который год стагнации условий для частного предпринимательства все меньше.

Нет подлинно частных денег, нет частной собственности

В отличие от России, говорит Галеев, Китай лопается от денег, и это влияет на стратегию выбора молодых людей: «Общий рост спроса тащит за собой, поднимает огромное количество бизнесов. И в отличие от России, госслужба в Китае непосредственного быстрого обогащения не принесет. У тебя, конечно, будут деньги, но твоя молодость пройдет в бедности, и даже если все пойдет хорошо, реально богатым ты станешь уже к старости».

Однако у бизнеса в Китае есть особенности: «Нет подлинно частных денег, нет частной собственности, никаких действий без согласия организационного департамента КПК принимать нельзя», утверждает Галеев. «Собственность – это общественные отношения, потому она не существует сама по себе в отрыве от общего контекста страны. Если мы говорим о США, то частная собственность действительно частная. Если мы говорим о Китае, то реально частная собственность может быть только очень мелкой. Чем она крупнее, тем в большей степени она подпадает под прямые регуляции органов власти, прежде всего организационного департамента. Грубо говоря, частная лавочка действительно частная только потому, что организационный департамент не будет ею заморачиваться. Все крупное находится [под контролем], мелкое – нет, только потому, что партии в целом до этого нет дела».

Си Цзиньпин и Владимир Путин в Китае

Именно из-за того, что в Китае нет подлинного права собственности, говорит Галеев, из страны утекают средства: «Там очень много ограничений вводится против оттока капитала. Это одна из главных причин спроса на криптовалюты в нынешнее время. Криптовалюты – это механизм вывода денег из Китая».

В описании Галеева «организационный департамент» – это, применительно к российским реалиям, нечто вроде администрации президента, а комиссия КПК по проверке дисциплины – нечто вроде ФСБ, которая проверяет партийных бонз, которые «стоят немножко над законом, их никакая полиция не арестует». Комиссия по проверке дисциплины очень жестко сейчас бдит за коррупцией, это один из главных инструментов, за счет которых Си Цзиньпин сохраняет контроль за партией».

Комиссия по проверке дисциплины

В Китае существует специальная система преследования – вне рамок обычного уголовного права, – которая позволяет комиссии по дисциплине задерживать любого члена партии на неопределенный срок. Задержанные подвергаются допросам и часто – пыткам. Заключение, как правило, завершается признанием в преступлении, после чего задержанного передают обычным органам юстиции.

«Сейчас и в организационном департаменте, и в других конторах сидят парни, которые шли на госслужбу, когда особых альтернатив в госслужбе и партийной службе еще не было, не было возможности пойти в инвестбанк. А сейчас возникает парадокс, когда более яркими, умными, пробивными людьми, пошедшими в частный бизнес, будут рулить их менее интеллектуальные, менее амбициозные, менее пробивные однокурсники. Когда я смотрю на будущее Китая в перспективе лет двадцати, я вижу такой вариант».

Правители

Во время учебы в Пекине Галеев написал статью о политической реформе, предшествовавшей китайскому экономическому чуду: Мао Цзедун после неудачной попытки индустриализации («Большой рывок вперед»), чтобы сохранить власть, устроил партийную чистку элит («культурная революция») и наводнил госаппарат военными – «силовиками», в нынешней российской терминологии. Они были сильно подвержены коррупции, и Китаю грозило стать «силовой клептократией», но в 80–90-х Дэн Сяопин и затем Цзян Цземинь провели чистку элиты уже от силовиков, и к власти вернулся интеллектуальный класс, то есть те самые выпускники Пекинского университета и университета Цинхуа, – и это способствовало китайскому экономическому чуду, утверждал Галеев.

Чем ниже по социальной лестнице, тем отношение к Мао лучше

Он рассказывает, что чем выше человек в социоэкономической иерархии, тем отрицательнее у него отношение к Мао Цзэдуну, культурной революции: «Я как-то пошутил, что Мао был не так уж плох, мне ничего не сказали, но реакция была крайне отрицательной, они не любят шуток на эту тему. Студенты элитных университетов обычно из имущих классов, и есть громадная преемственность между нынешним имущим классом и старыми имущими классами, то есть это люди, у которых при Мао все отобрали, которых в лагеря сослали, и на все маоистское у них страшная аллергия. «Простонародье» относится по-другому. В провинции, я видел, простые люди собираются по выходным дням в парке и поют песни про то, какой замечательный Мао Цзэдун. Чем ниже спускаешься по социальной лестнице, тем отношение к Мао лучше, чем выше поднимаешься – тем хуже».

Си Цзиньпин

При Си Цзиньпине, вступившем на пост председателя КНР в 2013 году, было отменено заложенное при Дэн Сяопине ограничение на срок пребывания у власти, которому следовали его предшественники.

Ху Цзиньтао возглавлял Китай с 2003 по 2013 год.

Цзян Цзэминь с 1993 по 2003 год.

С 80-х годов Китай становился свободнее, считает Галеев, но после прихода к власти Си Цзиньпина все было развернуто назад: «Мне трудно сказать, чем это было вызвано. Возможно, верхушка компартии поняла, что если либерализация будет продолжаться дальше, то власть сама по себе уйдет из ее рук. Но с момента прихода к власти Си Цзиньпина там тотальное закручивание гаек по всем фронтам».

В отличие от империализмов западных, китайский империализм чувством вины не отягощен

Когда задаешь вопрос о кровавом подавлении протестов на пекинской площади Тяньаньмэнь в 1989 году, за которым последовал период ужесточения внутренней политики в Китае, Галеев утверждает, что преследование было жестче в отношении простых участников протестов, нежели лидеров протестов из высших образованных классов: «Это бесстыдное классовое господство интеллектуалов, абсолютно без всякого чувства вины. Мандарин мандарину глаз не выколет. Те, кто наказывал организаторов Тяньаньмэнь, воспринимали их кем-то вроде себя молодых, «молодые мандарины» – в отличие от «простонародья» (но в китайской верхушке была проведена чистка, чиновников, сочувствовавших студенческим протестам, сместили. – Прим.).

Галеев подчеркивает, что в Китае положение интеллектуала сильно отличается от российского: «Если в России население склонно воспринимать интеллигентов как лохов, в Китае – как естественных лидеров», и в качестве примера приводит прежние времена в Китае, когда члены марксистских клубов ездили по предприятиям, организовывали забастовки с требованием улучшить условия жизни рабочих, – и ради встречи с тремя приехавшими студентами могла встать шахта, рассказывает Галеев.

«Власть интеллектуалов»

В Китае со времен Конфуция сложился подход к чиновничеству как к слою образованных людей. И сейчас в китайскую верхушку входят высокообразованные карьерные бюрократы – но это не интеллигенция в русском смысле слова, не профессора, писатели или артисты.

При этом он описывает радикальные различия между образованными классами в западной и китайской цивилизациях и подчеркивает, что это различие очень важно для понимания нынешнего Китая: «Большинство китайцев лишены чувства вины. На чувстве вины во многом основаны авраамические культуры: мы кого-то в прошлом обидели, мы должны каяться. Для западного человека звучит вполне логично, для китайского – это полный бред. Авраамические культуры скорее культуры совести, а китайская – культура стыда. Проявляется, например, в том, что если тебя обманули, то это тебе должно быть стыдно, а не тому, кто обманул. В отличие от империализмов западных, китайский империализм никаким чувством стыда и вины не отягощен».

Съезд КПК

По словам Галеева, у китайского интеллектуального класса нет ничего подобного комплексу перед народом у дореволюционной российской интеллигенции: «Культура общества – это не чистый лист, а палимпсест, пергамент, на нем пишут один текст, стирают, пишут новый, но старый остается. Формально одинаковая идеология в разных обществах с разной традицией производит совершенно разный эффект. Коммунистам в России, по крайней мере первому поколению, было в значительной степени на простой народ не плевать, а те, кому было плевать, делали вид, что им не плевать. В Китае партийцам, в общем, было плевать с самого начала».

«Бесстыдство»

В восточной культуре страшно «потерять лицо», быть публично униженным. «Бесстыдство», отсутствие стыда в западном смысле – отсутствие угрызений совести по поводу чего-то постыдного, грешного, что было совершено раньше.

Россия

«Считается, что [в 90-е] была развилка, Россия пошла в одну сторону, а Китай в другую, но я пожил в обеих странах и считаю, что никакой развилки не было. Китайский и российский режимы совершенно разные. Я неспроста говорил про авраамическую культуру как культуру вины, культуру совести. В Китае всего этого нет в принципе, поэтому китайский режим – это не просто правление интеллектуалов, это бесстыдное правление интеллектуалов, не отягощенное никакой виной. Представьте себе интеллектуалов, которые имеют абсолютную власть и никаких сантиментов по этому поводу – вот это Китай. В России этого просто не получится, потому что страна авраамическая, «долг перед народом» и так далее. То есть ни в России не могло быть китайского пути, ни в Китае – российского».

В России отсутствует элита, которая удержалась бы от искушения превратить влияние в личную собственность

Галеев отвергает и бытовавшие в России представления о том, что в 90-е годы у власти в России находились интеллектуалы, и о том, что режим Владимира Путина был скроен Владиславом Сурковым и некими интеллектуалами под его эгидой: «В российской правящей элите есть интеллектуалы – это правда, но это не люди, которые отдают приказы, это люди, которые получают приказы, а в Китае это люди, которые отдают приказы. Я говорю не просто о верхушке бюрократии, а я говорю о реальной верхушке. В России ничего подобного нет и не будет. Представьте – не кто-нибудь из вице-премьеров интеллектуал, что в России бывает, а Игорь Сечин – интеллектуал. В Китае так. В плане интеллектуальном, в плане уровня верхушки Китай, несомненно, выше на порядок».

«В России могут быть попытки [воспроизвести китайскую модель], но одно из главных различий между российским и китайским авторитаризмом в том, что российский – дисфункционален. Например, китайские элитарии в гораздо меньшей степени склонны использовать свое влияние и положение для личного обогащения. То есть в Китае украсть миллионы, вывезти на Каймановы острова – это исключение из правил. Это не значит, что они монахи, они хорошо живут, но масштаб коррупции там гораздо ниже, чем в России. То, что в России происходит, и то, что это позволяется – одна из черт дисфункциональности. Китайские элитарии в очень небольшой степени обналичивают свое политическое влияние, а бесстыдство и отсутствие чувства вины просто не сдерживает их в том, чтобы проводить интересы государства, как они видят и считают нужным. То есть их личные амбиции направлены на интересы государственной машины прежде всего. А в России личные амбиции направлены прежде всего в офшоры. Когда в Китае Олимпийские игры были, там посадили чиновника, который распределял олимпийские подряды. Знаете, какую сумму хищений ему вменяли? Миллион долларов. В масштабах России коррупции в Китае не существует, принимайте величину за ноль. Среди китайской элиты идея государственного служения, не общественного, а государственного, в сто раз более распространена, чем среди российской. А в России отсутствует элита, которая удержалась бы от искушения немедленно превратить свое влияние в личную собственность и вывезти ее на Кипр».

Борьба с коррупцией в Китае

В 2009 году 106.000 чиновников были обвинены в коррупции.

В 2016 власти сообщили, что за три года за коррупцию были наказаны свыше миллиона чиновников.

В списках высокопоставленных чиновников, обвиненных в коррупции в 2012-2017 годах – свыше 100 тысяч человек, размеры взяток – от сотен тысяч до десятков миллионов долларов.

Демократия

Китай в нынешнем виде – на волне экономического успеха последних 25 лет – отторгает идею демократии, говорит Галеев: «Лет 20 назад, думаю, что в китайской верхушке, особенно региональной, были люди, которые считали, что демократизация в будущем для Китая – желательный сценарий. Демократизацию они могли понимать по-разному, но в целом такие люди были, и их было не так уж мало. Полагаю, сейчас таких людей больше нет. Идеи демократизации, что демократия – это хорошо, не то что не растут, они в Китае просто умерли. Они были в прошлом, сейчас их больше нет. Нынешнее состояние западного мира воспринимается китайской элитой как жалкое и отвратительное. А зачем им солидаризироваться с жалкими и отвратительными людьми?»

Китайская компартия испытывает ужас, когда думает, что Китай может повторить судьбу СССР

В Китае есть выборы, «но это формальность еще в большей степени, чем в России. Не считают нужным притворяться, что там идут реально конкурентные выборы, а в России считают, – говорит Галеев. – В России есть немножко магическое представление, что рейтинг – мандат неба на власть, и испытывают некоторый ужас перед его падением. В Китае я такого не видел».

В Китае два главных негативных примера, рассказывает Галеев: «Если в России постоянно сравнивают с Украиной – хотите как на Украине? – то в Китае сравнивают с Индией, и это главный аргумент, почему Китаю не нужна никакая демократия: вы что, хотите как в Индии? Большая азиатская страна примерно таких же размеров, чем-то похожей судьбы, при этом, с точки зрения большинства китайцев, скатившаяся в полный треш. Китайская компартия очень любит этот пример – вот к чему приводит демократия. [Быстрый экономический рост Индии] китайцев особо не впечатляет, Китай обогнал ее слишком далеко. Еще один пример – это Россия. Китайская компартия несомненно испытывает ужас, когда думает, что Китай в каком-то плане может повторить судьбу СССР, а китайская компартия – судьбу советской. Для них главный негативный сценарий, которого надо избежать любой ценой».

Народ такой, что за ним глаз да глаз

Таким образом, в описании Галеева нынешнее политическое устройство Китая выглядит так: коммунистическая партия правит, сообразуясь со своими представлениями об интересах государства («партийное руководство умное, достаточно циничное и довольно реалистичное»), у «простого» народа в целом представление, что управление государством «вообще не его дело», потому что, с одной стороны, материальные условия улучшаются с каждым годом, и кроме того, «Китай – общество низкого взаимного доверия, в отличие, например, от Японии. Посмотрите видеоролики, когда китайцев спрашивают о социальном рейтинге (введенная в Китае система оценивания граждан по результатам наблюдения за ними. Прим.). Самый распространенный ответ: народ такой, что за ним глаз да глаз, без всеобщей слежки и жесткого государственного контроля невозможно».

А если какое-то низовое недовольство выплескивается в социальных сетях, то «за их модерацией сидит больше миллиона человека, которые только этим и занимаются, а значит, что все, что появилось в сетях, все пропущено». «Волнения происходят по частным поводам, чаще, чем в России, из-за социальных, экономических или экологических проблем. Но любая попытка политизации ведет к немедленной нейтрализации лидеров протеста».

Чему мужчинам-руководителям стоит научиться у женщин

Сегодня общество заинтересовано в том, чтобы женщины чаще занимали руководящие позиции и были представлены во власти. Но как к этому прийти? Все, что нам предлагают, обычно основано на заблуждении, будто женщины должны подражать мужчинам. Вкратце идея звучит так: «Если большинство высших постов занято мужчинами, значит, они что-то делают правильно, так почему бы женщинам не поступать так же?»

Но эта логика не объясняет, почему достижения многих руководителей выглядят довольно плачевно – а ведь абсолютное большинство из них мужчины. Как мы говорили ранее, реальная проблема не в нехватке компетентных женщин – она в том, что некомпетентные мужчины беспрепятственно попадают в состав руководства, что и объясняет избыток самоуверенных, нарциссичных руководителей, ведущих себя неэтично.

Соответственно, гендерная разница в лидерской эффективности (способностях к успешному руководству) и гендерная разница в продвижении на руководящую должность (возможностях достижения высшего управленческого уровня) – совсем не одно и то же. Ученые подтверждают: среди высшего руководства так много мужчин вовсе не потому, что мужчины обладают к этому особым талантом. Наоборот, масштабные количественные исследования демонстрируют, что пол руководителя не влияет на его способность руководить, а если гендерные различия имеются, то они в пользу женщин.

Поэтому было бы логичнее искать решения в противоположном направлении и, вместо того чтобы советовать женщинам поступать как мужчины-руководители (многие из которых некомпетентны), предложить мужчинам взять на вооружение действенные лидерские принципы, которые чаще встречаются у женщин. Это дало бы нам ряд отличных ролевых моделей, которые откроют путь к руководящим позициям и для компетентных мужчин, и для компетентных женщин.

Уроки лидерства для мужчин

Вот несколько важных уроков, которые большинство мужчин могло бы усвоить от среднестатистической женщины.

Не пробивайтесь вперед, когда вам нечего показать. Женщинам часто говорят, чтобы они стали более пробивными, проявляли лидерские качества: смелость, напористость, уверенность в себе. У мужчин эти качества нередко сводятся к самопродвижению, они присваивают чужие достижения и ведут себя агрессивно. Однако пробивной характер никогда не означал, что человек компетентен, и особенно это касается мужчин.

Так что пора перестать попадаться на удочку людей, которые пробиваются вперед, не обладая для этого способностями. В логично организованном мире мы стали бы выдвигать на руководящие роли тех, кто компетентен, а не тех, кто уверен в себе, и оценивали бы кандидатов по опыту, послужному списку и компетенциям, необходимым руководителю (ум, любознательность, эмпатия, честность, обучаемость). Все эти черты легче выявить с помощью научно подкрепленных тестов, чем в ходе обычного собеседования.

Знайте предел своих возможностей. В сегодняшнем мире культ веры в себя, но еще важнее иметь адекватное представление о себе. Между верой и осознанием своих возможностей часто возникает конфликт: знание своих недостатков и слабостей несовместимо с запредельным уровнем веры в себя, а если человек ничуть не сомневается в себе – это можно объяснить только неадекватным восприятием реальности.

Женщины не настолько лишены уверенности в себе, как это показано в книгах по самопомощи и в массовой культуре, но исследования все же свидетельствуют, что они реже бывают чрезмерно самоуверенными, чем мужчины. Это хорошая новость: благодаря этому женщины осознают, как их воспринимают другие, где они находятся сейчас и какой путь должны пройти, чтобы стать теми, кем хотят быть. Люди, которые более критически относятся к себе, лучше способны подготовиться к важным событиям, а это повышает их производительность и компетентность.

Мотивируйте, предлагая перемены. По данным исследований, женщины чаще, чем мужчины, направляют подчиненных, вдохновляют и меняют их убеждения, внося в их работу смысл и понимание цели (вместо того чтобы использовать методы кнута и пряника). Трансформационное лидерство требует большей вовлеченности в жизнь коллектива и более качественной работы. Если бы мужчины больше времени уделяли попыткам завоевать расположение подчиненных, пользовались эмоциональным интеллектом (а не только логикой) и создавали условия, чтобы менялись убеждения сотрудников, а не только их поведение, это сделало бы их лучшими руководителями.

Ставьте интересы подчиненных выше ваших собственных. Сложно сделать из группы людей высокопроизводительный коллектив, когда в центре вашего внимания находитесь вы сами. Люди, которые воспринимают руководство как способ прославиться и как личное карьерное достижение, слишком зациклены на себе, чтобы заботиться о благополучии коллектива и раскрывать потенциал сотрудников.

Представьте себе человека, который заинтересован в руководящей должности только ради повышения зарплаты, углового офиса, более престижного наименования или статуса. Очевидно, что раскрытие потенциала сотрудников у такого лидера не в приоритете: его единственная цель – сделать успешнее самого себя. Поскольку мужчины в целом более сконцентрированы на себе, чем женщины, из них чаще получаются руководители нарциссы и эгоисты. Среднестатистический лидер-мужчина может улучшить свои результаты, если пересмотрит стиль руководства и будет меньше думать о себе.

Не командуйте – сопереживайте. В ходе истории женщинам всегда говорили, что они слишком добры и заботливы, чтобы руководить людьми. Но представление, что из недоброго и незаботливого человека выйдет хороший руководитель, не отражает реальности.

Мы живем не в Средние века. В XXI в. должность руководителя требует от человека эмоциональной связи с подопечными, и это, пожалуй, единственная особенность, из-за которой работа руководителя не может быть автоматизирована. Искусственный интеллект уже скоро освоит технические и профессиональные навыки, нужные лидеру. Но пока в коллективе работают люди, они будут нуждаться в признании, в том, чтобы их ценили и сопереживали им, а это может сделать только человек, а не машина. И этому мужчины могут научиться, наблюдая за женщинами.

Пусть вашей основной задачей станет развитие других людей. Практика показывает, что женщины-руководители чаще обучают, направляют подчиненных и занимаются их развитием, чем мужчины. Они прирожденные искатели кадров, они дают обратную связь сотрудникам и помогают им расти. Это значит, что нужно думать не только о бизнесе, но и выстраивать отношения с подчиненными.

Сюда же входит и готовность нанять на работу сотрудника, который превосходит тебя. Женщинам реже мешает собственное эго, поэтому они раскрывают потенциал других людей и способствуют сотрудничеству внутри коллектива. Мы привыкли выбирать руководителей, сосредоточенных на собственном развитии, но вероятность, что такая личность превратит коллектив в высокопроизводительную команду, невелика.

Будьте скромны, и не на словах, а на деле. Уже два десятка лет мы мечтаем о скромных руководителях, но тянемся к самоуверенным нарциссам (и обычно это не женщины). Скромность зависит от пола человека, и сравнение здесь не в пользу мужчин. Да, не все женщины отличаются скромностью, но если мы будем выбирать руководителей по уровню скромности, то женщин среди них окажется больше.

Скромность в своей основе – женская черта характера, и она необходима хорошему руководителю. Без нее любому человеку на руководящей роли будет сложно признавать свои ошибки, учиться на опыте, учитывать взгляды других и продолжать расти. Возможно, проблема не в том, что мужчины не хотят или не способны проявить эту черту, а в том, что мы не видим в них лидеров, когда они ее проявляют. Это должно измениться, поскольку скромность – обязательный элемент лидерской эффективности как для мужчин, так и для женщин.

Если вам неприятно это читать

Если эта статья вызвала у вас неприятные чувства, спросите себя почему. Если вы мужчина, считаете ли вы, что феминизм стал слишком агрессивен и ведется борьба против белых мужчин и токсичной маскулинности? Это убеждение мешает вам научиться у женщин тому, что сделает вас успешнее. А если вы женщина и/или сторонник феминизма, то отрицаете ли вы мысль, что женщины чаще проявляют женские черты, чем мужчины? Именно эти черты дают среднестатистической женщине больший лидерский потенциал, чем тот, которым обладает среднестатистический мужчина.

Единственное противоречие в наших рассуждениях – это идея, что увеличение числа женщин в руководстве скорее увеличит, чем уменьшит меритократию, власть достойных. На самом деле лучшее, что можно сделать для гендерного равенства, – это стремиться к равенству способностей и потенциала. А это возможно только тогда, когда у нас есть гендерно равное руководство, благодаря которому мужчины могут учиться у женщин иным подходам к лидерству в той же степени, в которой женщинам всегда советовали учиться у мужчин. Эта статья – краткий рецепт успеха. Мужчины, данные здесь уроки ускорят ваш рост как лидера. Женщины, здесь мы пишем, почему вы уже давно заслужили лидерские позиции и почему вам стоит потребовать заслуженного уже сейчас.

Об авторах: Томас Чаморро-Премузик – главный специалист по кадрам в ManpowerGroup, профессор бизнес-психологии в Университетском колледже Лондона и Колумбийском университете, а также член Гарвардской лаборатории по предпринимательству и финансам; Синди Гэллоп – основательница и глава проекта IfWeRanTheWorld и портала MakeLoveNotPorn

Статья впервые опубликована в «Harvard Business Review Россия». Оригинал статьи здесь

Пробивные люди в парламенте 5 букв

Ad

Ответы на сканворды и кроссворды

Лобби

Пробивные люди в парламенте 5 букв


НАЙТИ

Похожие вопросы в сканвордах


  • Пробивные люди в парламенте 5 букв



  • Свои люди в парламенте 5 букв



  • Люди в парламенте которые выступали за нерушимость королевской власть и сохранение традиций в период реставрации монархии 10 букв

Похожие ответы в сканвордах


  • Лобби — В США и некоторых других странах: система контор и агентств монополий, оказывающих непосредственное давление на законодателей и чиновников 5 букв



  • Лобби — Группа, воздействующая на законодателей 5 букв



  • Лобби — Зал ожидания в английском парламенте 5 букв



  • Лобби — Лица, проводящие в парламенте и других органах власти политику в интересах не всего общества, а определенных экономических и финансовых групп и структур 5 букв



  • Лобби — Представитель организации, проталкивающий нужный ей закон в парламенте 5 букв



  • Лобби — Свои люди в парламенте 5 букв



  • Лобби — Система контор и агентов монополий при законодательных органах США 5 букв



  • Лобби — Система, прошибающая чьи-то интересы в высших органах власти 5 букв



  • Лобби — Группа представителей экономически сильных структур, оказывающих влияние на государственную политику 5 букв



  • Лобби — Депутаты от акул бизнеса 5 букв



  • Лобби — Группа олигархов, влияющих на полит.. 5 букв



  • Лобби — Депутаты, представляющие олигархов 5 букв



  • Лобби — Закулисные дельцы 5 букв



  • Лобби — Закулисные деятели 5 букв



  • Лобби — Пробивные люди в парламенте 5 букв



  • Лобби — Ангажированные депутаты 5 букв



  • Лобби — Влиятельная группа дельцов 5 букв



  • Лобби — Пропихивают нужные законы 5 букв



  • Лобби — Депутаты-олигархи. 5 букв



  • Лобби — Представители экономически сильных структур, оказывающие влияние на государственную политику 5 букв



  • Лобби — Кто за олигархов хлопочет 5 букв



  • Лобби — «Гвардия олигарха» 5 букв



  • Лобби — Бизнесмены влияющие на политику 5 букв

Определение Punchy от Merriam-Webster

\ ˈPən-chē

\

: с ударом : напористый, энергичный

В сборнике сильна напористая, запоминающаяся музыка и слабая лирика.- People Weekly Он резко наклоняется вперед и говорит с резким акцентом заядлого политика. — Билл Брайсон

б

: яркий, яркий

Эти яркие цвета скользят по поверхности и легко переходят в простые оттенки цвета. — Elle

c

: пикантность

Блюдо изящное, хотя сейчас соус кажется излишне вежливым.Я помню, как свежий кориандр обладал интенсивным и резким вкусом. — Кэролайн Бейтс

2

: ошеломленный, пьяный

… Я прибыл в Париж после тринадцати часов полета, немытый, небритый, нервный из-за смены часовых поясов, в замешательстве… — Дэвид Берлински

punchy — определение и значение

  • Несмотря на то, что это уже пятая презентация моей книги, я нахожусь в приподнятом настроении, озадаченном, нервном и восхищенном, и просто напористый насчет идеи, что кое-что, что я написал, сегодня, как всегда, разносится по полкам по всей стране.

    2010 Май в SF Novelists

  • Такая черно-белая биполярность чрезвычайно приятна, когда она упакована в пробивных , 90-секундных звуковых байта.

    Канта Ахмед, доктор медицины: Кинофестиваль «Женские голоса сейчас»: женские голоса из мусульманского мира

  • Такая черно-белая биполярность чрезвычайно приятна, когда она упакована в пробивных , 90-секундных звуковых байта.

    Канта Ахмед, доктор медицины: Кинофестиваль «Женские голоса сейчас»: женские голоса из мусульманского мира

  • Такая черно-белая биполярность чрезвычайно приятна, когда она упакована в пробивных , 90-секундных звуковых байта.

    Канта Ахмед, доктор медицины: Кинофестиваль «Женские голоса сейчас»: женские голоса из мусульманского мира

  • Такая черно-белая биполярность чрезвычайно приятна, когда она упакована в пробивных , 90-секундных звуковых байта.

    Канта Ахмед, доктор медицины: Кинофестиваль «Женские голоса сейчас»: женские голоса из мусульманского мира

  • Несмотря на то, что это уже пятая презентация моей книги, я нахожусь в приподнятом настроении, озадаченном, нервном и восхищенном, и просто напористый насчет идеи, что кое-что, что я написал, сегодня, как всегда, разносится по полкам по всей стране.

    SpellCrash запускается сегодня, Eep! в SF Novelists

  • Такая черно-белая биполярность чрезвычайно приятна, когда она упакована в пробивных , 90-секундных звуковых байта.

    Канта Ахмед, доктор медицины: Кинофестиваль «Женские голоса сейчас»: женские голоса из мусульманского мира

  • Да, я пробивной из компьютерной драмы, что из этого?

    6 февраля 2008 г.

  • Штраус уговаривал его говорить коротко, энергичных, очередей.

    «Больше никакой лжи — никогда»

  • Его стиль письма, как правило, состоит из коротких, энергичных, одновременно изящных предложений, и его всегда приятно читать.

    Архив 2005-09-01

  • Определение

    в кембриджском словаре английского языка

    За очень короткие предложения, такие как последнее, можно набрать пробивных баллов.

    Как и все подобные сборники эссе, этот имеет неодинаковое качество, но большинство статей напористо, и лаконично.

    Еще примеры
    Меньше примеров

    Проще говоря, это не пробивной достаточно; это не способствует продвижению оборонной промышленности страны перед лицом очень агрессивной оппозиции.Буклет, четкий, четкий, , пробивной, и понятный, скоро будет доступен.

    Он был выдающимся на поле, хоть и немного , но и .Некоторые из них довольно плотные, и пара пинт лагера может превратить хвастливую зануду в напористых параноиков.

    Я также приветствую идеи проведения более политических, откровенных дискуссий и коротких и резких выводов.Он показал, что после небольшого перерыва он был таким же напористым , как и всегда.

    Курвуазье охватывает диапазон от пышных аккордовых прогрессий до пробивных кластеров до легких мелодий, приготовленных на фортепьяно, постоянно развивая витиеватое чувство драмы.Из

    Википедия


    слово пример предложения означает
    с голыми кулаками Бои на голых кулаках были популярны до девятнадцатого века. без защитных перчаток
    блок Он мог блокировать большинство ударов, но некоторые проходили мимо и попадали ему в лицо. использовать руки и плечи, чтобы не наносить удары по лицу или телу
    удар Удар в живот может затруднить дыхание. удар или удар; кулак сжатым кулаком
    бой Майк провел свой первый бой в профессиональном боксе, когда ему было шестнадцать. поединок организованный по боксу или борьбе
    клинч Оба спортсмена устали и слишком сильно схватились, поэтому рефери сказал им «брейк». опираться на оппонента и удерживать его вместо того, чтобы сражаться
    комбинация Его лучшей комбинацией был левый джеб, затем правый кросс, а затем левый хук. серии нанесенных ударов последовательно
    встречный пуансон После правого хука он оставил себя открытым и получил сильный контрудар. удар нанесен после того, как соперник нанес удар
    крест Православный боксер обычно бросает крест более сильной правой рукой. Прямой силовой удар, наносимый прямо в цель
    кулак Он поднял руки и держал кулаки перед лицом, чтобы защитить себя. плотно сжатая рука, пальцы согнуты в сторону ладони
    фол Рефери предупредил Майка после того, как тот нанес еще один фол. недобросовестное или неспортивное поведение
    перчатки / боксерские перчатки Боксерские перчатки помогают предотвратить повреждение рук, особенно суставов. Подушечки защитные для рук, обычно кожаные
    лобовой стык Рефери остановил бой после того, как удар головой получил порез над левым глазом Али. фол с попаданием соперника головой
    холдинг После предупреждения Джо за то, что он держал мяч несколько раз, судья снял очки. Фол за предотвращение нанесения удара соперником, прижимая его руки к своему телу
    крючок Он закончил комбинацию правым хуком в челюсть. Пуансон, короткий сбоку внутрь, поставляется с согнутым локтем
    укол Бойцы используют джеб, чтобы заработать очки, но это не мощный удар. быстрый удар ведущей рукой прямо от подбородка в цель
    почечный перфоратор Судьи дисквалифицируют бойцов, которые наносят удары кулаком по почкам, чтобы нанести вред своему противнику. незаконный удар по пояснице, который может повредить почки
    нокдаун Рефери обычно начинает отсчет до восьми после нокдауна. возникает, когда боксер получает удар и любая часть его тела, кроме ступней, касается пола
    выбивка / КО Он выиграл семнадцать боев, тринадцать из них — нокаутом. возникает, когда боксер получает сильный удар и теряет сознание
    низкий удар Рефери остановил бой, чтобы дать Хараде возможность восстановиться после удара ниже пояса. Грубый удар в область ниже живота, включая гениталии
    совпадение Наш сын вчера вечером выиграл свой первый боксерский поединок, и мы очень им гордимся. организованное соревнование между людьми или командами
    нейтральный уголок Он подошел к нейтральному углу и ждал, пока его противник поднимется с пола. угол ринга, в который должен перейти боксер после нокаута
    парирование Он стоял на веревках с поднятыми перчатками, отражая нанесенные удары. Отражайте удары перчатками
    промотор Бойцы сказали, что промоутер не заплатил им столько, сколько обещал. Компания или лицо, которое финансирует и организует спортивные или развлекательные мероприятия
    пуансон Люди говорят, что он плохо переносит удар и его легко нокаутировать. Удар сжатым кулаком
    пробойник для кролика Грязные бойцы пытаются ранить своих противников незаконными ударами, как кроличьи удары. незаконный удар кулаком в затылок или шею, который может повредить спинной мозг
    кольцо Бойцы поднялись по канатам на ринг. приподнятая квадратная площадка, на которой проводятся боксерские поединки
    канаты Али оставался на веревках и ждал, пока его противник измотает себя. отрезка прочного шнура, охватывающего боксерский ринг
    патронов В мужском боксе раунды длятся три минуты, а в женском — две минуты. временных периода в боксерском поединке на боевые действия, разделенные минутными перерывами
    левша Хорошие боксеры знают, как бороться с любым противником, включая неортодоксальных бойцов, таких как левша. Боец-левша, который наносит джеб правой рукой и наносит силовые удары левой рукой
    спарринг Он был одним из постоянных спарринг-партнеров Али. когда боксеры совершают боксерские движения без нанесения тяжелых ударов, как вид тренировки
    раздельное решение Это был рукопашный бой, и победитель победил раздельным решением судей. возникает, когда двое из трех судей оценивают одного боксера как победителя, в то время как третий судья оценивает другого боксера как победителя
    стоя восемь счет Судья проверил бойца на счет до восьми стоя, а затем позволил ему продолжить. происходит, когда боксер выглядит обиженным, а рефери останавливает бой и досчитывает до восьми, чтобы посмотреть, сможет ли он продолжить.
    пробойник Я получил травму от присоски, которая попала мне в живот, когда я не смотрел. неожиданный удар, застигнувший боксера врасплох
    технический нокаут / ТКО Роберт говорит, что выиграл бы бой, если бы его не остановили техническим нокаутом. происходит, когда боец ​​проигрывает, потому что законный удар вызывает порез, обычно на его лице, который останавливает бой
    единогласное решение Он легко выиграл бой и получил единогласное решение судей. возникает, когда все три судьи соглашаются, кто победит в схватке
    верхний разрез Моим лучшим ударом был удар сверху, который попал ему в челюсть и чуть не нокаутировал. Удар вверх, направленный в челюсть или живот
    весовые категории Боксеры иногда переходят в другую весовую категорию, часто в более тяжелую. соревновательных дивизиона в зависимости от веса, например, «тяжелый вес»
    взвешивание Боксеры пытались рассердить друг друга оскорблениями на взвешивании перед боем. Встреча перед боем для боксеров, чтобы убедиться, что они находятся в пределах своей весовой категории


    ПУАНСОН!

    Люди используют слово «резкий» для обозначения разных вещей, поэтому часто возникает путаница, когда кто-то говорит, что конкретная педаль или звук «резкий», и следующий человек не слышит это таким образом. Для некоторых людей это резкая ясная атака на переднем крае каждой ноты; для других это «горб» пика амплитуды, который наступает через несколько миллисекунд после переднего фронта.Так, например, сравнивая EBS MultiComp с Demeter Compulator, каждый из них будет звучать «более резким» или «менее резким» по сравнению с другим, в зависимости от ожиданий слушающего.
    & nbsp
    В любом случае, компрессоры в целом улучшают пробивность за счет увеличения времени, в течение которого сигнал остается около своей пиковой амплитуды. Таким образом, достигается большее восприятие «громкости» в начале или около начала каждой ноты, без повышения общего уровня сигнала, что помогает вашему звуку пробивать микс, не подавляя другие инструменты.

    Вы можете добиться более резкого звука с помощью своего компа, внимательно прислушиваясь к тому, как сжимается ваш сигнал, и настраивая элементы управления так, чтобы первый момент каждой ноты, может быть, около 200-400 мс, сжимался и удерживался на устойчивый уровень за это короткое время. В идеале вы должны использовать высокое соотношение (возможно, 8: 1 или около того), жесткое колено и очень быстрое время восстановления. Медленная атака также может подойти вам, если вы хотите больше первого щелчка или укуса.
    & nbsp
    Я считаю, что это помогает визуализировать форму волны сигнала: попробуйте изобразить линию, показывающую огибающую каждой ноты, восходящей и падающей, и настройте эту линию в уме, когда вы настраиваете элементы управления компрессором, пытаясь сопоставьте то, что вы видите, с тем, что вы слышите.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *