Приступить к работе готова: Вопрос на собеседовании о готовности к работе

Вопрос на собеседовании о готовности к работе

— «Когда Вы сможете приступить к работе?» — казалось бы, типичный вопрос на собеседовании, но все же, как правильно ответить?

Комментарии

Когда вы сможете приступить к работе ответ

Во многих анкетах, которые работодатели предлагают заполнить претендентам на вакантную должность, есть пункт, в котором спрашивается, когда вы сможете приступить к работе, без требования предоставить аргументированный ответ на этот вопрос. То есть, Вас никто не заставляет оправдываться или придумывать различные незаконченные дела, которые мешают завтра-послезавтра приступить к выполнению своих обязанностей на новой должности. В анкете можно указать только дату, с которой начнется отсчет Вашей трудовой деятельности, а в процессе личного общения с руководителем предприятия или другим ответственным лицом можно в двух словах объяснить причину задержки.

Главная проблема заключается в том, что нужно сформулировать ответ, устраивающий работодателя. Представленная статья будет для Вас хорошим помощником и инструкцией по вопросам правильного заполнения анкет (по трудоустройству) и прохождения собеседования с работодателем. Конечно, каждый отдельный случай утверждения кандидата на вакантную должность является уникальным, имеющим свои нюансы, но есть определенные общие моменты, о которых должны знать все безработные, занимающиеся поиском нового места работы.

Когда вы сможете приступить к работе ответ — подготовка к собеседованию (популярные вопросы)

В большинстве случаев, если работодатель спрашивает у потенциального сотрудника, когда он сможет приступить к выполнению своих функциональных обязанностей, можно воспринимать это, как приглашение занять вакантную должность. Но прежде, чем Вы услышите эти заветные слова, Вам нужно ответить на множество других вопросов, произвести хорошее впечатление на собеседника (собственник фирмы, начальник или доверенное лицо), доказать, что Вы будете приносить компании реальную пользу и т.д.

Отправляясь на собеседование, необходимо тщательно подготовиться к этой важной процедуре, от результатов которой зависит вопрос Вашего трудоустройства. Обязательно составьте список тем, которые могут заинтересовать работодателя, подберите правильные ответы на возможные вопросы и потренируйтесь произносить их вслух. Обязательно уделите внимание своей внешности. Одежда должна быть чистой, поглаженной и соответствовать той должности, на которую Вы претендуете. Не стоит приходить в спортивном костюме на собеседование, рассчитывая занять место начальника отдела в серьезной компании. Выходите из дому с запасом времени, чтобы полностью исключить возможность опоздания на собеседование. Не забудьте взять с собой необходимые документы, деньги, блокнот с ручкой.

Войдя в приемную, поздоровайтесь, представьтесь, сообщите секретарю, что у Вас назначена встреча на это время и ожидайте, когда руководитель будет готов к проведению собеседования. Держитесь уверенно, с чувством собственного достоинства, но без фамильярности и наглости. Не стоит приходить на собеседование, если у Вас возникли проблемы со здоровьем, в состоянии крайней усталости, после отдыха с большим количеством выпитого спиртного и т.д.

В случае непредвиденных ситуаций, не забывайте предупреждать потенциального работодателя, что не сможете приехать на собеседование. Договоритесь о дате следующей встречи, если Вам ответят, что не нуждаются в сотрудниках, которые с самого начала нарушают свои обещания, относитесь к этому спокойно. Возможно, сама судьба уберегла Вас от такого начальника.

В процессе общения с работодателем следите за своими жестами и мимикой, не прячьте руки под столом или в карманы, старайтесь поддерживать контакт взглядом, но не переусердствуйте, не перебивайте собеседника, предоставляйте ему возможность полностью высказать свою точку зрения. Не бойтесь переспрашивать, если не услышали вопрос или не поняли его смысл. Старайтесь отвечать по существу, без лишних субъективных умозаключений, чтобы собеседник убедился, что Вы владеете данной темой. Обязательно выключите (поставьте на беззвучный режим) Ваш мобильный телефон.

Общаясь с руководителем компании или сотрудником, который наделен необходимыми полномочиями, не нужно критиковать предыдущих работодателей, ругаться (употреблять нецензурные слова и выражения), шутить или рассказывать смешные истории. Ваша цель – произвести впечатление умного, образованного, тактичного, воспитанного человека, который способен профессионально выполнять свои обязанности.

Даже если Вы знаете универсальный ответ на вопрос – когда вы сможете приступить к работе, помните, что до этого момента Вам придется дать ответ на многие другие вопросы.

Как правило, работодателей интересуют следующие моменты:

• Личная информация. Семейное положение (наличие полноценной семьи, проживающей в собственном доме/квартире – дополнительный плюс), здоровье (как часто Вы берете больничный), сильные и слабые стороны характера, вредные привычки, сколько времени уходит на то, чтобы доехать на работу. Возможно, у Вас спросят об увлечениях, культурной жизни, какие книги, музыка и фильмы нравятся.

• Профессиональные навыки и опыт работы. Большинство работодателей достаточно много внимания уделяют предыдущему месту работы претендентов на вакантную должность. Будьте готовы рассказывать о причинах ухода с последнего места работы, о взаимоотношениях с коллегами и конфликтах с начальством. Если после увольнения с последнего места Вы долго нигде не работали, подготовьте рассказ о том, что Вы делали в это время (только не сочиняйте различные истории, не нужно врать, рассказывайте правду или определенную ее часть). Собеседник будет задавать вопросы по специальности: назовите оборудование, используемое в нашей отрасли, с какими компьютерными программами умеете работать, как часто готовы ездить в командировки, насколько предыдущий работодатель был доволен результатами Вашей работы. Также, Вас попросят озвучить размер зарплаты, которую Вы бы хотели получать и на какую сумму рассчитываете в первые два месяца работы. Очень важно постоянно контролировать собственные впечатления, если у Вас были сомнения по поводу предлагаемого вакантного места, а после собеседования Вы поняли, что они никуда не исчезли (Вы все так же сомневаетесь), тогда имеет смысл продолжить поиск работы в другом месте.

• Последний этап. После разговора по классическому сценарию с использованием вышеперечисленных тем и вопросов, Вам предложат удовлетворить собственное любопытство. Постарайтесь спрашивать таким образом, чтобы собеседник видел, что Вы разбираетесь во всех нюансах Вашей специальности. Например, претендент на должность инженера в компании, которая занимается водоснабжением, может поинтересоваться, какие глубинные насосы используются и когда они последний раз выходили из строя на действующих скважинах. Будущий инженер по технике безопасности, может задать вопрос о размере бюджета, который выделяется фирмой для покупки средств, обеспечивающих безопасность работников предприятия. И в качестве финального аккорда у Вас спросят: когда вы сможете приступить к работе, но прежде чем дать ответ, хорошо подумайте и вспомните, что нужно еще сделать, чтобы не пришлось отпрашиваться с работы в первые дни трудовой деятельности.

Правильные ответы

По настроению работодателя можно почувствовать, насколько он заинтересован в том, чтобы Вы побыстрее вышли на работу. Иногда руководитель сразу же после собеседования сообщает, что Вы ему подходите, и завтра Вас ждут на рабочем месте ровно в девять утра. В таких ситуациях нежелательно выпрашивать недельку свободного времени для решения всех своих вопросов. Делайте это только в самых крайних случаях. С другой стороны, проявлять поспешность в таких ситуациях тоже непрофессионально.

Ответ, что Вы готовы хоть сейчас приступить к выполнению своих обязанностей заставляет работодателей думать, что Вы сильно заинтересованы в получении данной должности и, возможно, он упустил шанс немного сэкономить на фонде оплаты труда. Если человек так сильно хочет работать, значить он согласится на это место, как при существующей зарплате, так и оплате труда на 20-30% меньше.

Если Вы видите, что работодатель не спешит и не подгоняет Вас быстрее приступить к работе, значит, можете смело отвечать, что через неделю, будете готовы выполнять возложенные на Вас функции. Зачем Вам нужен запас времени. Находясь в статусе безработного человека, который ищет вакантное место, у Вас было много свободного времени, что позволяло не думать о том, когда и что необходимо сделать.

Многие совмещали процесс поиска работы с небольшими подработками (починить соседке кран, почистить канализацию, сделать косметический ремонт и т.д.), которые позволяли не бедствовать, другие – сумели одновременно пройти собеседование в 2-3 фирмах, а теперь не могут выбрать самый оптимальный вариант. Именно для решения всех текущих проблем необходимо, после успешного прохождения собеседования, договариваться с работодателем о том, что выйдете на работу через неделю.

Еще одна причина, требующая отсрочки по этому вопросу, связана с тем, что каждый из нас всегда остается в душе немножко ребенком, который верит в чудеса. Маленькая надежда найти работу своей мечты заставляет многих безработных целыми днями изучать сайты, которые предлагают свободные места практически для любых профессий, потом звонить, заполнять анкеты, составлять резюме и договариваться о собеседованиях. Отвечая работодателю, что через неделю будете готовы приступить к выполнению своих должностных обязанностей, Вы надеетесь за это время найти вакантное место, о котором уже давно мечтаете.

Опытные специалисты рекомендуют отвечать по поводу готовности начать свою трудовую деятельность, что можете приступить к работе, когда начальство сочтет нужным или когда возникнет производственная необходимость. Такой ответ показывает, что Вы уже готовы сделать определенные жертвы ради работы, а также демонстрирует высокое место предприятия в Вашем списке приоритетов и жизненных ценностей. При этом отсутствует проявления подхалимства и раболепства.

Подводя итоги представленной статьи, можно сделать вывод о том, что на собеседовании любая мелочь или невнимательность может стать причиной серьезных последствий, поэтому, когда вы не уверены, что сможете в конкретный день приступить к работе, а работодатель ждет от Вас ответ, лучше честно расскажите о создавшейся ситуации, чтобы вместе найти компромисс.

Читать так же:

Когда вы готовы приступить к работе? — ID:HR

И вот финальное собеседование. Вы подробно изучили компанию и вакансию, вспомнили все свои достижения и готовы к ответам на все коварные вопросы.

— Когда вы готовы начать?

— Сейчас. Сегодня. С понедельника. А какой день недели?

Да, к этому вопросу кандидат обычно не готовится, а зря. Слишком эмоциональный радостный ответ и согласие на все условия некоторых интервьюеров может отталкивать, так как может показаться, что вы в отчаянии, долгие раздумья тоже будут настораживать. Так как же отвечать?

Нужно понимать, что у работодателя всегда есть желаемая дата выхода кандидата – кому-то человек нужен вчера, кому-то, наоборот, нужно немного времени на подготовку рабочего места или подбор остальных членов команды. А кандидату нужно подумать над следующим:

1. Все ли дела завершены на прошлом месте работы.

Сохранение хороших отношений с начальником всегда будет вам на руку, поэтому постарайтесь найти время для подготовки нового специалиста (если потребуется), на завершение начатых проектов или просто положенную «отработку» в 2 недели. Исходя из этого, назовите возможную дату выхода интервьюеру, не стараясь приукрасить ситуацию: лучше прибавить пару дней к вашим расчетам, чем обмануть ожидания нового работодателя. Если вы уже не в штате и готовы приступить к работе, то сохраняя спокойствие и рассудительный тон, скажите, что можете выйти уже через пару дней.

2. Нужен ли вам отдых и время настроиться на новую работу.

Возможно, новая позиция требует от вас больше отдачи, чем старая, а за несколько лет непрерывной работы вы накопили стресс и усталость. В этом случае первый день на работе станет очередным рабочим днем, в котором вы не сможете проявить себе в лучшем свете. Поэтому дайте себе 1-2 недели отдыха для короткой поездки в соседний город, или для проведения времени только в кругу семьи, или для того, чтобы освежить знания или прочитать пару книг по новой должности. Интервьюеру вы можете это озвучить как «запланированные обязательства», которые сложно отменить. Однако, если вас действительно ждут как можно раньше, пойдите на встречу и сократите «отпуск» до 5 дней включая выходные – начинать работу с короткой недели куда приятнее.

Продумайте эти моменты заранее, так как долгое молчание или оттягивание ответа по поводу даты выхода могут дать понять, что вы не очень заинтересованы в этой вакансии. Таким образом, ваша задача уточнить, когда компания готова открыть для вас двери, и соотнести это со своими планами для поиска решения, которое устроит обе стороны.

приступить к работе — английский перевод

ХК «Авангард» | Новости | А. Мартемьянов: готов приступить к работе хоть завтра

Героем традиционной рубрики официального сайта КХЛ стал экс-главный тренер «Автомобилиста». В эксклюзивном интервью KHL.ru Андрей Мартемьянов подвёл итоги сезона, а также рассказал о своих планах на будущее.

«В моей команде нет деления на легионеров и россиян»

— Ваша оценка прошедшего сезона?

— Неоднозначная, какой-то балл ставить я не собираюсь. У команды была задача на сезон, и мы её не выполнили. Были и хорошие моменты, и спады, и негатив. Как случилось, так случилось.

— Какая именно задача ставилась перед «Автомобилистом»?

— Быть в финале конференции. Было очень важно пройти первый раунд, но «Сибирь» нас так прикрыла, что не смогли ничего сделать. Отметил бы блестящую игру вратаря соперника Харри Сятери. Считаю, что он показал просто выдающийся уровень. 

— Прошло уже довольно много времени. Вы для себя ответили на вопрос: почему не получилось в этом сезоне?

— Здесь много составляющих. Это и травмы, и я неоднократно говорил, что трофеи выигрывают не личности, а команды. К сожалению, в этом сезоне команды у нас особо не наблюдалось. По сравнению с прошлым плей-офф не хватало сплочённости.

— Одной из главных причин вылета «Автомобилиста» в первом раунде называли игру легионеров. Согласны с этой оценкой?

— У меня в команде нет легионеров. Я всегда повторяю, что есть только хоккеисты, без каких-либо делений на национальности. Если говорить о лидерах, то они могли принести большую пользу в игру команды. По регулярному сезону претензий почти не было, а вот по действиям в плей-офф есть вопросы. Да, старались, лезли на пятак, много атаковали, но «Сибирь» была к этому готова.

— Когда мы общались с Николаем Заварухиным, он в деталях рассказал о тактике на серию с вами. Главной задачей было не допустить нападающих «Автомобилиста» на пятак, и отжимать форвардов к бортам. Почему не удалось взломать их оборону?

— Всё получилось именно так, как говорил Николай. Бросали мы в основном с углов, смотрели статистику после игр, и видели малое количество выстрелов с пятака. Исключение – четвёртый матч серии, который мы и выиграли. Увы, «Сибирь» быстро сделала выводы, и в следующем матче уже не позволила нам быть столь эффективными перед воротами.

 Получается, ключом к победе в серии стал пятак?

— Да. Плюс игра в большинстве. Оно у нас не работало в плей-офф.

— Наверное, меньше всего вы хотели встречи с «Сибирью» в плей-офф? 

— Нам было всё равно, с кем играть. В конце регулярки мы провели хорошие матчи с «Ак Барсом» и «Авангардом». С той же «Сибирью» хорошо сыграли. Может быть, это и послужило причиной расслабленности. Думали, что как в прошлом году, проедем первый раунд на одном коньке. Не получилось. Тем более Николай Заварухин очень хорошо знает сильные стороны наших лидеров, знает, откуда они предпочитают атаковать ворота.

«Знал, что в случае вылета от «Сибири», я отправлюсь с вещами на выход»

— Это вопрос мы задавали и Николаю Заварухину, зададим и вам. Согласны, что в серии «Автомобилист» — «Сибирь» ученик превзошёл учителя?

— Николай уже сложившийся тренер, у него есть свои наработки, свои идеи. Поэтому я не считаю себя его учителем. Коллега – да.

— Сильную сторону одного из ваших лидеров он до конца не знал. В итоге этот хоккеист набрал больше всего очков в плей-офф. Насколько велика была роль Павла Дацюка в команде?

— Дацюк – это звезда мирового уровня, у него был лучший показатель «плюс-минус» в нашей команде. Он отлично действует и в атакующей, и в оборонительной фазах, умеет играть в плей-офф. Павел может нарисовать голевой момент на ровном месте. А его игра в обороне меня просто поразила. Поэтому он и блеснул в матчах на выбывание.

— Что за история с его первым появлением на льду в составе «Автомобилиста»? Как только Дацюк начал играть в регулярном чемпионате, команда начала терпеть одно поражение за другим.

— Думаю, что лидеры, которые были у нас в прошлом сезоне, понадеялись на то, что выйдет Дацюк, и начнёт тащить команду. Но возраст даёт о себе знать, его притирка проходила очень долго. А всё потому, что он прошёл с нами не всю предсезонку, а какое-то время восстанавливался после травмы. Если бы он был с нами все сборы, то адаптация Дацюка прошла бы гораздо легче.

— Бытовало мнение, что появление Дацюка гипнотизирует партнёров. Магия его имени настолько велика, что любой хоккеист думает: я отдам ему передачу, а Павел превратит её в момент. Действительно требовательность к себе у других хоккеистов снижалась?

— Вполне допускаю такое. Это как раньше в футболе было выражение: «не знаешь кому отдать мяч, отдай Гаврилову». Наверное, также случилось и у нас с Дацюком.

— Вы сейчас выглядите очень отдохнувшим и жизнерадостным человеком. Отпустили от себя ситуацию с вылетом из плей-офф?

— Я уже не маленький человек. Прекрасно понимаю, если тренер не даёт результата, то он свободен. Конечно, первую неделю после отставки сильно переживал. Но что здесь горевать? Жизнь идёт дальше, надо готовиться к следующей работе.

— Вам сообщили о прекращении сотрудничества с «Автомобилистом» сразу после окончания серии с «Сибирью»?

— До меня, скажем так, дошла информация, что в случае вылета от «Сибири», я отправлюсь с вещами на выход. Поэтому я был готов к такому повороту событий.

— Вам не кажется, что назначение Билла Питерса в «Автомобилист» связано с налаживанием более тесного контакта с легионерами в команде?

— Я не могу комментировать решение руководства клуба. Не важно, североамериканец он, из Германии или Зимбабве. Я уважаю это назначение.

«Принимаю сложившуюся ситуацию как данность»

— Вам хочется ещё отдохнуть или не терпится скорее приступить к работе?

— Я готов начать работать хоть завтра! Но пока всё занято.

— Ваш приоритет – это КХЛ или готовы рассматривать все предложения из любых лиг?

— Нет, только КХЛ. Мне уже звонили из трёх клубов ВХЛ, предлагали переговоры, но я, конечно же, отказался.

— Удар по самолюбию?

— Это право людей, я уважаю их желание. Это нормальное явление, меня нисколько не смущает, что мне предлагают работу в лиге рангом ниже КХЛ. Я в этом плане человек не обидчивый и не закомплексованный. 

— Мы сейчас попали в абсолютно беспрецедентную ситуацию, когда весь мир остановился. С какими эмоциями смотрите на происходящее вокруг?

— Надо это пережить и перетерпеть. Мы русские люди стойкие, что случилось, то случилось. Надо понимать, что непросто сейчас не только в России, но и во всё мире.

— Чем занимаетесь в режиме самоизоляции?

— Я сейчас нахожусь дома, так как немного простыл…

— Ой

— Не волнуйтесь, со мной ничего серьёзного – это не коронавирус, а простая ОРВИ. Отдыхал две недели в Сочи, а по возвращении почувствовал простуду, недомогание. В Екатеринбурге была не очень хорошая погода, видимо, где продуло. Насморк, горло болит, но температуры нет. Ничего страшного, нормальное явление. Хотя за два сезона со мной такое первый раз.

— В режиме самоизоляции кто-то изнемогает в четырёх стенах, а кто-то нашёл в этом повод заняться домашними делами или саморазвитием. Вы к какой категории относитесь?

— Я отношусь ко всей этой ситуации просто: ну, есть она и есть, принимаю её как данность. Есть минусы, потому что надоедает всё время сидеть дома. Есть и плюсы, так как появилось много свободного времени, что поразмыслить, привести какие-то вещи в порядок. Два года я был в разъездах, а тут мы с супругой полтора месяца постоянно находимся вместе. Это же прекрасно!

— Многие сейчас стали прокачивать свои навыки: кто-то открыл в себе талант кулинара, кто-то учит язык или читает много книг. Вы увлеклись чем-то новым?

— У меня есть какие-то мысли, которые потихоньку записываю. Пониманию, где были мои ошибки, придумываю всевозможные новшества в тренерском процессе. Моя работа не остановилась. А так сейчас хочется как можно больше проводить времени с женой и детьми.

«Луческу заверил, что готов приступить к работе 28 июля». «Динамо» показало переписку тренера с президентом клуба

Пресс-служба киевского «Динамо» опубликовала переписку главного тренера команды Мирчи Луческу с президентом клуба Игорем Суркисом. 

В понедельник 27 июля издание Gazeta Sporturilor сообщило, что Луческу покидает свой пост через 4 дня после назначения. Также издание привело цитаты специалиста о прекращении работы в клубе из-за враждебности со стороны фанатов. Позже агент тренера опроверг эту информацию.

— На страницы румынской прессы попал текст письма, которое Мирча Луческу адресовал лично Игорю Суркису еще в минувшую субботу, 25 июля. Сопровождая электронное послание телефонным звонком, Луческу акцентировал в разговоре с президентом «Динамо» на том, что не хотел бы своим присутствием в команде создать какие-либо проблемы семье Суркисов. Поэтому, находясь под неизгладимым впечатлением от реакции части киевских болельщиков и СМИ в связи с его приглашением в «Динамо», Мирча вынужден был поделится с Игорем Михайловичем некоторыми сомнениями. 

Кроме задушевной беседы, Игорь Суркис в тот же день ответил Луческу таким же личным посланием в эпистолярном жанре. На что, в свою очередь, Мирча тоже письменно заверил президента «Динамо» в том, что он готов принять этот вызов и приступить к работе уже во вторник, 28 июля. Поскольку вокруг данной темы продолжаются спекуляции, президент «Динамо» решил обнародовать переписку с господином Луческу, дабы не плодить слухи и сплетни о реальных намерениях сторон. Ниже прилагаются тексты электронных писем друг другу Игоря Суркиса и Мирчи Луческу, — говорится в заявлении динамовцев на официальном сайте. 

Мирча Луческу: К сожалению, я принял решение отказаться от сотрудничества с командой «Динамо». Хочу поблагодарить семью Суркис за доверие и за сделанное предложение, но чувствую, что не смогу работать в атмосфере неприятия, что исходит от той части болельщиков, в поддержке которых команда больше всего нуждается в моменты спортивных баталий. Я никогда не был трусом, я всегда принимал спортивные вызовы. Об этом свидетельствуют переход из «Галатасарая» в «Бешикташ», из «Динамо Бухарест» в «Рапид Бухарест». В данных командах болельщики всегда были противниками, но справедливыми, готовыми принять с открытыми объятьями, и, именно с их помощью, я смог выиграть чемпионаты в данных странах. Я не могу допустить, чтобы фанаты клуба действовали против интересов клуба. Считаю, что настал момент для изменений, которые могут принести воодушевление, энтузиазм, мотивацию и смогут вернуть команду на тот высокий уровень, на который она имеет право благодаря своим традициям и истории. Мой приход в «Динамо» в качестве главного тренера не имеет ничего общего со стоимостью контракта, так как деньги — это последнее, что меня интересовало в данной ситуации. Тем более что муссировался слух о баснословном контракте, а это абсурдно, учитывая финансовые возможности клуба на данном этапе. Я хотел вернуться в украинский футбол, так как именно здесь я познал много моментов удовлетворения своей работой. Я хотел снова войти в эту волнующую и непревзойденную атмосферу под названием футбол. Я делал это с энтузиазмом, с абсолютной уверенностью в потенциале молодых украинских футболистов, многие из которых являются членами национальных сборных. Я хотел соревнований, таких, какие были в Украине несколько лет назад, соревнований, которые бы порадовали трибуны. Украина это заслуживает.

Игорь Суркис: Уважаемый мистер! Волна эмоций части болельщиков «Динамо» не может стать определяющим фактором для будущего команды, которая готова к новым испытаниям под вашим руководством. Мы оба приняли непростое решение. Но оно было всесторонне осмысленным, ответственным и в высшей степени мотивированным. Руководство клуба вполне осознанно сделало вам предложение, понимая все риски, которые возникнут в фанатской среде вокруг такого шага. Мы не сомневаемся, что и вы, согласившись стать членом динамовской семьи, в первую очередь, были одержимы желанием воплотить свой богатейший тренерский опыт и знания в будущие победы титулованного клуба. Нам вместе предстоит выдержать еще немало информационных штормов. Но игроки «Динамо» будут себя чувствовать уверенно и комфортно, когда за штурвалом будет стоять такой бывалый и закаленный «мореход», как Мирча Луческу. У нынешней команды есть колоссальный потенциал и запредельное желание продемонстрировать свои лучшие игровые кондиции. В свою очередь, руководство клуба готово не только услышать новый тренерский штаб, но и на практике создать ему должные условия для достижения самых амбициозных целей. Мы вместе принимаем новые вызовы и вместе продолжаем писать славную историю «Динамо». Надеемся, что свою яркую страницу в этой летописи оставит и легендарный Мирча Луческу. Наша синергия — залог успеха и новых побед!

М.Л.: Уважаемый господин президент! С глубоким почтением отношусь к вашей непреклонности в развитии «Динамо». Я никогда не пасовал перед трудностями. И тем более не готов это делать, когда имею поддержку таких людей, как вы. Мои опасения были связаны только с тем, чтобы не создавать трудности футбольной семье киевского клуба. Уверен, что совместно с вами мы достигнем тех значимых результатов, которые радикально изменят отношение к моему назначению и дальнейшей работе клуба под моим началом. До встречи в Киеве во вторник.

Напомним, на протяжении 12 лет румынский специалист работал в «Шахтере». Под его руководством донецкий клуб 8 раз побеждал в чемпионате Украины, 6 раз становился обладателем Кубка страны, а также выиграл Кубок УЕФА в сезоне-2008/09.

Читайте также:

Воронежская область готова приступить к внесению изменений в региональное законодательство. Последние свежие новости Воронежа и области

Воронежская область готова оперативно и системно приступить к работе по внесению в региональное законодательство изменений, связанных с принятием поправок в Конституцию, сообщил председатель облдумы, секретарь реготделения партии «Единая Россия» Владимир Нетесов. Итоги общероссийского голосования по поправкам обсудили в формате онлайн-совещания, которое провел председатель «Единой России» Дмитрий Медведев в понедельник, 6 июля.

Принятие поправок влечет необходимость на федеральном уровне изменить около 100 законов в социальной сфере, сферах образования, здравоохранения, культуры, вопросах государственной и муниципальной службы, законодательстве о выборах, об обороне и безопасности, развитии предпринимательства, частной инициативы, защиты права собственности, развития НКО, институтов гражданского общества. Для изменения на уровне субъектов нужно создавать рабочие группы с главами регионов, представителями общественных организаций и юридического сообщества.

Дмитрий Медведев поручил фракции в Госдуме оперативно начать работу по подготовке изменений в законодательство после одобрения поправок в Конституцию.

По словам Дмитрия Медведева, на «Единой России» лежит основная ответственность за законодательное обеспечение поправок. Ранее о начале масштабной работы по изменению законодательства заявил президент Владимир Путин. Он подчеркнул, что в этом вопросе «речь идет о качественном развитии всей законодательной базы страны».

Руководитель фракции «Единой России» в Госдуме Сергей Неверов отметил, что партия готова организовать общественное обсуждение предлагаемых изменений во всех регионах России.

По мнению секретаря Генсовета «Единой России» Андрея Турчака, работу по изменениям в законодательство нужно совместить с формированием основных положений народной программы партии.

– Поддерживая изменения в Конституцию, люди обозначили свое отношение к нашим ключевым государственным приоритетам. И эти народные приоритеты должны стать основой нашей программы. Предлагаю провести в конце июля – начале августа 2020 года рабочее заседание партийной программной комиссии. После утверждения основных положений мы будем готовы приступить к формированию народной программы, с которой «Единая Россия» пойдет на выборы в Госдуму, – сказал Андрей Турчак.

Дмитрий Медведев поддержал инициативу.

– Голосование и подписанный президентом указ о вступлении поправок в Конституцию в юридическую силу означают очень высокий кредит доверия – главе государства, власти в целом. Наша с вами задача – оправдать доверие людей. В этом случае такие слова абсолютно уместны, – добавил Дмитрий Медведев.

Председатель Воронежской облдумы, секретарь Воронежского реготделения партии «Единая Россия» Владимир Нетесов назвал итоги голосования показателем единодушия и ответственности россиян:

– С поправками в отдельные статьи Основного Закона люди связывают надежды на повышение качества жизни, появление новых возможностей для развития потенциала каждого жителя Российской Федерации, гарантию социальной защищенности, обеспечение территориальной целостности нашей страны. Всем нам нужна сильная и стабильная страна, в которой обеспечены гражданские права и налажена эффективная работа органов власти на всех уровнях.

По мнению Романа Жогова, региональных единороссов ждет следующий ответственный этап работы с поправками в Конституцию:

– Мы видим, что речь идет о десятках и сотнях законов и нормативных актов по всей стране. Однако в Воронежской области будет несколько проще, особенно в части социального законодательства. Некоторые наши нормативы принимались, скажем так, с опережением – в первую очередь в сфере социальной защиты населения, особенно детей и пожилых людей, а также в сферах поддержки малого и среднего бизнеса и развития информационных технологий. Мы не боялись идти вперед, брать на себя ответственность и, как теперь оказалось, были правы.

Заметили ошибку? Выделите ее мышью и нажмите Ctrl+Enter

Stream готовы начать (TikTok) от StegoPra | Стего Пра

Готовы к работе! Сборник танцевальных испытаний (tik tok song Remix) #readytogetitstarted #spotemgottem

Эта маленькая сучка она делает больше всего

2021-05-06T23: 48: 18Z

AYE

2021-04-23T23: 06: 34Z

Сука

2021-04-16T22: 27: 54Z

😜

2021-04-09T20: 45: 47Z

бит

2021-04-09T20: 45: 21Z

@ william-mcdougal-885337803: OMG POP SMOKE AAAAAAAAAAAAAAAAAAA

2021-03-20T17: 50: 05Z

@ yeilianny-joran-celestino

2021-03-19T12: 13: 23Z

Botch

2021-03-13T20: 28: 27Z

Йо

2021-03-13T20: 28: 16Z

сука

2021-03-12T17: 42: 02Z

сука

2021-03-12T17: 41: 05Z

сука

2021-03-12T17: 40: 32Z

сука

2021-03-12T17: 39: 38Z

сука

2021-03-12T17: 39: 19Z

Б.Я. Т. C. H

2021-03-10T15: 01: 40Z

Где слова

2021-03-01T17: 26: 50Z

сука

2021-02-28T21: 41: 40Z

@ glenis-pineda: ладно, я ни к кому не расист, я испанец для моей мамы мексиканец, но мой папа его белый, я все для blm и slm, так что stfu и черный, это не гонка, это цвет, так что узнайте факты прямо перед ты приходишь к любому, ты можешь подумать, что я вообще не сторонник козыря, я даже не люблю задницу Байдена, так что, черт возьми, я даже не люблю белых людей
2021-02-27T19: 54: 49Z

@ shelby-will-962150208, братан, заткнись, братан, белые люди такие расисты по отношению к черным и испанцам, сука, заткнись 🤮🖕🏽💋

2021-02-27T18: 23: 25Z

428266 37386775 25356

2021-02-23T20: 04: 46Z

Мой —

2021-02-23T20: 04: 30Z

Что такое число рывков

2021-02-23T19: 58: 59Z

Полная настоящая песня — это Beat Box от SpotemGottem

2021-02-14T04: 24: 18Z

Комментарий от jess

Есть

2021-02-11T07: 48: 35Z

(504) 215-0613

2021-02-10T02: 53: 56Z

@ bruithia-pearson: дай мне тоже —

2021-02-08T18: 51: 49Z

tf, играй снова и снова.🙄🖕🏾

2021-02-04T20: 52: 51Z

@ bruithia-pearson ngl мне тоже

2021-02-04T03: 42: 06Z

@ user-895341895: да, я сука, спасибо 4, что

2021-02-03T04: 05: 43Z

4 суки

2021-02-03T03: 44: 39Z

Готовы начать работу Текст песни Tiktok

Подробная информация о песне: Готовы приступить к работе Текст песни Tiktok , автор SpotEmGottem. Название песни — BeatBox в исполнении SpotEmGottem.

Ready To Get It Started Текст песни Tiktok

Burn-
Burn-
Burn прочь Я поймал фасоль, сбил тебя с ног
Пытался уйти от меня, ушел
Ударил им в позвоночник
Сбей его страхи
Мое тело только что поймало тело
его Randy Moss
Thuggin в моем Reebok катается с g-shock
(Шшш) Я слышал, он стрелял-

Draco make a beat box
Og made dat резкий поворот, древесный стержень, очищенный от машины
Out of mind

Draco make em beatbox
В Майами с моим муфом ^^ kin разогревается
Другой ni ^^ b ^^ h сказал, что у нее есть ноги
Я пошел на вечеринку Я нахожусь на моем большом дерьме
Готов Чтобы начать, сука, я не понял

О, он да штекер катается с 4-мя кубиками
Зови меня covid 24 {?}
Не могу трахаться, не могу, что лил би ^^ она делает больше всех дем, ребята
У меня есть противоядие, я думаю, что вам нужно знать
Я гладкий, и мне холодно она знает, что мое запястье замерзло

Джинсы скинни с большим банкроллом
Она играет мою песню, нет, я снял с нее трусики
Я пытаюсь надеть их, она ощущает всю мою кость Питера
2 права не делают ничего плохого, просто продолжайте и продолжайте
Я пинаю дерьмо, как Джеки Чан Я получил свои удары по
И я попал в свою цель
Има в эту суку независимо от

Burn-
Burn-
Burn прочь Я поймал фасоль, сбил тебя с ног
Пытался уйти от меня, ушел
Ударил их в позвоночник
Сбей его страхи
Мое тело только что поймало тело, которое я только что назвал Randy Moss
Thu-Thu-thuggin в моем Reebok
Riding with g-shock
(Shh)
Я слышал, он выстрелил в Draco Make Em beat box
Og сделал крутой поворот
Woody spot emeled da car

Видео песня

https: // youtu.be / 1UGNgM7Vk1U

Это конец Ready To Get It Started Tiktok Song Lyrics .

Ready to Get It Started Tiktok Song Lyrics

LYRICS

Burn-
Burn-
Burn away Я поймал боб, сбил тебе ноги
Пытался уйти от меня.
Ударь их в позвоночник
Сбей его страхи с ног
Мое тело только что поймало тело
Я только что назвал его Randy Moss
Thuggin в моем Reebok, который катался с перегрузкой 30
Шшш) Я слышал, он выстрелил-

Драко сделал битбокс
Ог сделал этот крутой поворот древесный спотем, очищенный от машины
Out of mind

Draco make em beatbox
In Miami with my mufukkin разогревается
Еще одна ниггерская сука сказала, что у нее ноги
Я ходил на вечеринку Я нахожусь на моем большом дерьме
Готов начать, сука У меня нет смысла 901 30

Oh he da plug ride round with 4 bricks
Call me covid 24 {?}
Can’t f ** k wit ha no moe dat lil bi ** h Она делает больше всего
У меня появляется желобок каждый раз, когда я вижу этих людей
У меня есть противоядие Я думаю, что вам нужно кое-что знать
Я гладкий, и мне холодно она знает, что мое запястье застыло

Джинсы скинни с большим банкроллом
Она играет мою песню, нет, я снял с нее трусики
Я пытаюсь надеть их, она чувствует всю мою Питерскую кость
2 человека не делают ничего плохого просто продолжайте и продолжайте
Я пинаю дерьмо, как Джеки Чан Я получил свои удары по
И я попал в свою цель
Има до этой суки независимо от

Burn-
Burn —
Гореть прочь Я поймал боб, оторвал тебе ноги
Пытался достать ау от меня было противостояние
Ударил им в позвоночник
Сбей его страхи
Мое тело только что поймало тело, которое я только что назвал Randy Moss
Thu-Thu-thuggin в моем Reebok
Езда с g-shock
(Shh)
Я слышал, он выстрелил в draco make em beat box
Og сделал крутой поворот
Woody Spot em peeled da car

TRANSLATION

बर्न
बर्न
मुझे दूर जला एक बीन खटखटाया यो पैर लिया
मुझसे दूर जाने बंद था
उन्हें रीढ़ में में
उन्हें रीढ़ में में 9012 9013 9013 मेरे शरीर ने सिर्फ एक शरीर पकड़ा
मैंने उसे रैंडी मॉस नाम दिया
मेरे रीबॉक में थगिन की सवारी एक जी-झटका के साथ
(श) मैंने कि उसने 9- 002 ड्रेको एक बीट बॉक्स बनाते हैं
Ог ने डीट शार्प टर्न वुडी स्पोटेम कार कार
समझ के बाहर

ड्रेको एम हैं
एक और निगा बी ** एच ने कहा कि वह हा फीट बाहर निकली
मैं दा पार्टी गया मैं अपने बड़े गुंडे बकवास पर हूँ
यह शुरू करने के तैयार है द्वि ** एच मिला मतलब

ओह, वह 4 ईंटों के साथ राइडिंग कर रहा है
मुझे 24 कोविद कहो {?}
नहीं कर सकता ** k wit ha no moe dat lil bi ** h वह सबसे अधिक काम करती है
मुझे हर बार मैं डेमो लोगों देखता हूं
मुझे डा एंटीडोट गया है मैं सोच रहा हूँ कि जानना चाहते हैं
मैं चिकनी हूँ और, है

एक बड़े बैंकरोल के साथ स्किनी जींस
वह मेरा गाना निभाती है मैं उसके पेटी को उतारती हूं
मैं कोशिश कर रहा हूँ कि वह इसे मेरी पीटर पर महसूस करे
2 अधिकार गलत नहीं है यह 90 13 हैं 90 90 जैकी चान की तरह किक मार रहा हूं, मुझे अपनी किक मिल
और इमा ने मारा
इमा इस द्वि ** की परवाह किए बिना

बर्न
0 मैं एक बीन खटखटाया यो पैर पकड़ लिया
मुझसे दूर जाने की कोशिश में एक स्टैंड बंद था
उन्हें रीढ़ में मारो
उसके धागों को बंद
उसे रैंडी मॉस नाम दिया है
मेरे रीबॉक में थू-थू-ठगिन
जी-झटके के साथ सवारी
(श्श्श)
मैंने सुना ड्रैक 90 बीट13 शूट9 ऑग ने डीट शार्प टर्न बनाया
वुडी स्पॉट एम छिलके दा कार

готовы приступить к работе — Французский перевод — Linguee

Готовы начать работу? — VMX: Ветеринарная встреча и выставка.

Начните обучение с VMX Virtual

Давайте авторизуемся.

• Щелкните здесь, чтобы войти.
• Введите свой адрес электронной почты и пароль.
• Нажмите Enter — и VMX Virtual разблокирован!

После входа в VMX Virtual вы будете подключены ко всему, что вам нужно для потрясающих впечатлений. Вот что вы увидите:

• Программа
• Развлечения
• Основные особенности VMX
• Способы связи с другими виртуальными участниками
• Виртуальная выставка VMX
• Способы сохранения цифровых учебных материалов в «Мои раздаточные материалы»
• CE Тесты и сертификаты

Погрузитесь в виртуальную программу

Узнайте все, что вам нужно знать, чтобы начать работу с VMX Virtual, включая подробные инструкции, советы и рекомендации, полное виртуальное расписание и многое другое!

Погрузитесь в виртуальную программу VMX

Виртуальное видео VMX

В этом году впервые VMX приходит к вам, где бы вы ни находились! Мы прилагаем все усилия, чтобы спланировать максимальное цифровое впечатление от виртуальных посетителей.Посмотрите нашу серию видеороликов, посвященных VMX Virtual, а также поделитесь советами и рекомендациями по максимально эффективному онлайн-обучению.

Нужна помощь?

Если у вас возникнут проблемы, помощь будет на расстоянии одного клика! На виртуальной платформе VMX вы сможете задать вопросы и получить всю необходимую поддержку, или вы можете отправить электронное письмо VirtualSupport @ NAVC.com в любое время.

Советы и хитрости

• Придите немного раньше.
• Оставайтесь гидратированными.
• Не учите натощак.
• Не забудьте получить максимум удовольствия от виртуального концерта VMX или других развлекательных мероприятий, расчистив свое пространство, найдя забавные огни, принеся прохладительные напитки и пригласив свою семью на танцевальную вечеринку в гостиной!
• Общайтесь с другими участниками и задавайте насущные вопросы, которые у вас никогда не было раньше, в виртуальных чатах VMX.
• Подпишитесь на каналы NAVC в социальных сетях, чтобы быть в курсе последних обновлений и рассказывать нам, что и откуда вы изучаете, используя хэштег # VMX2021.
• РАЗВЛЕЧАЙТЕСЬ и не нервничайте! Если вы пропустите виртуальный сеанс, вы можете посмотреть его позже по запросу.

Как получить сертификаты CE?

Запланированные виртуальные сеансы VMX:

• В виртуальном лобби VMX щелкните баннер «Get Your CE». Затем выберите «Сертификаты конференции».
• В разделе CE & Service Centres нажмите «Attendee Lounge», а затем выберите «Conference Certificates».”

Виртуальные сеансы OnDemand VMX:

Обратите внимание: перед печатью сертификатов сеанса OnDemand вам необходимо пройти краткий тест. Если вы не пройдете викторину, баллы CE или сертификаты не будут предоставлены.

• В виртуальном лобби VMX щелкните баннер «Get Your CE». Затем выберите «Тесты OnDemand CE».
• В разделе CE и сервисные центры щелкните «Attendee Lounge», а затем выберите «OnDemand CE Quizzes.”
• После прохождения теста сеанса выберите «Сертификаты конференции».

Начните, прежде чем почувствуете себя готовым

В 1966 году шестнадцатилетний мальчик с дислексией бросил школу. С помощью друга он основал журнал для студентов и зарабатывал деньги, продавая рекламу местным предприятиям. Имея лишь немного денег для начала, он провел операцию из склепа в местной церкви.

Четыре года спустя он искал способы вырастить свой небольшой журнал и начал продавать записи по почте студентам, купившим журнал.Пластинки продавались достаточно хорошо, чтобы в следующем году он построил свой первый музыкальный магазин. После двух лет продаж пластинок он решил открыть собственный лейбл и студию звукозаписи.

Он сдал студию звукозаписи местным артистам, в том числе одному по имени Майк Олдфилд. В этой небольшой студии звукозаписи Олдфилд написал свой хит, Tubular Bells , который стал первым релизом лейбла. Песня разошлась тиражом более 5 миллионов копий.

В течение следующего десятилетия мальчик расширил свой лейбл, добавив такие группы, как Sex Pistols, Culture Club и Rolling Stones.Попутно он продолжал открывать компании: авиационный бизнес, затем поезда, затем мобильные телефоны и так далее. Почти 50 лет спустя под его руководством находилось более 400 компаний.

Сегодня этот мальчик, который бросил школу и продолжал начинать дела, несмотря на свою неопытность и отсутствие знаний, стал миллиардером. Его зовут сэр Ричард Брэнсон.

Как я встретил сэра Ричарда Брэнсона

Две недели назад я вошел в конференц-зал в Москве, Россия, и сел в десяти футах от Брэнсона.Вокруг нас было еще 100 человек, но мне казалось, что мы разговариваем в моей гостиной. Он улыбался и смеялся. Его ответы казались неподдельными и искренними.

В какой-то момент он рассказал историю о том, как он основал Virgin Airlines, историю, которая, кажется, отражает весь его подход к бизнесу и жизни. Вот версия, которую он нам рассказал, насколько я помню:

«Мне было чуть больше двадцати, так что у меня был бизнес, но в то время никто не знал, кем я был. Я направлялся на Виргинские острова, и меня ждала очень хорошенькая девушка, так что я был, ммм, полон решимости приехать туда вовремя.

В аэропорту мой последний рейс на Виргинские острова был отменен из-за технического обслуживания или чего-то подобного. Это был последний рейс той ночи. Я подумал, что это смешно, поэтому я пошел и арендовал частный самолет, чтобы доставить меня на Виргинские острова, на что у меня не было денег.

Затем я взял небольшую доску с надписью «Virgin Airlines. 29 долларов ». на нем, и подошел к группе людей, которые были на рейсе, который был отменен.Я продал билеты на остальные места в самолете, потратил их деньги на оплату зафрахтованного самолета, и той ночью мы все отправились на Виргинские острова ».

— Ричард Брэнсон

Я сделал это фото сразу после того, как он рассказал эту историю. Несколько мгновений спустя я встал с ним плечом к плечу (он около шести футов ростом) и поблагодарил его за то, что он провел с нами немного времени.

Сэр Ричард Брэнсон во время панельной конференции в Москве, Россия.

Привычки успешных людей

После разговора с нашей группой Брэнсон принял участие в дискуссии с экспертами отрасли, чтобы обсудить будущее бизнеса.В то время как все вокруг наполняли воздух модными деловыми словечками и говорили о сложных идеях для построения графика нашего будущего, Брэнсон говорил такие вещи, как: «К черту, давай, давай». За чем последовало: «Почему мы не можем добывать астероиды?»

Когда я взглянул на эту панель, я понял, что человек, который звучал наиболее упрощенно, был также единственным, кто был миллиардером. Что побудило меня задуматься: «В чем разница между Брэнсоном и всеми остальными в комнате?»

Вот что, на мой взгляд, имеет решающее значение:

Брэнсон не просто говорит что-то вроде: «К черту, давай и сделай это.«Он действительно так живет своей жизнью. Он бросает школу и начинает бизнес. Он подписывает Sex Pistols со своим рекорд-лейблом, когда все говорят, что они слишком противоречивы. Он заказывает самолет, когда у него нет денег.

Когда все отказываются или придумывают вескую причину, почему время еще не пришло, Брэнсон начинает. Он понимает, как перестать откладывать дела на потом и сделать первый шаг — даже если это кажется диковинным.

Начать сейчас

Брэнсон — крайний пример, но мы все можем кое-чему научиться из его подхода.

Если вы хотите суммировать привычки успешных людей в одну фразу, это так: успешные люди начинают раньше, чем они чувствуют себя готовыми.

Если и был кто-то, кто воплотил идею начать до того, как почувствовал себя готовым к этому, так это Брэнсон. Само название его бизнес-империи, Virgin, было выбрано потому, что когда Брэнсон и его партнеры только начинали, они были «девственницами», когда дело касалось бизнеса.

Брэнсон основал так много предприятий, предприятий, благотворительных организаций и экспедиций, что он просто не мог чувствовать себя подготовленным, квалифицированным и готовым начать все из них.На самом деле маловероятно, что он был квалифицирован или готов начать какую-либо из них. Он никогда не летал на самолетах и ​​ничего не знал о самолетостроении, но все равно основал авиакомпанию. Он прекрасный пример того, почему «избранные» выбирают себя.

Если вы работаете над чем-то важным, вы никогда не почувствуете себя готовым. Побочным эффектом выполнения сложной работы является то, что вас одновременно тянет волнение и толкает замешательство.

Вы обязательно будете чувствовать себя неуверенно, неподготовленным и неквалифицированным.Но позвольте мне заверить вас в следующем: того, что у вас есть сейчас, достаточно. Вы можете планировать, откладывать и пересматривать все, что хотите, но поверьте мне, того, что у вас есть сейчас, достаточно, чтобы начать. Неважно, пытаетесь ли вы начать бизнес, похудеть, написать книгу или достичь любого количества целей … кто вы, что у вас есть и что вы знаете прямо сейчас достаточно хорош, чтобы получить идущий.

Мы все начинаем с одного и того же: ни денег, ни ресурсов, ни контактов, ни опыта. Разница в том, что некоторые люди — победители — все равно решают начать.

Независимо от того, где вы находитесь и над чем вы работаете, я надеюсь, что вы начнете раньше, чем почувствуете себя готовым.

КАРЬЕРА: не готовьтесь, приступайте к работе

Где вы и ваша организация находитесь в сегодняшней гонке инноваций? Прошлой практики объединения сотрудников и предположения, что инновационные идеи просто всплывают на поверхность, уже недостаточно.

Неустойчивые бюджеты, меньшее количество сотрудников и повышенная подотчетность — это лишь некоторые из факторов, побуждающих к новому акценту на то, чтобы делать разные вещи и делать разные вещи.

Все меньше и меньше хороших вакансий, на которых вам могут заплатить просто за то, что вы явились. Вместо этого успешные организации платят людям, которые имеют значение. Подумайте, была бы ваша организация более успешной, если бы ваши сотрудники были более послушными? Или подумайте на секунду: были бы вы более успешными, если бы у вас были сотрудники, которые были бы более артистичными, мотивированными, связанными, знающими, увлеченными и искренними? И того, и другого быть не может. Ориентация на средний уровень означает, что организация сменила высокую продуктивность и исключительную производительность на легкость и безопасность бесконечного парада исполнителей среднего уровня.

Всегда найдутся люди, жаждущие уверенности и подробных приказов. Но лидеры должны научить себя и своих сотрудников помнить, что слишком большое количество направлений на самом деле ограничивает индивидуальные инновации и скорость. Мы живем в условиях творческой экономики, и от ваших сотрудников требуется больше, чем просто усердие и опыт.

Недостаточно знать, что инновации имеют решающее значение. «Получить это» — это одно; «Довести дело до конца» — совсем другое. Понятно, что для того, чтобы организация приняла инновации, люди должны рисковать.Это означает, что они должны быть действительно заинтересованы в том, чтобы делать что-то новое, потому что риск означает, что могут быть как неприятные, так и приятные последствия. Награда за бездействие не должна перевешивать попытки что-то сделать.

Большинство экспертов сходятся во мнении, что для стабильно высокой производительности в экономике знаний необходимы следующие навыки:

Адаптивность

Способность меняться в ответ на постоянно меняющиеся условия в экономике и на рынке, а также быстро овладевать новыми навыками, которые требуются для таких изменений.

Инновационное мышление и действие

Способность мыслить творчески и генерировать новые идеи и решения проблем на работе. В частности, чтобы определить, что нужно сохранить («корни»), а что нужно изменить («якоря», отягощающие прогресс).

Персональная ответственность за обучение

Готовность людей брать на себя ответственность за постоянное улучшение своих рабочих способностей на протяжении всей карьеры.

Исследования показали, что эффективные лидеры ценят вопрошающий ум, а также практикуют и пробуждают любопытство в своих организациях.Какие линзы вы и ваши сотрудники используете для анализа проблем? Помимо микроскопа, попробуйте бинокль, возможно, телескоп и даже калейдоскоп, чтобы расширить свое воображение. Использование различных объективов часто позволяет нам переосмыслить возможности и проблемы, особенно в периоды неопределенности. Помните, что хотя все учителя не являются лидерами, лидеры должны быть учителями. Чтобы расширить ваши представления о любопытстве, я рекомендую статью Франчески Джино «Экономическое обоснование любопытства». ¹

Ваша общая цель — придумать новый взгляд на проблему / ситуацию, что-то незнакомое, что заставит изменить точку зрения.Попробуйте описать свою организацию, не используя пять ключевых слов: правительство, гражданин, служба, сообщество и бюджет. Ответ на этот вопрос может быть полезным, потому что он заставляет вас отказаться от некоторых из ваших самых фундаментальных существующих представлений о вашей организации. Это также подталкивает вас к рассмотрению новых способов взглянуть на аспекты того, что в настоящее время актуально для вашей организации.

Практика инноваций, чтобы они приносили значимые результаты и не являлись так называемым «вкусом месяца», требует гораздо большего, чем просто щелкнуть выключателем.Он побуждает лидеров развивать культуру сотрудничества и творчества на рабочем месте, необходимую для раскрытия потенциала членов организации. В сочетании с группой сотрудников, движимых страхом довольствоваться достижимым, и вместо этого сосредоточенных на том, что необходимо, все это образует грозный тандем, который эффективно нарушает статус-кво, думая, что «мы всегда так поступали». Всегда помните, что инновации, изменения и прогресс — это братья и сестры.

Успешное внедрение инноваций в вашей организации очень мало связано с размером бюджета вашего агентства или численностью вашей рабочей силы.Всегда найдутся люди, которым нужен удобный аварийный люк на фоне отказа от инноваций. «Нет времени, нет бюджета и нет людей, чтобы сделать это прямо сейчас», — повторяли и продолжают повторять опытные лидеры. Такой подход эквивалентен тому, что человек говорит, что он или она не может улучшить свою физическую форму, потому что у него нет времени, спортивного снаряжения или денег для оплаты членских взносов в местный спортзал. Какой? Ты шутишь, что ли? Это абсолютно неприемлемо с обеих сторон — внедрения инноваций и улучшения здоровья.

Сейчас самое время проявить смелость, используя нестабильность ситуации, чтобы помочь правительству перейти к другой и более влиятельной роли в будущем. Инновации — это не волшебный эликсир для реализации этого видения, а основная смазка.

Вот мои предложения для тех, кто жаждет инноваций с ненасытным аппетитом. Думайте об этом как о своем инновационном фитнес-плане, чтобы ваш разум оставался влажным и восприимчивым к открытиям.

1. Зашнуруйте кроссовки

Ищите идеи вне правительства.Идея о том, что государственному сектору нечему учиться у частного или, если на то пошло, некоммерческого сектора, абсурдна. Это просто неправда. Сосредоточьтесь на агрегировании хороших идей независимо от сектора или источника.

2. Возьми с собой друга

Пригласите коллег из другого государственного учреждения провести время с вами на вашем рабочем месте и наоборот. Отнесите и в полевые отделы. Вы будете поражены тем, что вы узнаете о своей организации и других, что расширит ваш разум.

3. Имейте план, но ищите естественные возможности

Составление фитнес-плана, включающего частоту и количество повторений, — отличная отправная точка, но этого недостаточно. Мой опыт работы в правительстве более 15 лет и консультирования ряда правительств за последние 19 лет помог мне понять, что старшие менеджеры имеют сильную тенденцию контролировать все в попытке достичь желаемых результатов. В некоторых случаях это сработает нормально, но может серьезно помешать инновациям внутри организации.Предписание результатов через чрезмерное доверие к письменным правилам, положениям, политикам и процедурам может непреднамеренно уменьшить отклонения, и вместе с этим уменьшатся возможности для инноваций. Решающее значение для принятия более эффективных способов ведения бизнеса в обществе требует большего, чем терпимость, но отстаивание свободы выбора в отношении того, как все будет делаться. Только через эти порталы, то, что я называю органическими возможностями, инновации будут пустить корни и процветать.

4. Работа над АБС

Тонирование пресса — это всегда этап набора формы.Попробуйте создать «стену идей», чтобы помочь людям обмениваться идеями. Повесьте его в виртуальной или реальной комнате отдыха или в другом месте, где собираются сотрудники, на белой доске с маркерами для сухого стирания и напишите на доске вопрос вроде: «Что мы делаем, что заставляет нас думать, что мы новаторы? ? » или «Как мы можем лучше оптимизировать наши процессы?» Поощряйте сотрудников отвечать, используя маркеры сухого стирания. Имена не нужны, если люди этого не хотят. Благодаря такому плановому подходу, направленному на создание большего количества разговоров между сотрудниками, у интуиции гораздо больше шансов проявиться.

5. На пробежку

Почувствуйте ожог и вытащите свинец! Помимо других преимуществ, он полезен для вашего сердца. Попросите нескольких коллег присоединиться к вам днем ​​и совершить виртуальную экскурсию в местный художественный музей, посмотреть фильм или совершить поездку по местному бизнесу. Дело в том, чтобы повысить предсказуемость, к которой люди привыкли, и оспорить их точку зрения. Искусство — прекрасный способ добиться этого. Работая в городском управлении, я приглашал сотрудников на экскурсию, чтобы посмотреть фильм, пообедать.и вовлечь их в замечательную дискуссию о том, как то, что мы увидели, может помочь нам изучить и улучшить нашу организацию — не буквально, как таковое, а в результате оспаривания наших предположений. В начале своей карьеры я узнал, что для того, чтобы помочь людям по-другому взглянуть на свою роль и потенциальный вклад в инновации, мне пришлось провести их через другой портал. Искусство прекрасно бросает вызов нашим предположениям и подталкивает наше творчество к исследованию неизведанного.

6. Работайте спиной

Чтобы быть новатором, нужно много поднимать тяжести, поэтому очень важно сохранять гибкость и силу спины.Пригласите приглашенных докладчиков для своих сотрудников, чтобы они узнали о последних достижениях в области технологий, экономических тенденциях или развитии лидерских качеств. Объедините финансовые ресурсы с соседними юрисдикциями и пригласите высококлассных докладчиков и докладчиков. Ваши люди жаждут стимуляции, так что накормите их!

7. Оставайтесь гидратированными

Во время всех этих интенсивных упражнений необходимо избегать обезвоживания, поэтому создайте книжный клуб или посетите веб-семинар. Пожалуйста, напишите мне по адресу [email protected], и я отвечу списком материалов, дающих пищу для размышлений — книг, веб-сайтов и журналов, — которые превратят тепло вашей энергии в топливо и помогут вам поддерживать ваш статус зажигания пламени. достигнутый на вашем рабочем месте.Соберите команду высшего руководства для участия в вебинаре, а затем проведите «извлеченные уроки».

8. Остыть

Отличная тренировка, а теперь пора остыть. Вы же не хотите завтра просыпаться и испытывать болезненные ощущения в мышцах. Все эти упражнения предназначены для генерирования фонтана идей и новых взглядов на одну и ту же старую вещь, но зачастую это самая сложная часть — реализация. Сотрудничайте с коллегами, чтобы превратить изобилие идей в практические улучшения.Начни с чего-нибудь, пилотируй, но начни. Да, он не будет идеальным, отполированным и упакованным, но это потому, что инновации часто повторяются; Для появления инноваций не существует принципа «просто добавь воды».

9. Сделай это снова

Одна тренировка сама по себе не так уж много. Вы должны повторить фитнес-план, чтобы продолжать приводить в тонус свой разум и тело. Повышение вашей способности к инновациям требует вашего внимания, усилий и инициативы; ярлыков нет. Некоторые люди предпочли бы принять таблетку, чтобы привести себя в форму, но это мимолетно и редко бывает устойчивым.Вместо этого используйте альтернативу, тренируясь и прыгая сначала ногами. Вы будете рады, что сделали.

Итак, вот и он — простой и понятный план тренировок для укрепления ваших инновационных мускулов. В этом нет никакой магии; это не имеет ничего общего с типом тренировочной одежды, которую вы носите или как долго вы занимаетесь спортом, — ничего подобного.