Структура родовспоможения: Отдел службы родовспоможения — Министерство здравоохранения Краснодарского края

Управление организации медицинской помощи детям и службы родовспоможения

(штатная численность 14)

Основные задачи управления

1. Обеспечение реализации государственной политики в области здравоохранения в подведомственных государственных и муниципальных органах управления и учреждениях здравоохранения края.

2. Обеспечение населения доступной и качественной акушерско-гинекологической и педиатрической помощью, согласно программе государственных гарантий.

3.Развитие профилактической направленности в здравоохранении. Формирование здорового образа жизни, повышения санитарной культуры населения края.

4. Максимальное приближение квалифицированной и специализированной акушерско-гинекологической и педиатрической помощи сельскому населению края путем реструктуризации сети сельского здравоохранения, развития межмуниципальных центров.

5. Рациональное и эффективное использование имеющихся ресурсов в здравоохранении за счет интенсификации работы койки при внедрении современных методов обследования и лечения больных, в том числе высокотехнологических, и повышения профессиональной подготовки медицинских кадров.

6. Проведение анализа, изучение тенденций и обобщение закономерностей состояния здоровья женщин и детей и развития службы родовспоможения и детства на территории Краснодарского края с учетом региональных особенностей.

7. Разработка и исполнение программ по охране здоровья женщин и детей, определение приоритетных направлений в развитии службы материнства и детства.

Функции управления

1. В области реализации законодательства Российской Федерации об охране здоровья граждан и нормативных актов Министерства здравоохранения Российской Федерации Управление осуществляет следующие функции:

1.1. Разрабатывает стратегические направления развития службы организации медицинской помощи женщинам и детям, мероприятия по развитию и совершенствованию структуры организаций, подведомственных Министерству здравоохранения;

1.2. Осуществляет общий анализ функционирования службы родовспоможения и детства в подведомственных Министерству здравоохранения медицинских организациях и медицинских организациях, находящихся в ведении муниципальных образований края;

1.3.Подготавливает совместно с заинтересованными структурными подразделениями Министерства здравоохранения предложения по совершенствованию законодательства;

1.4. Организует обеспечение медицинских организаций Краснодарского края, оказывающих медицинскую помощь детям, иммунобиологическими лекарственными препаратами;

1.5. Организует оказание детскому населению Краснодарского края первичной медико-санитарной и специализированной помощи;

1.6.Разрабатывает самостоятельно либо совместно с другими подразделениями Министерства здравоохранения проекты нормативных актов.

2. В области обеспечения соблюдения законности в Министерстве здравоохранения и подведомственных организациях и контроля за соответствием действующему законодательству Российской Федерации проектов нормативных и иных правовых актов:

2.1 Участвует в разработке и осуществлении мероприятий, направленных на обеспечение соблюдения актов законодательства, нормативных и иных правовых актов в деятельности Министерства здравоохранения в подведомственных медицинских организациях и медицинских организациях, находящихся в ведении муниципальных образований края;

2.3. Проводит проверку на соответствие действующему законодательству представляемых на подпись руководству проектов приказов, инструкций и других нормативных актов.

3. В области методического руководства акушерско-гинекологической и педиатрической службой:

3.1. оказывает организационно-методическую помощь службе родовспоможения и детства государственных органов, органов местного самоуправления, учреждений и организаций;

3.2. Проводит анализ, обобщение основных статистических показателей деятельности учреждений службы родовспоможения и детства, изучение и анализ причин материнской и детской, в том числе младенческой, заболеваемости и смертности, разрабатывает мероприятия по их профилактике и снижению;

3.3.Участвует в подготовке проектов типовых документов, используемых подведомственными медицинскими организациями и медицинскими организациями, находящимися в ведении муниципальных образований края;

3.4.Проводит мониторинг материнской, младенческой и детской смертности;

3.5. Проводит мониторинг мероприятий, направленных на повышение рождаемости;

3.6.Организует совещания и семинары со специалистами службы родовспоможения и детства подведомственных медицинских организаций и медицинских организаций, находящихся в ведении муниципальных образований края;

3.7. Участвует в разработке предложений по совершенствованию службы родовспоможения и детства;

3.8.Организует внедрение порядков и стандартов оказания медицинской помощи женщинам и детям;

3.9.Организует ведение регионального сегмента Федерального регистра лиц, страдающих жизнеугрожающими и хроническими прогрессирующими редкими (орфанными) заболеваниями;

3.10.Участвует в аттестации медицинских специалистов на квалификационную категорию;

3.11.Организует работу краевых комиссий при Министерстве здравоохранения, участвует в работе межведомственных комиссий, созданных при администрации края.

4. В области оказания специализированной, в том числе высокотехнологичной помощи женщинам и детям:

4.1. Отбор и направление больных (детей и женщин по профилю «акушерство и гинекология») в подведомственные медицинские организации для оказания высокотехнологичной медицинской помощи;

4.2. Отбор и направление больных (детей и женщин по профилю «акушерство и гинекология») в медицинские организации федерального подчинения для оказания специализированной, в том числе высокотехнологичной медицинской помощи.

5. В области взаимодействия с органами законодательной и исполнительной власти:

5.1.Оказывает содействие органам законодательной и исполнительной власти края в подготовке проектов законодательных и иных нормативных актов в области здравоохранения;

5.2.По поручению Министра здравоохранения участвует в работе коллегиальных органов Законодательного Собрания Краснодарского края и администрации Краснодарского края.

6. В области совершенствования служб детства и родовспоможения системы муниципального здравоохранения:

6.1. Оказывает организационно-методическое содействие по развитию единой концепции оказания медицинской помощи женщинам и детям на муниципальном уровне;

6.2. Разрабатывает, утверждает и организует реализацию программ и проектов развития здравоохранения в области родовспоможения и детства;

6.3. Рассматривает обращения граждан по вопросам организации медицинской помощи детскому населению, беременным, роженицам, родильницам и гинекологическим больным.

7. Подготовка информации Министру здравоохранения и его заместителям о выявленных фактах невыполнения, либо некачественного или несвоевременного выполнения документов, в том числе приказов, поручений и решений коллегий, поставленных на контрольный учет, с внесением предложений по их устранению.

8. Ведет внутреннее делопроизводство.

9. Выполняет иные поручения Министра здравоохранения и его заместителей, которые по своему содержанию могут быть отнесены к компетенции отдела.

Страница не найдена | Министерство здравоохранения

Версия портала для слабовидящих включает в себя: возможность изменения размеров шрифта, выбора цветовой схемы, а также содержит функцию «включить / выключить» изображения.

Посетитель портала может настраивать данные параметры после перехода к версии для слабовидящих.

Используя настройку «Размер шрифта», можно выбрать один из трех предлагаемых размеров шрифта.

При помощи настройки «Цветовая схема» пользователь может установить наиболее удобную для него цветовую схему портала (бело-черная, черно-белая и фиолетово-желтая).

Нажав кнопку «Выкл.» / «Вкл.» можно включить или выключить показ изображений, размещенных на портале. При выключении функции «Изображения», на месте изображений появится альтернативный тест.

Все настройки пользователя автоматически сохраняются в cookie браузера и используются для отображения страниц при каждом визите на сайт, при условии, что посетитель портала не выходил из текущей версии.

По умолчанию выбираются следующие параметры: размер шрифта – 22px, бело-черная цветовая схема и включенные изображения.

Для того чтобы вернуться к обычной версии, необходимо нажать на иконку.

Увеличить размер текста можно воспользовавшись другими способами: 

Включение Экранной лупы Windows: 

1. Через меню Пуск:

Пуск → Все программы → Стандартные → Специальные возможности → Экранная лупа.

2. Через Панель управления:

Панель управления → Специальные возможности → Центр специальных возможностей → Включить экранную лупу.

3. С помощью сочетания клавиш «Windows и ”+”».

Использование сочетания клавиш:

1. В браузерах Internet Explorer, Mozilla Firefox, Google Chrom, Opera используйте сочетание клавиш Ctrl + «+» (увеличить), Ctrl + «-» (уменьшить).

2. В браузере Safari используйте сочетание клавиш Cmd + «+» (увеличить), Cmd + «-» (уменьшить).

Настройка высокой контрастности на компьютере возможна двумя способами:

1. Через Панель управления:

Пуск → Все программы → Стандартные → Центр специальных возможностей → и выбираете из всех имеющихся возможностей «Настройка высокой контрастности».

2. Использование «горячих клавиш»: 

Shift (слева) + Alt (слева) + Print Screen, одновременно.

Ведущие специалисты в области репродуктивного женского здоровья, сохранения беременности и службы родовспоможения собрались в Краевом центре охраны материнства и детства

Главная страница / Новости

Просмотров: 3718

Ведущие специалисты в области репродуктивного женского здоровья, сохранения беременности и службы родовспоможения собрались в Краевом центре охраны материнства и детства, чтобы обсудить актуальные вопросы акушерства и гинекологии.

На собрании обсудили итоги XX Всероссийского научно-образовательного форума Мать и Дитя. Консультант отдела организации педиатрической и акушерско-гинекологической помощи министерства здравоохранения Красноярского края Галина Шагеева дала рекомендации по оптимизации работы и обозначила задачи службы родовспоможения, а также представила доклад, в котором  отметила выступление директора Департамента медицинской помощи детям и службы родовспоможения Минздрава России Е.Н.Байбарина, где она подвела первые итоги реализации Национальных проектов «Здравоохранение» и «Демография, где представила структуру проектов, национальную цель и укрепление общественного здоровья; подробно остановилась на достижениях системы охраны здоровья матери и ребенка, в которой произошли существенные изменения. В 2018 году в 44 регионах страны младенческая смертность по результатам 2018 года стала ниже среднероссийского показателя – 5,1 на тысячу родившихся живыми. Достичь таких результатов во многом позволила реализованная по поручению Президента РФ масштабная программа строительства перинатальных центров и их интегрирования в 3-уровневую систему родовспоможения.

Всего в настоящее время функционирует 94 перинатальных центра. В докладе были освещены структура финансового обеспечения национальных проектов, доступность медицинской помощи на селе, потребность населения в оказании медицинской помощи, совершенствование работы поликлиник, вопросы развития НМИЦ, детского здравоохранения, результаты федерального проекта по борьбе с сердечнососудистыми заболеваниям, результаты проведения выездных мероприятий в субъектах РФ, вопросы формирования мобильной сети первичного звена здравоохранения, повышение уровня информатизации в здравоохранении, создание единого цифрового контура для врачей и пациентов.

Доктор медицинских наук, профессор, заведующий кафедрой перинатологии, акушерства и гинекологии лечебного факультета КрасГМУ Виталий Борисович Цхай в своем докладе представил коллегам разбор клинических случаев и тактики ведения пациентов в разных регионах. Провел анализ и сравнения, опираясь на опыт российских докторов.

По итогам собрания участники получили систематизированные знания по методам диагностики и хирургической тактике лечения различных патологий, которые будут способствовать усилению работы по совершенствованию и повышению профессиональной квалификации врачей с целью снижения материнской и перинатальной заболеваемости и смертности. Приоритетным направлением следует считать снижение частоты кесаревых сечений, а также совершенствование работы первичного звена акушерско-гинекологической медицинской помощи — женских консультаций и поликлиник.

Структура комитета | Комитет по здравоохранению Псковской области

КОМИТЕТ ПО ЗДРАВООХРАНЕНИЮ ПСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ

Председатель комитета здравоохранения

Гаращенко Марина Валерьевна

Приемная комитета

Белявская Вера Алексеевна

Заместитель председателя Комитета

Киселык Елена Владиславовна

Заместитель председателя комитета

Митюшкина Анна Геннадьевна

Заместитель председателя комитета здравоохранения

Иванов Денис Валерьевич

Заместитель председателя комитета здравоохранения

Рагозина Надежда Петровна

Отдел организации первичной медико-санитарной помощи

Начальник отдела

вакансия

Заместитель начальника отдела

Захарова Мария Владимировна

Консультант

Борисова Ольга Александровна

Специалист

Сергеенко Владислав Витальевич

Специалист

Ершова Оксана Олеговна

Специалист

Никандрова Ольга Александровна

Специалист

Кузнецова Дария Викторовна

Специалист

Полецкая Надежда Андреевна

Отдел организации инфекционной службы

Начальник отдела

вакансия

Отдел организации специализированной и высокотехнологичной медицинской помощи

Начальник отдела

вакансия

Заместитель начальника отдела

Платонова Лада Александровна

Консультант отдел

Тесленко Оксана Александровна

Специалист

Каминская Светлана Николаевна

Отдел организации медицинской помощи детям и службы родовспоможения

Консультант отдела

Варфоломеева Любовь Владимировна

Консультант отдела

Синильникова Марина Владимировна

Консультант отдела

Шрамко Ольга Николаевна

Специалист

Иванова Ольга Анатольевна

Отдел бухгалтерского учета и отчетности

Начальник отдела бухгалтерского учета, отчетности и финансирования

Сидорова Валентина Викторовна

Заместитель начальника отдела

Кудрявцева Маргарита Михайловна

Консультант отдела

Глинская Татьяна Борисовна

Консультант отдела

Шкурупий Арина Дмитриевна

Планово-финансовый отдел

Начальник отдела

Петрова Татьяна Вячеславовна

Заместитель начальника отдела

Киселева Анна Владимировна

Консультант отдела

Федёнева Светлана Сергеевна

Отдел государственной службы, кадровой политики и правового обеспечения

Начальник отдела

Жаворонкова Ирина Станиславовна

Заместитель начальника отдела

Мелещенко Анастасия Михайловна

Консультант отдела

Дьяченко Ольга Николаевна

Консультант отдела

Семенова Лариса Николаевна

Консультант отдела

Добровольская Анастасия Павловна

Отдел мобилизационных вопросов и медицины катастроф

Начальник отдела

Либер Елена Михайловна

Консультант

Дроздова Светлана Петровна

Специалист

Алексеев Илья Сергеевич

Отдел по лицензированию

Начальник отдела

Кравцова Наталья Геннадьевна

Консультант отдела

Гришанкова Наталья Евгеньевна

Отдел по организации государственных закупок

Начальник отдела

Гусева Ольга Александровна

Консультант отдела

Лешкова Татьяна Михайловна

Специалист

Светлова Елена Викторовна

Специалист

Айтян Арпине Малвеловна

Отдел проектной деятельности и информационной политики

Начальник отдела

Ларкин Игорь Алексеевич

Заместитель начальника отдела

Лукшайтис Мария Григорьевна

Консультант отдела

Слончак Светлана Дмитриевна

Специалист

Калинина Наталья Николаевна

Канцелярия

Канцелярия

Быстрова Юлия Станиславовна

Канцелярия

Емельянова Светлана Евгеньевна

Канцелярия

Дьякова Анна Александровна

Структура медицинской организации

Структура медицинской организации

1. Главный врач

2. Заместители главного врача:
— по клинико-экспертной работе
— по лечебным вопросам (начмед)
— по родовспоможению
— по амбулаторно-поликлинической службе
— по обслуживанию сельского населения
— по экономическим вопросам
— по внебюджетной деятельности

3. Главный бухгалтер

4. Главная медицинская сестра

5. Начальник штаба ГО и ЧС

6. Отделы:
— юридический отдел
— отдел кадров
— отдел охраны труда
— планово-экономический отдел
— отдел бухучета и отчетности
— организационно-методический отдел
— хозяйственный отдел

7. Амбулаторно-поликлиническая служба:
— Поликлиника
— Женская консультация
— Кожно-венерологическое отделение
— Наркологическое отделение

8. Стационар
— Неврологическое отделение
— Терапевтическое отделение
— Пульмонологическое отделение
— Гинекологическое отделение (дневное)
— Инфекционное отделение (взрослое)
— Акушерское отделение (роддом)+ПИТ
— Отделение анестезиологии и реанимации
— Кожно-венерологическое отделение (дневной стационар)
— Приемное отделение

9. Диагностическое отделение:
— УЗИ
— Эндоскопический кабинет
— Рентгенологическое отделение
— Отделение функциональной диагностики

10. Физиотерапевтическое отделение

11. Отделение СМП

12. Патологоанатомическое отделение

13. Клинико-диагностическая лаборатория

14. Бактериологическая лаборатория

15. Хозяйственная группа
— Гараж
— Склады

16. Лечебно – профилактические учреждения Воткинского района:
— Июльская УБ
— Светлянская УБ
— Первомайская УБ
— Б-Киварская УБ
— амбулатория п. Новый
— амбулатория с. Перевозное
— амбулатория д. Кварса

17. ФАПы:
— Молчановский ФАП
— В. Позимский ФАП
— Болгуринский ФАП
— Кукуевский ФАП
— Гавриловский ФАП
— Камский ФАП
— Степановский ФАП
— Черепановский ФАП
— Кудринский ФАП
— Рассветовский ФАП
— В.Талицкий ФАП
— Черновской ФП
— Пихтовский ФАП
— Кельчинский ФАП
— Беркутовский ФАП
— Двигательский ФАП
— Ольховский ФАП

Новый вектор развития службы родовспоможения в Военно-медицинской академии

В июле в клинике акушерства и гинекологии с рабочим визитом побывали представители руководства Комитета по здравоохранению Правительства Санкт-Петербурга – главный внештатный специалист по акушерству и гинекологии Михайлов А.В. и главный внештатный неонатолог Горелик Ю.В.  Начальник клиники Шмидт А.А. провел для гостей экскурсию по всем отделениям. В ходе встречи были обсуждены вопросы по организации в клинике нового структурного подразделения -отделения патологии новорожденных (второй этап выхаживания). Открытие этого отделения чрезвычайно важно и актуально. Это позволит оказывать медицинскую помощь не только здоровым младенцам, но и малышам, требующим длительного лечения и наблюдения, включая глубоко недоношенных детей. И, как было подчеркнуто на встрече, появление такого отделения в клинике акушерства и гинекологии Военно-медицинской академии будет большим подспорьем для Петербурга. Сейчас в городе существует только два Федеральных перинатальных центра и этого недостаточно. В дальнейшем продолжится дооснащение нового отделения клиники высокотехнологичным современным оборудованием неонатального профиля. В ближайшее время планируется поставка в родильные залы и неонатальные отделения современных реанимационных комплексов для новорожденных, транспортных инкубаторов, современных систем респираторной поддержки и мониторинга жизненных функций новорожденных. Нужно обратить внимание на то, что роддом клиники акушерства и гинекологии работает все лето. Необходимые мероприятия, которые обычно проходят в июле – августе, были проведены в мае для того, чтобы в самый пик закрытия роддомов Петербурга на проветривание принять у себя как можно больше родов. Количество новорожденных летом увеличилось почти втрое. В первую очередь, клиника акушерства и гинекологии Военно-медицинской академии оказывает медицинскую помощь военнослужащим и членам их семей, но при поддержке командования академии развивает сотрудничество с Комитетом по здравоохранению Правительства Санкт-Петербурга. Несколько лет подряд родильный дом клиники акушерства и гинекологии академии признается одним из лучших в Петербурге по итогам конкурса городского фонда ОМС.

Навигация по записям

Официальный сайт ГБУЗ «Тимашевская ЦРБ» МЗ КК

Государственное бюджетное учреждение здравоохранения «Тимашевская центральная районная больница» Министерства здравоохранения Краснодарского края

Адрес: 352700, Краснодарский край, г. Тимашевск, ул. Ленина, 175

Тел.: (86130) 4-11-89

Факс: (86130) 4-31-90

E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Руководство:

Главный врач

 Хомякова Ольга Александровна

Тел.: (86130) 4-31-90

Время работы: понедельник-пятница с 8.00 до 17.00

Время приема пациентов по личным вопросам:

понедельник — пятница ежедневно с 9:00 до 10:00 по записи. 

Заместитель главного врача по медицинской части

Анозова Ревета Шотаевна

Тел.: (86130) 4-12-34

Заместитель главного врача по КЭР

Авакян Ирина Анатольевна

Тел.: (86130) 4-71-89

Заместитель главного врача по детству и родовспоможению

Ефремова Юлия Юрьевна

Тел.: (86130)4-13-52

Заместитель главного врача по поликлиническому разделу работы

Пироева Кристина Артемовна

Заместитель главного врача по экономическим вопросам

Шкубелев Сергей Владимирович

Тел.: (86130) 4-13-97

Государственное учреждение здравоохранения «Тимашевская центральная районная больница» Министерства здравоохранения Краснодарского края352700 г. Тимашевск, ул. Ленина, 175 Руководитель:  тел.: 8(86130)4-11-89, факс (86130)4-31-90, 

E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. 

Первичная врачебная медико-санитарная помощь оказывается врачами-терапевтами,  врачами-терапевтами  участковыми, врачами педиатрами, врачами-педиатрами участковыми, врачами общей практики.

Первичная специализированная медико-санитарная помощь (оказывается в поликлинических подразделениях): акушерско-гинекологическая, аллергологическая, иммунологическая, дерматовенерологическая, инфекционная, кардиологическая, неврологическая, онкологическая, ортодонтическая, стоматологическая, оториноларингологическая, офтальмологическая, психиатрическая, наркологическая, ревматологическая,  травматологическая,  ортопедическая, урологическая,  хирургическая, эндокринологическая.

Стационарная помощь по профилю коек: для беременных и рожениц, патологии беременных, гинекологии, инфекционные, кардиологические, неврологические, педиатрические, терапевтические, травматологические, хирургические, реанимационные.

Паллиативная помощь: стационарная помощь.

Скорая медицинская помощь:

Обособленное структурное подразделение отделение скорой помощи 353700 Тимашевский р-н , г. Тимашевск, ул. Братская , 123,

тел.: (86130)4-16-62

Районная поликлиника  352700 г. Тимашевск, ул. Братская, 123, тел.: 8(86130)4-69-52

Первичная врачебная медико-санитарная помощь оказывается врачами-терапевтами,  врачами-терапевтами  участковыми.

Детская поликлиника 352700 г. Тимашевск, ул. Братская, 131

Руководитель: Невидимова Людмила Алексеевна тел.: 8(86130)4-13-50

Первичная врачебная медико-санитарная помощь врачами педиатрами, врачами-педиатрами участковыми.

Филиал районной поликлиники пос. Индустриальный 352747 г. Тимашевск, мкр. Индустриальный, 43

тел.: 8(86130)5-55-50

Филиал районной поликлиники пос. Садовод 352705 г. Тимашевск, мкр. Садовод, ул.70 лет Октября, 7

Руководитель: Щербатова Елена Владимировна тел.: 8(86130)5-00-91

Женская консультация 352705 г. Тимашевск, мкр.Садовод, ул.70 лет Октября, 7

Руководитель: Амирова Карина Завеновна тел.: 8(86130)5-21-04

Участковые больницы

Медведовская участковая больница 352720 Тимашевский р-н, ст. Медведовская, ул. Кропоткина, 43 А

Руководитель: Макаров Артем Георгиевич тел.: 8(86130)7-40-71

Первичная врачебная медико-санитарная помощь оказывается врачами-терапевтами,  врачами-терапевтами  участковыми, врачами педиатрами, врачами-педиатрами участковыми, врачами общей практики.

Первичная специализированная медико-санитарная помощь (оказывается в поликлинических подразделениях): акушерско-гинекологическая, стоматологическая, дерматовенерологическая, оториноларингологическая, хирургическая, эндокринологическая.

Стационарная помощь по профилю коек: педиатрические, терапевтические, сестринского ухода (паллиативные).

Роговская участковая больница  352725 Тимашевский район, ст. Роговская, ул. Садовая, 63

Руководитель: Анпилов Анатолий Александрович тел.: 8(86130)6-62-33

Первичная врачебная медико-санитарная помощь оказывается врачами-терапевтами,  врачами-терапевтами  участковыми, врачами педиатрами, врачами-педиатрами участковыми, врачами общей практики.

Первичная специализированная медико-санитарная помощь (оказывается в поликлинических подразделениях): акушерско-гинекологическая, стоматологическая.

Стационарная помощь по профилю коек:, терапевтические, инфекционные.

Новокорсунская участковая больница  352742 Тимашевский р-н, ст. Новокорсунская, ул. Красная, 26

Руководитель: Носачева Серафима Михайловна тел.: 8(86130)3-41-52

Первичная врачебная медико-санитарная помощь оказывается врачами-терапевтами,  врачами-терапевтами  участковыми, врачами педиатрами, врачами-педиатрами участковыми.

Первичная специализированная медико-санитарная помощь (оказывается в поликлинических подразделениях): акушерско-гинекологическая, стоматологическая.

Стационарная помощь по профилю коек:, терапевтические.

Красносельская участковая больница 352731 Тимашевский район, пос. Советский, ул. Ленина, 46

Руководитель: Давлетшина Валентина Юрьевна тел.: 8(86130)3-75-75

Первичная врачебная медико-санитарная помощь оказывается врачами-терапевтами,  врачами-терапевтами  участковыми, врачами педиатрами, врачами-педиатрами участковыми, врачами общей практики.

Первичная специализированная медико-санитарная помощь (оказывается в поликлинических подразделениях): стоматологическая.

Стационарная помощь по профилю коек:, терапевтические.

Участковые врачебные амбулатории

Врачебная амбулатория х. Новоленинский 352741 Тимашевский район, Новоленинское сельское поселение, х. Ленинский, ул. Степная, 2

Руководитель: Ключникова Елена Борисовна тел.: 8(86130)3-91-20

Первичная врачебная медико-санитарная помощь оказывается врачами-терапевтами,  врачами-терапевтами  участковыми, врачами педиатрами, врачами-педиатрами участковыми, врачами общей практики.

Первичная специализированная медико-санитарная помощь (оказывается в поликлинических подразделениях): стоматологическая.

Врачебная амбулатория х. Незаймановский 352744 Тимашевский район, х. Незаймановский, ул. Красная, 126 А

Руководитель: Сорокина Лилия Павловна тел.: 8(86130)3-06-72

Первичная врачебная медико-санитарная помощь оказывается врачами-терапевтами,  врачами-терапевтами  участковыми, врачами педиатрами, врачами-педиатрами участковыми.

Врачебная амбулатория х. Танцура Крамаренко 352734 Тимашевский район, х. Танцура Крамаренко, ул. Советская, 1

Руководитель: Суетина Галина Владимировна тел.: 8(86130)3-63-72

Первичная врачебная медико-санитарная помощь оказывается врачами-терапевтами,  врачами-терапевтами  участковыми, врачами педиатрами, врачами-педиатрами участковыми.

Врачебная амбулатория ст. Днепровская 352730 Тимашевский район, ст. Днепровская, ул. Степанова, 46 Б

Руководитель: Широкова Екатерина Ивановна тел.: 8 (86130)3-32-73

Первичная врачебная медико-санитарная помощь оказывается врачами-терапевтами,  врачами-терапевтами  участковыми, врачами педиатрами, врачами-педиатрами участковыми.

Врачебная амбулатория х. Беднягина 352733 Тимашевский район, х. Беднягина, ул. Коммунистическая, 22

Руководитель: Гончарова Людмила Николаевна тел.: 8(86130)3-13-52

Первичная врачебная медико-санитарная помощь оказывается врачами-терапевтами,  врачами-терапевтами  участковыми, врачами педиатрами, врачами-педиатрами участковыми, врачами общей практики.

Первичная специализированная медико-санитарная помощь (оказывается в поликлинических подразделениях): стоматологическая.

Кабинет врача общей практики

Кабинет ВОП на базе поликлиники Медведовской участковой больницы 352720 Тимашевский район, ст. Медведовская, ул. Азовская, 1 А

Руководитель: Сочнев Александр Сергеевич

Первичная врачебная медико-санитарная помощь оказывается врачами-терапевтами,  врачами-терапевтами  участковыми, врачами педиатрами, врачами-педиатрами участковыми, врачами общей практики.

Кабинет ВОП на базе поликлиники Роговской участковой больницы 352725 Тимашевский район, ст. Роговская, ул. Садовая, 63

Руководитель: Тураева Надежда Михайловна

Первичная врачебная медико-санитарная помощь оказывается врачами-терапевтами,  врачами-терапевтами  участковыми, врачами педиатрами, врачами-педиатрами участковыми, врачами общей практики.

Кабинет ВОП на базе поликлиники Красносельской участковой больницы 352731 Тимашевский район, пос. Советский, ул. Ленина, 46 

Первичная врачебная медико-санитарная помощь оказывается врачами-терапевтами,  врачами-терапевтами  участковыми, врачами педиатрами, врачами-педиатрами участковыми, врачами общей практики.

Кабинет ВОП на базе врачебной амбулатории 352741 Тимашевский район, Новоленинское сельское поселение, х. Ленинский, ул. Степная, 2

Руководитель: Ключникова Елена Борисовна тел.: 8(86130)3-91-20

Первичная врачебная медико-санитарная помощь оказывается врачами-терапевтами,  врачами-терапевтами  участковыми, врачами педиатрами, врачами-педиатрами участковыми, врачами общей практики.

Кабинет ВОП на базе врачебной амбулатории 352730 Тимашевский район, ст. Днепровская, ул. Степанова, 46 Б

Руководитель: Широкова Екатерина Ивановна тел.: 8(86130)3-32-73

Первичная врачебная медико-санитарная помощь оказывается врачами-терапевтами,  врачами-терапевтами  участковыми, врачами педиатрами, врачами-педиатрами участковыми, врачами общей практики.

Первичная доврачебная помощь (оказывается фельдшерами, акушерами и другими медицинскими работниками со средним образованием)

Кабинет ВОП (семейного врача) на базе врачебной амбулатории  352745  Тимашевский район, Днепровское сельское поселение, х.Ленина, ул.Ленина, 89Г

Фельдшер – Коломиец Сергей Васильевич, контактный телефон – 8-961-580-04-13

Кабинет ВОП (семейного врача) на базе поликлиники Красносельской участковой больницы352731 Тимашевский район, Поселковое сельское поселение, п.Комсомольский, ул.Мира, 73

Врач общей практики (семейный врач) – Слепцова Ирина Юрьевна, контактный телефон – 8-918-997-20-06

Фельдшерско-акушерский пункт

ФАП А/Ф Нива 352720 Тимашевский район, ст. Медведовская, ул. Продольная, 43 А

Руководитель: Розевика Лариса Андреевна тел.: 8(86130)7-15-19

ФАП х. Ленинский 352732, Тимашевский район, Медведовское с/п, х. Ленинский, ул. Центральная, 130

Руководитель: Арсенова Наталья Викторовна тел.: 8(86130)3-32-34

ФАП х. Большевик 352737 Тимашевский район, ст. Медведовская, ул. Лазурная, 51

Руководитель: Гжеляк Светлана Александровна тел.: 8(86130)7-17-55

ФАП х. Ольховский 352738 Днепровское с/п, х. Ольховский, ул. Степанова, 65 : тел.: 8(86130)3-33-45

ФАП х. Ленина 352745 Тимашевский район, х. Ленина, ул. Ленина, 89 Б

Руководитель: Кибалин Сергей Александрович тел.: 8(86130)7-90-98

ФАП х. Красино 352744 Тимашевский район, х. Незаймановский, ул. Красная, 243 А 

тел.: 8(86130)3-00-18

ФАП с-за «Красносельский» 352731 Тимашевский район, п. Октябрьский, ул. Береговая, 31 Б

тел.: 8(86130)6-00-41

ФАП х. Мирный 352735 Тимашевский район, х. Мирный, ул. Космонавтов, 34/2

тел.: 8(86130)3-67-99

ФАП х. Красный 352736 Тимашевский район, Роговское с/п, х. Красный, ул. Длинная, 41

Руководитель: Нененко Ольга Викторовна тел.: 8(86130)4-69-51

ФАП х. Красноармейский 352728 Тимашевский район, Новокорсунское сельское поселение, х.Красноармейский, ул.17 Партсъезда, 23 Б
Руководитель: Губанов Евгений Александрович тел.: 8(96152)2-25-19

ФАП х. Стринский  352743 Тимашевский район, Незаймановское сельское поселение, х.Стринский, ул. Красная, 91 Б
Руководитель: Бондарцева Анастасия Викторовна тел.: 8(96152)7-47-40

Районная поликлиника на 450 посещений в смену

Заведующий районной поликлиникой

Тел.: (86130)4-69-52

Телефон регистратуры — (86130)4-69-43

Режим работы отделения: пн-пн  с 7.00 до 19.00

                                             суб     с 8.00 до 14.00

Амбулаторный прием ведут следующие специалисты — терапевты, хирурги, эндокринологи, кардиолог, неврологи, врач функциональной диагностики, ультразвуковой  диагностики, эндоскопист, физиотерапевт, врач общей практики, терапевт, врач кабинета медицинской профилактики, окулист, отоларинголог, нарколог, психиатр, онколог, травматолог, дерматовенеролог, фтизиатр, инфекционист, ревматолог. 

Детская поликлиника на 50 посещений в смену

Заведующий детской поликлиникой-врач-педиатр

Невидимова Людмила Алексеевна

Тел.: (86130)4-13-50

Телефон регистратуры — (86130)4-13-50

Режим работы отделения: с 7.00 до 19.00

Прием ведут специалисты: педиатры, невролог, окулист, эндокринолог, хирург, фтизиатр, психиатр, нарколог, подростковый врач, инфекционист, психолог.

Женская консультация

Заведующий женской консультацией-врач-акушер-гинеколог

Амирова Карина Завеновна

Тел.: (86130)5-21-04

Режим работы отделения: с 8.00 до 19.00

Поликлиника мкр. Садовод – отделение платных услуг

Заведующий отделением платных услуг

Щербатова Елена Владимировна

Телефон регистратуры — (86130)5-00-91

Прием ведут специалисты: терапевт, невролог, хирург, офтальмолог, отоларинголог, ревматолог, стоматолог, дерматовенеролог.

В поликлинике проводятся периодические медицинские осмотры, медицинские осмотры перед устройством на работу. Работает

медицинская экспертная комиссия по освидетельствованию водителей автотранспорта и граждан для получения лицензии на оружие.

Госпиталист акушер-гинеколог

Номер 657 (Заменяет заключение Комитета № 459, июль 2010 г.)

(Подтверждено в 2017 г.)

Комитет по безопасности и повышению качества пациентов

Комитет по акушерской практике

Общество медицины плода и матери и ребенка Общество госпиталистов акушеров-гинекологов одобряет этот документ. Это заключение комитета было разработано Комитетом Американской коллегии акушеров и гинекологов по безопасности и улучшению качества пациентов и Комитетом по акушерской практике.Среди участников-участников были Джеффри Эккер, доктор медицины и Джон Китс, доктор медицины. Этот документ отражает новейшие клинические и научные достижения на дату выпуска и может быть изменен. Информация не должна толковаться как предписывающая исключительный курс лечения или процедуры, которым необходимо следовать.

РЕЗЮМЕ: Термин «госпиталист» относится к врачам, основной профессиональной специализацией которых является оказание общей медицинской помощи госпитализированным пациентам.Их деятельность может включать уход за пациентами, обучение, исследования и руководство стационаром. Американский колледж акушеров и гинекологов поддерживает непрерывное развитие и изучение модели акушерства и гинекологии (гинеколога) в качестве одного из возможных подходов к повышению безопасности пациентов и профессиональной удовлетворенности в условиях родоразрешения. Эффективная передача пациентов, обновленная информация о прогрессе и четкие последующие инструкции между акушерами-гинекологами и пациентами, медсестрами и другими поставщиками медицинских услуг жизненно важны для обеспечения безопасности пациентов.Больницы и другие медицинские организации должны гарантировать, что кандидаты на должности акушеров-гинекологов отбираются из числа лиц, имеющих документально подтвержденную подготовку и опыт, необходимый для ведения острых и потенциально возникающих клинических обстоятельств, которые могут возникнуть при акушерской помощи.

Рекомендации

• Американский колледж акушеров и гинекологов поддерживает постоянное развитие и изучение модели акушерства и гинекологии (гинеколога) в качестве одного из возможных подходов к повышению безопасности пациентов и профессиональной удовлетворенности в условиях родоразрешения.Было показано, что стандартизация медицинской помощи приводит к улучшению результатов, и акушеры-гинекологи могут служить движущей силой внедрения этих протоколов в родильных домах.

• Эффективная передача пациентов, обновленная информация о прогрессе и четкие последующие инструкции между госпиталистами-гинекологами и пациентами, медсестрами и другими поставщиками медицинских услуг жизненно важны для обеспечения безопасности пациентов.

• Больницам и другим организациям здравоохранения следует обеспечить, чтобы кандидаты на должности акушеров-гинекологов отбирались из числа лиц, имеющих документально подтвержденную подготовку и опыт, необходимый для ведения острых и потенциально неотложных клинических обстоятельств, которые могут возникнуть при акушерстве.

• Необходимы дополнительные исследования результатов, чтобы определить влияние модели гинеколога-гинеколога на безопасность и качество помощи и определить экономическую осуществимость различных моделей.

Введение

Концепция гинекологов-госпиталистов возникла из движения госпиталистов 1990-х годов. Термин «госпиталист», введенный в обращение Вахтером и Голдманом в 1996 г. 1, относится к врачам, основной профессиональной специализацией которых является оказание общей медицинской помощи госпитализированным пациентам.Их деятельность может включать уход за пациентами, обучение, исследования и руководство стационаром. Госпиталисты помогают управлять непрерывным уходом за пациентами в больнице, часто наблюдая за пациентами в отделении неотложной помощи, наблюдая за ними в отделении интенсивной терапии и организуя послеострую помощь 2. По данным Общества госпитальной медицины, в 2014 г. насчитывалось более 44 000 практикующих. госпиталисты, работающие в 80% или более больниц в США 3.

Концепция госпиталистов в акушерстве и гинекологии

Применение концепции госпиталистов в практике акушерства и гинекологии было впервые предложено в 2002 году 4.Термин «акушер-гинеколог (акушер-гинеколог) госпиталист» (который согласуется с термином, используемым Обществом госпиталистов-акушеров-гинекологов), хотя и не стандартизирован повсеместно, чаще всего относится к акушеру-гинекологу, у которого минимальное количество амбулаторных и плановых хирургических вмешательств. обязанности, и чья основная роль заключается в уходе за госпитализированными акушерскими пациентами и в оказании помощи в управлении неотложными акушерскими ситуациями, которые происходят в больнице. 2. Гинеколог-гинеколог также может оказывать неотложную гинекологическую помощь и консультировать отделение неотложной помощи или стационарные службы больницы.Некоторые используют термин «акушерский госпиталист» для обозначения провайдера акушерских госпиталистов, который перекладывает всю гинекологическую ответственность исключительно на акушерскую помощь. Признавая, что некоторые учреждения могут использовать термин «акушерский госпиталист» или «лейборист», термин «акушер-гинеколог» будет использоваться в этом документе. Последовательное использование стандартизированной терминологии, такой как термин «акушер-гинеколог-госпиталист», со стандартизованными определениями облегчит сбор данных для определения эффективности и исходов для пациентов, за которыми ухаживают эти врачи.

В отличие от госпиталистов-терапевтов, которые по существу заменили своих коллег в больнице, акушеры-гинекологи могут заменить своих коллег, но также могут помочь и дополнить их. Обязанности могут быть как широкими, так и узкими, начиная от оказания только сортировки и ухода за неназначенными пациентами до приема и предоставления полного спектра родовспоможения и оказания послеродовой помощи некоторым или всем акушерским пациентам. В зависимости от больницы, акушеры-гинекологи-госпиталисты могут непосредственно контролировать и обучать ординаторов и студентов; оказывать хирургическую и консультативную поддержку сертифицированным медсестрам-акушеркам, сертифицированным акушеркам и семейным врачам; или управлять не назначенными пациентами в отделении неотложной помощи или на медицинских этажах.Другие обязанности могут включать оказание помощи при кесаревом сечении или многоплодных родах, обеспечение страхового покрытия при внезапных родах, оказание помощи в экстренных акушерских ситуациях, таких как послеродовое кровотечение, и обеспечение страхового покрытия для акушеров-гинекологов в запланированные часы работы клиники. Гинекологи-гинекологи также могут оказать помощь в запланированных оперативных случаях и поддержать утомленных акушеров-гинекологов. Акушеры-гинекологи также могут работать под руководством медсестер, чтобы обеспечить эффективное использование ресурсов и контролировать показатели качества, например, плановые роды до 39 недель беременности.По оценкам, в 2014 году более 1700 акушеров-гинекологов работали в более чем 243 больницах США, что составляет примерно 10% больниц, предлагающих акушерские услуги 5, хотя степень распространения модели может варьироваться в зависимости от региона. . Недавнее исследование показало, что 24% общественных больниц в Калифорнии используют гинекологов-госпиталистов 6.

Различные модели практики

В настоящее время существует большое разнообразие моделей практики акушеров-гинекологов 7.Гинекологи-гинекологи-госпиталисты могут иметь независимый контракт на оказание своих услуг или могут быть наняты больницами, группами врачей или национальными кадровыми компаниями. Смены гинекологов-гинекологов различаются по продолжительности, хотя наиболее типичными являются 12-часовые и 24-часовые смены. Программы госпиталистов акушеров-гинекологов активны в широком спектре объемов родов, и госпиталисты практикуют в самых разных условиях — от небольших общественных больниц до крупных академических медицинских центров. По сравнению с общей демографией американских акушеров-гинекологов, госпиталисты, как правило, моложе и недавно завершили ординатуру 8 9.

В отличие от тех врачей, которые работают только в качестве акушеров-гинекологов-госпиталистов, члены отделения, практики или группы телефонного обслуживания часто сотрудничают, чтобы выступать в роли «госпиталистов». Вместо рабочего времени акушеры-гинекологи по очереди осматривают полы родильного отделения и больницы по чередующемуся графику, который включает дневную, ночную и выходные смены. Признавая преимущества круглосуточного присутствия акушера во время родов и родоразрешения, в некоторых системах больницы часто возмещают акушерам-гинекологам за то, чтобы они оставались в учреждении в качестве дневного врача «по вызову».Существует множество моделей, с помощью которых можно добиться постоянного присутствия сопровождающего акушера-гинеколога.

Обучение и сертификация

Большинство практикующих акушеров-гинекологов имеют сертификаты совета по акушерству и гинекологии. Есть несколько программ стипендий для тех, кто хочет пройти дополнительное обучение в качестве акушера-гинеколога; тем не менее, не существует сертификации по узкой специальности, признанной Советом по аккредитации последипломного медицинского образования или Американским советом по акушерству и гинекологии.Компании по подбору акушеров-гинекологов могут потребовать от участвующих врачей достижения и поддержания опыта в области электронного мониторинга плода, реанимации новорожденных, базовой и расширенной поддержки сердечной жизни, точного выставления счетов и управления рисками. Больницы и другие медицинские организации должны гарантировать, что кандидаты на должности акушеров-гинекологов отбираются из числа лиц, имеющих документально подтвержденную подготовку и опыт, необходимый для ведения острых и потенциально возникающих клинических обстоятельств, которые могут возникнуть при акушерской помощи.

Возможные преимущества

Модель акушера-гинеколога — это один из методов, который больницы могут использовать для повышения качества и безопасности своих акушерско-гинекологических услуг и снижения частоты нежелательных явлений. Хотя было сложно собрать прямые доказательства того, в какой степени эти программы повышают безопасность пациентов, появляются данные об исходах программ гинекологов-гинекологов 10. В одном исследовании выделенная служба гинеколога-гинеколога привела к снижению на 27%. частота родоразрешения после кесарева сечения по сравнению с традиционной моделью оказания помощи 11.Другое исследование также связывало значительное снижение частоты родов с помощью кесарева сечения с помощью гинекологов-гинекологов в сочетании с сертифицированными медсестрами-акушерками по сравнению с традиционной моделью оказания акушерско-гинекологической помощи 12 13. Дизайн этих исследований не позволяет измерить улучшения, приписываемые госпиталистам. Признавая это, необходимы дополнительные исследования, чтобы продемонстрировать влияние ухода, оказываемого акушерами-гинекологами, на исходы пациентов.

Лишение сна лиц, осуществляющих уход, все чаще признается потенциальной проблемой для безопасности пациентов в акушерстве 14 15 16 17 18 19.Влияние усталости на результаты лечения остается областью постоянных исследований, и на данный момент данных о фактических результатах очень мало. Однако, в зависимости от конструкции, модель госпиталистов может иметь потенциал для снижения рисков, связанных с утомляемостью медицинского работника, на основе определенных графиков работы и потенциального избежания продолжительных смен. Группам и отделениям, в том числе программам госпитализации акушеров-гинекологов, особенно тем, которые включают страхование случаев в отделении неотложной помощи, должна требоваться четко определенная резервная система, чтобы утомленный или перегруженный врач мог обратиться за помощью 14.

Было показано, что стандартизация медицинской помощи ведет к улучшенным результатам 20, и акушеры-гинекологи могут служить движущей силой внедрения этих протоколов в родильных отделениях 21. Программы акушер-гинекологов могут включать укомплектование персоналом отделения сортировки родов. как акушерское отделение неотложной помощи, где все пациенты могут быть обследованы врачом или другим квалифицированным клиницистом до того, как будет принято решение о госпитализации. Такая стандартизация программы, в которой решение об уходе за пациентом принимает квалифицированный поставщик медицинских услуг, теоретически могла бы избежать потенциальных неблагоприятных исходов или нераспознанных осложнений.

Акушеры-гинекологи могут использовать гинеколога-гинеколога для ухода за пациентами, которым требуется стационарное обследование, когда им поручены офисные обязанности или другая деятельность за пределами больницы. Акушер-гинеколог-госпиталист также может облегчить выполнение обязанностей по вызову, которые обычно выходят за рамки 24 часов. 15. Программа госпитализации акушер-гинеколог может предоставить врачам в кабинете большую автономию в их личной жизни за счет реагирования на неотложные акушерские ситуации и неотложные нужды. а также страхование рожениц врача, если они недоступны, не могут добраться до больницы, находятся в рабочее время в часы занятости или у них запланированы операции.

В дополнение к льготам для акушеров-гинекологов, пациентов и медицинских учреждений модель госпиталистов может понравиться конкретным поставщикам госпиталистов, у которых могут быть конкретные карьерные цели и практические желания. Сосредоточение практики исключительно на стационарном акушерстве способствует поддержанию таких навыков, как родоразрешение с помощью щипцов, роды второго близнеца и реакция на послеродовое кровотечение. Практика только в больнице исключает деятельность, связанную с офисной практикой, которую некоторые могут найти непривлекательной, например, финансовые и деловые последствия, связанные с управлением индивидуальной или групповой практикой.Другие возможные преимущества включают более предсказуемые графики, меньшее количество непредвиденных клинических обязанностей вне установленного времени смены, конкурентоспособную компенсацию, выплачиваемые льготы и гарантированный отпуск, который может быть или отсутствовать в других моделях практики.

Проблемы при внедрении модели госпиталиста

Одной из проблем модели госпитализированного акушера-гинеколога является сохранение акушерских и гинекологических привилегий госпиталистами и акушерами-гинекологами в офисе.Если администрация больницы и руководящие органы требуют, чтобы врачи выполнили минимальное количество процедур, чтобы сохранить свои привилегии, гинекологам-госпиталистам может быть сложно поддерживать компетентность в крупных гинекологических операциях. В некоторых случаях для офисных врачей, использующих модель госпиталистов, может быть сложно выполнить большинство акушерских процедур, чтобы продемонстрировать постоянную компетентность в определенных аспектах акушерской помощи, особенно в таких менее распространенных процедурах, как оперативные роды.Эти потенциально непредвиденные последствия необходимо будет учитывать при внедрении моделей, основанных на госпитализации, чтобы гарантировать, что все задействованные акушеры-гинекологи будут иметь доступ к поддержанию компетентности.

Хотя высказывались опасения по поводу влияния модели госпиталистов на удовлетворенность пациентов, одно исследование показало, что на удовлетворенность пациентов, по-видимому, не влияет отрицательно начало модели госпитализированного акушера-гинеколога, но отмечалось, что необходимы дополнительные исследования, чтобы полностью понять значение модели 22.Поставщики медицинских услуг должны информировать своих пациентов, если акушеры-гинекологи являются частью медицинской бригады, которая может оказывать им помощь.

Другие проблемы, которые больницы должны изучить при рассмотрении программы госпитализации акушеров-гинекологов, включают эксплуатационные расходы, поддержание приемлемого объема для госпиталистов-акушеров, обеспечение того, чтобы госпиталисты, не являющиеся акушерами-гинекологами, поддерживали свою квалификацию, и обеспечение достаточной подготовки акушеров-гинекологов и опытные, потому что это более молодая и менее опытная когорта, как упоминалось ранее.

Ключевым элементом внедрения программы госпитализации акушеров-гинекологов является установление четких методов коммуникации между госпиталистами-акушерами и поставщиками первичной акушерской помощи, включая свободный доступ к амбулаторным записям пациентов. Эффективная передача пациентов, обновленная информация о прогрессе и четкие последующие инструкции между акушерами-гинекологами и пациентами, медсестрами и другими поставщиками медицинских услуг имеют жизненно важное значение для обеспечения безопасности пациентов 23 24. Также важно, чтобы больницы с программами госпитализации акушеров-гинекологов использовать стандартные протоколы и методы лечения, согласованные с поставщиками акушерской помощи.Они могут варьироваться в зависимости от учреждения в зависимости от местных ресурсов.

Заключение

Модель «акушер-гинеколог-госпиталист» потенциально может принести пользу акушерским пациентам, поставщикам акушерских услуг и больницам. Необходимы дополнительные исследования результатов, чтобы определить влияние модели гинеколога-гинеколога на безопасность и качество помощи и определить экономическую осуществимость различных моделей. По причинам, изложенным в этом заключении Комитета, Американский колледж акушеров и гинекологов поддерживает постоянное развитие и изучение модели госпитализированного акушера-гинеколога как одного из возможных подходов к повышению безопасности пациентов и профессиональной удовлетворенности в условиях родоразрешения.

Дополнительная информация

Эти ресурсы предназначены только для информации и не могут быть исчерпывающими. Обращение к этим ресурсам не означает одобрения Американским колледжем акушеров и гинекологов организации, ее веб-сайта или содержания ресурса. Ресурсы могут быть изменены без предварительного уведомления.

ACOG выявил дополнительные ресурсы по темам, связанным с этим документом, которые могут быть полезны акушерам-гинекологам, другим поставщикам медицинских услуг и пациентам.Вы можете просмотреть эти ресурсы на сайте www.acog.org/More-Info/ObGynHospitalist.

Резидентура и учебная программа | Программа ординатуры по гинекологии и акушерству в Johns Hopkins

Наша программа — это больше, чем просто ученичество — это культура открытий. Johns Hopkins предоставляет стажерам преподавателей мирового класса и исключительный образовательный опыт, который поможет им стать лидерами в области женского здоровья.

В этом разделе :

Структура программы резидентуры

В течение нашей четырехлетней учебной программы наши резиденты будут собирать всеобъемлющие клинические и хирургические знания, чтобы преуспеть в общей акушерской / гинекологической практике, обучении по узкоспециализированным стипендиям и / или академическая медицина после окончания учебы.Наш тщательно разработанный график ротации врачей-резидентов, дидактическая программа и симуляционные программы помогают достичь этой цели.

• Обзор вращений
  

  Наши пациенты в основном проходят через 3 основные больницы. Это позволяет контактировать с разнообразными пациентами, различными заболеваниями и различными стилями ведения / работы.

• Клиника непрерывности
  

  Клиника непрерывности является важным компонентом клинической подготовки резидента.

  • Начинается в первый год обучения в аспирантуре
  • Полдня в неделю
  • Всегда укомплектован обслуживающим персоналом для обучения и получения обратной связи

• Выборные блоки
  

  Избирательный блок в течение 3-го года PGY позволяет резидентам гибкость в изучении их интересов

  • Исследовательский факультатив
  • Выездной режим
  • Глобальный факультатив по вопросам здравоохранения
  • Адвокационный факультатив
  • Клинический факультатив

• Программы по специальностям
  

  Стажеры будут иметь возможность работать и учиться по следующим узким специальностям.Узнайте больше о наших подразделениях и преподавательском составе ниже.

График ротации

JHH Gynecology

JHH Gynecology J70 Главный врач

Примечание : NF — это сокращение от Night Float.

Дидактика

• Пятничная школа-резиденция
  

  Каждую пятницу с 13:00 до 16:00 у наших жителей есть официальное «школьное» время, которое они обязаны посещать. Это время посвящено обучению, и они защищены от обычных клинических обязанностей в течение этих трех часов. В это время у них есть возможность:

  • Поговорить с доктором Чоу обо всем, что жители хотят обсудить.
  • Регулярно встречайтесь с нашим председателем доктором Сатином для получения обновлений / проверок.
  • Прочтите журнальные статьи и подготовьтесь к экзамену CREOG.
    Получите от двух до трех часов дидактики (моделирование, лекции, журнальный клуб, M & Ms), которые представлены преподавателями и резидентами.

• Учебная программа моделирования
  

  У нас есть надежная учебная программа моделирования, которая является частью нашей пятничной школы и организована нашим главным резидентом по моделированию

  • Ориентация для интернов (последние 2 недели июня) и июльской школой для интернатов — SVD, восстановление разрывов, кесарево сечение, размещение FSE / IUPC, Тазовый осмотр
  • Коммуникационное моделирование — сообщение плохих новостей, навыки обратной связи, эффективные передачи, работа с разгневанным пациентом
  • Акушерская симуляция — послеродовое кровотечение, оперативные роды через естественные родовые пути, акушерская неотложная помощь / реанимация
  • Гинекологическая имитация — гистероскопия, цистоскопия, TAH, TVH, Основы лапароскопической хирургии, Роботизированная хирургия
  • Sim Planning Sim — LARC (IUD, Nexplanon), Ручной вакуумный аспиратор (MVA)

• Грандиозные раунды и другие презентации
  

  • Гранд-раунды проводятся каждый четверг с сентября до середины июня.Несмотря на то, что выступающие из Джона Хопкинса чередуются с приглашенными ораторами, опыт Grand Rounds действительно полезен. Резиденты освобождаются от участия в клинических мероприятиях для участия в Grand Rounds.
  • Презентации по учебной программе по жизненным навыкам (навыки преподавания, обзор злоупотреблений / страхование жизни / инвалидности, гигиена сна, EPIC советы и приемы)

• Обучающие конференции по конкретным услугам / моделирование
  

  Johns Hopkins Obstetrics

  • «Обходы» по отслеживанию сердечного ритма плода
  • Конференция по акушерству высокого риска
  • Конференция по смертности и заболеваемости
  • Конференция по перинатальному УЗИ
  • Конференция по акушерству высокого риска41
  • Моделирование / моделирование
    

    0

    Гинекология Джона Хопкинса

    • Конференция по корреляции кольпоскопии с патологом
    • Конференция по изучению фибромы
    • Конференция перед операцией
    • Конференция по заболеваемости и смертности
    • Тренинг по имитационному моделированию (FLS и роботизированное моделирование)

    009 Онкология Джонса Хопкинса

  • Доска опухолей
  • Конференция перед операцией
  • Конференция по заболеваемости и смертности
  • Тренинг по моделированию (лапароскопия и роботизированное моделирование)

  Джона Хопкинса Репродуктивная эндокринология и бесплодие

  • Journal Club
  • Еженедельная дидактика
  • Обзор гистеросальпингограмм и слайдов патологии

  Гинекологический центр Большого Балтимора

  • Journal Club
  • Ежедневная дидактика AM
  • Грандиозные раунды
  • Симуляционная тренировка (GBMC41 Greulation Center

    Онкологический центр Балтиморского медицинского центра

    • Journal Club
    • Доска опухолей
    • Тренинг по симуляции (симуляционный центр GBMC)

    Вращение медицинского центра Johns Hopkins Bayview

    • Конференция по акушерству высокого риска
    • OB и GYN

    конференция по вопросам смертности

    • Конференция по радиологии
    • Конференция отделения интенсивной терапии новорожденных

  ---

  Исследования

  Наша программа ординатуры направлена ​​на поддержку наших резидентов в их научных и исследовательских усилиях.

  • Научное наставничество
    

  • Ресурсы для исследований
    

    • Большие базы данных пациентов в EPIC, которые связывают всех пациентов Хопкинса
      • Johns Hopkins Medicine имеет 6 академических и общественных больниц, 4 пригородных медицинских и хирургических центра и более 40 пунктов обслуживания пациентов — все с пациентами в нашей системе EPIC
    • В Хопкинсе находится большой онкологический исследовательский центр.
    • У наших жителей есть огромные возможности для сотрудничества с партнерами в рамках системы Джонса Хопкинса:

  • Финансовая поддержка исследований резидентов
    

    • Каждый резидент имеет право на финансирование в размере 1000 долларов США для поддержки своих исследований (неконкурентные)
    • Каждый год мы присуждаем три гранта на исследования для резидентов Общества Келли в размере 1000 долларов США на конкурсной основе
    • Доступно финансирование для поддержки участия резидентов в конференциях, чтобы представить их исследования и другая научная деятельность

  • Награды за исследования для резидентов
    

    • Эдвард Э.Награда Уоллаха за лучший исследовательский проект PGY2
    • Премия TeLinde за лучшее исследование резидента-младшего резидента за абстрактное исследование
    • Премия Williams за лучшее исследование резидента старшего резидента за научное исследование
    • Награда Гарольда Э. Фокса за лучшую исследовательскую работу для резидента

  • Публикации кафедры
    

    В 2020 году наш отдел с гордостью опубликовал 6 ^{-е издание} Руководства Джона Хопкинса по гинекологии и акушерству.С 2002 года первыми авторами главы являются наши резиденты и однокурсники.

  ---

  Руководство

  • Возможности управления отделом
    

    • Административные руководители
    • Начальники образования
    • Начальник моделирования
    • Руководители отдела повышения качества
    • Начальник оздоровления
    • Начальник общественной службы
    • Директор по акциям

  • Возможности лидерства в Медицинской школе JHU
    

    • Совет персонала Дома Джонса Хопкинса
    • Совет по разнообразию персонала Дома Джонса Хопкинса
    • Совет по безопасности и качеству пациентов Дома Джонса Хопкинса
    • Комитет здоровья Джонса Хопкинса

  • Возможности регионального и национального лидерства
    

    • Мэриленд Младшие сотрудники ACOG
    • Округ IV Младшие сотрудники ACOG

  ---

  Защита интересов

  • День защиты интересов резидентов — жители каждой из программ резидентуры штата Мэриленд / гинеколога посещают день лоббирования в Доме штата Мэриленд в Аннаполисе.

  • Конференция лидеров Конгресса Американского колледжа акушеров и гинекологов (ACOG CLC) — Мэриленд ACOG и Johns Hopkins поддерживают участие наших резидентов и студентов-медиков в ежегодном ACOG CLC. Во время этой важной конференции наши стажеры проходят тренинг по защите интересов на пленарных заседаниях и секционных заседаниях и встречаются с членами Конгресса Соединенных Штатов, чтобы отстаивать закон, способствующий улучшению здоровья женщин.

  ---

  Общественные работы

  Общественные работы — важный способ взаимодействия наших учеников с местным сообществом.Служение другим помогает напомнить нам о нашей миссии в Johns Hopkins. Примеры прошлых проектов обслуживания, организованных нашим главным резидентом по работе с общественностью, включают:

  • Ярмарка вакансий STEM в Мэриленде для девочек
  • Однодневная медицинская школа ”- организована Советом персонала Дома разнообразия Джонса Хопкинса
  • Усыновить семью — во время В праздничные дни 2019-2020 годов наша программа собрала более 2100 долларов для 4 нуждающихся местных семей

  Структура программы

  Резиденция акушерства и гинекологии в Университете Томаса Джефферсона предназначена для обеспечения высочайшего уровня дидактической, клинической и исследовательской подготовки.

  Чего ожидать

  • Ориентация: Перед началом работы прибывающие пациенты проходят интенсивную ориентацию, которая включает в себя обучение клиническим навыкам и инвазивным процедурам в масштабе всей больницы, курс мониторинга плода и имитационное обучение реанимации новорожденных.
  • Год первый: резидентов развивают навыки базового медицинского обслуживания и акушерства и гинекологии.
  • Год второй: резидентов сосредоточены на узких специальностях и планируют проекты по повышению качества или безопасности, работая в различных медицинских учреждениях.
  • Третий год: жителей развивают свои собственные интересы через отведенное время по выбору и завершение научного проекта.
  • Четвертый год: резидентов переходят на преподавательскую и руководящую роль, оттачивая свои базовые акушерские и вспомогательные навыки.

  Jefferson OBGYN Residency состоит из трех основных компонентов:

  Клинический опыт

  Ротации по общей гинекологии и общему акушерству составляют основу учебной программы, дополненной уникальным клиническим опытом, включая расстройство, связанное с употреблением психоактивных веществ в программе лечения беременности, надежную четырехлетнюю учебную программу по планированию семьи и возможность пройти сертификацию роботов.Мы также предлагаем резидентов третьего и четвертого курсов по выбору, чтобы они могли заниматься определенными интересами.

  Посмотреть график ротации и многое другое

  Опыт исследований

  Исследования — это главный приоритет нашего акушерского отдела и, следовательно, главный приоритет обучения наших ординаторов. Все резиденты обязаны участвовать в научной деятельности, включая исследовательский проект, представленный кафедре на третьем курсе. Жителям настоятельно рекомендуется публиковать свои работы и представлять исследовательские проекты на региональных или национальных встречах.Чтобы поддержать постоянные исследования, мы предлагаем специализированное наставничество, стандартизированную исследовательскую программу, ежемесячные исследовательские встречи и финансирование отделов для участия в национальных встречах.

  Узнайте о нашей исследовательской программе

  Дидактический опыт

  Дидактическая программа составляет основу программы с обширным и разнообразным расписанием конференций, которое помогают составить резиденты. Защищенное время предоставляется для основной серии лекций в четверг утром с 8-10 часов утра.м., сразу после Грандиозных туров. Темы основаны на целях обучения CREOG и следуют двухлетнему циклу клинических тем, так что каждый резидент проходит два полных цикла в течение четырехлетней программы обучения. Ожидается, что каждый резидент будет сдавать производственный экзамен CREOG каждый январь, чтобы оценить свои знания.

  Расписание конференции

  Структура программы поддерживается наставничеством, обратной связью и оценкой. Эти компоненты позволяют студентам индивидуально продвигаться по учебной программе.

  Наставничество

  По прибытии на программу всем резидентам назначается наставник. Этот наставник встречается с резидентом, чтобы помочь с академической и клинической корректировкой и начать разговор о выборе карьеры и пути. Резиденты получают обратную связь от преподавателей ежедневно или еженедельно и встречаются с руководством резидентуры не реже двух раз в год для анализа отзывов и обсуждения целей.

  Защищенное время

  Чтобы поддерживать сбалансированную учебную программу, наши резиденты защищают время обучения и время оздоровления.Каждый четверг с 8 до 10 утра жители защищают учебное время для основной серии лекций. Кроме того, жители имеют защищенное оздоровительное время на два часа четыре раза в год и могут использовать это назначенное свободное время по своему усмотрению.

  Оценка резидента

  Резиденты оцениваются в конце каждой ротации преподавателем (-ами), наиболее знакомым с их работой. Каждые шесть месяцев проводится итоговая оценочная сессия с директором программы для рассмотрения всех оценок, полученных от преподавателей, обсуждения любых проблем и внесения предложений по дальнейшему развитию.

  Дополнительная аттестация резидентов

  • Студентами-медиками каждый блок
  • Пациентами два раза в год
  • Медперсоналом два раза в год
  • Самооценка два раза в год

  резидента OBGYN проходят ротацию в больницах Университета Томаса Джефферсона (TJUH), в амбулаторных кабинетах Jefferson OBGYN и отдельно стоящих женских клиниках в Центре-Сити, Филадельфия. Наши резиденты получают непосредственный опыт работы с чрезвычайно разнообразной базой пациентов, в том числе с пациентами с недостаточным медицинским обслуживанием и пациентами с высокой степенью остроты зрения.Как крупный специализированный центр для случаев беременности с высоким риском, наши пациенты имеют уникальную возможность столкнуться со многими сложными и редкими состояниями беременности, которыми управляет наше известное отделение медицины матери и плода.

  Отделение акушерства и гинекологии

  Сообщение от председателя

  Добро пожаловать в отделение акушерства и гинекологии Медицинского центра Университета Вандербильта (VUMC). Чтобы удовлетворить насущные потребности женщин в современном мире, наш отдел занимается совершенствованием медицинского обслуживания женщин и населения, обучением следующего поколения медицинских работников и ответами на важные клинические и биологические вопросы женского здоровья.

  Наш факультет состоит из более чем 130 врачей, акушерок и практикующих медсестер, работающих в клинических отделах общего акушерства и гинекологии, материнско-фетальной медицины (MFM), минимально инвазивной гинекологической хирургии (MIGS), гинекологической онкологии, женской тазовой хирургии и реконструктивной хирургии. (FPMRS) и репродуктивной эндокринологии и бесплодия. Специализированные разделы и услуги в области комплексного планирования семьи, детской и подростковой гинекологии, СПКЯ, материнской зависимости, сердечно-сосудистых заболеваний во время беременности, заболеваний нижних отделов половых путей, трансгендерной медицины, климактерической медицины и общественного / глобального здравоохранения дополняют структуру наших подразделений.«Сотня Оукс» и университетская больница Вандербильта служат нашими основными амбулаторными и стационарными учреждениями, но мы выросли до почти 10 амбулаторных пунктов, родильного дома и пяти аутрич-практик.

  Наш Департамент твердо привержен нашей комплексной программе медицинского образования на всех уровнях и подготовке следующего поколения лидеров в области женского здоровья. Мы особенно гордимся нашими программами обучения студентов-медиков, ординаторов и стипендиатов.Все они остаются одними из самых уважаемых и востребованных учебных заведений в стране. Наша программа обучения в ординатуре принимает шесть новых резидентов в год, и наши выпускники не только хорошо подготовлены к тому, чтобы стать лидерами в выдающейся частной практике, но и стать конкурентоспособными на широкий спектр стажировок. У нас есть активные стипендии в MIGS, MFM и FPMRS, и мы ожидаем дополнительных стипендий в области аддиктивной медицины и гинекологической онкологии в ближайшем будущем.

  Наши преподаватели участвуют в широком спектре программ клинических, переводческих и фундаментальных исследований. Студентам, ординаторам и научным сотрудникам предоставляются возможности участвовать в целевых исследовательских проектах. У нас есть исследовательский комитет, который оценивает исследовательские концепции для пилотного финансирования, а отделы трансляционной науки и количественных наук оказывают ценную помощь в разработке и проведении передовых трансляционных и клинических исследований.

  Я приглашаю вас изучить наш отдел и все, что мы можем предложить нашим пациентам, стажерам, исследовательскому сообществу и преподавателям.Доктор Лонни Бернетт и последовавшие за ним кафедры заложили основу клинического мастерства, обучения на протяжении всей жизни и научного любопытства. Я надеюсь, что вы, как и я, будете довольны тем, как департамент построил это наследие. Спасибо, что зашли на наш сайт, чтобы узнать о нас больше!

  Рональд Д. Альварес, MD, MBA
  Председатель и начальник клинической службы
  Бетти и Лонни С. Бернетт профессор

  ---

  Структура обучения | Акушерство и гинекология | Мичиган Медицина

  Стипендия в настоящее время структурирована так, чтобы обеспечить один год исследовательского опыта с последующим двухлетним клиническим обучением.

  Стипендиат-первокурсник не имеет никаких клинических обязанностей и участвует в расписании клинических вызовов только для звонков по выходным каждые три недели. Стипендиат выберет диссертацию и научного руководителя. Проект должен привести к завершению диссертации, подходящей для сдачи экзамена по специальности. Этот проект может быть основанным на лабораторных исследованиях фундаментальной или трансляционной наукой, или не лабораторной эпидемиологией или исследованиями результатов. Образовательные цели исследовательского года включают многие, но не обязательно все, следующее:

  1. Цель отдела фундаментальных и трансляционных научных исследований сосредоточена на молекулярной биологии гинекологических новообразований, в частности рака яичников и, в меньшей степени, рака эндометрия и шейки матки.а) Владение основными лабораторными методами, используемыми в молекулярной биологии, такими как выделение ДНК / РНК, анализ ДНК (Саузерн-блоттинг и секвенирование), анализ РНК (Нозерн-блоттинг), ПЦР и иммуногистохимия, б) Понимание основных концепций молекулярной биологии ,
  2. Задача отдела по эпидемиологии и исследовательской деятельности, основанной на результатах, сосредоточена на гинекологических новообразованиях. a) Мастерство дизайна клинических испытаний, b) Подготовка заявок на IRB, c) Понимание основных концепций эпидемиологии, популяционной статистики, показателей результатов и интерпретации данных.
  3. Ожидается, что все стипендиаты изучат следующее во время своего исследовательского опыта: a) Улучшение навыков, связанных с критическим анализом опубликованных данных, b) Понимание того, почему совместные исследования важны и как установить эти взаимодействия, c) Развитие навыков написания рукописей и подготовки к гранту
  4. Эти образовательные цели достигаются путем предоставления структурированного исследовательского опыта, в котором стипендиат должен разработать и реализовать план исследования, интерпретировать результаты, устранить экспериментальные ошибки и подготовить рукопись с описанием работы.
  5. Выбор проекта диссертационного исследования основывается на мнениях потенциального научного сотрудника, директора программы и директора проекта (если он отличается от директора программы). После уведомления о согласовании и принятии предложения по обучению на стипендию стипендиату предоставляется список потенциальных наставников и проектов. Стипендиат может выбрать из этого списка или предложить свой собственный проект после обсуждения вариантов с директором программы. Если у стипендиата есть конкретный проект, он приложит все усилия, чтобы удовлетворить этот интерес.В особых обстоятельствах проекты клинических исследований будут считаться приемлемыми. Примеры включают проекты, связанные с эпидемиологией или исследованиями результатов, которые предполагают активное участие Школы общественного здравоохранения. Выбранный проект должен иметь научную ценность, иметь отношение к некоторым аспектам гинекологической онкологии и иметь достижимые цели. Ожидается, что по результатам исследовательского года будет выпущена как минимум одна публикация для рецензирования.
  6. Стипендиаты могут устанавливать наставнические отношения с выдающимися исследователями из других отделов, когда директор программы считает, что это лучше всего соответствует конкретным исследовательским интересам стипендиата.
  7. Клинические исследования включают институциональные исследования, исследования по повышению качества и участие двух национальных групп. Подразделение регистрирует пациентов в протоколы NRG / Gynecologic Oncology Group (GOG) и институциональные протоколы. Важной дополнительной целью двухлетнего клинического обучения является создание рамок, в которых стипендиат может научиться находить баланс между требованиями клинической помощи и научной деятельности, включая текущие лабораторные исследования и подготовку рукописей.

  Стипендиаты активно участвуют во всех аспектах стационарного и амбулаторного лечения пациентов с известным или подозреваемым гинекологическим раком, включая оценку, планирование, лечение и последующее наблюдение как в больнице Мичиганского университета, так и в больнице Сент-Джозеф Мерси в Анн-Арборе. . Структурированные стационарные и амбулаторные услуги предполагают участие стажеров-гинекологов-онкологов во всех мероприятиях по уходу за пациентами. Консультации факультета доступны стипендиатам в любое время.Формальные учебные туры в УГМК проводятся факультетом регулярно. Присутствующие преподаватели соглашаются, что повседневные решения по уходу за пациентом будут оставлены на усмотрение стипендиата в зависимости от уровня подготовки и опыта этого стипендиата.

  Гинекологическая онкология — это многопрофильная специальность, в которой поставщик услуг, как ожидается, сможет выполнить широкий спектр хирургических процедур, включая хирургию кишечника и урологическую хирургию в дополнение к гинекологическим процедурам. Мичиганский университет строго следует руководству ABOG по обучению гинекологической онкологии.Стипендиаты получают опыт выполнения всех этих процедур во время работы в гинекологической онкологической службе Мичиганского университета, поскольку кишечные и урологические процедуры составляют значительную часть наших обычных клинических услуг.

  Стипендиат получает сертификат Advanced Cardiac Life Support (ACLS) перед началом клинической части программы стипендий. При ротации центров хирургической онкологии / ухода за грудью стажер участвует в качестве старшего сотрудника дома.

  Стипендиаты не вызываются в гинекологическую онкологическую службу, если они находятся вне службы ротации, за исключением редких процедур, таких как экстентерация таза. Это сводит к минимуму перерывы в работе обеих служб и позволяет стипендиату брать на себя более высокий уровень ответственности при ротации вне службы. Стипендиаты продолжают делить раунды выходных дней, когда ротация вне работы не связана с клиническими обязанностями в выходные дни.

  (PDF) Моделирование структур для интегрированной системы акушерства, гинекологии и неонатологии

  52

  ПРОБЛЕМИ ІНФОРМАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ

  заботы о женском здоровье и обеспечивает скоординированную работу

  –

  специалистов и

  отделений в одном отделении. пространство.

  Работа, представленная в этой статье, составляет основу

  для гибкого и быстрого развития акушерства,

  гинекологии и неонатальной информационной системы предлагает

  всестороннюю интеграцию и взаимодействие.

  ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ РАБОТЫ В АКУШЕРСТВЕ

  И ГИНЕКОЛОГИЧЕСКИЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ

  В настоящее время многие страны внедряют программу

  граммов, ориентированную на консолидацию информации в секторе здравоохранения

  .Разработано и внедрено

  решений для ведения электронных медицинских карт (ЭМК).

  При этом требования к электронной медицинской карте

  медицинских услуг женщин отличаются от других медицинских специальностей

  :

   акушерство и гинекология одновременно являются медицинскими

  и хирургическими специальностями;

   они как стационарные, так и клинические;

   акушерская помощь требует определенных полей данных и отображения изображений

  , в отличие от других медицинских или хирургических дисциплин.

  Как указано в [2], даже при общедоступных растворах

  не существует полностью интегрированных систем для

  акушерско-гинекологической помощи. Системы, рассчитанные на

  рабочих процессов других медицинских специальностей, не учитывают

  дат посещений дородовой помощи с отображением потока

  листов. Поэтому исследования в области информации о здоровье в этой области

  актуальны. В 2011 году в США был запущен новый проект

  по интеграции амбулаторной акушерско-гинекологической системы EHR и

  информационной системы для перинатальных учреждений [3].Авторы

  [4] представили проект базовой архитектуры

  модельного подхода к разработке информационной системы для акушерско-гинекологических отделений

  . Информационная система здравоохранения (HIS) запланирована для

  ввода, хранения и чтения медицинских карт пациента

  . Новая интегрированная семантическая модель данных проекта

  Health-e-Child представлена ​​в [5]. Проект

  обеспечивает моделирование заболеваний, поддержку принятия решений, идентификацию

  знаний, интеллектуальный анализ данных и работу в распределенной среде (на основе сетки).В [6] авторы разработали

  медицинскую систему, которая фокусируется на развитии интеллектуальных знаний,

  классифицирует знания, связанные с клиническими алгоритмами, для обеспечения интеллектуальной поддержки принятия решений

  во время лечения. Медицинские ошибки, отсутствие информации о пациенте

  или другие случаи, которые мешают обмену информацией

  между поставщиками, описаны в [3].

  Проблемы обмена и обмена информацией

  описаны в [7].В этой статье авторы дают критический обзор

  факторов успеха для лучшего внедрения информационной системы

  . Исследование документооборота в медицинских учреждениях

  было проведено в Вирджинии и в результате были определены ключевые факторы успеха

  медицинской информационной системы.

  Другое исследование существующей структуры информации системы

  и обсуждение того, как EHR и различные подходы

  могут помочь в оказании медицинской помощи, представлены в [8].

  ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ

  Анализ публикаций в области проектирования и внедрения

  HIS приводит нас к выводу, что на

  данный момент в Украине специализированная медицинская информационная система

  для акушерско-гинекологической службы

  не внедрена. Таким образом, целью данной статьи является

  анализа информационных потоков и взаимодействия данных пациента между акушерскими и гинекологическими отделениями

  в режиме реального времени для улучшения качества здоровья.

  обмен информацией и поддержка. эффективные клинические решения

  .

  МОДЕЛИРОВАНИЕ СТРУКТУР ДЛЯ АКУШЕРСТВА

  Эффективность медицинских операций

  сильно зависит от степени интеграции информации

  во всех секторах акушерства, гинекологии и неонатологии.

  Моделирование документооборота и обмена данными en-

  позволяет беспрепятственно интегрировать данные о медицинских операциях

  и обеспечивает разработку эффективной информационной системы.

  Мы выделяем пять отдельных этапов для моделирования структур

  для интегрированной системы акушерства, гинекологии и неонатального образования

  (ObGyNeoIS):

   формализация акушерско-гинекологической и неонатальной помощи

  ;

   определить связи и согласованность между

  подразделениями и службами здравоохранения;

   идентификация источников информации, участников,

  ключевых пользователей, определение прав оценки пользователей;

   анализ и консолидация данных в информационном потоке

  в структурных подразделениях;

   проектирование баз данных.

  Определение влияния абстрактной структуры и работы журнала: акушерство и гинекология

  ВВЕДЕНИЕ:

  Жизненно важно, чтобы рефераты из журналов, в которых резюмируются клинические исследования, содержали достаточно информации об исследовании, чтобы читатели могли сделать соответствующие выводы. В нашем исследовании изучалось влияние вариаций в абстрактной структуре и максимальном количестве слов в акушерско-гинекологических журналах (OBGYN) на полноту отчетов об исследовании.

  МЕТОДЫ:

  Мы провели ретроспективное исследование, изучив 163 реферата из 50 журналов OBGYN, используя модифицированную версию из 32 пунктов ранее опубликованного контрольного списка для оценки рефератов. Рефераты были разделены на три группы на основе абстрактной структуры — неструктурированные, структурированные с заголовками и структурированные без заголовков, и три группы на основе количества слов — менее 250, 250 и более 250 слов. Основываясь на предварительной оценке рефератов, которые набрали 37-78% в контрольном списке, мы определили, что нам нужно 140 рефератов для определения различий между группами с 80% -ной силой.Первичным результатом была абстрактная оценка качества. ANOVA и линейный регрессионный анализ использовались, чтобы определить, связаны ли абстрактные структуры и ограничения по количеству слов с качеством рефератов журнала.

  РЕЗУЛЬТАТЫ:

  Существенная разница в средних баллах за аннотации была обнаружена для ограничения количества слов ( P = 0,012), но не для абстрактной структуры (P> 0,05). Средний балл в категории более 250 слов и 250 слов был значительно выше, чем у категории менее 250 слов (68.25 против 59,69, P = 0,003 и 65,20 против 59,69, P = 0,046 соответственно).

  ВЫВОД:

  Хотя структура аннотации, похоже, не влияет на качество, рефераты из журнала OBGYN, содержащие менее 250 слов, могут исключать важную информацию об исследовании.