Доверьтесь профессионалам: Доверьтесь профессионалам | Строительная газета

Доверьтесь профессионалам | Строительная газета

Доверьтесь профессионалам

25.12.20

Метрополитан ПМ

Компетентный технический заказчик может помочь в реализации самого сложного строительного проекта

Возведение крупных объектов капитального строительства всегда сопряжено с большим объемом технической работы — получением всевозможных согласований, контролем графиков выполнения работ и так далее. И в некоторых случаях застройщику бывает выгодно передать эти функции специальной компании — техническому заказчику. О том, как организована работа в этом сегменте рынка услуг для бизнеса, в интервью «Стройгазете» рассказал исполнительный директор компании «Метрополитан ПМ» Кирилл РУТБЕРГ.

«СГ»: Кирилл Эдуардович, чем занимается компания-техзаказчик?

Кирилл Рутберг: В функции технического заказчика входит решение многих задач в зависимости от того, на каком этапе он привлечен заказчиком, начиная с определения возможности реализации проекта, оформление исходно-разрешительной документации, получение согласований, надзор за проектными работами, контроль за ходом и качеством выполнения строительных работ до сдачи готового объекта в эксплуатацию.

«СГ»: Почему техзаказчик-юрлицо лучше, чем, скажем, сотрудник компании-застройщика?

К.Р.: Большая стройка — это сложное дело, требующее знаний в самых разных областях. И всегда лучше, когда каждый специалист занимается своим конкретным делом, а не разрывается между разными направлениями. У него даже времени просто не хватит на то, чтобы выполнить все функции одновременно. Естественно, будет страдать качество: здесь не успел, там не доглядел. Скажу откровенно, на техническом заказчике, как и на враче, экономить не стоит. Едва ли из этого выйдет что-то хорошее. У нас в компании работает много разных специалистов, это и управляющие строительными проектами, и специалисты, которые занимаются получением согласований проектной и исходно-разрешительной документации, и инженеры, специализирующиеся в самых разных областях. Есть у нас профессионалы в области строительных работ, отопления, вентиляции, кондиционирования, электрики, слабых токов и т. д. Поэтому, когда мы выходим на объект, предоставляем нашему партнеру целую команду, каждый член которой — специалист в своем деле. Так было, например, с башней «Эволюция», это очень большой проект в центре Москвы и очень серьезный заказчик. Перед нами были поставлены достаточно амбициозные задачи, которые мы общими усилиями реализовали.

«СГ»: Почему застройщик должен обратиться именно к вам? В чем ваше уникальное предложение?

К.Р.: Для этого есть несколько причин. Первая — большой опыт. Мы работаем на рынке с начала 90-х годов. Свой первый проект я реализовывал в 1992 году, мои коллеги также долго работают на рынке, поэтому нам все нюансы и сложности прекрасно известны. Мы не занимаемся проектированием, мы не занимаемся стройкой, мы исполняем исключительно функции технического заказчика. То есть вторая причина — это узкая специализация, что позволяет заказчику получить от нас абсолютно независимую услугу, поскольку мы контролируем как проектировщиков, так и строителей, не смешивая эти функции с функциями технического заказчика. Третьей причиной я бы назвал репутацию, для поддержания которой мы, соучредители компании, курируем каждый проект лично, стараемся принимать участие во всех основных совещаниях, намечаем совместно с заказчиком стратегию реализации проекта и контролируем со своей стороны весь процесс.

«СГ»: Вы упомянули башню «Эволюция», а в каких еще проектах вы участвовали?

К.Р.: В числе проектов, которыми мы занимались, не могу не упомянуть об учебном центре авиакомпании S7. Там мы проводили комплексную реконструкцию, включающую реконструкцию гостиничных корпусов, в которых проживают учащиеся, офисных помещений, спортивного комплекса, предприятий общественного питания, выполнялись полномасштабные работы по благоустройству всей территории учебного центра. Этот проект занял у нас около трех лет и, как нам кажется, мы его успешно реализовали. Все остались довольны. Вообще каждый новый проект дает нам дополнительные знания и опыт. Мы много работаем с офисными фит-аутами (отделка и инженерное оснащение офисных помещений) для российских и иностранных заказчиков с различными уровнями капиталовложений — от экономичных бюджетных проектов до решений премиум-класса. У каждой компании-заказчика есть свои корпоративные стандарты, которые необходимо соблюдать. Язык общения также выбирает заказчик — мы свободно работаем на английском, если это необходимо.

«СГ»: Есть ли у вас планы по развитию компании?

К.Р.: Вы знаете — да, мы уделяем особое внимание цифровизации наших услуг и BIM-технологиям и планируем расширить свою экспертизу в этой области, поскольку ясно понимаем, что, несмотря на весь консерватизм строительной отрасли, будущее за цифровыми технологиями.

Справочно:

Кирилл Рутберг начал профессиональную деятельность в 1992 году на строительстве японского делового центра «Японский Дом». В 1999 году получил диплом специалиста по контролю и оценке затрат в строительстве (Quantity Surveying) в College of Estate Management (г. Рединг, Великобритания). Несколько лет спустя там же закончил курс MBA в строительстве и недвижимости. Является членом Chartered Institute of Building (CIOB), Великобритания. Работал в международных компаниях «Ханскомб», «Савант». В 2004-2008 годах являлся директором по инвестиционному развитию ГК «РОЛЬФ». С 2008 года — учредитель и исполнительный директор «Метрополитан МП» 

Metropolitan PM управление строительными проектами

Тел. +7 495 966 0620&

E-mail: [email protected]

www. metropolitanpm.ru

Доверьтесь профессионалам

Внедрение и поддержка современных информационных технологий в организации является непростой задачей и требует, в первую очередь, наличия квалифицированных кадров. У большинства организаций таких кадров нет.

Мы считаем, что объективной причиной сложившегося положения является стоимость содержания таких специалистов и создания необходимой для их работы инфраструктуры. Это слишком дорого.

Почему? Потому, что:

• «один в поле – не воин». Необходимо, чтобы была команда профессионалов, которые могли бы совместными усилиями решать новые и нестандартные проблемы, обеспечивать взаимозаменяемость и одновременно двигаться в нескольких направлениях. Если в организации работает только один «программист», выполняющий роль «системного администратора» и «разработчика учетной системы», то это в лучшем случае будет универсал, знающий понемногу обо всем. Ожидать от него качественной и устойчивой информационной системы бессмысленно.
• «…опыт – сын ошибок трудных…». Чтобы что-то узнать – это нужно попробовать. Далеко не всякая организация может себе позволить развернуть испытательный полигон, на котором могут проверяться различные технологические решения. Дорогое это удовольствие.

Допустим, у предприятия есть и средства и команда профессионалов в области информационных технологий, способных решать сложные задачи. Отлично. Через некоторое время, когда основные задачи будут решены, а новые еще не появятся возникнет ситуация, когда команде в данной организации нечего будет делать.

Какое решение мы считаем наиболее оптимальным? Аутсорсинг! Пусть специалисты занимаются своим делом.

Создание, настройку и сопровождение корпоративной информационной системы можно поручить специализирующейся на этом компании. А в своей организации вам будет достаточно одного системного или прикладного администратора.

Пусть связисты обеспечивают связь, водители водят автомобили, бухгалтеры ведут бухгалтерию, менеджеры управляют, продавцы продают, а «автоматизаторы» автоматизируют.

Зачем держать дома слесаря, если его можно вызвать в ЖЭКе?

В то же время, «в доме должен быть мужчина»! Пусть он не умеет чинить высокочастотные блоки в телевизоре, но убедиться, что телевизор подключен к электросети он сможет. И даже заменить предохранитель. Хотя, конечно, можно вызвать телемастера. Но на следующий день. Но телеМастера. Чтобы вилку в розетку воткнул.

Если серьезно, то мы считаем, что в организации должен быть один очень «продвинутый пользователь» или системный администратор, который решал бы мелкие оперативные проблемы. В зависимости от размеров организации и числа рабочих мест это может быть приходящий студент, штатный работник или даже целый отдел. А решение глобальных проблем, выбор оптимальных технических решений, настройку основных сервисов и служб поручить контрагенту или контрагентам.

В случае интернет-приложений решение с аутсорсингом становится еще более эффективным. Если вам нужен корпоративный сайт, электронный магазин, инструмент для работы с клиентами и партнерами через интернет, то обращайтесь к специализированным компаниям. Вы не только получите технически грамотное решение, но и значительно снизите свои затраты и сократите время создания интернет-приложения.

Доверьтесь профессионалам | Журнал Первый

О том, как справиться с дебеторской задолженностью, знают профессиональные юристы
Дебеторская задолженность – пожалуй, самый больной вопрос для руководителей компаний. Надеяться, что ситуация решится сама собой, не совсем правильно, считают юристы, следует воспринимать ее как системный процесс, состоящий из нескольких этапов. О том, что такое работа с дебеторской задолженностью, рассказывает профессиональный юрист, руководитель
ООО «Юрмиссия» Ирина Норватова.
Анна ЛУКЬЯНЧИКОВА

— «Дебеторка» – одна из самых актуальных проблем бизнеса. У вас есть алгоритм ее решения?
— Для любой организации возврат дебеторской задолженности означает увеличение суммы своих средств. Если не пытаться вернуть денежные средства компании, то это дело станет «мертвым» и надеяться на положительный результат просто нецелесообразно. Чтобы не оказаться в такой ситуации, следует соблюдать определенные правила.
Есть этапы, которые прописаны в законодательстве. Сначала ведется претензионное урегулирование, это работа юриста с составлением и направлением должникам претензий. Затем готовятся исковые заявления в суд. Стратегия судебного процесса разрабатывается в зависимости от конкретной ситуации. Чаще всего ответчик затягивает процесс – переносит даты заседаний, не является на них, придумывая тысячи причин. Для ответчика эта ситуация может быть самым «дешевым кредитом»: денежные средства все равно придется возвращать, но в данном случае можно выиграть время. Рассмотрение дела может затянуться до полугода.
Затем наступает третий этап, самый важный. Вам удалось получить судебное решение, но, пока ожидается вступление в силу решения суда, со стороны ответчика еще может быть подана апелляционная жалоба. Что также отсрочит вступление решения суда в законную силу. И вот, наконец, исполнительное производство. Оно может быть как простым, так и сложным. Если предприятие-должник работает, идут поставки продукции, проводятся платежи, это плюс. Можно передать исполнительный лист судебным приставам, и они уже будут накладывать аресты на счета, имущество должника и т.д. Можно передать исполнительный лист непосредственно в банк, в котором у должника открыт расчетный счет, и уже банк будет осуществлять списание денежных средств в пользу взыскателя. В любом случае требуется контроль этапа с нашей стороны, так как важен итог работы по взысканию дебеторской задолженности.
— Можно предотвратить дебеторскую задолженность?
— Работая с должниками, необходимо действовать настойчиво, упорно и твердо – только так вы сможете добиться в бизнесе высоких результатов. К тому же такие качества имеют психологический подтекст и докажут вашим партнерам, что с вами шутки плохи – лучше не затягивать и вовремя оплачивать по своим обязательствам. В противном случае вас просто не будут воспринимать серьезно. Конечно, важно правильно оформлять договорные отношения, не экономя на юридических услугах. Порой в договорах допущены и явные противоречия, и невыгодные условия – все это можно предусмотреть заранее.
Вариантов для взыскания дебеторской задолженности множество. В каждом случае нужно разбираться индивидуально, с учетом специфики деятельности компании-должника. А все правовые механизмы может подсказать профессиональный юрист по взысканию задолженности.
— Как показывает ваша практика, тупиковых случаев не бывает?
— Бывает проявление безответственности со стороны кредитора, который фактически сам губит успешность возврата долга своим невниманием к проблеме взыскания, нежеланием проводить какие-то действия. Конечно, не следует забывать об огромной занятости руководителей предприятия-кредитора. Им банально некогда контролировать работу судебных приставов, сидеть в очередях, писать жалобы.
Есть решение: поручить выполнение таких сложных и комплексных работ по взысканию дебеторской задолженности профессиональным юристам и заниматься своим бизнесом.

ООО «Юрмиссия»
Тольятти, ул. Баныкина, 11а, оф.118, телефон 8 (8482) 36-36-21

реклама

Доверьтесь профессионалам!

Салон звука «ВЕГА»

СЕТЬ МАГАЗИНОВ
АВТОМОБИЛЬНОЙ ЭЛЕКТРОНИКИ

В КОРЗИНЕпока пусто

«Считается, что если у автомобиля уникальный дизайн и выдающиеся ходовые качества, то и звук в нем такой же. Но это далеко не так…»

Рассказывает директор нашего Фирменного центра «StarLine» (г. Киров) Александр Сидоров:
— Совсем недавно к нам в центр обратился человек, который приобрел новый автомобиль Honda Civic 5D и хотел «довести до ума» аудиосистему. Внешний вид автомобиля производит яркое впечатление. Он выглядит не только необычно, но и уникально, подобного дизайна не обнаружить у моделей конкурентов. Много футуристических деталей, взять хотя бы передние фары, выхлопные трубы, или то, что ручки задних дверей замаскированы в стойках кузова. Салон тоже радует дизайнерскими находками. Сидя за рулем можно почувствовать, что находишься внутри концепт-кара.

К великому сожалению, аудиосистема авто не вызывала положительных эмоций, она весьма посредственная. При небольшой громкости уже отчетливо слышны искажения, двери начинают дребезжать и пр. Кстати, аудиосистема включала в себя головное устройство (ГУ), акустику в передних и задних дверях.

После осмотра автомобиля, возможных мест установки аудиоаппаратуры было принято решение установить фронтальную, тыловую акустику и сабвуфер (голову) Hertz, также пятиканальный усилитель Audison. Все это было приобретено в наших магазинах. Хозяин авто сказал, что хотел заменить штатное ГУ на более совершенное и качественное Alpine…

Работенка оказалась не из легких. Мы сразу же столкнулись с проблемой — невозможность замены штатного ГУ, так как оно представляло собой единое целое с «торпедо», идеально вписывалось в интерьер и имело очень удобные дополнительные кнопки управления на руле. Поэтому решили оставить его на месте. Хозяину авто было жаль, что придется воздержаться от покупки Alpine… Тут же возникла еще одна проблема — у штатного ГУ не было линейных выходов для внешнего усилителя. Это, конечно, не испугало нас, было принято решение снять ГУ (вместе с «торпедо») и произвести его доработку. В результате чего появились две пары линейных выходов.

Разочаровала в автомобиле и слабая шумоизоляция. Произвели более качественную и детальную шумо- и виброизоляцию дверей и части «торпедо», что впоследствии положительно сказалось на качестве звучания. Новая акустика хорошо встала в штатные места, правда прошлось изготовить адаптерные кольца из МДФ.

Для сабвуфера был изготовлен корпус сложной формы из стеклопластика. Получился довольно «красивый» и мощный сабвуфер, причем полностью была сохранена функциональность багажного отсека — не перекрывался доступ к запасному колесу и штатным карманам для мелочевки.

Параллельно основным работам заменили штатные галогеновые лампы на более яркие и экономичные лампы ксенон, и в дополнение произвели тонировку.

Итак, в новом автомобиле «доработали» ГУ, установили акустику, усилитель, сделали корпус для сабвуфера, все это соединили качественными кабелями, произвели шумо- и виброизоляцию. В итоге получилось естественное и натуральное звучание, не изменяющее свой характер даже на очень высокой громкости. Звуковое давление тоже на уровне. Сейчас хозяин просто в восторге, он очень доволен своей аудиосистемой. После «доработки» штатное ГУ вместе с усилителем «заиграло» намного лучше.

Фирменный центр «StarLine»

г. Киров, Хлебозаводской проезд 9, тел. 21-43-43.

где проверить ввезённый из-за границы автомобиль по новому ГОСТу и оформить ЭПТС в Калининграде

Власти усиливают контроль за подержанными автомобилями, которые ввозят в Россию. С 1 июля транспортные средства должны проходить оценку соответствия в испытательных лабораториях. Всего по стране их около 30, а единственная аккредитованная в Калининградской области — это испытательная лаборатория «Фаворит».

Что случилось?

С 1 июля вступает в силу ГОСТ 33670-2015 «Автомобильные транспортные средства единичные. Методы экспертизы и испытаний для проведения оценки соответствия». Теперь все ввозимые в Россию автомобили с пробегом должны пройти реальную проверку в испытательной лаборатории. Если после прохождения оценки соответствия машина будет соответствовать всем требованиям, на неё оформят свидетельство безопасности конструкции транспортного средства (СБКТС). Новые правила позволят не допустить на дороги потенциально опасные автомобили.

Безусловно, это важное изменение для Калининградской области, через которую ввозят автомобили из Европы. Раньше предоставлять транспортное средство на подобный осмотр было необязательно. Если требовалось, необходимые документы выдавали лаборатории за пределами региона. В редких случаях мог приехать специалист и провести проверку. С 1 июля эти варианты отпадают.

И что делать?

К счастью, в Калининграде действует единственная в регионе аккредитованная лаборатория по Техническому регламенту ЕАЭС ТР ТС 018/2011 «О безопасности колёсных транспортных средств». Только она имеет право проводить испытания и оценку соответствия требованиям ТР ТС 018 по новому ГОСТу в Калининградской области. Также лаборатория входит в национальную часть Единого реестра.

Кроме того, в соответствии с приказом Минпромторга России №4178 от 30.11.2017 года лаборатория «Фаворит» включена в реестр уполномоченных организаций, осуществляющих оформление паспортов (электронных паспортов) транспортных средств.

Какие услуги оказывает испытательная лаборатория «Фаворит»?

Возможность оформить в одном месте и СБКТС, и ЭПТС — это очень удобно. Неважно, ввозите вы транспортное средство из-за границы как частное или юридическое лицо, для получения паспорта на него необходимо пройти оценку соответствия требованиям ТР ТС 018 (с 01 июля уже по новым требованиям ГОСТа 33670-15). А после получения СБКТС необходимо будет зарегистрировать ЭПТС.

Лаборатория оформляет электронные паспорта (ЭПТС):

• на транспортные средства, ввозимые на таможенную территорию таможенного союза из государства, не являющегося членом Союза (ввоз из-за границы, Европы, Америки и так далее для собственных нужд).

• на транспортные средства, ранее зарегистрированное органом, осуществляющим регистрацию транспортных средств на территории государства-члена таможенного союза, отличного от Российской Федерации (ввоз из стран Таможенного союза, а также при переселении граждан из стран Союза в Россию).

• на транспортные средства граждан РФ, у которых есть зарегистрированный в ГИБДД бумажный (замена ПТС на ЭПТС, например, если закончились места для собственников).

Стоит отметить, что переселенцы из стран таможенного союза и прочие иностранцы при переезде в Россию должны получить именно ЭПТС.

Испытательная лаборатория «Фаворит» имеет сеть аккредитованных лабораторий по стране, включающая в себя такие города как Калининград, Новосибирск и Владивосток.

ИЛ «Фаворит» — это команда профессионалов, чей высокий уровень подтверждает включение в аккредитованные организации для оформления СБКТС и ЭПТС, а также нахождение в национальной части Единого реестра. Воспользуйтесь услугами специалистов и будьте уверены в безопасности своего автомобиля.

Испытательная лаборатория «Фаворит»
г. Калининград, ул. Камская 63, Литера У, помещение 56

Телефон:

+7 (921) 264-66-13
+7 (931) 609-91-49

На правах рекламы

Наш коллектив — доверьтесь профессионалам!

Коллектив нашего центра или «Кадры решают всё»

«Кадры решают всё» — этот ёмкий и лаконичный лозунг является руководством к действию, которое воплощает в жизнь директор-главный врач ОГАУСО «Сосновый Бор» в р.п. Вешкайма. Вот уже более 12 лет мы дарим здоровье и хорошее настроение нашим гостям.

Коллектив реабилитационного центра «Сосновый бор»

Персонал нашего санатория — это команда профессионалов. Доверие и уважение в сочетание с высокой требовательностью за порученное дело соблюдается в нашей работе, как самый строгий закон. Сегодня можно с уверенностью сказать, что реабилитационный центр объединил профессионалов своего дела в сплоченный коллектив, котрый разнороден по своему составу, но един в своем стремлении помочь людям с инвалидностью.

Мы сделаем все возможное, чтобы ваше прибывание было приятным и комфортным. Наши забота и внимание расположит вас к приятному отдыху а гостеприимство и радушие запомнятся вам надолго и оставят самые лучшие впечатления. Забудьте о бытовых проблемах — всю заботу о вас возьмет на себя персонал нашего санатория.ъ

Душевные качества человека отражаются на его внешности. Все сотрудники Центра светлые, энергичные, всегда добродушно настроенные люди. Главное — без исключения каждый пациент ощущает на себе заботу, внимание, радение за здоровье, участие в исцелении и желание помочь как словом, так и делом!

Известно, что для того, чтобы отдыхающие смогли получить полноценное питание и отдых с эффективным использованием природных факторов и современных медицинских, реабилитационных средств, нужны в первую очередь квалифицированные кадры, и они у нас есть.

Наша работа — это Ваше крепкое здоровье, отличное самочувствие и прекрасное настроение!
Доверьтесь профессионалам!

Ремонт кровли – доверьтесь профессионалам

Главная / Новости / Ремонт кровли – доверьтесь профессионалам

С течением некоторого времени любая крыша начинает терять свой первоначальный вид и наблюдается ухудшение ее эксплуатационных качеств. К причинам, которые приводят к износу такого конструктивного элемента, относят негативное воздействие окружающей среды, большое количество осадков, резкие перепады температуры, а также различные механические повреждения. Ремонт кровли является весьма ответственным и трудоемким делом, требующим особых знаний и навыком, поэтому такую работу следует доверить настоящим профессионалам.

Особенности ремонта различных видов кровли

На домах и различных сооружения используется кровля из разнообразных материалов. Некоторые виды кровель отличаются более длительным сроком службы, но приходит время, когда следует проводить комплексное обслуживание.

Ремонт металлической кровли

Металлическая кровля изготавливается из стали, прошедшей предварительную оцинковку. Главные проблемы такого покрытия являются коррозия. Ремонтные работы металлочерепицы включают в себя:

• покраску поврежденных участков;
• полную замену листа покрытия.

Ремонт кровли мягкого типа

Такой вид кровли чаще всего нуждается в ремонте, поэтому следует проводить периодический осмотр на наличие протечек. Особое внимание уделяется водосточным элементам, а также состоянию стяжек и аэраторов. Использование наплавляемого типа кровли может значительно сэкономить средства заказчика , так и нанести непоправимый ущерб бюджету .При неправильном использовании материала заказчик старается сделать кровлю недорогими материалами., это возможно при соблюдении всего технологического процесса и квалифицированных мастерах. В нашей организации работают профессионалы своего дела и мы можем помочь правильно подобрать материалы для выполнения работ. Не всегда дорогой материал подходит для выполнения работ в том или ином случае. Как правильно подобрать материал зависит от многих факторов таких как частичный ремонт кровли или капитальный, как организован водосток, есть ли уклон, используются ли доборные элементы и многое другое. Правильно выполненные работы обеспечат Вам спокойствие на многие годы.

Ремонт фальцевой кровли

Подготовка покрытия к проведению ремонтных работ является основополагающим этапом восстановления фальцевой кровли. На предварительной стадии ее тщательно очищают от старой краски, снимают отслоения, ржавчину и убирают загрязнения. Важно обнажить поверхность металла. Если не выполнить подготовительный этап, то со временем может начаться отслоение герметизирующего и изоляционного слоя.

Для проведения зачистки применяется металлическая щетка с жестким ворсом. Дополнительно используется специальный преобразователь ржавчины или раствор ортофосфорной кислоты. Сначала покрытие очищается от коррозии, обезжиривается один-два раза уайт-спиритом и потом производится обработка кислотой с помощью пульверизатора или кисти. О качественном окончании предварительной подготовки свидетельствует изменившийся тон кровельного покрытия. Его цветовая гамма станет синевато-фиолетовой.

Далее проводится детальное обследование поверхности кровли. Выявляются сквозные отверстия, сколы и трещины. Проще всего обнаружить фактические дефекты покрытия можно в солнечный день, осматривая кровлю со стороны чердака. Внимательно нужно исследовать места, прикрытые обрешеткой. Проблемы с крышей присутствуют в местах протечки, появления грибка и плесени. Обязательно нужно проанализировать состояние самых слабых мест для любой кровли: примыканий к выступающим элементам, соединений и стыков.

Выявленные дефекты герметизируются с помощью специальных составов. Работы начинают с обработки сквозных отверстий. Далее заделывают стыки, примыкания и фальцевые соединения. Для ремонта крупных отверстий в качестве заплатки используют отрезы стеклоткани или геотекстиля, которые должны перекрывать отверстие на 50-70 мм. На заплатку после ее схватывания наносят защитную мастику.

Специалисты рекомендуют после завершения ремонта произвести обработку фальцевого покрытия антикоррозийным раствором. Его наносят с помощью кисти или валика в несколько слоев. На завершающем этапе подготовленное основание покрывают несколькими слоями защитно-декоративной краски.

Своевременный ремонт кровли в Туле, проведенный специалистами компании «СтройСервис» предотвратит протекание кровли. Для устранения повреждений используется современное оборудование высококачественные материалы, а также самые передовые технологии. Кровельщики имеют все необходимые разрешения на выполнение высотных работ и предоставляют продолжительную гарантию на свои услуги. Устранение повреждений крыши производится в самые короткие сроки с учетом всех пожеланий заказчика.

Доверяйте профессионалам — Rulerless

Я знаю, что значит быть экспертом.

В течение многих лет я изучал музыку — извне внутрь, изучая классические диаграммы, и изнутри, придумывая песни на слух и сочиняя свои собственные.

Однако я думал, что детали всегда будут ускользать от меня, и мне придется создавать каждую песню с нуля, нота за нотой, навсегда.

И вот однажды я сыграл на гитаре «Landslide» Флитвуда Мака, хотя никогда раньше на нем не играл.Это было просто под моими пальцами. А в другой раз, послушав задумчивую текстурированную версию «Гремучих змей» для сольного фортепиано и вокала Тори Амос, я сел за пианино, и мои пальцы просто нашли ноты и сыграли их идеально. Это казалось таким сложным, но как будто мои пальцы могли слышать только , это. Они действовали без моей сознательной мысли… но, конечно, мои движения были результатом многих, многих часов предварительных усилий. Это было похоже на магию, но это была магия, которой я мог доверять.

Как ни странно, этот опыт дал мне здоровое понимание моего собственного невежества. Человеческое тело может показаться мне бесконечным множеством трубок, проводов и загадочных мясистых объектов, но я понимаю, что для хирурга эти части и части определены и познаваемы — в этом нет никакой тайны. Для меня работа автомобиля также непрозрачна, но опытный механик может быстро диагностировать и устранить проблему, основываясь на знаниях и опыте, которыми я не обладаю. Моя работа — доверять профессионалам.

Точно так же, как говорящий на одном языке по-английски, я согласен с тем, что мой родной язык представляет собой лишь часть мира общения. Русский, польский или арабский могут показаться мне чепухой, но я понимаю, что на этих языках говорят миллионы людей, и я не ограничиваю их владение. Мне не нужно понимать, что они говорят, чтобы поверить в то, что они что-то говорят. Я также могу признать, что им не нужно складывать слова по частям, как я это делаю во французском.Им это не сложно. Они говорят свободно, как я играю на пианино. Они видят то, чего я не вижу, и имеют то, чего у меня нет, и они не должны мне никаких оправданий или объяснений.

Я знаю, что не смогу освоить знания медицинского или юридического специалиста за несколько часов или дней. Я не могу выучить иностранный язык так быстро, и я не могу разобраться в конструкции двигателя за это время. Подобно тому, как мне потребовались годы, чтобы развить интуитивное понимание музыки, потребуются годы, чтобы получить статус эксперта в любой из этих других сфер.

Итак, я не провожу независимых исследований до получения вакцины против коронавируса, на которую я имею право в следующем месяце. У меня нет знаний или ресурсов для проведения крупномасштабного исследования в этой области, и я бы не знал, как оценить его результаты. У меня есть только непрофессиональные знания о том, как работают вакцины. Я не врач, не ученый и не специалист в области общественного здравоохранения. Я обязан доверить врачам, ученым и специалистам в области общественного здравоохранения. Я должен доверять их мотивации, их исследованиям, их открытиям, их знаниям, навыкам и опыту.Я должен доверять процессу.

Если мне когда-нибудь понадобится операция на сердце, у меня нет возможности оценить знания и навыки бригады, которая проведет операцию. Однако было бы глупо отказываться от операции на этом основании. Моя единственная надежда — доверять. Я должен верить, что эти врачи и медсестры заслужили свое положение. Я никогда не узнаю того, что они знают, но существует система, позволяющая убедиться, что они знают то, что они должны знать, чтобы защитить таких людей, как я.

Многие из нас недоверчиво относятся к нашим правительствам и системам здравоохранения, и не без оснований.Понятно, что многие не решаются получить вакцину. Понятно, что у кого-то может быть менталитет «сначала нужно действовать» в отношении чего-то нового. Но важно признать, что важная работа уже проделана. Вакцина протестирована, эффективна и безопасна, даже если вы или я лично не проверяли ее безопасность или эффективность. Другие люди уже настроили системы, чтобы позаботиться об этом, и работа была сделана. Язык, на котором они говорят, может быть для нас таким же чужим, как урду или пушту для меня и моей семьи, но это ограничение нашего восприятия, а не самого языка.

Есть те, кто путешествует по миру, полагая, что если они что-то не перепроверили, то это и не перепроверили. Много лет назад, как директор музыкальной школы, я устраивал фортепианный концерт. Я разослал маршруты к месту проведения и так далее, и получил электронное письмо от одного из родителей. «Полагаю, там будет пианино?» Какой утомительный образ жизни. Да, мэм. Даю слово, что на концерте вашей дочери будет пианино. Как бы трудно это ни было принять, Я получил этот .

Мы не можем все контролировать. Мы не можем знать всего. Мы должны верить, что другие делают работу, которую мы не можем. Для меня не является безответственным получить вакцину, не изучив ее происхождение. Провести расследование — это чья-то другая работа, и эта работа завершена. Моя ответственность — перед собой, своей семьей и моим сообществом — выстроиться в очередь и пройти вакцинацию, когда придет моя очередь.

Я специалист в музыке и, может быть, в некоторых других вещах. Я знаю достаточно, чтобы знать то, чего не знаю, и это освобождает меня.Одно я знаю точно: финал этой пандемии состоит в том, чтобы мы с вами получили наши выстрелы, независимо от того, насколько это может быть неудобно и неуверенно. Профессионалы свое дело сделали — это наше. Распространить слово!

Доверие профессионалам и Global Trustworthiness Monitor | Доверие: правда?

МАЙК КЛЕМЕНС Менеджер по исследованиям

Доверяем ли мы одним профессиям больше, чем другим? Индекс достоверности Ipsos MORI уже более 35 лет спрашивает общественность, какие профессии, по их мнению, с наибольшей вероятностью скажут правду.В то время как некоторые профессии постоянно находятся на дне (политики), врачи оказывались самой пользующейся доверием профессией каждый год в период с 1993 по 2016 год. ⁴⁰ Последние годы не показали падения доверия к врачам — скорее, это было добавлением медсестер в список, который окончательно сместил их с первой позиции.

Основываясь на этом опросе, мы расширяем нашу область охвата до 23 стран по всему миру и фокусируемся на надежности, прося участников оценить, насколько заслуживающими доверия они считают разные профессии, по шкале от одного до пяти.

Мы выбрали «надежность» в качестве нашей меры, отражая исследования Дэвида Мейстера в области операционализации доверия, потому что это хорошо подходит для оценки профессий:

• Некоторые из нашего списка, например судьи, должны «заслуживать доверия», исходя из их квалификации;
• Врачи могут получить высокие баллы по «надежности», когда мы обращаемся к ним за лечением;
• Те, у кого есть дети, доверяют свою заботу учителям, что может быть мерой «близости».

Остается неучтенным только знаменатель — предполагаемый личный интерес, и именно здесь общественная ценность профессии может вступить в игру.Те должности, которые высоко ценятся в обществе (например, врачи), могут быть здесь превыше всего, поскольку люди полагают, что их личные интересы совпадают с их интересами. Напротив, профессии, которые страдают от общественных сомнений в своих мотивах (например, банкиры), могут проиграть.

В этой главе, после обзора профессий, заслуживающих наибольшего и наименее надежного доверия, мы рассмотрим движущие силы доверия у среднего человека, прежде чем рассматривать, как культура влияет на степень, в которой разные страны готовы сказать, что они считают профессии заслуживающими доверия.Это приводит к презентации «Монитора надежности Ipsos», который дает более всестороннее представление о том, какие страны больше доверяют профессиям.

Какие профессии заслуживают наибольшего доверия?

Наши новые данные показывают, что, что неудивительно, врачи пользуются большим доверием. Но хотя они редко выходят за пределы тройки лидеров в той или иной стране, они не самая заслуживающая доверия профессия: это различие сохраняется за учеными!

Шесть из десяти (60%) оценивают надежность ученых на четыре или пять из пяти, и только 11% оценивают их на один или два балла по шкале.Уровень доверия на страновом уровне колеблется от 76% в России до четырех из десяти в Южной Корее и Японии (42% и 40% соответственно). Последние две страны — единственные в нашей выборке, где менее половины населения дает высокую оценку надежности ученых. Хотя стоит отметить, что доля тех, кто дает им низкую оценку, прямо соответствует показателям большинства других стран и частично отражает культурные различия в том, как японцы и корейцы отвечают на опросы — то, что мы находим во всех предметных областях.

Врачи занимают второе место в мире с 56%, при этом Испания и Австралия — два самых доверчивых врача (оба по 69%). Япония (39%) и Южная Корея (28%) снова наименее склонны оказывать высокий уровень доверия врачам, но на этот раз к ним присоединилась Венгрия
(38%).

Учителя занимают третье место в мире среди профессий, заслуживающих доверия, с долей 52%. В то время как россияне демонстрируют самый высокий абсолютный уровень доверия к учителям (76%), они еще выше ценят ученых, и именно бразильцы и американцы дают учителям высшие оценки за надежность (57% и 61% соответственно).

Немногие страны не считают одну из этой триады профессий наиболее заслуживающей доверия, но те, которые действительно представляют значительную часть населения мира — индийцы считают военнослужащих самой заслуживающей доверия профессией (70%), в то время как китайцы граждане отмечают наибольшее доверие к полиции (80%).

… а какие меньше всего?

В профессиях, которым не доверяют, больше единообразие, и в каждой стране только два основных типа оказываются на низком уровне: политики и руководители рекламных компаний.Политики — явные обладатели этой сомнительной премии — 15 стран поставили «политиков в целом» или «министров правительства» на дно, по сравнению с шестью странами, которые выбирают рекламодателей.

• Самые низкие показатели среди политиков в Аргентине, Бразилии, Канаде, Франции, Германии, Индии, Италии, Японии, Мексике, Польше, Южной Африке (в качестве министров правительства), Южной Корее, Испании, Турции и США.
• Рекламные руководители самые низкие в Австралии, Бельгии, Венгрии, России, Швеции и Великобритании.

Где находится средний гражданин?

Доверие к другим людям обычно считается центральной опорой социального капитала, и доля людей в любом обществе, считающих, что «большинству людей можно доверять», является одним из его самых важных и самых продолжительных показателей. ⁴¹ Наш опрос подходит к теме с другой стороны, добавляя «обычные мужчины / женщины» к списку профессий и спрашивая у мировой общественности, насколько они заслуживают доверия. По этому показателю мы находим, что страны с развивающейся экономикой (которые часто считаются странами с более низким социальным капиталом) наиболее положительно относятся к среднему человеку.Это не обязательно соответствует описанной схеме в предыдущей главе, но следует учитывать методологические различия. Глобальный мониторинг надежности проводился в режиме онлайн, что означает, что в странах с развивающейся экономикой респонденты с большей вероятностью будут более образованными и более городскими, чем население в целом. Это действительно отражает результаты других исследований — уровень доверия, как правило, выше в группах с более высоким образованием.

Россия лидирует: две трети россиян считают простых людей заслуживающими доверия (64%).Следующей наиболее позитивной страной является Индия (49%), за ней следуют Аргентина (47%) и Мексика, Саудовская Аравия и Китай (все 45%). Хотя не все страны с развивающейся экономикой настроены одинаково оптимистично — доверие намного ниже в Турции (26%) и Бразилии (32%).

Напротив, страны с развитой экономикой получают более низкие оценки: Испания наиболее оптимистична: 43% оценивают среднего человека как заслуживающего доверия, а во Франции и Италии этот показатель составляет 35%. Швеция, которая обычно является образцом социального капитала, находится в пятерке худших, где 26% считают простых людей заслуживающими доверия.Венгрия, Южная Корея и Япония составляют уже знакомую тройку лидеров с показателями 23%, 22% и 18% соответственно.

Помимо методологических различий, могут быть и другие причины этой инверсии ожиданий. «Разделение оптимизма» между развивающимися и развитыми рынками ⁴² означает, что страны, входящие в первую группу стран, могут быть более склонны отдавать преимущество сомнения обычным людям или использовать термин «обычные» в списке стран. профессии могут сделать этот тип людей более симпатичным в одних странах, чем в других.И, как мы показываем в Мониторе надежности на обороте, когда мы включаем все профессии, мы получаем порядок стран, более соответствующий ожидаемому шаблону. Какими бы ни были основные причины, это указывает на важность культуры в установлении доверия.

Воздействие культуры и мониторинг надежности

Различия между странами в ответах на опрос являются хорошо зарекомендовавшей себя частью международных исследований, как и теории, объясняющие это, от «эмоциональной выразительности» ⁴³ в некоторых средиземноморских культурах до избегания крайностей, обычно наблюдаемых в восточноазиатских обществах.

В нашем обзоре влияние проявляется в больших различиях в степени , в которой профессии считаются заслуживающими доверия. Приведу один пример: в то время как ученые — самая заслуживающая доверия профессия как в Венгрии, так и в России, доля тех, кто считает их заслуживающими доверия, составляет 58% в первом и 76% во втором. В целом, существует три основных группы стран:

• Оптимисты: страны, типичными из которых являются Китай и Индия, которые оценивают представителей многих профессий как заслуживающие доверия
• Пессимисты: например, Венгрия и Аргентина с более мрачным взглядом, которые считают большинство профессий ненадежными.
• Условное условие: в этой группе, примером которой являются Германия и Япония, мы видим большую долю тех, кто придерживается двойственных взглядов и, возможно, с меньшей вероятностью вынесет суждение исключительно на основании профессионального статуса человека.

При стандартной обработке данных будет упущено различие между пессимистами и странами-контингентами, поскольку оба показателя демонстрируют низкий общий процент достоверности. Разница между этими группами состоит в том, что, в то время как пессимисты демонстрируют высокий уровень недоверия, среди условных групп недоверие ниже. Это означает, что последняя группа вполне может положительно относиться к ряду профессий, несмотря на более низкие оценки надежности, которые они дают.

Чтобы преодолеть это, мы создали Монитор надежности: показатель, который берет суммарную оценку надежности для всех профессий и вычитает ее из суммарной оценки доли тех, кто считает каждую профессию не заслуживающей доверия.Это показывает, что страна, которая, скорее всего, сочтет большинство профессий в опросе заслуживающими доверия, — это Китай, а венгры наименее доверяют в нашей глобальной выборке.

Порядок стран в «Мониторе» представляет собой сочетание теорий, упомянутых ранее: Китай и Индия, ключевые развивающиеся рынки, которые, как правило, получают более высокие баллы по оптимизму, но ниже по социальному капиталу, находятся в верхней части списка. Те страны, которые обычно ассоциируются с более высоким социальным капиталом, такие как Канада, Швеция и США, наряду с другими англоязычными странами, также находятся наверху с чистым положительным баллом.Наконец, латиноамериканские и постсоветские общества, которые занимают более низкое положение по социальному капиталу и склонны к более пессимистическим взглядам, попадают в отрицательную зону. «Монитор» также приводит к значительному разрыву между Японией и Южной Кореей: хотя они часто одинаково оценивают надежность отдельных профессий, в Южной Корее наблюдается больший негатив, и это отражено здесь.

Наши данные о надежности профессий — еще один пример сложности доверия.Хотя каждая теория доверия может многое объяснить, она неполна, если не рассматривать более широкий контекст. «Монитор», как и многие другие исследования доверия, подчеркивает важность понимания контекста каждой страны — обобщения уводят нас далеко.

«Китай и Индия — самые оптимистичные страны — рейтинг большинства профессий заслуживает доверия ^VI»

американцев в целом положительно относятся к медицинским работникам

Большинство американцев в целом положительно относятся к врачам и ученым-медикам.Но когда дело доходит до суждений, связанных с доверием, у них более смешанные оценки, особенно в отношении медицинских исследователей. Менее половины населения считает, что исследователи-медики делают свою работу хорошо, предоставляют справедливую и точную информацию о своих выводах или всегда или большую часть времени заботятся об общественных интересах. По сравнению с этим общественное доверие к врачам выше.

Около половины населения считает проступки со стороны медицинских исследователей или врачей, по крайней мере, умеренно большой проблемой; многие скептически относятся к тому, что неправомерное поведение, особенно со стороны медицинских исследователей, обычно приводит к серьезным последствиям.

Люди, менее знакомые с ролью этих медицинских специалистов, и люди с более низким уровнем научных знаний, как правило, более критично относятся как к врачам, так и к исследователям. Чернокожие и латиноамериканцы с большей вероятностью, чем белые, будут рассматривать проступки врачей и исследователей как большую проблему.

Врачи и ученые-медики

По данным Бюро статистики труда, по состоянию на май 2018 года в США насчитывалось 679280 врачей и 120320 ученых-медиков.

В ходе опроса Центра респондентам было опрошено около либо врачей, , либо ученых-медиков. Перед тем, как ответить на вопросы о каждой группе, респондентам были даны краткие определения. Это были:

— «Врачи предоставляют пациентам диагнозы болезни и / или рекомендации по лечению для улучшения, поддержания или восстановления здоровья пациента».

— «Ученые-медики проводят исследования для изучения болезней человека и тестируют методы их предотвращения и лечения.”

Около трех четвертей (74%) американцев говорят, что они положительно относятся к врачам, и только 8% говорят, что они относятся к ним отрицательно. Еще 18% считают, что их мнение о врачах нейтральное. Значительное большинство (68%) рассматривают ученых-медиков в целом положительно. Небольшая часть американцев (7%) относятся к ним отрицательно, а 24% — неоднозначно.

американцев говорят, что они знакомы с работой практикующих врачей и исследователей. Подавляющее большинство говорит, что они мало (48%) или много (46%) знают о том, чем занимаются врачи.Меньший процент населения, по крайней мере, отчасти знаком с тем, что делают ученые-медики: две трети говорят, что знают мало (67%), а еще 16% говорят, что знают много.

Как показывает опрос, наиболее распространенным источником информации об этих специальностях являются средства массовой информации. Подавляющее большинство американцев говорят, что они знакомы с врачами (69%) или учеными-медиками (70%), потому что они слышали или читали о своей работе в новостях.

Неудивительно, что многие американцы (65%) говорят, что узнали о том, что делают врачи, благодаря личному знакомству с практикующим.Гораздо меньше взрослых (27%) говорят, что они знакомы с работой ученых-медиков из-за личных отношений.

Другие источники информации о медицинских специалистах включают школу (47% врачей и 41% исследователей-медиков) или работу (25% для врачей и 18% для исследователей-медиков).

Больше американцев считают, что доктора, чем исследователи-медики, всегда или большую часть времени заботятся об интересах людей

Хотя большинство американцев в целом положительно относятся к профессионалам-медикам, общественное доверие к этим врачам и исследователям неоднозначно.Люди выражают меньше оптимизма по поводу того, как часто они могут рассчитывать на то, что ученые-медики будут хорошо выполнять свою работу, предоставлять справедливую и точную информацию и проявлять заботу об интересах общества или пациентов, особенно когда дело касается исследователей-медиков, а не врачей.

Большинство американцев (57%) говорят, что врачи всегда или большую часть времени заботятся об интересах своих пациентов. Треть (33%) утверждают, что это происходит иногда, а 9% говорят, что это происходит очень редко или вообще не происходит.Около половины говорят, что врачи хорошо справляются с поставкой диагнозов и рекомендациями по лечению (49%) или предоставляют справедливую и точную информацию о своих рекомендациях (48%) все время или большую часть времени.

Общественность склонна к менее доверительным взглядам при оценке ученых-медиков. Около одной трети (35%) утверждают, что эти исследователи всегда или большую часть времени заботятся об интересах общества, по сравнению с 57%, которые утверждают, что врачи заботятся о пациентах. Американцы также более негативно оценивают исследователей, чем практиков, когда дело доходит до достоверности их информации; около трети (32%) говорят, что ученые-медики предоставляют справедливую и точную информацию все или большую часть времени, по сравнению с 48% для врачей.Из этих трех критериев ученые-медики получают наивысшие оценки за свою воспринимаемую компетентность: 43% населения говорят, что исследователи регулярно проводят исследования хорошо.

Люди, которые больше знакомы с врачами и медицинскими исследователями и обладают высоким уровнем фактических научных знаний, более позитивно относятся к этим профессиям

Примерно три четверти взрослых, которые говорят, что знают много (77%) или мало (74%) о том, что врачи действительно положительно относятся к ним.(6% американцев, которые говорят, что они вообще ничего не знают о работе врачей, не составляют достаточно большую группу для отдельного анализа.)

Среди тех, кто говорит, что хорошо знает роль ученых-медиков, 84% относятся к этому положительно. Напротив, 41% тех, кто говорит, что ничего не знает о ученых-медиках, положительно относятся к ним.

Суждения, связанные с доверием, с точки зрения компетентности, точности информации и заботы об обществе, также различаются в зависимости от того, насколько люди знакомы с работой ученых.Среди 46% взрослых США, которые говорят, что они много знают о работе врачей, большинство говорят, что врачи обычно заботятся об интересах своих пациентов (65%), хорошо справляются с поставками диагнозов и информацией о лечении (56%). и предоставлять достоверную и точную информацию (56%). Доверие к врачам на 11–12 процентных пунктов ниже этих оценок среди тех, кто сообщает, что мало знает о врачах.

Среди меньшинства американцев (16%), которые говорят, что они много знают о работе медицинских исследователей, большинство (61%) говорят, что они хорошо проводят исследования все время или большую часть времени.Люди, которые мало или совсем ничего не знают о работе исследователей-медиков, с меньшей вероятностью скажут, что обычно хорошо справляются с ней (43% и 24% соответственно). Знакомство с медицинскими исследованиями также связано с тем, как люди относятся к сочувствию исследователей и их способности оставаться беспристрастными: те, кто много знает о научных исследованиях в области медицины, гораздо чаще, чем люди, не знающие, что сказать, медицинские исследователи заботятся об интересах общества (55% против 19% соответственно) и предоставляют достоверную и точную информацию (53% vs.17%) все или большую часть времени.

Фактические научные знания также коррелируют с мнением американцев об этих профессионалах. Взрослые, обладающие более общими научными знаниями на основе индекса из 11 пунктов, как правило, более позитивно относятся к врачам и исследователям и считают их внимательными, компетентными и справедливыми в предоставлении информации.

Например, 81% людей с высокими научными познаниями положительно относятся к врачам по сравнению с 61% людей с низкими научными знаниями.Около семи из десяти американцев с высокими научными знаниями (69%) считают, что врачи заботятся об интересах пациентов все время или большую часть времени, по сравнению с 35% тех, кто не обладает знаниями. И хотя большинство высококвалифицированных американцев говорят, что врачи хорошо справляются со своей работой, ставя диагнозы и рекомендации по лечению, а также предоставляя справедливую и точную информацию, примерно треть людей с низким уровнем научных знаний говорят то же самое.

Та же закономерность прослеживается в оценках американских ученых-медиков.Взрослые с высоким уровнем фактических научных знаний в подавляющем большинстве случаев положительно относятся (79%) к исследователям-медикам. Среди тех, у кого низкие научные знания, 53% говорят, что они положительно относятся к исследователям-медикам — разница в 26 процентных пунктов.

Люди с низким уровнем научных знаний особенно скептически относятся к ученым-медикам. Например, 22% говорят, что исследователи-медики обычно предоставляют справедливую и точную информацию о своих исследованиях, по сравнению с 41% американцев, обладающих высокими знаниями.Американцы с низким уровнем научных знаний значительно чаще говорят, что медицинские исследователи предоставляют справедливую и точную информацию лишь немного или никогда (22% против 7% тех, кто обладает высокими научными знаниями).

Американцы пожилого возраста больше доверяют ученым-медикам

Американцы в возрасте 50 лет и старше чаще, чем молодые люди, доверяют врачам и исследователям. Например, около двух третей (65%) взрослых в возрасте 50 лет и старше говорят, что врачи постоянно или постоянно заботятся об интересах своих пациентов, по сравнению с примерно половиной (49%) людей в возрасте до 50 лет.Большинство взрослых в возрасте от 50 лет и старше (56%) говорят, что врачи обычно хорошо справляются со своей работой, предоставляя диагнозы и варианты лечения, по сравнению с 42% людей в возрасте от 18 до 49 лет, которые говорят то же самое.

Возрастные различия во взглядах людей на врачей значительны даже после учета уровня научных знаний людей и других демографических данных в статистическом моделировании.

Существуют незначительные различия в оценках ученых-медиков по возрасту.

Большинство американцев считают, что врачи и ученые-исследователи редко откровенно говорят о потенциальных конфликтах интересов или допускают ошибки

Большинство американцев выражают некоторую степень скептицизма по поводу прозрачности врачей и медицинских исследователей в отношении потенциальных конфликтов интересов с отраслевыми группами.Немногие американцы (15%) говорят, что врачи открыто говорят об этом все или большую часть времени. Такой же процент населения (15%) говорит об ученых-медиках. Примерно вдвое больше респондентов считают, что медицинские работники прозрачны лишь частично или совсем не всегда (33% и 34% для врачей и исследователей-медиков, соответственно).

Большинство американцев не верят, что медицинские работники обычно признают свои ошибки и берут на себя ответственность за них: чуть более одного из десяти говорят, что врачи (12%) или исследователи-медики (13%) делают это все или большую часть времени.Почти половина населения говорит, что эти группы иногда берут на себя ответственность за свои ошибки (46% и 48% для врачей и медицинских исследователей соответственно), и примерно четыре из десяти говорят, что врачи и ученые-медики берут на себя ответственность за свои ошибки. лишь немного или совсем не всегда (41% и 38% соответственно).

Американцы сильно расходятся по вопросу о том, насколько проступки являются большой проблемой для медицинских работников

Около половины взрослых считают неправомерное поведение врачей или медицинских исследователей как минимум умеренно большой проблемой (50% и 48% соответственно).Только 5% считают, что ненадлежащее поведение не является проблемой для обеих групп, в то время как другие считают это небольшой проблемой (44% и 46% для врачей и медицинских исследователей соответственно).

Общественность, как правило, скептически относится к серьезным последствиям в отношении ученых. Только двое из десяти (20%) взрослых в США говорят, что врачи, совершающие профессиональные проступки, постоянно или почти всегда сталкиваются с серьезными последствиями, в то время как 13% говорят то же самое о ученых-медиках, участвующих в неправомерных исследованиях.

Значительная часть американцев — 30% среди врачей и 45% среди исследователей-медиков — полагают, что эти группы сталкиваются с серьезными последствиями из-за ненадлежащего поведения лишь незначительно или не всегда.

Обдумывая новости о неправомерных действиях, большинство американцев в целом положительно относятся к медицинским исследованиям в США. Около 57% американцев говорят, что они думают об этих историях как об отдельных инцидентах, а не как о признаках более широкой проблемы (42%). Общественное мнение о проступках со стороны врачей аналогично.Шесть из десяти (60%) говорят, что они обычно рассматривают новости о неправомерных действиях как отдельные инциденты, а 39% считают их указанием на более широкую проблему.

Большинство американцев сообщают, что даже в случае неправомерного поведения это дает ученым право сомневаться. Две трети (66%) говорят, что, когда они слышат о неправомерных действиях исследователей, они верят, что у исследователей-медиков есть добрые намерения, а 30% считают исследователей проблемой.

Шаблоны аналогичны для взглядов врачей. Подавляющее большинство (72%) считают, что у большинства врачей добрые намерения, а 26% считают, что проблема заключается в докторах.

Взрослые чернокожие и латиноамериканцы в США чаще, чем белые, считают неправомерное поведение большой проблемой для врачей и медицинских исследователей.

Большинство чернокожих (71%) и выходцев из Латинской Америки (63%) считают, что профессиональные проступки врачей представляют собой, по крайней мере, умеренно большую проблему. Это включает около четверти каждой группы, которые говорят, что это очень больших проблем (26% и 27% соответственно). Напротив, 43% белых считают неправильное медицинское поведение очень (9%) или умеренно большой (34%) проблемой.

Между исследователями-медиками существуют аналогичные расистские и этнические различия во взглядах на неправомерное поведение. Взрослые чернокожие (59%) и латиноамериканцы (60%) чаще, чем белые (42%), считают, что неправомерные действия ученых-медиков в исследованиях являются, по крайней мере, умеренно большой проблемой.

Эти выводы могут быть связаны с рядом факторов. (Различия сохраняются в статистических моделях, учитывающих образование, научные знания и другие факторы.) Некоторые предполагают, что сохраняющееся беспокойство чернокожих американцев по поводу плохого обращения, как, например, в исследовании Таскиги, способствует снижению доверия.И давние опасения по поводу неравенства в состоянии здоровья чернокожих и латиноамериканцев по сравнению с белыми могут сыграть свою роль в этих представлениях.

Профессиональная ассоциация доверия и безопасности

Когда

17 июня 2021 — 12 августа 2021

Во всем мире репрессивные правительства ищут новые и новаторские способы переноса цензуры в онлайн-пространство, в то время как частные технологические компании все чаще берут на себя ответственность за выработку политики на счетчиках глобального выступления .Здесь, у себя дома, цифровые технологии также стали последней площадкой для дискуссий о системном расизме и о потенциале новых технологий для укоренения моделей дискриминации. В этой серии статей мы рассмотрим насущные проблемы цифровых прав, проявляющиеся во всем мире.

Когда

19 июля 2021 — 22 июля 2021

Tech Summit посвящен ключевым обсуждениям возникающих проблем на стыке технологий и домашнего насилия, сексуального насилия и преследования.Адвокаты, юристы, эксперты в области конфиденциальности и технологи собираются вместе каждый год, чтобы улучшить нашу реакцию на технические злоупотребления, поддержать выживших и по-настоящему использовать технологии на благо выживших и сообществ. В этом году мы рассмотрим такие проблемы, как цифровой разрыв, обмен изображениями без согласия, доступ для выживших с ограниченными возможностями, конфиденциальность и использование технологий у выживших после пандемии.

Когда

21 сентября 2021 — 22 сентября 2021

Четвертый саммит INHOPE состоится 21-22 сентября.Эта виртуальная конференция будет посвящена службам быстрого реагирования. Они являются вашей первой линией защиты от преступлений в Интернете. Они являются первой линией защиты от онлайн-CSAM, аналитика или модератора, получающего отчет, команды доверия и безопасности и правоохранительных органов. Мы будем просить всех, кто является частью этих команд, этой экосистемы, зарегистрироваться, наладить связи, расширить сотрудничество и объединить наши усилия.

Когда

26 октября 2021 — 27 октября 2021

Ежегодная двухдневная конференция EU Disinfo Lab в Брюсселе будет посвящена таким темам, как «Дезинфо по найму: микро-инфлюенсеры, армии троллей и покупка влияния в современной дезинформационной экономике», Измерение воздействия дезинформации »,« Как платформы должны бороться с дезинформацией в глобальных политических выступлениях? »,« Изменение климата и дезинформация, направленная против науки »и« Противостояние дезинформации как угрозе кибербезопасности »среди других панельных дискуссий.

Глава 3: Доверие к науке и специалистам здравоохранения

Доверие к медицинским советам работников здравоохранения также относительно высоко в большинстве других регионов мира, хотя меньше в Центральной Африке (57%), Южной Африке (69%) и Южная Америка (74%). Как обсуждалось в других разделах отчета, эти регионы регулярно заявляли о своем скептицизме по ряду тем, связанных с наукой и здоровьем, включая доверие к ученым, доверие к больницам и поликлиникам, а также чувство, что они включены (или нет) в преимущества наука

Заключение

Доверие сложно определить.В ходе опроса мы спрашивали людей, кому они доверяют, позволяя своим собственным определениям определять их ответы и, следовательно, наши выводы. Нас особенно интересовало, как они относятся к науке, ученым, работникам здравоохранения и учреждениям здравоохранения.

Wellcome Global Monitor выявил небольшое количество факторов, которые, кажется, связаны с доверием людей к ученым, но вместе эти факторы объясняют лишь небольшую часть того, как меняется уровень доверия людей. Чтобы получить полное объяснение, необходимы дополнительные исследования.

Однако выделяются два фактора, связанных с доверием к ученым: образование людей и их доверие к национальным учреждениям. Изучение естественных наук в школе и продолжение изучения естественных наук на более высоком уровне — один из самых надежных показателей вашего уровня доверия к науке.

Опрос также показал, что уровень доверия людей к своим национальным учреждениям — правительству, судебной системе и вооруженным силам — является хорошим предиктором их уровня доверия к науке.Это говорит о том, что для эффективного вовлечения людей в науку мы не можем игнорировать то, как люди относятся к своему более широкому социальному контексту и своим отношениям с властью и институтами, даже если в конечном итоге они склонны доверять ученым больше, чем правительству или вооруженным силам.

В соответствии с предыдущими исследованиями общественного доверия, врачам и медсестрам доверяют гораздо больше, чем ученым, во всех регионах, хотя все еще существуют различия между различными частями мира. Доверие к специалистам здравоохранения связано с общенациональными результатами в отношении здоровья: доверие также может быть выше в странах, где услуги здравоохранения более доступны.

Уровень доверия людей к больницам и поликлиникам гораздо более тесно связан с уровнем доходов их домохозяйств, чем с богатством их страны. Другими словами, люди, испытывающие финансовые трудности в бедных странах, имели такой же уровень доверия к больницам, как и люди, находящиеся в таком же положении в богатых странах. Полученные данные свидетельствуют о том, что экономическое неравенство внутри стран по праву заслуживает внимания с точки зрения того, как люди относятся к предоставлению медицинских услуг.

Доверяйте профессионалам, когда дело касается развертывания БПЛА и сбора данных

Доверяйте профессионалам, когда дело касается развертывания БПЛА, сбора данных БПЛА и приложений!

Коммерческое использование БПЛА для сбора данных является задачей профессиональных поставщиков услуг, таких как LOGXON. Вот что нас отличает:

• С 2008 года специализируемся на использовании БПЛА.
• Наш собственный, широко укомплектованный парк беспилотных летательных аппаратов, не ограниченных конкретным производителем или производителями
• Отказоустойчивость за счет дублирующих систем (вторая система)
• Лицензированные пилоты по всему миру
• Полное обслуживание проекта управления из одного источника
• Гибкое использование через инфраструктуру в масштабах ЕС (управление батареями и логистика)
• Всемирная сеть компаний-партнеров и пилотных проектов
• Внутренние инженеры для собственных разработок, изделий на заказ и специальных решений
• Регистрация, обработка и оценка данных экспертами
• Всегда в курсе, спасибо для тесного контакта с промышленностью БПЛА

Все необходимые данные из одного источника — Полное обслуживание и поставщик управления проектами для дронов

Мы выступаем в качестве поставщика полного спектра услуг и предлагаем профессиональную команду, которая охватывает все этапы работы, от планирования и выполнения до оценки облака точек и передачи в желаемом формате.Сбор данных трехмерных измерений, регистрация трехмерных данных, обработка облаков точек и связанные с ними оценочные работы являются нашей основной компетенцией. Для качественного и экономичного результата необходимо прямое общение и консультации с нашими клиентами. Наилучшие результаты достигаются, когда все детали и требования полета и оценки облака точек обсуждаются и разрабатываются заранее. Вот почему мы выбираем активное и ориентированное на клиента управление проектами, чтобы реализовать ваши проекты в кратчайшие сроки и к вашему полному удовлетворению.

Мы очень прозрачны и полностью готовы поделиться с вами нашим многолетним опытом в области сбора данных с помощью беспилотных летательных аппаратов. С этой целью ниже вы найдете презентацию нашего опыта в плане выхода на рынок БПЛА — Действительно до: 2018

Покупка и эксплуатация БПЛА коммерческого назначения или даже парка БПЛА для сбора данных с помощью БПЛА.

Быстрое развитие рынка беспилотных летательных аппаратов и постоянно совершенствующаяся сенсорная технология в принципе упрощает для пилотов-новичков работу в отрасли и пилотирование современных БПЛА.Благодаря разнообразию потребительских устройств войти в мир беспилотных летательных аппаратов на удивление легко, и, вложив средства в размере от 1 500 до 10 000 евро, вы можете получить свой первый опыт. Однако, прежде чем вы сможете оторваться от земли в первый раз, у вас должен быть страховой полис определенного типа, лицензия (лицензия на БПЛА), сертификат знаний и разрешение на полет от соответствующей федеральной земли (в Германии) — только Здесь проводятся незначительные различия между коммерческим и частным использованием. Если вы собираетесь летать в нескольких федеральных землях по всей Германии, например, в разных странах или даже на разных континентах, бюрократическая сложность возрастает, как и связанные с этим расходы.В большинстве случаев между беспилотными летательными аппаратами, полезной нагрузкой, пилотом и приложением проводится различие в том смысле, что регистрация и индивидуальные разрешения на полеты требуются для конкретного места и периода времени.

Пока все хорошо. Купил БПЛА. Теперь можно приступить к внутреннему сбору данных с помощью собственного БПЛА!

Если вы поверили маркетинговым обещаниям и бесчисленным решениям на текущем рынке оборудования и программного обеспечения, то вы знаете, что собирать данные из воздуха и использовать их подробно, точно и надлежащим образом для соответствующих целей — детская игра. программное обеспечение для оценки или обработки.Однако мы можем заверить вас на данном этапе, что это невероятно трудоемкий и / или очень ресурсоемкий процесс — если, параллельно с покупкой БПЛА, вы также не назначили правильный персонал для регистрации данных и тех, кто предоставит данные в нужном формате оптимальным образом.

Вы попробуете многое с первого раза, потратите время, научитесь, время от времени будете давать сбои и / или покинете место развертывания со слишком небольшим количеством образов, с непригодными для использования или совсем без них. Вы извлечете уроки из этих ошибок и максимально оптимизируете процессы.Вы быстро обнаружите, что дешевые решения, как и самые дорогие решения, в настоящее время являются лишь частичными решениями. Вы столкнетесь со всеми проблемами и проблемами, которые нам известны, с которыми мы сами время от времени испытывали болезненные ощущения в прошлом. Предлагая услуги по полету БПЛА, мы стремимся избавить вас от всего этого. Несколько винтиков должны плавно переключаться в рабочий процесс, чтобы можно было получить надежные, эффективные и значимые решения. Все остальное — это просто развлечение, хобби или пустая трата ресурсов.

Для сбора данных экономьте ресурсы, капитал и время, опираясь на наш опыт

Коммерческие БПЛА представляют собой сложные высокотехнологичные системы, требующие специалистов для сборки, эксплуатации и обслуживания.

Покупка БПЛА и расчет данных с помощью простых , экономичное программное обеспечение для обработки облака точек может стать практическим решением. Любой, кто выбирает этот путь, должен иметь представление о том, чего он хочет достичь и чего реально достичь с помощью такого подхода.Прежде всего, имея дело с программным обеспечением, которое будет использоваться, вы должны вложить много времени и знаний, чтобы вы могли эффективно использовать программы системы управления БПЛА до точной оценки.

Обзор необходимых программ (и приложений) для стандартных рабочих процессов с БПЛА

• Система управления БПЛА (зависит от производителя и полетного контроллера)
• Программное обеспечение для планирования маршрутов автономных полетов для максимально точного сбора данных с БПЛА
• GPS / программное обеспечение путевых точек
• Дополнительно: программное обеспечение для обработки фотографий для получения наилучших результатов (обработка RAW-данных)
• Программное обеспечение для фотограмметрии
• Программное обеспечение для оценки облаков точек

Персонал является ключевым фактором при использовании БПЛА для сбора данных с воздуха

Несмотря на частично автоматизированные процессы и возможность автономных полетов, люди по-прежнему незаменимы, когда дело доходит до регистрации данных и особенно оценки.Для развертывания и оценки БПЛА вам требуются разные специалисты, и наш опыт показывает, что сделать это одним человеком очень сложно. В будущем профессия пилота БПЛА будет становиться все более и более популярной. Пилот БПЛА обычно также отвечает за обслуживание своего БПЛА; то есть при условии, что у нас нет автопарка и обслуживающего персонала, как у нас. Все дальнейшие шаги до передачи данных клиентам впоследствии выполняются высококвалифицированным персоналом вспомогательного офиса.Это тоже требует времени и денег, и вам необходимо иметь в наличии подходящий персонал и ресурсы. Если у вас нет таких сотрудников, их нужно искать, нанимать или сначала обучать.

Затруднения в обслуживании и поддержке производителей БПЛА

Отрасль БПЛА все еще частично находится в зачаточном состоянии. Хотя продукты уже готовы и обладают высокой производительностью, для профессиональных пользователей обслуживания и поддержки часто бывает недостаточно. Отдел продаж или дилер могут помочь во многих (незначительных) случаях, но в случае серьезных проблем, сбоев и т. Д.только производитель поможет, а они (в настоящее время: конец 2017 года) недоукомплектованы и в основном перегружены, что означает длительное время ремонта, а это означает простои, когда у вас нет запасных устройств. Поэтому вы должны помочь себе наилучшим образом, потому что многие чувствительные компоненты увеличивают вероятность проблем. Вдобавок ко всему, датчики часто не поставляются производителем или дилером БПЛА, и часто возникают проблемы с интерфейсами, и это серьезная проблема, когда дело доходит до сборки.Поэтому мы всегда настраиваемся с резервированием и располагаем на месте как минимум в двух экземплярах все компоненты безопасности и связанные с проектом компоненты, чтобы гарантировать отказоустойчивость. В настоящее время нельзя полагаться на услуги некоторых производителей, когда речь идет о своевременной реализации проекта.

В конечном итоге вы должны принять во внимание все упомянутые факты, чтобы решить, хотите ли вы и способны ли вы справиться с этими проблемами. Мы придерживаемся мнения, что просто не стоит вкладывать средства в беспилотные летательные аппараты и соответствующий персонал для периодических полетов.Доверьтесь нам, профессионалам, когда речь идет о безопасном и надежном сборе данных или регистрации данных с БПЛА. Если вам требуются регулярные рейсы (ежедневно, но как минимум еженедельно) и постоянно повторяющиеся / похожие приложения, пожалуйста, свяжитесь с нами. Мы будем рады проконсультировать и поддержать вас в разработке и эксплуатации всего полета, а также в обработке данных. Вы можете получить доступ к нашей Контактная форма здесь.

Доверие к профессионалам: социальная структура и институциональные характеристики

Исследования взаимодействия профессионалов и клиентов показали, что доверие является решающим фактором.Обширная литература показала, что доверие к институтам, работающим на стороне производства, необходимо для поддержания высокого уровня социального доверия.

В этом проекте изучается несколько факторов, влияющих на доверие к профессиям и учреждениям, в которых они работают, в Норвегии. Количественный анализ данных опроса будет использован для того, чтобы пролить свет на следующий исследовательский вопрос: зависит ли доверие к профессионалам от характеристик профессии, профессионала и социальных групп? Опосредованы ли такие эффекты характеристиками институтов, в которых работают профессионалы, и влияют ли они на уровень всеобщего доверия?

Во-первых, будет исследовано, влияет ли на доверие к профессиям и учреждениям государства всеобщего благосостояния социальное положение.Социальное положение может повлиять на качество услуг, получаемых от профессионалов. После этого с помощью квазиэкспериментальной виньетки будет исследовано, влияет ли пол и этническая принадлежность профессионала на уровень доверия, получаемого профессионалом. После этого с помощью квазиэкспериментальной виньетки будет выяснено, получают ли профессионалы из числа меньшинств и женщины меньшее доверие к медицинской профессии. Вторая часть проекта фокусируется на том, влияет ли тип организаций, в которых работают профессионалы, на уровень доверия, которое они получают.Взаимосвязь между доверием к учреждениям и профессионалам исследуется в свете политических предпочтений респондентов и характеристик учреждения. Четвертая статья фокусируется на связи между общим доверием и доверием к профессионалам в области социального государства, с акцентом на судебную систему, полицию, здравоохранение, социальную работу и в образовательном секторе.

.