Что я хочу знать: Помогите написать сочинение на тему Я хочу знать и уметь.С сложноподчинёнными придложениями

Содержание

Перевод %d1%8f%20%d1%85%d0%be%d1%87%d1%83%20%d0%b7%d0%bd%d0%b0%d1%82%d1%8c на румынский

Я знала, как высоко Бог ценит человека и его тело, но даже это не останавливало меня. Дженнифер, 20 лет

Ştiam că Dumnezeu preţuieşte mult corpul omenesc, dar nici chiar asta nu m-a oprit să-mi fac rău singură.“ — Jennifer, 20 de ani.

jw2019

Спорим на 20 баксов, что ты не сможешь провести целый день одна.

Pun pariu cu tine pe 20 de dolari că nu poţi să-ţi petreci întreaga zi singură.

OpenSubtitles2018.v3

Когда мы помогаем другим, мы и сами в какой-то мере испытываем счастье и удовлетворение, и наше собственное бремя становится легче (Деяния 20:35).

Când ne dăruim altora, reuşim să-i ajutăm şi, în plus, ne bucurăm de o măsură de fericire şi de satisfacţie care ne face poverile mai uşor de suportat. — Faptele 20:35.

jw2019

Речь и обсуждение со слушателями, основанные на «Сторожевой башне» от 15 июля 2003 года, с. 20.

Cuvântare şi discuţie cu auditoriul pe baza revistei Turnul de veghe din 15 iulie 2003, pagina 20.

jw2019

В 1999 году был назван величайшим североамериканским спортсменом 20-го века по версии ESPN, был вторым после Бейба Рута (англ. Babe Ruth) в списке спортсменов века по версии Ассошиэйтед Пресс.

În 1999, el a fost numit cel mai mare atlet nord-american a secolului 20 de ESPN, și a fost al doilea după Babe Ruth pe lista Associated Press de sportivi ai secolului.

WikiMatrix

Он уехал 20 минут назад.

A plecat acum 20 de minute.

OpenSubtitles2018.v3

20 Я приведу их в землю, о которой клялся их предкам+, в землю, где течёт молоко и мёд+, и они будут есть+ досыта, разжиреют+ и повернутся к другим богам+.

+ 20 Căci îi voi duce pe pământul despre care le-am jurat strămoșilor lor,+ pământ unde curge lapte și miere,+ și vor mânca,+ se vor sătura, se vor îngrășa,+ se vor întoarce spre alți dumnezei+ și le vor sluji, mă vor disprețui și vor încălca legământul meu.

jw2019

Я был женат 20 лет.

Am fost căsătorit 20 de ani.

OpenSubtitles2018.v3

20 Оставлена родителями, но любима Богом

20 Abandonată de părinţi, dar iubită de Dumnezeu

jw2019

20 Даже преследование или заключение в тюрьму не может закрыть уста преданных Свидетелей Иеговы.

20 Nici chiar persecuţia sau închisoarea nu poate să închidă gura Martorilor lui Iehova care au devoţiune.

jw2019

Ты был в отключке минут 20.

Ai fost leşinat vreo 20 de minute.

OpenSubtitles2018.v3

Есть ещё кое- что в начале 20— го века, что усложняло вещи ещё сильнее.

Mai există totuși altceva la începutul secolului al XX- lea care a făcut lucrurile și mai complicate.

QED

У Беннигсена в этот момент было, по одним подсчетам, 85, а по другим — около 100 тыс. годных к бою солдат.

După unele aprecieri, Bennigsen dis¬ punea în acel moment de 85.000 iar, după alții, de 100.000 de oameni apți de luptă.

Literature

Если перестаёт помогать этот напиток, ребёнку дают и чистый лауданум, часто по 15–20 капель на один приём.

«Cînd «»cordialul «» nu mai ajută, i se dă copilului chiar lauda num pur, uneori 15-20 de pic ături deodată.»

Literature

б) Чему мы учимся из слов, записанных в Деяниях 4:18—20 и Деяниях 5:29?

b) Ce învăţăm din Faptele 4:18–20 şi din Faptele 5:29?

jw2019

«К одинадцати Апостолам» был причислен Матфий, чтобы служить с ними (Деяния 1:20, 24—26).

Matia a fost numit să slujească „împreună cu cei unsprezece apostoli“. — Fapte 1:20, 24–26.

jw2019

Роберт Коэмс, доцент Торонтского университета, обобщает их взгляды: «Рак легких — через 20 лет.

Robert Coambs, asistent universitar la Universitatea din Toronto, a rezumat atitudinea lor astfel: „Cancerul pulmonar îl faci peste 20 de ani.

jw2019

Большинство местных органов при планировании развития на следующие 5, 10, 15, 20 лет начинают с предпосылки, что можно ожидать больше энергии, больше автомобилей, больше домов, больше рабочих мест, больше роста и т.д.

Majoritatea autorităților locale, atunci când fac planuri pe următorii 5, 10, 15, 20 de ani presupun că va exista mai multă energie, mai multe mașini, locuințe, slujbe, o creștere mai mare, ș.a.m.d.

ted2019

Именно это приводит к счастью, как было сказано царем Соломоном: «Кто надеется на Господа, тот блажен [счастлив, НМ]» (Притчи 16:20).

Acest lucru contribuie la fericire, aşa cum a arătat regele Solomon: „Cel ce se încrede în Iehova, fericit va fi“. — Proverbele 16:20, SS.

jw2019

20 Тогда Ио́в встал, разорвал+ на себе верхнюю одежду, остриг свою голову+, упал на землю+, поклонился+ 21 и сказал:

20 Atunci Iov s-a ridicat, și-a sfâșiat+ mantia, și-a tăiat părul+ capului și, căzând la pământ,+ s-a plecat+ 21 și a zis:

jw2019

Будьте щедрыми и заботьтесь о благополучии других (Деяния 20:35).

Fii generos şi depune eforturi pentru a-i face pe alţii fericiţi. — Faptele 20:35.

jw2019

Два важнейших события 20 века:

Două dintre cele mai importante evenimente ale secolului 20:

OpenSubtitles2018.v3

Последние 20 лет — я.

Pentru ultimii 20 de ani, mă.

OpenSubtitles2018.v3

Это забавно, когда тебе 20 лет.

E ciudat cât de naiv poţi să fii la 20 de ani.

OpenSubtitles2018.v3

Задираю нос на 20 градусов.

OpenSubtitles2018.v3

%d1%8f%20%d1%85%d0%be%d1%87%d1%83%20%d0%b7%d0%bd%d0%b0%d1%82%d1%8c в турецкий

Я знала, как высоко Бог ценит человека и его тело, но даже это не останавливало меня. Дженнифер, 20 лет

Tanrı’nın insan bedenine büyük değer verdiğini biliyordum, ama bu bile beni durdurmadı” (Ceren, 20).

jw2019

Спорим на 20 баксов, что ты не сможешь провести целый день одна.

Yirmi dolara bahse girerim bir gün boyunca yalnız başına kalamazsın.

OpenSubtitles2018.v3

Когда мы помогаем другим, мы и сами в какой-то мере испытываем счастье и удовлетворение, и наше собственное бремя становится легче (Деяния 20:35).

Başkalarına kendimizden verdiğimizde, sadece onlara yardım etmiş olmayız, kendi yüklerimizi daha kolay taşınır kılan bir mutluluk ve doyum da tadarız.—Resullerin İşleri 20:35.

jw2019

Он уехал 20 минут назад.

OpenSubtitles2018.v3

20 Я приведу их в землю, о которой клялся их предкам+, в землю, где течёт молоко и мёд+, и они будут есть+ досыта, разжиреют+ и повернутся к другим богам+.

+ 20 Çünkü atalarına yeminle vaat ettiğim+ süt ve bal akan topraklara+ onları getireceğim, orada yiyip+ doyacaklar, semirecekler+ ve başka tanrılara yönelecekler,+ onlara kulluk edecek, Bana saygısızlık yaparak ahdimi bozacaklar.

jw2019

Я был женат 20 лет.

OpenSubtitles2018.v3

20 Оставлена родителями, но любима Богом

20 Bunları Biliyor Musunuz?

jw2019

20 Даже преследование или заключение в тюрьму не может закрыть уста преданных Свидетелей Иеговы.

20 Zulüm ve hapsedilme bile Yehova’nın sadık Şahitlerini susturamaz.

jw2019

Ты был в отключке минут 20.

Yaklaşık 20 dakikadır buradasın..

OpenSubtitles2018.v3

Есть ещё кое- что в начале 20— го века, что усложняло вещи ещё сильнее.

Şimdi 20. yüzyılın başlarında herşeyi daha da karışık hale getiren başka birşey daha var.

QED

б) Чему мы учимся из слов, записанных в Деяниях 4:18—20 и Деяниях 5:29?

(b) Elçiler 4:18-20 ve 5:29’daki sözlerden ne öğreniyoruz?

jw2019

«К одинадцати Апостолам» был причислен Матфий, чтобы служить с ними (Деяния 1:20, 24—26).

Bunun üzerine, “on bir resuller ile” birlikte hizmet etmek üzere Mattias tayin edildi.—Resullerin İşleri 1:20, 24-26.

jw2019

Большинство местных органов при планировании развития на следующие 5, 10, 15, 20 лет начинают с предпосылки, что можно ожидать больше энергии, больше автомобилей, больше домов, больше рабочих мест, больше роста и т.д.

Gelecekteki 5, 10, 15, 20 yılı hesaplamak için masaya oturduklarında yerel yetkililerin çoğu daha fazla enerji daha fazla araba ve ev daha fazla iş ve daha fazla kalkınma vb. olacağını farzederek işe başlıyorlar.

ted2019

Именно это приводит к счастью, как было сказано царем Соломоном: «Кто надеется на Господа, тот блажен [счастлив, НМ]» (Притчи 16:20).

Kral Süleyman’ın açıkladığı gibi bu, mutluluğa katkıda bulunur: “RABBE güvenen mutlu olur.”—Süleymanın Meselleri 16:20.

jw2019

20 Тогда Ио́в встал, разорвал+ на себе верхнюю одежду, остриг свою голову+, упал на землю+, поклонился+ 21 и сказал:

20 Eyüp kalktı, üstündeki kaftanı yırttı,+ saçını kesti+ ve eğilip+ yere kapanarak+ 21 şunları söyledi:

jw2019

Будьте щедрыми и заботьтесь о благополучии других (Деяния 20:35).

Cömert olmak ve başkalarını mutlu etmek için çaba harcamak (Elçiler 20:35).

jw2019

Два важнейших события 20 века:

20.yy en önemli iki olayı:

OpenSubtitles2018.v3

Это забавно, когда тебе 20 лет.

İnsan 20 yaşındayken ne kadar saf oluyor.

OpenSubtitles2018.v3

Он хочет 20 кусков и Иксбокс

20 bin dolar ve bir Xbox oldu diyor.

OpenSubtitles2018.v3

Не из-за него изгнаны мы из рая, а из-за дерева жизни, чтобы нам не есть от него. 83.

İlk Günah yüzünden değil, Hayat Ağacı’ndan ötürü kovulduk Cennet’ten, onun yemişlerinden yemeyelim diye. 83.

Literature

Исследователи провели эксперимент с учащимися колледжа — юношами и девушками. В течение 20 минут одна группа играла в жестокие видеоигры, а другая — в обычные.

Araştırmacılar rastgele seçilen kız ve erkek öğrencilerden 20 dakika boyunca şiddet içeren ya da içermeyen video oyunları oynamalarını istediler.

jw2019

Он мертв уже 20 лет.

OpenSubtitles2018.v3

В 1300-х годах бубонная чума убила около 20% населения Земли.

1300’lü yıllarda veba salgını dünya nüfusunun% 20‘sini yok etti.

OpenSubtitles2018.v3

Я попросил кофе 20 минут назад.

20 dakika önce kahve istemiştim.

OpenSubtitles2018.v3

Ему всего 20, но он уже живая легенда.

Daha yirmisinde ama yaşayan bir efsane.

OpenSubtitles2018.v3

Дополнительная общеобразовательная общеразвивающая программа социально-гуманитарной  направленности «Я хочу знать английский язык»-1

Loading…

Форма обучения: очная

Нормативный срок обучения: 1 год

Срок действия государственной аккредитации: не предусмотрено

Язык, на котором ведется обучение: русский

Описание образовательной программы

Объединения дополнительного образования

Педагогические работники

Практика по программе

  • Рабочие программы по учебным практикам не предусмотрено

Электронное обучение

Под электронным обучением понимается организация образовательной деятельности с применением содержащейся в базах данных и используемой при реализации образовательных программ информации и обеспечивающих ее обработку информационных технологий, технических средств, а также информационно-телекоммуникационных сетей, обеспечивающих передачу по линиям связи указанной информации, взаимодействие обучающихся и педагогических работников.

Дистанционные образовательные технологии

Под дистанционными образовательными технологиями понимаются образовательные технологии, реализуемые в основном с применением информационно-телекоммуникационных сетей при опосредованном (на расстоянии) взаимодействии обучающихся и педагогических работников»

Численность обучающихся

Общая численность обучающихся

21

Число обучающихся:

за счет бюджетных ассигнований федерального бюджета

0

в том числе иностранных граждан

0

за счет бюджетных ассигнований бюджетов субъектов РФ

0

в том числе иностранных граждан

0

за счет бюджетных ассигнований местных бюджетов

21

в том числе иностранных граждан

0

по договорам об образовании, заключаемым при приеме на обучение за счет средств физического и (или) юридического лица

0

в том числе иностранных граждан

0

Текст песни St1m — Хочу знать слова , клип слушать, смотреть онлайн

Припев:
Почему всё так, почему не иначе?
Кто украл мою удачу и где её прячут?
Сколько мне её ещё ждать?
Я хочу знать…

Чем старше становлюсь, тем чаще думаю всё бросить

Жить как все и просыпаться на работу в восемь

И по дороге в офис спать в метро

Выкинув из башки эти глупые «мэн» и «бро»

Источник https://alllyr.ru/lyrics/song/97391-st1m-hochu-znat/
Мне 23, а в голове до сих пор ветер

Мой друг ровесник мне, а у него уже дети

Работа в офисе, «двушка» в кредит

А я, как и раньше, не знаю, что меня ждёт впереди

Я каждый день играю с огнём, но в моём сердце лёд

Мама была права, сказав, что это до добра не доведёт

Где искать счастье, и какова его цена?

И если всё это кино, то чья мне роль отведена?

Припев.

Жизнь — всего лишь повод умереть немного позже

Прощаться тяжело, молча уходить проще

Я не ищу причин остаться. Будь что будет

По мне и так давно идёт пальба из всех орудий

Справа мрак, слева свет, и я где-то по центру

Теперь даже фортуна даёт в долг под проценты

Я потерял себя среди золотых середин

И моё сердце вне зоны действия сети

Не читай мне проповедь, я всё равно тебя не слышу

Я вошёл в тыщу дверей, но не из одной не вышел

Мир вышиб мне мозги, не нажимая на курок

И виноват во всём злой рэп, а не злой рок

Припев.

Или мне кажется, или я правда стал прагматиком

Правда где-то рядом, но я перестал искать её

Весь мир спятил на старости лет, а мне фиолетово

У меня своих забот полно, и мне не до этого

То ли я устал, то ли мой пыл остыл

Но я пока на всякий случай не рушу мосты

Судьба порой подносит странные сюрпризы

Искажая жизнь, словно старый телевизор

Я бы утопил давно всю боль на дне стакана

Но даже после полулитра на душе погано

Мои раны время уже вряд ли сможет залечить

Я бы вернулся но, увы, потерял ключи

Машина Времени — Я хочу знать Lyrics

Я хочу тусить

Это проджект икс или американ пай
Так что засыпать мы не намерены, знай
И за тобой заеду я на мерине, зай
Я джентльмен, хоть пока не кореец нисай

Огромный дом, крутой бассейн
Сегодня мы с тобой разделим
Сочные попы (раз), сочные груди (два)
Нас очень много (три) и больше будет

Оставим дома стрессы и нервы
Эта сучка любит экстази, первый
Для нее образец не минерва
Десна ее уже с детства немела

Но на нашей тусе всем место есть
И с работы еще гопник к нам, наверное, не лезь
Золотая молодежь, нету тут наркош
Даже если ты за ЗОЖ, здесь ты, друг, зажжёшь

Мы отдыхаем так, чтобы не проснуться
Я уже никогда не сойду с пути
И даже если мир бы перевернулся
Я все равно орал, что хочу тусить

я хочу тусить, я хочу тусить
я хочу тусить, я хочу тусить
я хочу тусить, я хочу тусить
я хочу тусить, я хочу тусить

Я люблю риск и кладу на систем
Ты будешь миссис, я буду мистер
Я люблю бизнес, я люблю кисок
Ты любишь винстон, я люблю виски

Чак Басс ее кумир,
А я всего лишь Johnyboy, но все равно сейчас даст
И я не знаю, что в моем фаллосе такого
Но на него взглянула б даже Анна Седокова

А. Жизнь свою не проспи,
Она мчится быстрее тачек из серии Need For Speed
И даже в свои 40 буду тусить я на макс
Так что не мешать я попрошу убедительно вас

Забирайте микрофон и басы погромче
Забивай скорей мне бонг, льда насыпь побольше
Мы попрежнему хотим тусоваться, да
Отмечает целый мир мои 22

Мы отдыхаем так, чтобы не проснуться
Я уже никогда не сойду с пути
И даже если мир бы перевернулся
Я все равно орал, что хочу тусить

я хочу тусить, я хочу тусить
я хочу тусить, я хочу тусить
я хочу тусить, я хочу тусить
я хочу тусить, я хочу тусить

Республика не поймет этот черный альбом
Мой черный юмор посчитают лишь чертовым дном
Я без цели блуждал по морю, но нашел маяк
И просто заебался ныть о тяжелых днях

Да, это лишь перерыв перед большим матчем
Себя не потеряю, будто в меня вшит датчик
Если Москва — это пуп земли, то Рига — плацента
Формула бомбы: Johnyboy плюс бит от Аксента

Мы отдыхаем так, чтобы не проснуться
Я уже никогда не сойду с пути
И даже если мир бы перевернулся
Я все равно орал, что хочу тусить

я хочу тусить, я хочу тусить
я хочу тусить, я хочу тусить
я хочу тусить, я хочу тусить
я хочу тусить, я хочу тусить

Я хочу знать твои мысли ?

Я хочу знать твои мысли ?

Возвращение…- мой одуванчик

Всё собираюсь написать тебе письмо. Собираюсь, и вечно откладываю на завтра. Эта странная привычка у людей, вечно всё откладывать на завтра. Хотя конверт, куплен давно. Но это так трудно. Сесть: взять листок, ручку и начать. А собственно, о чем тебе писать?

Прошло так много времени. Год. Целый год событий, в наших жизнях. И так всегда, думаешь, ведь раньше вас связывало многое, но потом вы перестаете общаться на какое-то время, продолжая думать, что он родной -но это не так, вы просто хватаетесь за прошедшие дни.

На самом деле, сказать тебе хочется очень многое. Мне хочется посвящать тебе целые мемуары, стихи, прозы, что ты захочешь!  Но я бы предпочла письму-тебя, чтобы сказать всё в лицо. Буду цитировать тебе монологи Шекспира, или наизусть Есенина…  Но ты так далеко, мой дорогой R.

Каждый день жалею, что не приняла твоё особое предложение тогда. Тогда, я была маленькая и глупенькая, а сейчас? Ну, мне кажется, что-то да изменилось. Я полюбила не только тебя, но и книги, стихи- всей совей душой и сердцем. Также, как полюбила тебя, в тот зимний вечер. Вечер пропитанный зимним волшебством, запахами вкусной выпечки, запахом кофе, ели, и этих арома-свечей из IKEA.

Знаю, глупо жалеть, ведь это прошлое. Но все же, сейчас ты присутствуешь в моём настоящем. Ты как старые песни My Chemical Romance. Я давно их не слушаю, но по прежнему люблю, и когда вспоминаю и слушаю вновь, меня пробирает дрожь.

Я всё чаще вспоминаю то, каким ты был раньше. Ты напоминаешь мне одуванчик. Такой же воздушный, пушистый и мягкий. Твой характер был хрупок, и сам ты тоже, немного дунешь- и  тебя уже сдувает. Но это и привлекало меня. И потому что в детстве любила одуванчики, особенно плести венки. А ещё, одуванчик невинен — ты тоже был невинным.

Всё же , как жаль, что этого не могу сказать тебе лично. Сколько бы друг другу мы бы смогли сказать, а? А может быть, мы бы вообще не говорили, а молчали, но при этом-это было своё интимное молчание. Наши бы руки всё время искали друг друга, а когда находили, то от касаний пробегала дрожь по телу.

Мне часто снится сон. Где я бегу за тобой и никак не могу догнать тебя. А когда, мне все таки удается ухватиться за твой рукав рубашки. Оборачиваясь, ты еле касаясь моей ладони- исчезаешь. 

Всё, что я хочу знать. Выпуск №31

Информация о материале
Категория: Нужная книга

Автор: Наталья Николаевна Вишнякова

Опубликовано: 21 февраля 2018

Книг много. С каждым днем их все больше. Прочитать их все физически невозможно. Важно не столько знать об существовании книг по определенной теме и быть в курсе новинок, сколько не пропустить ту самую, которая должна прийти к нам в руки в нужное время и в нужном месте.

Главное – правильно сформулировать запрос к книге. Например, нет книг просто «по истории». Что в истории интересует именно тебя? Что именно ты хочешь знать об истории?

Ответы могут быть совсем разными и порой неожиданными: Когда и как появились мотоциклы? Был ли Дмитрий Донской блондином? Почему она такая интересная? Как узнать имена хороших, но малоизвестных людей? Кто на самом деле написал «Слово о полку Игореве»? Если правильно сформулировать запрос, книга обязательно находится, и даже самый длительный поиск, как правило, не приносит разочарования.

Запрос может идти и от темы. Допустим, возьмем тему одиночества. Что бы я хотел знать об одиночестве? Как одиночество наступает у людей? Что нужно сделать, чтобы человек не был одиноким? Можно ли жить с одиночеством? Умирают ли от одиночества? Что делать в случае, если ты остался один? Есть ли польза от одиночества? Приносит ли одиночество успокоение?

Из детских вопросов (и ответом) можно собрать целую книгу. И это будет книга выбора, книга вопросов к самому себе, книга, в которой есть множество неожиданных поворотов и нет финала – ни хеппи-энда, ни «в общем, все умерли».

Тимоте де Фомбель. Девочка из башни 330. КомпасГид, 2018.

Действие этой истории происходит в высокотехнологичном будущем – а может быть, уже в настоящем? Это сейчас таяние ледников или озоновая дыра кажутся нам мифами с отдаленным эффектом – когда там они еще растают? когда она еще окончательно продырявится? Но вот один из эпизодических – но не случайных – героев вдруг говорит о том, что, если бы люди относились к планете как к живому человеку, все, возможно, было бы по-другому.

Люди живут в башнях. Люди работают сутками. Люди едят замороженную еду. Это в деталях. А по существу – люди посвящают свою жизнь тому, чтобы выжить. И сами этого не понимают.

И герой этой книги, совсем еще мальчик, не понимал бы, если бы не встретил однажды ее – девочку из башни 330 по имени Селеста. Девочку из бедной семьи, которая живет в таких условиях, что другие, попав туда, надевают противогазы. Девочку, которая неожиданно заболевает и не надеется на выздоровление. Чем же может помочь ей мальчик, с которым они даже толком не подружились? И сможет ли он ей помочь?

«Девочка из башни 330» Тимоте де Фомбеля – очень трезвая и честная книга об экологических проблемах планеты и о том, что может сделать для их решения каждый из нас, даже если он не располагает ни властью, ни оружием, ни сверхспособностями. Как всегда, в историях де Фломбеля единственная, но мощная сила – любовь. Та самая, которую Данте сравнил с колесом, «что движет солнце и светила».

В оригинале книга называется «Céleste, ma planѐte» («Селеста, моя планета»). Имя Селеста переводится как «небесная». И если русский перевод названия делает эту историю более сказочной, то оригинальное название еще раз подчеркивает, что планета, которую мы себе присвоили, вовсе не наша собственность.

Цитата:

Брисс устроился перед монитором.

– Так. Кому будет послание?

– Много кому.

– Сколько получателей?

– Девять миллиардов.

Брисс очень добрый парень, он даже не стал показывать, что удивлен. Только сказал:

– Это займет какое-то время.

Эрика Файви, Билл Славин. Мусорная революция: свалка о двух концах. Пешком в историю, 2017.

Книги пишут обо всем. Даже о мусоре. Но если предмет изучения так мелок, это не означает, что книга автоматически превращается в мусор. Совсем наоборот – в простой и доступной форме объясняется одна из самых насущных экологических проблем. Ведь речь пойдет не только о тех предметах, что неразумные человеческие существа бросают прямо на улице, но и о будничных отходах, которые ежедневно вывозят из наших дворов на мусоровозах. Из каждого двора, на миллионах мусоровозов.

Говоря о мусоре, мы не ограничиваемся темой бытовых отходов. Это разговор и о том, что мы едим и пьем, о том, из чего мы шьем себе одежду, что нужно для изготовления офисной бумаги, пластиковой бутылки, алюминиевой банки. О том, что существует электронный и космический мусор.

Очень грамотно и доступно авторы книги объясняют, как изготавливают вещи, которые мы применяем в быту – сколько для этого нужно разнообразной энергии и ресурсов, какова судьба этих вещей, когда они заканчивают нам служить, и каким образом можно их переработать. Переработанный телефон, например, можно назвать хранителем тропических лесов. Хотя перечень составляющих для его изготовления занимает в книге две страницы.

Часто мы не осознаем, что наши привычки, которые, как нам кажется, делают жизнь комфортнее, прямым путем ведут к катастрофе. Каждая глава книги заканчивается практическим советом, как изменить свои привычки, чтобы не увеличивать количество неразлагающихся отходов и – в глобальном масштабе – не замусоривать планету. Ведь человек умудрился вынести сор из земной избы даже в космос!

Цитата:

Привет, Земляне!

Мы знаем, вы думаете, что, если послать свой мусор к Солнцу, он просто сгорит. Но вы ошибаетесь! До Солнца он не доберется, а так и останется дрейфовать в вашей атмосфере. Вы же не хотите смотреть в ночное небо и видеть над собой Мусорный Путь?

Али Бенджамин. Доклад о медузах. Перевод Ольги Варшавер. Самокат, 2018.

Когда твой друг уходит от тебя в слезах, ты не думаешь, что можешь больше никогда его не увидеть. Совсем никогда. Как случилось с Сузи и Фрэнни: в последний день перед каникулами они поссорились, и Френни ушла от Сузи, плача. А в конце лета мама сказала Сузи, что Френни утонула. И ничего уже не исправить: ни помириться, ни объясниться, ни попросить прощения.

С этого дня Сузи больше не произносит ни слова. Просто не хочет.

И все идет плохо, совсем плохо, пока Сузи не начинает осознавать произошедшее с подругой. Не может быть, чтобы Френни просто взяла, да и утонула, ведь она плавала, как рыба и даже лучше. Значит, случилось что-то непредвиденное. Может быть, ее ужалила ужасная ядовитая медуза ируканджи?

И Сузи принимается за собственное исследование, в чем-то больше похожее на расследование.

Книга о том, насколько одиноким и по-настоящему несчастным может чувствовать себя ребенок, когда он переживает смерть близкого человека.

Структура этой книги полностью совпадает со структурой проектной работы, так хорошо знакомой школьникам, их родителям и учителям: цель исследования, гипотеза, результаты, выводы… В какой-то момент научная работа становится для Сузи смыслом существования. Но каких бы ценных для науки результатов ей ни удалось добиться, основным выводом все равно останется один-единственный: никогда, ни при каких обстоятельствах нельзя допускать, чтобы твой друг уходил от тебя в слезах.

Цитата:

Только… вот моя мама, она сидит здесь, прямо передо мной, и она говорит эти слова. И если ее слова – правда, если это никакая не ошибка, значит, в последний раз, когда я видела тебя живой, и был тот самый день, последний день шестого класса: ты уходила от меня по коридору, держа в руках пакеты с мокрой одеждой, и плакала. Значит, другой встречи уже не будет.

Я посмотрела маме в глаза.

– Она не утонула, – сказала я.

Наталья Вишнякова

Иностранец Я хочу знать, что такое любовь: смысл песни

Insomnia принесла пользу Мику Джонсу в 80-е. Когда в цирке настала ночь, в которую превратилась его жизнь с тех пор, как Foreigner выпустил в 1981 году их всепобеждающий альбом, 4 , гитарист обнаружил, что у него есть место для дыхания и время для сочинения.

«Я всегда работал допоздна, когда все уходили, а телефон переставал звонить», — вспоминает Джонс. « Я хочу знать, что такое любовь» подошел к трем часам утра где-то в 1984 году.Не знаю, откуда это взялось. Я считаю это подарком, который был отправлен через меня. Думаю, за этим стояло нечто большее, чем я. Я бы сказал, что это, вероятно, было написано исключительно высшими силами ».

Сидя за клавишными в студии своей квартиры в Кенсингтоне, Джонс не мог решить, было ли его сердце наполовину пустым или наполовину полным. «Песня была выражением моей бурной личной жизни за три года до этого», — говорит он, объясняя ее значение. «Я пережила развод и встретила другого человека, за которого собиралась выйти замуж.В группе царил хаос из-за огромного давления продажи миллионов альбомов, и я и Лу [Грэмм, вокал] оказались в ситуации «холодной войны». Я только что вернулся в Англию из Нью-Йорка и был счастлив прикоснуться к своим корням. Так что это было эмоциональное время, которое всколыхнуло много вещей.

«В ту ночь я использовал только название, вступительные аккорды и припев, — добавляет Джонс, — но этого было достаточно, чтобы я пошел в спальню, где спала моя будущая жена, и сказал ей, что у меня есть идея песни под названием I Want To Know What Love Is .Она просто пристально посмотрела на меня этим странным взглядом и сказала [обиженно]: «Что ты имеешь в виду? Разве ты еще не знаешь, что такое любовь? ». Я затащил ее в студию, чтобы послушать, что должно что-то сказать. Всегда знаешь, когда есть что-то сильное, и эта песня определенно тронула меня ».

Джонс был достаточно доволен песней, чтобы передать ее Грэмму, басисту Рику Уиллсу и барабанщику Деннису Эллиотту для грядущего альбома Foreigner Agent Provocateur . «Но я все еще искал способы улучшить его духовно», — вспоминает он.«Я даже подумывала о том, чтобы сблизиться с Аретой Франклин.

«В конце концов, я обедал с парнем, который управлял лейблом госпел. Он прислал мне кучу альбомов, и один был массовым хором Нью-Джерси. Когда я их услышал, у меня сразу в голове возникла готовая песня. Так что я поехал в Нью-Джерси и посмотрел их репетиции, и это прозвучало фантастически. Они были свежими; они никогда раньше не записывали мейнстримовых альбомов ».

Потребуется еще одно божественное вмешательство, чтобы записать на пленку Я хочу знать, что такое любовь .«У нас есть около 30 человек из хора в студии Right Track в Нью-Йорке», — объясняет Джонс. «Мы сделали несколько дублей, и это было хорошо, но все еще было немного предварительным. Итак, они все обошлись по кругу, взялись за руки и произнесли «Отче наш». И, похоже, это их вдохновило, потому что после этого они сделали это одним дублем. Я плакал, потому что мои мама и папа тоже были в студии, и это было очень эмоционально ».

Даже специалисты по подсчетам в Atlantic Records не смогли устоять перед эмоциональной силой «Я хочу знать, что такое любовь» .

«Ахмет Эртегюн, покойный президент Atlantic, всегда был моим наставником, — вспоминает Джонс. «Однажды вечером я пригласил его в студию, закрыл дверь и сказал:« Послушайте, я просто хочу сыграть вам одну песню и услышать, что вы думаете ». Это тот, кто открыл для себя Рэя Чарльза и Арету Франклин, поэтому его мнение было одинаковым. довольно важно. Мы сидели и слушали, и после первого припева я посмотрел в его сторону, и слезы катились по его щекам. Я подумал: «Боже мой! Я сделал это! »Он ушел с музыкой».

Выпуск «Я хочу знать, что такое любовь» в конце 1984 года подтвердил, что, к лучшему или худшему, это самое личное из ночных исповеданий имело значение, которое задело всеобщий отклик.

«Он был №1 в мире, — говорит Джонс, — и я сомневаюсь, что есть много людей, которые его не слышали. Его крутили по радио по всему миру. И я начал получать письма от людей, которые не обязательно были фанатами, но находили утешение в этой песне во времена страданий и печали.Каждый взял из этого свой смысл. И это все, на что вы как писатель можете надеяться ».

Действительно, единственное несогласие исходило от Foreigner, когда Грэмм оплакивал новое общественное восприятие группы как баллады и публично отрекся от песни, которая принесла им это.

«Он начал говорить это позже, — вспоминает Джонс. «Я думаю, это было связано с его желанием уйти из группы, и он выбрал это как то, о чем можно поговорить.

«По правде говоря, на прошлых альбомах были более мягкие песни.Но поскольку это было Рождество, лейбл хотел выпустить I Want To Know What Love Is . Если бы у нас был другой первый сингл, он бы интерпретировался по-другому. Но я всегда очень гордился этим и благодарен, что смог его написать ».

МЫ МОЛОДЕЖНАЯ МУРАЛЬ ФИЛАДЕЛЬФИЯ

Кейт Харинг сотрудничал с детьми из Филадельфийской мастерской по производству брендов.
Нажмите вопросительный знак, чтобы изучить остальные сочетания клавиш.Проект настенной росписи сообщества «Перемещение жизни детей» MLK Mural — это общественная художественная организация, которая занимается развитием и образованием художественной молодежи.
Проект настенной росписи сообщества «Перемещение жизни детей».
«Мы, молодежь» Кейта Харинга был построен в 1987 году известным художником и отреставрирован в 2013 году группой художников под руководством Кима Алсбрука.
Вставайте, выходите и сами посмотрите фрески Кита Хэрингса.1315 Рейс-стрит Филадельфия.
Мы, молодежь, — единственная общественная фреска Кейта Харинга, которая осталась нетронутой на своем первоначальном месте и была недавно отреставрирована Mural Arts Philadelphia.
Филадельфия Mural Arts A Golden Age.
Приурочен к двухсотлетию США.
125 Северная 8-я улица Филадельфии.В тот же день мы также посвятили серию мини-фресок, вдохновленных темой обмена культурой художника jamesaarondone и местной молодежи.
ФИЛАДЕЛЬФИЯ — В конце октября 2013 года в рамках Программы искусств города Филадельфия была завершена реставрация фрески, созданной культовым поп-художником Китом Харингом.
Эта фреска знаменитого поп-художника из Пенсильвании Кита Харинга была создана в 1987 году к двухсотлетию США.Фреска Crack is Wack.
Войти Зарегистрироваться.
523 N Broad St Филадельфия PA 19123.
В 2012 году Mural Arts выступила партнером транснационального публичного арт-проекта Aqui y Alla, созданного и направленного художницей Мишель Анджела Ортис.
Нажмите J, чтобы перейти к ленте.
Проект фонда CityKids под названием «Мы, молодежь Филадельфии».

Мы, молодежь, настенная живопись Кейт Харинг Филадельфия Па Кейт Харинг Настенная живопись

We The Youth Mural Arts Филадельфия Mural Art Street Art Keith Haring Art

Кит Харинг Mural Re Dedication Haha Magazine Keith Haring Art Mural Art Murals Уличное искусство

27 июля 2021 г.Мы, молодежь, Кейт Харинг, последний раз проверяли.
1315 Рейс-стрит Филадельфия.
Название «Конституция» — это пьеса о «Мы, народ».
На сегодняшний день Mural Arts Philadelphia изготовила более 3600 панно.
09252014 0906 утра по восточноевропейскому времени Обновлено 6 декабря 2017 г.
Проверьте это на 1835 South 9th Street.Войти Зарегистрироваться.
17 сентября «Конституция» создала фреску с группой из шести старшеклассников из Нью-Йорка, восьми из Филадельфии и трех местных художников Кларенса Вуда.
22-я и Элсворт-стрит в Южной Филадельфии.

Проект фонда CityKids под названием «Мы, молодежь Филадельфии».Мы, молодежь, первоначально созданная в 1987 году, — единственная общественная фреска Кейта Харинга, которая осталась нетронутой и сохранилась на своем первоначальном месте.
Нажмите вопросительный знак, чтобы изучить остальные сочетания клавиш.
1400 Маркет-стрит Филадельфия, штат Пенсильвания.
Мы, молодежь, — единственная общественная фреска Кейта Харинга, которая осталась нетронутой на своем первоначальном месте и была недавно отреставрирована Mural Arts Philadelphia.Пойнт Бриз является домом для нескольких фресок Филадельфийской программы настенного искусства.
Условия использования Фонда Кейта Харинга, 1997–2021 гг.
Кейт Харингс Мы, молодежь, во время шторма.
Фреска недели.
Начатая в 1984 году, чтобы помочь искоренить граффити. Mural Arts Philadelphia позволяет профессиональным художникам и молодым филадельфийцам конструктивно продемонстрировать свой художественный талант.

Настенная карта Пенанга, 3d фотообои, Путеводитель по фрескам Чикаго, Etagere Murale Cuisine Blanche, Наклейки на стены, виниловые, Deco Murale Jaune Moutarde, Неклейкие настенные росписи, Настенные росписи с черной пантерой, Настенные росписи Северной Ирландии, Настенные панно, Обои для стен в спальне, Черно-белые фотообои, Настенные услуги, Как нарисовать краску для галстука, Настенные росписи, чтобы раскрасить себя, Фотообои на пляже, Робинет Де Бейн Mural Avec Douchette, Панно Mural Salle De Bain Leroy Merlin, Наклейка с картой мира, Художественный декор из металла, 3d панно, Как нарисовать небо, Настенная роспись, 5d Цена обоев, Наклейка на стену с изображением Человека-паука, Фотообои, Фоны, Настенные росписи обоев International, Как нарисовать абстрактную настенную роспись, Как сделать Керала Картина на холсте, Etagere Murale Bois Et Metal Blanc, Окрашенные фрески в спальне, Настенные росписи на вилле Aston, Настенная экскурсия по Сент-Питу, Настенные росписи рук в аэропорту Сан-Хосе, Etagere Murale Brico Depot, Простые расписанные вручную настенные росписи, Расположение настенных панно Nashville Wings, Поп-арт Настенные обои, Фотообои Сада, Пляжные Настенные Росписи Для Спален, Фрески В Центре Денвера, Мозаичная Роспись Искусства, Роспись Обоев Бейсбольного Поле, Фрески С Тай-Дай, Росписи Максфилда Пэрриша Сан-Франциско, Фрески Диего Риверы, Нью-Йорк, Фрески Деревьев, Diy Фрески Rivera для Музея современного искусства, Список фресок в Филадельфии, Ключ к разгадке кроссвордов, Фрески садовых заборов, Детские Фрески Ручная Роспись, Школьные Фрески Из Плитки, Фрески Картины Аэропорта Денвера, Монреальские Граффити, Настенные Росписи Бэнкси, Парижские Уличные Фрески, Фрески Из Плитки Дома, Фрески Из Плитки Ремесленников, Восточные Настенные Фрески Великобритании, Росписи Гор своими руками, Фрески Лес Сан-Франциско, Фрески Крыльев Ангела в Нэшвилле, Черно-белые Фрески Прибоя, Стены Porsche, Мозаичные Фрески Из Плитки, Фрески Военно-Морского Флота , Настенные росписи Эйфелевой башни, Простые росписи, Настенная живопись Эйнштейна Нью-Йорк, Настенная роспись зернохранилища Нэшвилл.

Что мы думаем, что знаем и что хотим знать: перспективы доверия к новостям в меняющемся мире

1. Введение ↑

Доверие к новостям подорвано во всем мире. Согласно отчету о цифровых новостях Reuters Institute за 2020 год, менее четырех из десяти человек (38%) на 40 рынках говорят, что они обычно доверяют большинству новостей (Newman et al., 2020). Хотя за последние годы доверие во многих странах, включая Бразилию и Соединенное Королевство, упало на двузначную величину, в других странах более стабильные общие тенденции скрывают резкие и растущие разногласия между партиями (см., Например, Jurkowitz et al.2020).

Почему разрушается доверие, как это проявляется в разных контекстах и ​​в разных группах, каковы последствия и что можно с этим сделать? Это организационные вопросы, лежащие в основе проекта «Доверие к новостям». Этот отчет — первый из многих, которые мы опубликуем по проекту в течение следующих трех лет. Поскольку доверие — это отношения между доверенными лицами и попечителями, мы ожидаем сосредоточить внимание в первую очередь на аудитории и на том, как они думают о доверии, но мы начинаем проект с анализа того, как те, кто изучает журналистику, и те, кто практикует ее, думают о предмете.Мы хотим, чтобы нас информировали об их опыте и чтобы наше исследование показало, как профессиональные журналисты и средства массовой информации подходят к доверию, чтобы оно могло быть более полезным в их работе. Сочетая обширный обзор существующих исследований доверия к новостям (включая почти 200 междисциплинарных публикаций) и оригинальные интервью по этой теме (в том числе 82 с журналистами и другими практиками из нескольких стран), мы суммируем некоторые из того, что известно и неизвестно о доверии, что вносит свой вклад в эти тенденции, и то, как медиа-организации стремятся решать их в условиях все более конкурентной цифровой среды.

Доверие — это не абстрактная проблема, а часть социальных основ журналистики как профессии, новостей как института и СМИ как бизнеса. Это важно и опасно как для общественности, так и для средств массовой информации — важно для общественности, потому что возможность доверять новостям помогает людям ориентироваться в мире и взаимодействовать с ним, но опасно, потому что не все в равной степени заслуживает доверия; и важна для средств массовой информации, потому что на нее полагается профессия, но опасна, потому что она может быть неуловимой, и ее трудно восстановить в случае потери.

Итак, если «доверие — это новая валюта успеха», как заявила Всемирная ассоциация средств массовой информации (Tjaardstra 2017), то как его заработать и что можно купить за эту валюту? Для тех, кто хочет вернуть или сохранить его, недостаточно просто делать вещи, которые просто хорошо выглядят или хорошо себя чувствуют. Эти вещи действительно должны работать, иначе они рискуют не иметь никакого значения или, что еще хуже, оказаться контрпродуктивными. Даже когда они действительно работают, многие варианты повышения доверия к точным и надежным новостям могут быть сопряжены с компромиссами.Наша цель в проекте — собрать действенные доказательства, чтобы помочь журналистам и СМИ принимать обоснованные решения о том, как лучше всего решать проблемы, связанные с подрывом доверия.

1.1. Почему верить новостям важно

Некоторый растущий скептицизм в отношении новостей вполне может быть естественным следствием все более плюралистической среды СМИ (Schudson, 2019; Waisbord, 2018). Однако в мире, где, несмотря на свои недостатки, многие средства массовой информации остаются наиболее надежными независимыми источниками доступной, своевременной и актуальной информации о государственных делах, снижение доверия может стать серьезным препятствием для граждан, стремящихся принимать информированные политические решения и удерживать лидеров. подотчетен.Большой процент во многих странах, особенно в странах Глобального Юга, заявляет, что они обеспокоены возможностью отличить реальное от фальшивого в Интернете (Newman et al., 2020), и в то время как большая часть общества придерживается платформенных компаний и местных политиков, ответственных за усугубляя эти проблемы, некоторые также считают журналистов источником ложной или вводящей в заблуждение информации, которая их больше всего беспокоит (Newman et al., 2020).

Некоторые из наиболее веских причин заботиться о доверии к новостям — это те, которые мы слышали в последние месяцы в интервью с журналистами и старшими менеджерами из самых разных отделов новостей.Сюда входят практические коммерческие соображения, поскольку бизнес-модели многих медиа-организаций более чем когда-либо зависят от прямых доходов от подписчиков и сторонников, но многие также подчеркивают последствия для самой журналистики. Доверие влияет на все, от поиска источников — где это «неприкосновенно», по словам одного старшего репортера британской газеты, — до безопасности репортеров (см. Beaumont 2020) и общественного воздействия сообщений о коррупции и должностных преступлениях.

Если собака лает, но всем плевать, какая в этом польза?
Маргарет Салливан, обозреватель СМИ, Washington Post (США)

1.2. Наше внимание

Мы фокусируемся на медиа-среде в четырех демократиях — Бразилии, Индии, Великобритании и США. Эти страны охватывают как Глобальный Юг, так и Север, с целым рядом культурной неоднородности и политических практик, которые различаются по своим пристрастным и популистским тенденциям. Для наших целей одно из наиболее важных различий между этими странами заключается в том, как аудитория интегрировала методы цифровых и социальных сетей в то, как они потребляют новости. В то время как общедоступные социальные сети, такие как Facebook и Twitter, быстро стали ключевыми источниками информации в демократических странах по всему миру, многие из тех, с кем мы беседовали, указали на популярность сервисов зашифрованных сообщений, таких как WhatsApp, особенно в Бразилии и Индии, которые сочетаются с дефицитом цифровых технологий. грамотность, служащая «питательной средой» для дезинформации и дезинформации (Chakrabarti et al.2018). Как сообщила нам Иринеу Мачадо, руководитель отдела доставки контента в UOL (Бразилия), аудитория все больше «не доверяет организациям, которые традиционно» освещают новости и «не доверяют информации в целом», а некоторые полагаются не только на общедоступные сайты социальных сетей, но и на частные группы и приложения для обмена сообщениями.

Интервью, которые мы провели, включали журналистов самых известных брендов в каждой из этих четырех стран, а также дополнительные голоса тех, кто работает над решением проблем в информационной среде как внутри, так и за пределами редакций.Учитывая деликатность темы, около трети попросили, чтобы мы не раскрывали их личности; тем не менее, все они внесли существенные идеи, которые сформировали наше мышление. По возможности мы приводим примеры цитат из наших интервью с практиками, но стоит отметить, что иногда опытные профессионалы в области новостей имеют разные или даже несовместимые взгляды на доверие и то, как оно работает. Иногда эти взгляды еще не подтверждаются исследованиями или даже им опровергаются. Наша цель — достоверно представить услышанные точки зрения, даже если они расходятся друг с другом или лишь частично совпадают с существующими исследованиями.

Этот отчет разделен на два основных раздела. Во-первых, мы выделяем важные уроки из существующих исследований и наблюдений практиков о доверии к новостям. Во-вторых, мы выявляем нерешенные вопросы, которые, как мы ожидаем, будут определять наш проект в предстоящие годы. Мы резюмируем основные выводы из обоих разделов ниже.

1,3. Основные выводы

  • Нет единственной проблемы «доверия к новостям», а есть несколько проблем, связанных как с предложением новостей, так и со спросом на информацию.Различные слои общественности, а также журналисты и исследователи придерживаются разных убеждений о том, как работает журналистика, а иногда и противоречивых взглядов на то, чего они от нее ждут. Таким образом, те, кто хочет решить эту проблему, должны быть конкретными в своих стратегических целях и, в идеале, основывать свою работу на подтверждающих данных, поскольку инициативы, которые работают с одной частью общества, могут не работать с другими.
  • Многие ученые и практики диагностировали проблемы в производстве новостей, которые могут способствовать возникновению недоверия.Последствия изменения практики распространения, особенно важная роль, которую играют платформы, менее изучены, но, вероятно, будут важны. Многие из опрошенных платформ опасений подрывают доверие общественности к новостям, хотя они также помогают людям находить новости. Улучшение журналистских стандартов и практик не может повысить доверие, если такие усилия не видны пользователям, которые лишь мимолетно сталкиваются с новостями в социальных сетях.
  • Внутренние и внешние инициативы, сфокусированные на прозрачности, вовлеченности и медиаграмотности, оказались многообещающими, но эмпирические данные о том, что работает, с кем и при каких обстоятельствах, остаются неясными.Исследования часто были слишком оторваны от практики и слишком сосредоточены только на нескольких странах. Здесь есть значительный риск делать то, что хорошо выглядит и / или чувствовать себя хорошо, или имитировать то, что делают другие, на основании небольшого количества доказательств или их отсутствия, что в лучшем случае может привести к потраченным впустую усилиям и в худшем — к контрпродуктивным результатам.
  • Попытки повысить доверие, какими бы важными они ни были, предполагают компромиссы в разделенных и поляризованных обществах, а также могут противоречить другим важным приоритетам, таким как обеспечение ответственности.Борьба с укоренившимися предубеждениями о том, как работают новости, будь то стратегически закрепленные политическими лидерами или передаваемые из поколения в поколение в определенных сообществах, включает в себя выбор, который может оттолкнуть одни аудитории от других.

2. Что, по нашему мнению, мы знаем ↑

В этом разделе мы суммируем четыре основных идеи, выявленные в ходе предыдущих академических исследований доверия к новостям, а также от практикующих специалистов, с которыми мы беседовали. К ним относятся важность прояснения условий обсуждения, пробелы в понимании общественностью того, как создаются новости, и необходимость считаться с прошлыми неудачами.Помимо всего прочего, многие респонденты также поддержали результаты исследований, которые подчеркивают влияние партийности и политики на то, как люди относятся к новостям.

2.1. Для определения «доверия к новостям» необходимо указать «доверие», «чье доверие» и «какие новости»

Что такое доверие?

Исследование доверия было сосредоточено на его психологическом, культурном и реляционном компонентах, и многие из опрошенных нами журналистов считали эту концепцию столь же многогранной. Многие согласились с тем, что доверие основывается на убеждениях в честности, профессионализме и мотивации тех, кто работает в СМИ, но доверие также может зависеть от того, насколько хорошо освещение новостей соответствует ранее существовавшим представлениям об истинном состоянии мира.«Когда им нравится [сообщение], они любят нас; когда им не нравится этот факт, они не любят нас », — сказал Фелипе Хармата, руководитель отдела новостей Band News Curitiba (Бразилия), говоря о реакции аудитории на освещение новостей. Такая динамика делает доверие особенно сложным явлением для измерения и изменения.

Хотя некоторые ученые отделяют доверие от более узкого понятия «достоверность» или достоверности сообщаемой информации (Meyer 1988; Strömbäck et al.2020; Van Dalen, 2019), другие подчеркивали важность аффективных аспектов доверия (Coleman et al. 2012) — то есть того, как люди относятся к новостям, а не только как они оценивают их точность и надежность.

Чувствуют ли люди, что вы на их стороне? Считают ли они вас хорошими людьми, чувствуют ли они, что у вас добрые намерения, что вы честны?
Джой Майер, директор Trusting News (США)

Чье доверие? А какие новости?

Так же, как отдельные статьи, отдельные журналисты или целые средства массовой информации (например,грамм. печать или социальные сети) могут давать противоречивые оценки (Strömbäck et al. 2020), аудитории также могут иметь разные ожидания относительно того, как выглядит заслуживающая доверия журналистика. Исследования показали, например, что некоторые потребители считают сторожевую журналистику отталкивающей или вредной для их сообществ (Meyer 1988; Poindexter et al. 2006), даже если журналисты часто считают ее незаменимой. Некоторые требуют новостей, которые включают в себя разные голоса (Schmidt et al., 2019), в то время как другие предпочитают новости, которые поддерживают определенное идеологическое мировоззрение (Schulz et al.2020).

«Доверие — это отношения», — сказала Салли Лерман из Trust Project (США). «Дело не только в том, что я верю в то, о чем вы говорите, но в том, что мы разделяем ценности». Организация Lehrman стремилась наметить общие индикаторы вокруг «основ честной журналистики» и интегрировать их в инфраструктуры цифровых алгоритмов на глобальном уровне. шкала. Это означало найти точки соприкосновения между журналистскими культурами и системами СМИ, уравновесить гибкость и попытаться оставаться верными основным принципам.

Оценка доверия к новостям с помощью опросов также очень чувствительна к тому, как задаются вопросы. Хотя можно сформировать мнение о новостях, которые никогда не используются (Barthel, 2014), вопрос о новостях в абстрактных сообщениях обычно дает более низкие оценки, чем измерение доверия к новостям, к которым люди регулярно обращаются (Daniller et al., 2017). Хотя в настоящее время у нас нет репрезентативных данных по Индии, эта динамика была очевидна для трех оставшихся стран, которые находятся в центре внимания этого проекта (рис. 1).

Рисунок 1.

Больше всего доверяют знакомым брендам, но также и громоотводам

«Доверие и репутация неразрывно связаны друг с другом», — сказала Луиза Хастингс, управляющий редактор Sky News (Великобритания). Действительно, исследования показали, что устоявшимся брендам, как правило, больше всего доверяют, хотя многие факторы, помимо доверия, включая привычки и распорядок, также предсказывают, почему люди используют определенные источники новостей (Tsfati and Cappella 2003, 2005; Williams 2012).

«В узнаваемости есть непреходящая сила», — отметил Бен Смит, обозреватель New York Times (США) и главный редактор BuzzFeed News.«Честно говоря, люди продолжают доверять известным старым брендам больше, чем я ожидал».

Но репутация субъективна. Многие также указали, что известные бренды с такой же вероятностью могут вызвать критику в политически разделенных обществах.

Каждый раз, когда возникает поляризация, Глобо оказывается в ее центре. Почему? Потому что это, конечно, побочный продукт нашего широкого охвата, популярности и нашей работы.
Кристина Пиасентини, директор отдела новостей, Globo-SP (Бразилия)

2.2. Понимание общественностью методов сбора и проверки новостей постоянно низкое

Наши интервью и обзор соответствующих исследований подчеркивают важность пробелов в знаниях о том, как работает журналистика. Стирание границ между редакционным и спонсируемым контентом, отсутствие четкой маркировки в Интернете и ограниченное знание журналистской практики (Media Insight Project 2018) препятствуют усилиям по укреплению доверия к точным и надежным источникам информации.

«Обычный человек не имеет большого опыта в том, как мы выполняем свою работу на самом базовом уровне», — признал Крейг Сильверман, редактор СМИ BuzzFeed News (США).Хотя мы еще не знаем, как такие пробелы в понимании могут повлиять на доверие, до тех пор, пока немногие знают механизмы, которые профессиональные журналисты используют для сообщения и подтверждения информации, нельзя ожидать, что аудитория будет различать бренды, используя информированные оценки методов сбора новостей, которые так часто различаются. по качеству.

Пределы медиаграмотности и инициатив по проверке фактов

Исследование эффективности вмешательств, направленных на то, чтобы помочь людям ориентироваться в среде с широким выбором средств массовой информации, показало многообещающие, но, как правило, ограниченные масштабы (но см. Guess et al.2020; Hameleers 2020; Walter et al. 2020). Некоторые из опрошенных нами участников выразили обеспокоенность тем, что препятствием остается образование, в частности. Линда Безерра, главный редактор Correio (Бразилия), отметила: «Даже если у вас есть роботы, используемые для распространения дезинформации, некоторые люди верят этому, потому что у них нет формального образования, они не знают, как различать источники. ‘

Однако такие проблемы не ограничиваются теми, кто не имеет формального образования. Как заметил обозреватель Wall Street Journal в Южной Азии Садананд Дьюм: «Слишком много людей не могут отличить статью, которую я написал, от статьи, которой я поделился [в Твиттере]».

Послы в отставке, врачи и даже ученые распространяют дикая и безумная дезинформация. Люди, которые пытаются с этим бороться, пытаются выручить океан наперстком.
Садананд Дьюм, обозреватель Южной Азии, Wall Street Journal (США / Индия)

Неравномерные стандарты и практики

Другие указали, что обвинение в медиаграмотности может быть отговоркой для медиа-организаций, чьи собственные неудачи привели к путанице.Многие говорили о сенсационности, «кликбейте» и других агрессивных практиках, таких как документированная и широко осуждаемая практика в некоторых индийских новостных изданиях продажи редакционных площадей политикам, известная как «платные новости» (Совет прессы Индии, 2010).

Хотя платформы, возможно, способствовали возникновению этих проблем, стимулируя контент, который генерирует клики, другие появились раньше их. Один индийский редактор национальной газеты сказал нам, что надзор за новостями даже в их собственных организациях может быть особенно сложной задачей.«У редакторов нет пропускной способности для проверки местных историй», которые могут быть «настолько децентрализованы, что даже в пределах одного штата есть значительная разница в материалах».

Конечно, дурная практика никоим образом не ограничивается Глобальным Югом.

Есть достаточно примеров ужасно качественной отчетности, явной политической предвзятости и плохой продукции в основных торговых точках, которые, что неудивительно, подорвали доверие во многих отношениях.
Джим Уотерсон, редактор СМИ, Guardian (Великобритания)

Защита авторитетной журналистики

Некоторые утверждают, что именно журналисты должны защищать свою профессию (см. Pingree et al.2018). Один бразильский тележурналист предположил, что «больше, чем заниматься хорошей журналистикой, нам также нужно объяснять людям:« Послушайте, поверьте мне, у меня хорошие новости. Не доверяйте всему, что читаете в Интернете »».

В одном примечательном примере за последний год газета Yorkshire Evening Post (Великобритания) вышла на свои страницы, чтобы защитить достоверность своих репортажей после шквала обвинений в социальных сетях в том, что опубликованная ими история о Национальной службе здравоохранения была «фейковые новости».

Местная журналистика имеет значение, и мы, как индустрия, должны бить в этот барабан и по-настоящему сделать так, чтобы наши голоса были услышаны в будущем.
Лаура Коллинз, редактор, Yorkshire Evening Post (Великобритания)

2.3. Хронические недостатки в освещении ослабили узы с некоторыми аудиториями

Несколько респондентов также подчеркнули, что они считали прошлыми неудачами новостных организаций в отражении голосов и взглядов сообществ, которым они стремятся служить, что усложняет призывы к защите профессии.Для Ричарда Принса, опытного журналиста и автора колонки «Journal-isms» (США), разнообразие является центральным в этой задаче «обеспечения точности и представления жизни так, как ее видит читатель».

Когда журналисты далеки от своей аудитории, предоставление журналистских материалов, отвечающих таким ожиданиям, может быть особенно сложной задачей.

Если вы спросите беднягу с улицы — кого-то, кто исторически обделен, — есть ли в средствах массовой информации новостной контент, имеющий отношение к их жизни и их образу жизни по любому из социальных или политических вопросов, ответ, вероятно, будет таким: нет.Почему они должны доверять СМИ?
Винод Хосе, ответственный редактор, The Caravan (Индия)

Переосмысление стратегий слушания

Несколько опрошенных журналистов подчеркнули стратегии взаимодействия, принятые их собственными новостными организациями для налаживания более глубоких отношений с целевыми группами. Такие усилия также стали предметом все более пристального внимания журналистских исследований (см. Захай и др., 2020).

В США, например, Келси Дэвис Бетц, репортер некоммерческого новостного сайта Mississippi Today, описала создание «общественных редакций новостей» (см. Nelson 2018), чтобы лучше освещать «крайне недостаточно обслуживаемые» сообщества в дельте Миссисипи.Хьюго Балта, директор по новостям общественной телекомпании WTTW News Чикаго, рассказал нам о привязке освещения COVID-19 в разных районах города, чтобы сосредоточить внимание на разрозненных последствиях пандемии для различных сообществ, включая латиноамериканцев и чернокожих жителей города. В Бразилии Арлен Медина Нери, директор по журналистике Jornal O Povo, подробно рассказал о Совете читателей, который собирается ежемесячно для проверки и оценки качества их освещения.

Расплата с прошлыми неудачами

Некоторые из опрошенных, но почти исключительно из США и Великобритании, также говорили о важности того, чтобы редакции новостей принимали открытые меры для решения тех аспектов своего освещения, которые стигматизировали, наносили ущерб или вообще игнорировали ключевые сегменты общественности.Некоторые описывали открытые письма или аудит источников, особенно в отношении расы и пола. Другие стремились противостоять историям неравенства в своих рядах (см. Nielsen et al.2020).

Пиппа Крерар, политический редактор Daily Mirror , указала на определенную однородность журналистов в Великобритании — обычно образованных, представителей среднего класса, белых, мужчин и т. Д. — и «если вы не являетесь кем-либо из этих людей… тогда вы не чувствуете, что СМИ представляют вас ».

Борьба с конкурирующими взглядами на разнообразие

Стратегии диверсификации охвата и укомплектования персоналом сопряжены с риском, поскольку сосредоточение внимания на одних сообществах может оттолкнуть другие.В то время как Келси Дэвис Бетц, например, говорила об усилиях Mississippi Today, направленных на то, чтобы «быть более открытыми в отношении того, что нам небезразлично» и более преднамеренно освещать людей, «которым эти новости исторически серьезно вредили», Кейли Скиннер, руководитель организации редактор рассказал нам о том, что такие усилия также вызвали гневную реакцию консерваторов, обвиняющих их в «травле на расовой почве». Другие респонденты отметили аналогичные компромиссы; Как выразилась Джесс Остин, редактор отдела сообществ в Metro (Великобритания), «Доверие можно построить путем представления, но его также можно разрушить».

Тот факт, что подавляющее большинство средств массовой информации придерживается более прогрессивного взгляда, в то время как часть общества не соглашается с этим, — оно перенасыщено, [и это] ведет к недоверию.
Гильерме Кунья Перейра, генеральный директор GRPCOM Group (Бразилия)

2.4. Оценки доверия и недоверия тесно связаны с политикой

В конечном счете, многие отношения к новостям могут иметь мало общего с отделами новостей. По мере того, как падает доверие к другим гражданским институтам, обычно появляется доверие к новостям (Hanitzsch et al.2018). «Люди в демократических обществах перешли от, возможно, необоснованного уровня доверия или веры в свои институты, к переходу в другом направлении», — сказал Крейг Сильверман из BuzzFeed. «Мы знаем, что они терпят неудачу, мы знаем, что они несовершенны, мы знаем, что они причинили вред, и люди не могут решить, что нам делать с этим».

Важность партийности

Исследования указали на пристрастие как на один из самых сильных предикторов недоверия к новостям (Ladd 2012; Nyhan and Reifler 2010; Suiter and Fletcher 2020; Taber and Lodge 2006), но исследования по этому вопросу были сосредоточены в основном на нескольких избранных странах.Тем не менее, многие журналисты, опрошенные в Бразилии и Индии, также называли пристрастие важным фактором недоверия в своих странах.

Индийская политика изначально всегда была экстремальной — всегда поляризованной, страной ожесточенных споров и соперничества.
Свагато Гангули, редактор редакционной страницы, Times of India

Влияние элитной риторики

Как и многие другие политические взгляды, реплики о прессе часто исходят от политических лидеров, некоторые из которых организовали «очень целенаправленные и согласованные усилия, чтобы настроить своих сторонников против прессы, чтобы посеять сомнения и замешательство», как New York Times » Об этом заявил глава бюро Бразилии Эрнесто Лондоньо (см. Также Mourão et al.2018; Ван Дуйн и Коллиер 2019).

Розетки в поляризованной среде также могут принять чью-то сторону, чтобы угодить партизанам. Хосе из Caravan , например, сказал, что многие из «крупных игроков» в Индии, по его мнению, обнаружили, что «с деловой точки зрения» имеет смысл объединяться «в качестве своего рода министерства пропаганды правящей власти. идеология » (см. также McLaughlin 2018).

Роль для иностранной прессы

Журналисты, у которых мы брали интервью и которые работали в качестве иностранных корреспондентов, часто говорили, что они чувствовали себя в некоторой степени изолированными от широко распространенного мнения, что репортеры были частью той же партизанской «закулисной политической игры», что и политики, как сказал нам New York Times Лондоньо, обсуждая работа иностранной прессы в Бразилии.Хотя некоторые репортажи, например об окружающей среде, вызвали критику за то, что «мы — инструмент глобального заговора», Лондоньо считал, что такие случаи были скорее исключением, чем правилом.

Джейми Ангус, директор BBC World Service Group (Великобритания), отметил, что в местах, где общение с местными журналистами может вызвать у людей «страх за последствия для их собственного благополучия и безопасности», по его мнению, иностранные СМИ, такие как BBC , должны были сыграть жизненно важную роль — даже несмотря на то, что они могли быть восприняты некоторыми как «остатки имперского проекта».

На некоторых из этих спорных рынков, где существует реальный дефицит достоверной и достоверной информации, аудитория по-прежнему остро понимает, что у BBC нет причин так или иначе представлять частичную картину.
Джейми Ангус, директор BBC World Service Group (Великобритания)

Расширение выбора носителей

Многие респонденты выразили обеспокоенность по поводу тенденции цифровой медиа-среды к укреплению партийных убеждений, особенно в странах, разделенных политическими и социальными проблемами, и где дезинформация свободно распространяется через приложения для обмена сообщениями (de Freitas Melo et al.2019).

Хотя некоторые, например Сержиу Давила, главный редактор Folha de S. Paulo (Бразилия), считают, что такие события, как пандемия COVID-19, помогут убедить аудиторию в том, что «нет группы в Facebook, которая могла бы решить ваши проблемы; вам нужно обратиться к источникам профессиональной журналистики, чтобы проверить информацию », большинство из них были более пессимистичны.

[Интернет] в значительной степени способствовал поляризации, поэтому новости становятся оружием войны.
Луис Нассиф, редактор, Jornal GGN (Бразилия)

Как сказал Дэвид Лаутер, старший корреспондент газеты Los Angeles Times (США) в Вашингтоне: «Лучшее, что мы можем сделать, — это разработать и придерживаться стандартов, которые, как мы чувствуем, мы хотим поддерживать, и надеемся, что они будут процветать на рынке.Либо есть, либо нет ».

3. Что мы хотим знать ↑

В этом разделе мы очерчиваем четыре исследовательских вопроса, порожденных нашей работой. Сюда входит акцент на роли, которую компании-платформы играют в обеспечении доверия к новостям в Интернете, вопросы об эффективности как инициатив по привлечению аудитории, так и усилий по повышению прозрачности, а также неопределенности, связанной с влиянием более широких культурных нарративов вокруг новостей.

3.1. В какой степени платформы наносят ущерб идентичности бренда новостных организаций?

Опыт потребления новостей в Интернете все чаще опосредуется платформами, которые, по мнению некоторых экспертов, постоянно «подрывают целостность контента, подрывая его происхождение», по словам генерального директора News Corp Роберта Томсона (News Corp 2017).Организации, которые стремятся повысить доверие, делая упор на этические стандарты и независимость, должны найти способы донести эти основные принципы до отвлеченных пользователей, когда они прокручивают и щелкают каналы, наполненные тем, что Томсон назвал «фальшивыми, фальшивыми и ошибочными».

Привязан к платформам

Многие из опрошенных нами были встревожены этими изменениями. Салли Лерман из Trust Project, описывая свои беседы с руководителями новостных агентств, сказала, что многие чувствовали себя «пленниками социальных сетей, поисковых систем и просто цифровой среды в целом».Рафаэль Корс, вице-президент по цифровому контенту в Impremedia, владеющей несколькими латиноамериканскими СМИ в США, с разочарованием говорил об усилиях по установлению связи с аудиторией в Facebook и Twitter только для того, чтобы увидеть, как платформы меняют правила игры совершенно случайным образом, не позволяя тебе известно’.

Когда я вижу по всему Facebook материалы со случайных сайтов, мне было бы очень любопытно, как мы заставляем людей уделять больше внимания актуальным новостным организациям.
Аманда Гилберт, тележурналист, Fox 23, Талса, Оклахома (США)

Хотя некоторые одобрительно отзывались о том, как изменения в алгоритмах стимулировали издателей, публикующих оригинальный контент, без четких обозначений «средняя аудитория не имела бы ни малейшего понятия», — сказала Яра Сильва, руководитель группы социальных сетей национальных публикаций Reach Plc в Великобритании (включая Daily Mirror , Daily Express и Daily Star ).Фактически, исследования показали, что многие пользователи не помнят источник историй, на которые они нажимают (Kalogeropoulos and Newman 2017).

Возможности для построения доверия?

Некоторые из опрошенных нами были более оптимистичны в отношении способов использования платформ для углубления отношений с аудиторией или полагали, что часто изменяющееся качество информации, которую они предоставляют, на самом деле может дать издателям возможность выделиться. В конце концов, как заметил Тиаго Контрейра, директор по контенту Record TV / R7 (Бразилия), хаотическая среда в сети может только подчеркивать потребность в авторитетных источниках, которые могут служить «сторожем качественной информации».

Что касается углубления отношений с аудиторией, Кэролайн Бауман, стратег по взаимодействию с сообществом некоммерческой новостной организации Chalkbeat (США), сказала, что страницы в социальных сетях были «отличным местом для нас, чтобы расширить нашу аудиторию и укрепить доверие», но только потому, что Chalkbeat сама по себе «супер, супер усердно» работала над тем, чтобы вырастить «действительно вовлеченных и лояльных» подписчиков, в которых читатели чувствуют себя вовлеченными в освещение. Бауман отметил, что для этого нужно быть «действительно вдумчивыми модераторами, чтобы это было правдой, чтобы это не стало просто местом дезинформации и необузданной ненависти».

Внешние влиятельные лица

Установление доверия в Интернете также требует борьбы с силами, платформы влияния которых могли усилиться (см. Turcotte et al. 2015), а именно с не журналистами, включая знаменитостей и политиков, а также с теми, кто намеренно распространяет ложь.

Люди больше не следят за СМИ; они следуют за другими людьми. Затем какой-то случайный парень, который видит мир из окна своей спальни и пишет обо всем, получает такое же значение, как и такая организация, как Estadão, в которой постоянно работают 400 журналистов.
Дэвид Фридлендер, главный редактор, O Estado de S. Paulo (Бразилия)

3.2. Какие стратегии взаимодействия с аудиторией укрепляют доверие? Что может его подорвать?

Небольшое, но растущее число редакций пытается сотрудничать с исследователями для тестирования различных инициатив по вовлечению, но, как отметила Джой Майер, руководитель Trusting News, «на самом деле проверить то, что работает, невероятно сложно». Несколько рецензируемых эмпирических исследований, проведенных в этой области, показали, что некоторые усилия способствуют укреплению доверия только при определенных условиях (Karlsson, 2020) или в зависимости от типа среды (Nelson and Kim, 2020).

Подходы, основанные на интуиции

Чаще всего редакции принимают решения, руководствуясь интуицией относительно того, что работает. Многие респонденты заявили, что, по их мнению, журналисты могут завоевать доверие аудитории, инвестируя в сам продукт: качественную журналистику «больше нигде не получить», как выразился Сет Каплан, местный телепродюсер в США:

Если мы сможем это сделать и разместим на Facebook, и он получит такую ​​популярность, люди поймут: «Это хороший материал.Может, посмотрю одну из их выпусков новостей.
Сет Каплан, исполнительный продюсер, Fox 9, Миннеаполис, Миннесота (США)

Но в условиях глубокого недоверия неясно, будут ли вознаграждены дорогостоящие корпоративные репортажи или гражданско-ориентированная журналистика. Фабиу Гужман, редактор специальных проектов для Extra и O Globo (Бразилия), подчеркнул эту неопределенность: «Мы даже проводим проверку фактов для общества, и даже в этом случае люди говорят:« Нет, это все фальшивые новости.”’

Прямое взаимодействие и масштабируемость

В 2019 году Общество профессиональных журналистов провело «Проект Каспер», серию панелей и семинаров в течение шести месяцев в Каспере, Вайоминг, месте с одним из самых низких уровней доверия к новостям в США (см. Hicks 2019). . Национальные и местные журналисты связались с членами сообщества и обсудили методы сбора новостей и освещения. Но в итоге не было обнаружено значительных изменений в новостных привычках участников или во взглядах на прессу.

Я думал, что мы можем убедить пару, двух или трех человек, но я знал, что это будет не большинство людей. Очень сложно изменить мнение людей о вещах, и также трудно сломать человеческие привычки.
Род Хикс, дежурный журналист, Общество профессиональных журналистов (США)

Воспроизведение даже успешных инициатив в различных медиа средах требует ресурсов в то время, когда они недостаточны. Мачадо из UOL (Бразилия) рассказал о трудоемких усилиях своей организации по использованию групп в социальных сетях для обсуждения тем с читателями и распространения проверенного фактами контента.Линда Безерра из Correio (Бразилия) даже пишет письма новым подписчикам, сообщая им свой номер в WhatsApp, потому что она говорит, что хочет лучше понять их точку зрения. Однако она признала, что по мере роста читательской аудитории такое индивидуальное внимание станет невозможным.

Выбор в пользу адвокации

Несколько респондентов подняли вопросы о том, останутся ли коммерчески жизнеспособными традиционные беспристрастные форматы новостей. Хотя большинство пользователей новостей во всем мире говорят, что предпочитают новости, в которых нет определенной точки зрения (Newman et al.2020), в поляризованных обществах большие и часто активные слои населения ищут новости из источников, разделяющих их мировоззрение (рис. 2).

Хикс отметил, что наиболее скептически настроенными участниками Casper были заядлые зрители Fox News, которые видели в критике президента Дональда Трампа свидетельство предвзятости. Другие говорили о привлекательности форм журналистики, ориентированной на адвокацию. Как утверждал Гильерме Кунья Перейра из GRPCOM Group: «Прозрачность в отношении своих убеждений является предпосылкой для создания прочных доверительных отношений».

Рисунок 2.

«Старая беспристрастная модель, которой мы все очень гордимся и которой мы очень увлечены, не всегда любима молодой аудиторией», — признал Джейми Ангус из BBC. Но экспериментируя со стилями репортажа, которые подчеркивают недопредставленные «личные истории, основанные на отдельных личностях или взглядах», он создает новые проблемы, связанные с сохранением общей нейтральной редакционной позиции. «Сосредоточение репортажа с точки зрения одного человека неизбежно создает проблему беспристрастности, верно?»

Угодить всем невозможно

«Мы, по крайней мере, в долгу перед нашими читателями и перед самими собой, чтобы обосновать« господствующую »журналистику», — сказал Сьюэлл Чан, редактор редакционной страницы Los Angeles Times (США), имея в виду публичную защиту Тома Розенстила того, что Чан называется журналистикой, основанной на «методе объективности» (Rosenstiel 2020).Редактор новостей канала 4 Бен де Пир (Великобритания) аналогичным образом сказал: «Мы как бы удвоили все, что делали раньше». Оба признали, однако, что у аудитории меняются ожидания относительно того, сколько новостей должно подтверждать, а не бросать вызов пути. они видят мир.

Тот факт, что станция занимается беспристрастной журналистикой в ​​поляризованном мире, не снижает доверия, но отталкивает аудиторию, которая иногда думает, что мы скучные. Но я никогда не откажусь от своей беспристрастности в обмен на это.
Педро Диас Лейте, исполнительный директор, CBN Radio (Бразилия)

3.3. Насколько много прозрачности? Какие типы прозрачности наиболее важны?

Как отметила философ Онора О’Нил (2002: 68), никогда не было информации о многих лицах и учреждениях, которые, по нашему мнению, были более обширными, «однако этот высокий энтузиазм в отношении все большей открытости и прозрачности мало что сделал для построения или восстановления общественного мнения. доверять’. Между тем, сами платформы, которые облегчают доступ к такой информации, часто работают настолько непрозрачно, что их пользователи не могут понять.

Несмотря на такой неоднозначный взгляд на прозрачность, наиболее часто упоминаемые в интервью инициативы были направлены на то, чтобы отдернуть занавес и сделать процессы отчетности и принятия решений более заметными (см. Также Heyamoto and Milbourn 2018; Milhorance and Singer 2018). Эти усилия включают демонстрацию политики в отношении конфликтов интересов, рекламы и исправлений, а также личностей людей, которые выбирают истории и определяют, что заслуживает внимания.

Как заметил Марсело Реч, президент Бразильской газетной ассоциации (ANJ): «Первые отношения общественности связаны с коммуникатором». Но разные формы открытости могут по-разному влиять на доверие, и по-прежнему отсутствуют доказательства того, когда и как его можно эффективно использовать.

Журналисты как трехмерные люди

Многие говорили о необходимости выдвигать на первый план репортеров и докладчиков как реальных, близких людей — часто обладающих специальными знаниями, — а не далеких, безликих фигур СМИ.Это может означать ссылку на биографии журналистов в Интернете, чтобы читатели «увидели немного больше о том, кто является человеком, пишущим эту историю, и что они о ней знают», — по словам Ника Саттона, руководителя отдела цифровой продукции Sky News (Великобритания). . Это также может означать участие журналистов в прямых трансляциях в социальных сетях или другом персонализированном информационном взаимодействии в Интернете, несмотря на опасения по поводу роли платформ в подрыве доверия. Аманда Гилберт, местный тележурналист из Талсы (США), сказала, что она и ее коллеги должны были публиковать сообщения на своих профессиональных страницах в Facebook три раза в день, «чтобы люди узнали вас поближе».

Мало что известно о том, могут ли такие усилия со временем укрепить доверие. Как отметил Бен Смит в газете New York Times : «Если вы думаете о других продуктах, требующих реального доверия, это в основном бренды, а не отдельные лица», добавив, что «люди с большей вероятностью будут доверять человеку, но также с большей вероятностью не будут доверять. человек’. Тем не менее, такие организации, как New York Times , вложили значительные средства в подкасты как часть стратегии по установлению связи с читателями на том, что, как они надеются, является более личным уровнем.

[Аудио] показывает человечность новостей так, как многие печатные издания пытаются показать — это показывает человечность людей, о которых мы говорим, это показывает человечность людей, собирающих новости, это показывает человечность мир, в котором мы живем, отличается от печатных историй.
Ханс Буетоу, старший продюсер, New York Times (США)

Как работать с социальными сетями

В частности, что касается социальных сетей, многие новостные агентства публично борются с тем, как подробно рассказать о журналистах, доставляющих новости.Такие организации, как BBC, установили строгие редакционные правила как в отношении профессиональной, так и частной деятельности, в том числе в Интернете, что, по их словам, призвано избежать нарушения приверженности беспристрастности (BBC News 2020).

В других странах, однако, политики сильно различаются, и некоторые даже выступают за большее, а не меньшее раскрытие личных политических взглядов. Например, Медина Нери (Бразилия) из Jornal O Povo объяснила, что они поощряют журналистов «высказывать мнения и публиковать их в нужном месте», чтобы продемонстрировать четкое и явное разделение между новостями и мнениями.

Недостатки прозрачности

Прозрачность журналистской практики также несет в себе неотъемлемые риски. Медиа-редактор The Guardian Джим Уотерсон сказал, что он иногда думает, что «открытость и честность» — это «хорошая идея», и задается вопросом, «показать ли, как делают колбасу в журналистике, очень плохой идеей для доверия». потому что никто не хочет видеть, как делают колбасы ».

Если бы вы верили в то, что люди говорят, что они хотят, мы бы все просто читали наши новости в форме ежемесячного журнала, наполненного статьями на 4000 слов.Это чушь.
Джим Уотерсон, редактор СМИ, Guardian (Великобритания)

Мы еще меньше знаем о том, как аудитория думает о подобных вещах в таких местах, как Индия и Бразилия. Подобно тому, как безопасность журналистов и их источников может побуждать новостные организации время от времени утаивать информацию, так и преимущества некоторых форм прозрачности могут перевешиваться их затратами — укрепляя доверие для одних, но служа оружием для других.

3.4. Откуда берутся предвзятые мнения о новостях и как их можно изменить?

Наконец, недоверие к новостям у многих аудиторий может быть связано с глубоко укоренившимися предубеждениями людей о предвзятости, мотивах и принципах работы журналистики.Такие идеи, которые иногда называют «народными теориями» (Палмер и др., 2020), могут быть более или менее верными (и, конечно, иногда явно ложными). Вне зависимости от того, враждебны они или нет, эти предубеждения, вероятно, будут основаны на комбинации факторов, начиная от личного опыта и партийной или иной идентичности до популярных культурных представлений новостей, будь то благотворные (например, прожектор) или менее (например, карточный домик).

Повествования о новостях широко распространены

Многие журналисты, с которыми мы говорили, придерживались своих укоренившихся взглядов на то, как работают СМИ в странах, которые они освещают.Один журналист, с которым мы разговаривали, освещающий Индию, сказал: «Мы видим очень большую потерю веры в честность журналистов», и многие люди считают, что всех, кто занимается новостным бизнесом, «покупают», что может сделать защиту профессии проблематичной.

Что касается аудитории, то предубеждения о прессе могут быть настолько глубокими, что все в новостях интерпретируется через эту призму. Ребекка Уолтерс, исполнительный продюсер местного телевизионного филиала KJRH в Оклахоме (США), рассказала о частых критических замечаниях, которые она слышала от зрителей, которые подозревают мотивы СМИ.«Я очень восприимчива к этому», — сказала она, потому что у нее есть близкие родственники, которые чувствуют то же самое. Она изо всех сил пытается убедить даже своего собственного отца, «того человека, который меня воспитал», что ее станция не имеет скрытых пристрастных намерений.

Я здесь не для того, чтобы пытаться что-нибудь тебе навязывать.
Ребекка Уолтерс, исполнительный продюсер, KJRH, Талса, Оклахома (США)

Потребность в коллективных решениях

Когда отдельные новостные агентства одновременно соревнуются друг с другом, чтобы убедить аудиторию в том, что они заслуживают большего доверия, чем конкуренты, каким может быть коллективный эффект такого потока сообщений?

Некоторые действительно считали, что между брендами существует солидарность, как сказал Стив Грейвс, исполнительный редактор по цифровым технологиям Liverpool Echo (Великобритания) о региональных торговых точках, отметив при этом, что «национальные и региональные издания имеют совершенно разные проблемы с доверием».Другие были менее уверены.

Я не собираюсь вас обманывать. Каждый смотрит на свои проблемы и ищет способы выжить.
Маурисио Лима, главный редактор, Veja (Бразилия)

Существует целый ряд совместных усилий, от ранее упомянутого проекта доверия до Инициативы доверия к журналистике и беспрецедентного примера объединения новостных организаций в Бразилии для независимой проверки данных о COVID-19 (Globo 2020).

Однако чаще всего бренды решают одни только эти проблемы, пытаясь установить уникальные и прочные отношения с аудиторией, изобилующей выбором и рассказами о том, что значит быть сообразительным потребителем в эпоху цифровых технологий.

Когда вы работаете в окопах новостей, вас больше всего пугает не скептицизм читателей. Ваш самый большой страх — отсутствие читателей… страх неуместности.
Сьюэлл Чан, редактор редакционной страницы, Los Angeles Times (США)

4.Дальнейший путь проекта Trust in News ↑

В этом документе излагаются предыдущие выводы и ключевые вопросы, связанные с исследованием доверия к новостям, основанные на нашем обзоре академической литературы, а также интервью с 82 журналистами и старшими менеджерами новостных СМИ в Бразилии, Индии, Великобритании и США. Мы взаимодействуем с этими практикующими специалистами, потому что хотим учиться и получать информацию об их опыте и знаниях; Кроме того, проект «Доверие к новостям» направлен на получение новой информации, которая будет одновременно надежной и актуальной для тех, кто стремится решать проблемы, связанные с доверием на практике.

Мы утверждаем, что не существует единой проблемы «доверия к новостям», а скорее существует множество проблем, связанных как с поставкой новостей — включая постоянные проблемы в способах освещения разнообразной публики, так и с изменением ожиданий в отношении того, что аудитория требует от все более сложной современной медиа-среды. . Мы также хотим подчеркнуть, что любая попытка повлиять на доверие к новостям должна основываться на признании того, что, хотя доверие важно и может расширить возможности представителей общественности, оно также опасно для них, потому что не все и не все, ищущие их доверия, одинаково заслуживают доверия.Жизнь профессиональных журналистов и средств массовой информации могла бы быть проще, если бы общественность проявляла уважение к их работе, но уважение не в интересах общества, в то время как доверие, если оно оправдано, есть.

Из нашего анализа ясно, по крайней мере, два основных урока. Во-первых, необходимы более описательные сравнительные исследования средств массовой информации, чтобы прояснить, как и почему новостные аудитории на Севере и Юге делают свой выбор. Прямо сейчас мы слишком часто просто летаем вслепую. Во-вторых, более предписывающие исследования СМИ также имеют решающее значение, так как эмпирические данные могут быть использованы для определения того, что работает для построения доверия, с кем и при каких условиях.Важно знать, дают ли на самом деле приятные и хорошо выглядящие вмешательства желаемый эффект и какие компромиссы они предполагают, если таковые имеются.

Мы осознаем, что, как исследователи, мы путешествуем не только по проторенной дороге, но и по дороге, которая пересекает постоянно меняющуюся местность. Вопросы, которые мы изложили выше о (а) роли платформ, (б) стратегиях взаимодействия с аудиторией, (в) инициативах по обеспечению прозрачности и (г) предубеждениях в отношении новостей, будут в целом служить в качестве дорожной карты, и мы поставим пользователей новостей — люди, доверие которых журналисты стремятся заработать, — в центре нашей работы.Эта дорожная карта будет направлять наш путь вперед, позволяя нам руководствоваться открытиями, которые, мы надеемся, еще впереди.

Ссылки ↑

  • Аниз, З., Ахмед Неязи, Т., Калогеропулос, А., Нильсен, Р. К. 2019. Отчет о цифровых новостях Института Рейтер в Индии. Оксфорд: Институт изучения журналистики Рейтер.
  • Бартел, М. 2014. «Вам не обязательно знать новостной канал, чтобы доверять (или не доверять) ему», Исследовательский центр Pew.
  • BBC News. 2020. «BBC выпускает для сотрудников новые рекомендации по работе с социальными сетями», BBC News, 29 октября.
  • Beaumont, P. 2020. «Список наихудших« цифровых хищников »в мире от Индии и Бразилии до США», The Guardian , 12 марта
  • г.

  • Чакрабарти, С., Стенгель, Л., Соланки, С. 2018. Долг, идентичность, достоверность: фальшивые новости и обычный гражданин в Индии. Лондон: BBC News.
  • Коулман С., Моррисон Д. Э., Энтони С. 2012. «Конструктивистское исследование доверия к новостям», Journalism Studies 13 (1), 37–53.
  • Даниллер, А., Аллен, Д., Таллеви, А., Мутц, Д. С. 2017. «Измерение доверия к прессе в меняющейся медиа-среде», Коммуникационные методы и меры 11 (1), 76–85.
  • de Freitas Melo, P., Vieira, C. C., Garimella, K., de Melo, P. O. V., Benevenuto, F. 2019. «Может ли WhatsApp противостоять дезинформации путем ограничения пересылки сообщений?», В H. Cherifi et al. (ред.), Международная конференция по сложным сетям и их приложениям. Чам: Спрингер, 372–84.
  • Флетчер, Р. 2020. Доверие ухудшится, прежде чем станет лучше.Оксфорд: Институт изучения журналистики Рейтер.
  • Globo. 2020. ‘Veículos de Comunicação Formam Parceria para dar Transparência a Dados de Covid-19’, Globo.com, 8 июня
  • г.

  • Guess, AM, Lerner, M., Lyons, B., Montgomery, JM, Nyhan, B., Reifler, J., Sircar, N. 2020. Соединенные Штаты и Индия », Proceedings of the National Academy of Sciences 117 (27), 15536–45.
  • Ханич, Т., Ван Дален, А., Стейндл, Н. 2018. «В сети: сравнительный и лонгитюдный анализ общественного доверия к прессе», Международный журнал прессы / политики 23 (1), 3–23.
  • Hameleers, M. 2020. «Отделение правды от лжи: сравнение эффектов вмешательства в информационные СМИ и средств проверки фактов в ответ на политическую дезинформацию в США и Нидерландах», Информация, коммуникации и общество.
  • Хеямото, Л., Милбурн, Т. 2018. 32-процентный проект: как граждане определяют доверие и как журналисты могут его заработать.Портленд, Орегон: Центр журналистики Агоры.
  • Хикс, Р. 2019. СМИ, доверие и демократия: проект Casper. Индианаполис, штат Индиана: Общество профессиональных журналистов.
  • Юрковиц, М., Митчелл, А., Ширер, Э., Уокер, М. 2020. Поляризация СМИ в США и выборы 2020 года: нация разделена. Вашингтон, округ Колумбия: Исследовательский центр Пью.
  • Калогеропулос А., Ньюман Н. 2017. «Я видел новости на Facebook» — атрибуция бренда из распределенных сред. Оксфорд: Институт изучения журналистики Рейтер.
  • Карлссон, М., 2020. «Рассеивание непрозрачности прозрачности в журналистике с привлечением различных форм прозрачности для широкой публики», Journalism Studies 21 (13), 1795–1814.
  • Лэдд, Дж. М. 2012. Почему американцы ненавидят средства массовой информации и как это важно. Принстон, Нью-Джерси: Издательство Принстонского университета.
  • Маклафлин, T. 2018. «Как WhatsApp поддерживает фальшивые новости и насилие в Индии», Wired, 18 декабря
  • г.

  • Media Insight Project. 2018. Американцы и средства массовой информации: что они делают и чего не понимают друг о друге.Арлингтон, Вирджиния: Американский институт прессы.
  • Мейер, П. 1988. «Определение и измерение доверия к газетам: разработка индекса», Journalism Quarterly 65 (3), 567–74.
  • Милхоранс, Ф., Сингер, Дж. 2018. «Доверие СМИ и их использование среди потребителей городских новостей в Бразилии», Этическое пространство: Международный журнал этики коммуникации 15 (3/4), 56–65.
  • Мурао, Р. Р., Торсон, Э., Чен, В., Тхам, С. М. 2018. «Репертуары СМИ и новостное доверие в период раннего правления Трампа», Journalism Studies 19 (13), 1945–56.
  • Нельсон, Дж. Л. 2018. «И доставьте нас к сегментации: растущая привлекательность нишевой новостной аудитории», Journalism Practice 12 (2), 204–19.
  • Нельсон, Дж. Л., Ким, С. Дж. 2020. «Повышение доверия, повышение лояльности? Анализ взаимосвязи между достоверностью новостей и их потреблением », Journalism Practice , 1–18.
  • Ньюман, Н., Флетчер, Р., Шульц, А., Энди, С., Нильсен, Р. К., 2020. Отчет о цифровых новостях Института Рейтер за 2020 год. Оксфорд: Институт исследования журналистики Рейтер.
  • News Corp. 2017. «Главный исполнительный директор News Corp говорит, что цифровые дистрибьюторы« нарушили целостность контента »и отмечает« нечеткие показатели »на рекламном рынке», News Corp, 9 февраля
  • Нильсен, Р. К., Сельва, М., Анди, С. 2020. Раса и лидерство в средствах массовой информации 2020: данные пяти рынков. Оксфорд: Институт изучения журналистики Рейтер.
  • Нихан, Б., Райфлер, Дж. 2010. «Когда исправления терпят неудачу: стойкость политических заблуждений», Политическое поведение 32 (2), 303–30.
  • О’Нил, О. 2002. Вопрос доверия: BBC Reith Lectures 2002. Кембридж: Издательство Кембриджского университета.
  • Палмер, Р., Тофф, Б., Нильсен, Р. К. 2020. «СМИ покрывают множество вещей»: идеалы сторожевого пса встречаются с народными теориями журналистики », Journalism Studies 21 (14), 1973–89.
  • Pingree, RJ, Watson, B., Sui, M., Searles, K., Kalmoe, NP, Darr, JP, Santia, M., Bryanov, K. 2018. «Проверка фактов и ответный удар: почему журналисты должны защищаться» их профессия », PloS One 13 (12), 1–14.
  • Пойндекстер, П. М., Хейдер, Д., Маккомбс, М. 2006. «Сторожевой пес или добрый сосед? Общественные ожидания от местных новостей », Гарвардский международный журнал прессы / политики 11 (1), 77–88.
  • Совет прессы Индии. 2010. Отчет о платных новостях. Совет прессы Индии.
  • Rosenstiel, T. [TomRosenstiel] 2020. ‘1 … Я не заядлый в Твиттере, но по призыву других я хочу предложить ветку в ответ на мощное эссе @ wesleylowery в @nytimes об объективности, которое я понравилось »[Твитнуть ветку].
  • Schudson, M. 2019. «Падение, подъем и падение медийного доверия», Columbia Journalism Review 58 (1), 26.
  • Шмидт, Т. Р., Хейямото, Л., Милбурн, Т. 2019. «Социальное конструирование доверия к СМИ: исследовательское исследование в недостаточно обслуживаемых сообществах», Журнал прикладной журналистики и исследований СМИ 8 (3), 257–71.
  • Schulz, A., Wirth, W., Müller, P., 2020. «Мы люди, а вы — фальшивые новости: подход социальной идентичности к ложному консенсусу и враждебному восприятию средств массовой информации популистских граждан», Communication Research 47 (2), 201–26.
  • Strömbäck, J., Tsfati, Y., Boomgaarden, H., Damstra, A., Lindgren, E., Vliegenthart, R., Lindholm, T. 2020. «Доверие средств массовой информации и его влияние на использование средств массовой информации: к Рамки для будущих исследований », Annals of the International Communication Association 44 (2), 139–56.
  • Суйтер, Дж., Флетчер, Р. 2020. «Поляризация и партийность: ключевые факторы недоверия к старым и новым средствам массовой информации?», European Journal of Communication 35 (5), 484–501.
  • Табер, К.С., Лодж, М. 2006. «Мотивированный скептицизм в оценке политических убеждений», Американский журнал политических наук 50 (3), 755–69.
  • Тьяардстра, Н. 2017. Тенденции мировой прессы 2017: Доверие — это новая валюта успеха. Франкфурт-на-Майне, Германия: WAN-IFRA.
  • Цфати, Ю., Капелла, Дж. Н. 2003. «Наблюдают ли люди то, чему они не доверяют?: Изучение связи между скептицизмом и разоблачением новостных СМИ», Communication Research 30 (5), 504–29.
  • Цфати, Ю., Капелла, Дж. Н. 2005. «Почему люди смотрят новости, которым не доверяют ?: Необходимость познания в качестве модератора в ассоциации между скептицизмом и разоблачением средств массовой информации», Психология СМИ 7 (3), 251– 71. DOI: 10.1207 / S1532785XMEP0703_2
  • Turcotte, J., York, C., Irving, J., Scholl, RM, Pingree, RJ 2015. «Новостные рекомендации от лидеров общественного мнения в социальных сетях: влияние на доверие к СМИ и поиск информации», Journal of Computer-Mediated Communication 20 (5), 520–35.
  • Ван Дален, А. 2019. «Журналистика, доверие и достоверность», в К. Валь-Йоргенсен и Т. Ханицш (ред.), Справочник по журналистским исследованиям , 2-е изд. Лондон: Рутледж, 356–71.
  • Van Duyn, E., Collier, J. 2019. «Priming and Fake News: The Effects of Elite Discourse on Evaluations of News Media», Mass Communication and Society 22 (1), 29–48.
  • Вайсборд, С. 2018. «Истина — это то, что происходит с новостями: журналистика, фейковые новости и пост-правда», Journalism Studies 19 (13), 1866–78.
  • Уолтер, Н., Коэн, Дж., Холберт, Р.Л., Мораг, Ю. 2020. «Проверка фактов: метаанализ того, что работает и для кого», Политическая коммуникация 37 (3), 350–75 .
  • Уильямс, А. Э. 2012. «Доверие или крах?: Под вопросом взаимосвязь между доверием к СМИ и вниманием к новостям», Journal of Broadcasting & Electronic Media 56 (1), 116–31.
  • Захай, М. Л., Дженсен, К., Ся, Ю., Робинсон, С. 2020. «Труд построения доверия: традиционные и вовлекающие дискурсы для практики журналистики в цифровую эпоху», Journalism & Mass Communication Quarterly .

Доктор Бенджамин Тофф возглавляет проект Trust in News в качестве старшего научного сотрудника в Институте Рейтер и доцент Школы журналистики и массовых коммуникаций Хаббарда в Университете Миннесоты. Он получил степень доктора политических наук в Университете Висконсин-Мэдисон и степень бакалавра социальных наук в Гарвардском университете. С 2016 по 2017 год он был научным сотрудником постдокторантуры в Институте Рейтер. До своей академической карьеры доктор Тофф работал профессиональным журналистом, в основном исследователем в New York Times с 2005 по 2011 год.

Сумитра Бадринатан — научный сотрудник, работающий в рамках проекта «Доверие к новостям». Она из Мумбаи, Индия, и в настоящее время получает степень доктора политических наук в Университете Пенсильвании. Ее исследовательские интересы включают изучение дезинформации, медиа-эффектов и политического поведения в Индии с использованием экспериментальных методов и методов опроса.

Д-р Камила Монт’Алверн — научный сотрудник, работающий в рамках проекта Trust in News. Она имеет степень доктора политических наук Федерального университета Параны, Бразилия.Ее основные исследовательские интересы лежат в области политической коммуникации, уделяя особое внимание политической журналистике, СМИ и выборам, а также Интернету и политике.

Доктор Эми Росс Аргуедас — научный сотрудник, работающий в рамках проекта Trust in News. В 2020 году она получила докторскую степень на факультете коммуникационных исследований Северо-Западного университета. До получения докторской степени Эми пять лет работала журналистом в коста-риканской газете La Nación.

Д-р Ричард Флетчер — старший научный сотрудник и возглавляет исследовательскую группу в Институте Рейтер.Он является главным исследователем проекта Trust in News. В первую очередь его интересуют глобальные тенденции в потреблении цифровых новостей, сравнительные исследования СМИ, использование социальных сетей журналистами и новостными организациями и, в более широком смысле, взаимосвязь между технологиями и журналистикой.

Профессор Расмус Клейс Нильсен — директор Института Рейтер и профессор политической коммуникации Оксфордского университета. Он является главным исследователем проекта Trust in News.Ранее он был директором по исследованиям в Институте Рейтер. Его работа сосредоточена на изменениях в средствах массовой информации, политической коммуникации и роли цифровых технологий в обеих сферах. Он провел обширные исследования журналистики, американской политики и различных форм активизма, а также провел значительный объем сравнительной работы в Западной Европе и за ее пределами.

Авторы благодарят многих журналистов, руководителей отделов новостей и других практиков, а также коллег из академических кругов, которые щедро поделились своими ценными идеями по вопросу доверия к новостям с исследовательской группой.Мы также благодарны Кейт Ханнефорд-Смит, Алексу Рейду, Ребекке Эдвардс и Луизе Олкок за их помощь в продвижении этого проекта и удержании нас в правильном направлении, а также остальной группе исследователей в Институте Рейтер за их отзывы. и вклад в эту рукопись.

Опубликовано Институтом исследований журналистики Рейтер при поддержке проекта журналистики Facebook.

Что люди хотят знать о новостях — Центр взаимодействия со СМИ

Центр взаимодействия со СМИ поставил задачу определить, чего читатели не понимают в новостном процессе, и показать редакциям, как они могут укрепить доверие, устраняя общие опасения читателей.

Мы попросили читателей объяснить свои вопросы о новостях и обнаружили, что они хотят, чтобы редакции лучше работали по четырем основным направлениям:

  • Углубляясь в истории.
  • Разъясняющая терминология.
  • Разъяснение, почему одни голоса были включены в рассказы, а другие опущены.
  • Избегать того, что читатели считают предвзятым описанием источников журналистами.

Проблема

Новостные организации сталкиваются с кризисом доверия со своей аудиторией.Наши более ранние исследования показывают, что предоставление информации наряду с историями о том, как и почему были созданы эти истории, может повысить доверие читателей к новостным агентствам.

Это исследование решает проблему по-новому — обращаясь непосредственно к читателям и предлагая им поделиться своими вопросами о новостях. Цель этого исследования, проводимого при поддержке Американского института прессы, — повысить новостную грамотность читателей и, в конечном итоге, помочь аудитории находить достоверные новости и доверять им.

Ключевые выводы

То, что участники хотели знать о новостях, было разделено на четыре основные категории.Они хотели, чтобы журналисты:

  • Разберитесь глубже в обстоятельствах, связанных с новостью, или займитесь расследованием.
  • Объясните специализированную терминологию.
  • Объясните, почему одни источники были включены, а другие опущены.
  • Остерегайтесь того, что читатели считали предвзятостью, которые они описывали как потенциально уютные отношения между писателем и предметом.

Решения для отделов новостей

На основании вопросов, заданных участниками фокус-группы, мы рекомендуем отделам новостей:

  • Добавьте больше контекста в истории и сделайте ссылку на предыдущие статьи.
  • Объясните ключевую терминологию, а также правительственные или полицейские процессы.
  • Включите широкий спектр соответствующих источников и подробно объясните выбор источников.
  • Предоставить заявление о независимости, указав на отсутствие связи с источниками.
  • Поместите ключевую информацию наверху или в рамку в истории.

Исследование

Мы провели пять фокус-групп в Техасе. В общей сложности 26 участников обсудили свои вопросы, связанные с тремя новостями.Участники были разными по полу, возрасту, расе, профессии, образованию и политическим убеждениям. Большинство читают новости часто, но около трети участников читают новости иногда или редко.

Во всех пяти группах мы представили участникам три статьи, выбранные из трех новостных организаций: одной местной газеты и двух газет с национальной аудиторией. Мы искали статьи, которые имели общий интерес и соответствовали общепринятым журналистским стандартам, но также могли вызывать вопросы у читателей.

Мы старались избегать самых противоречивых политических тем дня, таких как контроль над огнестрельным оружием и иммиграция. Статьи были представлены в следующем порядке:

  • Статья в местной газете о автокатастрофе со смертельным исходом, из-за которой водитель автобуса мог пострадать от наркотиков.
  • Статья в газете национального масштаба о восстановлении доверия Wells Fargo Bank после серии финансовых скандалов.
  • Статья из общенациональной газеты о Калифорнии, рассматривающей возможность отказа от смертной казни.

После прочтения рассказов участники задавали вопросы, которые делятся на четыре категории. Каждому участнику был присвоен псевдоним, который здесь используется, с указанием его возраста и профессии.

Можете ли вы копать глубже?

Участники всех пяти фокус-групп часто задавались вопросом, почему журналисты не углублялись в истории. По их мнению, отчет казался незаконченным или поверхностным.

Многие участники хотели, чтобы репортер не ограничивался конкретным новостным событием.Например, после прочтения рассказа о попытке Wells Fargo восстановить доверие клиентов после серии скандалов, несколько участников сочли, что в этой истории не удалось в достаточной степени расследовать скандалы или связать их с более широкой сетью подобных событий.

«Статья посвящена выпуску внутреннего отчета Wells Fargo и тому, что Wells Fargo хочет, чтобы вы знали (это то, что) они делают, чтобы улучшить ситуацию, не вдаваясь в подробности, действительно ли это произойдет или в чем заключались настоящие проблемы. , или это просто слойка? » — спросил 50-летний Оскар, менеджер проекта.

Комментарий 52-летней Лиз, работницы склада розничной торговли, отражает мнение нескольких участников: «Они должны разобрать их. Им следует преследовать их, как Глубокая глотка в Уотергейте ».

Общий вывод заключается в том, что редакции должны попытаться полностью изучить все аспекты истории. Это может включать объяснение исходной информации, предоставление контекста, выходящего за рамки фактов последнего обновления, и более глубокое исследование, когда это возможно.

Можете ли вы это сломать?

Участники также хотели, чтобы репортеры переводили жаргон и более подробно объясняли процедуры, упомянутые в материале.

Прочитав рассказ о автокатастрофе со смертельным исходом, участники захотели узнать, почему не арестовали водителя автобуса. В сообщении сообщалось, что в полицейском ордере на обыск указывалось, что она могла быть нарушена во время вождения, но ей не было предъявлено обвинение в совершении преступления. Участники хотели, чтобы в этой истории было больше объяснений полицейских процедур.

«Добрый самаритянин, который вызвал полицию, вы знаете, и сказал, что полиция приехала, так, почему они не посадили ее прямо здесь?» — спросил 31-летний безработный Джоджо.

49-летняя Клэр, юрист, выразила обеспокоенность по поводу необходимости объяснения жаргона после того, как прочитала рассказ об Уэллсе Фарго. «А в следующем абзаце говорится о« регулирующем ударе ». Я думаю, что это инсайдерский термин. Это не слово, я не знаком с этим термином. Так что это проблема, — сказала она.

В дополнение к объяснению отраслевых терминов редакциям следует рассмотреть возможность детализации процессов и процедур, связанных с публикацией.

Почему вы включили / не включили этот голос?

Участники также часто ставили под сомнение решения репортеров включать или исключать определенные голоса.Иногда они чувствовали, что люди, цитируемые в рассказе, казались неуместными, в то время как более критические голоса оставались без внимания.

Прочитав статью о смертной казни, 58-летняя Тони спросила, почему в газете есть цитата Папы Франциска: «А потом в самом конце, как бы вскользь,« Папа Франциск задумался над этой темой ». это актуально? »

Участники также высказывались по поводу отсутствия включения того, что они считали важными голосами. Например, в истории о гибели автобуса участники не понимали, почему не цитируются очевидцы аварии.«Там сказано, что (водитель автобуса) отреагировал на предупреждения пассажиров, но почему они не разговаривают с пассажирами? Я хотел бы услышать цитату реальных пассажиров, которые были там », — сказала Труди, 48.

Кроме того, это отсутствие включения обычно было связано с предполагаемым дисбалансом в отчетности, который иногда вызывал подозрения. Например, в рассказе о Wells Fargo читатели задавались вопросом, почему клиенты банка не цитируются.

«Как мне теперь интересно, есть ли отношения между репортером и банком Wells Fargo — потому что я заметил одну вещь: здесь нет абсолютно никаких цитат от кого-либо за пределами системы Wells Fargo.Как будто нет никаких цитат от клиентов, — сказал 22-летний Престон, студент колледжа.

Для редакций важно включать в сюжет разные голоса и, что, возможно, еще важнее, объяснять, почему были выбраны одни голоса, а другие были исключены или недоступны.

Это предвзято?

В более общем плане участники задавали вопросы о том, что они считали предвзятым в рассказах. Эти вопросы касались мотивации журналистов, возможной принадлежности к теме статьи и общей точки зрения.Как сказал 46-летний Тим, консультант: «Ну, я новостной наркоман. Так что я прочитал много новостей. И я всегда ищу скрытый мотив, если он есть ».

Некоторые участники посчитали рассказ об Wells Fargo односторонним, потому что он слишком сосредоточился на том, как улучшился банк. Алекс, 20-летний студент колледжа, спросил:

А как далеко уходит их история?… Есть ли у них взаимовыгодные отношения? Последовательно ли они противостоят друг другу? Основываясь на этой статье, я предполагаю, что они на самом деле в хороших отношениях.Потому что эта статья в значительной степени говорит: «Посмотрите на Wells Fargo. Они пытаются стать лучше ». И это не дает никакой перспективы.

Точно так же участники задавались вопросом, почему репортер в материале о смертной казни включил определенную информацию, такую ​​как годовое количество казненных людей и список штатов, в которых казнили больше всего заключенных. Эта информация заставила 47-летнюю Эми, офис-менеджера, почувствовать, что репортер хочет, чтобы читатель выступил против смертной казни. «Одно только исследование, которое он провел, статистика, которую он предоставил… в значительной степени укрепили это для меня… Я думаю, что он выбрал эти статистические данные просто более или менее, чтобы повлиять», — сказала она.

Во избежание предполагаемой предвзятости редакциям следует рассмотреть возможность предоставления заявления о независимости с указанием отсутствия связи с источниками материалов. Отделы новостей также могут уточнить ключевую информацию о том, как и почему история была опубликована заранее или в рамке внутри статьи.

Методология

Мы набирали участников для фокус-групп двумя способами. В первую фокус-группу мы набрали пять студентов Техасского университета из двух классов, профессора которых согласились присудить дополнительный балл за участие в исследовании.В оставшиеся четыре фокус-группы мы набрали 21 взрослого, не являющегося студентом бакалавриата, из районов Остина и Далласа. Этим участникам заплатили 10 долларов за свое время плюс 5 долларов в качестве компенсации за парковку.

В Остине мы связались с гражданскими и политическими организациями, религиозными организациями и другими общественными группами. Мы обратились к посетителям Публичной библиотеки Остина, где проводились фокус-группы, и к прихожанам, покидающим воскресные церковные службы. Мы разместили об исследовании на Reddit, Facebook, Twitter, Instagram и NextDoor.Мы также разместили листовки по всему Остину, приглашая людей принять участие.

В Далласе мы провели фокус-группу в Инструкциях по обучению грамоте в Техасе (LIFT), которые готовят взрослых к сдаче экзамена на соответствие средней школе GED. Среди участников LIFT были сотрудники и студенты.

Три новости, которые прочитали участники, были получены из трех выбранных новостных агентств, поскольку они предоставляют качественные новости как из местных, так и из национальных источников. Выбранным нами национальным СМИ доверяют представители общественности, которые с идеологической точки зрения считаются относительно средними.

Каждая фокус-группа заняла около 90 минут и была записана на видео и расшифрована. В каждой фокус-группе мы просили участников прочитать каждую историю, а затем задавали ряд вопросов, например: «Какие вопросы у вас были по поводу сообщения или написания этой истории?» Мы читали стенограммы несколько раз, чтобы найти общие черты в том, что говорили участники.

Демографические данные участников

ПРЕДЛАГАЕМЫЙ ЦИТАТ:

Wilner, Tamar, Montiel Valle, Dominique A., и Чен, Джина Масулло. (2019, октябрь). Что люди хотят знать о новостях. Центр взаимодействия со СМИ . https://mediaengagement.org/ research / what-people-want-know

План действий президента Байдена в отношении COVID-19 — что хотят знать работодатели

9 сентября 2021 года президент Байден опубликовал свой План действий по борьбе с COVID-19 «Путь выхода из пандемии» («План»). План требует вакцинации от COVID-19 для сотрудников, работающих на работодателей, у которых есть 100 или более сотрудников, а также сотрудников, которые работают на федеральное правительство или учреждения здравоохранения и / или являются федеральными подрядчиками.Следующие вопросы и ответы касаются некоторых из распространенных опасений работодателей в отношении Плана Байдена и предстоящего временного стандарта OSHA на случай чрезвычайных ситуаций (ETS).

  1. Издаст ли Белый дом указ относительно ETS?

Нет, мы не ожидаем, что Белый дом выпустит официальное распоряжение относительно ETS. Несмотря на то, что было опубликовано распоряжение о вакцинации федерального подрядчика, президент Байден наделен полномочиями предписывать OSHA разработать ETS без издания распоряжения.

  1. Если исполнительное постановление не будет оспариваться, сможем ли мы прокомментировать ETS до того, как оно вступит в силу?

Нет, вероятно, не будет возможности для комментариев до того, как ETS вступит в силу сразу после публикации в Федеральном реестре . Президент попросил OSHA выпустить ETS как можно скорее. OSHA попросит заинтересованные стороны предоставить комментарии позже, когда агентство рассмотрит вопрос об утверждении постоянного стандарта.

  1. Что мы можем сделать, чтобы выразить нашу озабоченность по поводу ETS перед публикацией?

Напишите письмо или присоединитесь к коалиции, чтобы написать письмо от вашего имени, касающееся ваших проблем. Littler Workplace Policy Institute (WPI) объединяет усилия с деловым сообществом, чтобы помочь работодателям решить их проблемы. Данные, описывающие невозможность реализации, проблемы с соблюдением и правоприменением, или обширные меры затрат, вероятно, будут полезной информацией для формулировки OSHA определенных положений в ETS.Если большинство работодателей не смогут соблюдать стандарт в том виде, в каком он разработан, усилия OSHA будут тщетными и, вероятно, сделают регулирование неэффективным и может привести к обширным судебным разбирательствам.

  1. В июне уже было опубликовано постановление о COVID-19 в области здравоохранения. Может ли OSHA выпустить новую ETS сейчас на столь позднем этапе?

Да, могут, хотя довольно редко. OSHA опубликовало свой последний ETS в 1986 году. При определенных ограниченных условиях OSHA может устанавливать временные стандарты для чрезвычайных ситуаций, которые вступают в силу немедленно до тех пор, пока они не будут заменены постоянным стандартом.OSHA должно быть в состоянии продемонстрировать «серьезную опасность» из-за воздействия «новой» опасности, так что для защиты рабочих необходим стандарт чрезвычайной ситуации. После публикации стандарта в Федеральном реестре он вступает в силу. Стандарт будет считаться предлагаемым постоянным стандартом до тех пор, пока заинтересованные стороны не предоставят комментарии в рамках постоянного процесса нормотворчества. Действительность чрезвычайного стандарта может быть оспорена в соответствующем апелляционном суде США.

  1. Когда будет выпущена ETS?

Послужной список OSHA во время пандемии говорит нам, что OSHA может занять некоторое время, чтобы разработать проект.OSHA заявило, что планирует выпустить ETS в течение 2-8 недель.

  1. Когда ETS вступит в силу?

ETS вступит в силу после публикации стандарта в Федеральном реестре .

  1. Какова продолжительность ETS?

ETS будет действовать до тех пор, пока не будет выпущено постоянное правило. ETS будет считаться предлагаемым постоянным правилом до тех пор, пока заинтересованные стороны не предоставят комментарии, и он не пройдет постоянный процесс нормотворчества.Возможно, если ETS будет оспорена и / или приостановлена ​​во время рассмотрения судебного разбирательства, продолжительность может быть короче.

  1. Будут ли у ETS какие-либо требования к клиентам или третьим сторонам (поставщикам)?

ETS, вероятно, будет включать требования для клиентов и третьих сторон. Директивы OSHA о соблюдении COVID для нескольких работодателей указывают на то, что работодатели должны принимать меры для защиты всех рабочих на своих рабочих местах, даже тех, кто не является их сотрудником.Работодатели также обязаны защищать своих сотрудников от опасностей, создаваемых клиентами и другими третьими сторонами. Поскольку COVID является очень заразным заболеванием, OSHA, вероятно, будет включать требования о том, как работодатели должны ограничивать взаимодействие клиентов и третьих лиц с сотрудниками, а также следить за тем, чтобы другие работники на их рабочих местах не подвергались аналогичному воздействию COVID. В нескольких штатах мы видели требования заказчиков и третьих лиц в отношении занятости, физического расстояния или требований к маскировке.

  1. Что еще, вероятно, будет включено в ETS?

ETS может включать требования к письменному плану, вакцинации, тестированию, маскировке, физическому дистанцированию на рабочем месте, соблюдению рекомендаций CDC, инженерным мерам контроля, таким как процессы фильтрации или вентиляции, оплачиваемое время для вакцинации или тестирования, оплачиваемое время для больные сотрудники, планы стимулирования вакцинации, правила передачи информации сотрудникам, процедуры очистки, процедуры ведения документации и т. д.

  1. Как ETS рассчитает 100 сотрудников? На рабочее место, на организацию или на предприятие?

В некоторых своих отчетах о регулировании OSHA указало, что ETS, скорее всего, рассчитает потребность в 100 сотрудников, что означает 100 сотрудников на предприятии, а не 100 сотрудников на рабочем месте. Перед выпуском ETS OSHA следует ответить на этот вопрос в следующем разделе часто задаваемых вопросов.

  1. Как это повлияет на уже существующие государственные планы?

Как правило, федеральный OSHA не имеет юрисдикции в отношении государственных планов, но стандарты штата должны быть по крайней мере такими же строгими, как и федеральные стандарты.Если федеральный стандарт требует введения вакцины для предприятий, многим штатам, возможно, придется пересмотреть свои планы или принять федеральную СТВ.

  1. Применяется ли ETS к удаленным сотрудникам или только офисным работникам?

Это зависит. OSHA обычно имеет юрисдикцию только над рабочими участками, где работодатель может выявить, контролировать, исправить или создать опасность. Это означает, что ETS, вероятно, будет применяться, когда работники посещают любое назначенное рабочее место, независимо от того, действительно ли работодатель контролирует это место.В этом случае работодатель может считаться разоблачающим работодателем и, вероятно, должен будет принять протоколы в рамках ETS для защиты своих сотрудников. ETS не будет применяться к сотрудникам, которые работают удаленно, , то есть , работают удаленно из дома.

  1. Что работодатели будут использовать для проверки статуса вакцины?

OSHA еще не ответила на этот вопрос. ETS, вероятно, предоставит конкретные рекомендации по проверке вакцин. Обратите внимание, что может возникнуть потенциальный конфликт между полномочиями ETS на вакцинацию и некоторыми законами штата, например, в штате Монтана, где работодателям запрещено предпринимать какие-либо неблагоприятные действия на основании вакцинационного статуса сотрудника.Работодатели должны начать рассматривать возможные процессы определения статуса вакцинации в соответствии с законодательством штата.

  1. Будет ли выполнено требование вакцинации после одной дозы вакцины?

OSHA, скорее всего, потребует от сотрудника полной вакцинации, поскольку данные показывают, что частично вакцинированные лица недостаточно защищены от варианта Дельта. Полностью вакцинированный означает 14 дней после завершения двух доз вакцины Pfizer или Moderna или одной дозы вакцины Johnson & Johnson / Janssen.

  1. Как все изменится в ETS, если FDA одобрит повторную прививку для вакцинации?

В конце концов, мы можем увидеть изменение в определении термина «полностью вакцинированный» на три прививки Pfizer. Как только Moderna и Johnson & Johnson получат одобрение FDA и появится достаточное количество доступных прививок, мы сможем увидеть, что полностью вакцинированный означает, по крайней мере, три прививки Moderna и, возможно, две прививки Johnson & Johnson / Janssen.

  1. В соответствии с планом, вероятно ли, что работодатели могут потребовать вакцинацию вместо разрешения на тестирование?

Да, но не для всех рабочих. Некоторым работникам может потребоваться жилье по медицинским или религиозным причинам. Один из способов удовлетворить такие запросы — предоставить освобождение от требования о вакцине и вместо этого потребовать частого тестирования. Работодатели также могут разрешить некоторым сотрудникам работать удаленно.

  1. Должны ли работодатели оплачивать время, потраченное на тестирование, в соответствии с планом?

Хотя План включает усилия, направленные на снижение затрат на домашние экспресс-тесты, пока не ясно, будут ли в ETS включены директивы о том, будут ли работодатели или сотрудники нести бремя затрат на тестирование, или время, затрачиваемое на тестирование, должно сокращаться. считается компенсируемым временем.Без какой-либо директивы ETS по этим вопросам к программе работодателя в рамках ETS будет применяться существующий федеральный закон и закон штата о заработной плате / почасовом режиме. В плане Байдена говорится, что ведущие розничные продавцы будут продавать экспресс-тесты на дому по себестоимости в течение следующих трех месяцев. План также расширяет бесплатное тестирование за счет увеличения количества розничных аптек по всей стране, где любой может пройти бесплатное тестирование. Даже если работодатель намеревается использовать бесплатное тестирование, работодатель, вероятно, должен будет оплачивать работникам время, которое они потратили на проведение теста.Работодатели также должны будут обучать сотрудников, если они предоставляют домашний экспресс-тест, чтобы убедиться, что сотрудники правильно проводят тест, чтобы получить точные результаты.

  1. Должны ли работодатели в соответствии с планом оплачивать время, потраченное на вакцинацию?

План включает указание «гарантировать, что ни один работник не потеряет доллар заработной платы из-за того, что он прошел вакцинацию». Соответственно, мы ожидаем, что ETS предоставит расширенный оплачиваемый отпуск на время, потраченное на вакцинацию, и время, необходимое сотруднику, чтобы оправиться от любых последствий вакцинации.В некоторых штатах уже есть требования к оплачиваемому отпуску по болезни COVID, покрывающему время вакцинации.

  1. Могут ли застрахованные работодатели запрашивать и получать результаты тестирования?

Да. Если ETS требует раскрытия результатов проверки на соответствие, работодатель должен запросить результаты сотрудников. Работодатель должен проанализировать свои процессы, чтобы обеспечить соблюдение конфиденциальности в соответствии с ADA и законодательством штата. Работодатели должны пересмотреть государственные законы о конфиденциальности и конфиденциальности, чтобы определить, нужно ли принимать дополнительные меры.

  1. Если сотрудник отказывается от вакцинации или тестирования, может ли работодатель уволить сотрудника?

Возможно. Если работодатель требует вакцинации и принимает на работу только тех сотрудников, у которых есть медицинские или религиозные льготы, он может уволить тех сотрудников, которые не имеют права на освобождение. Работодатели должны внимательно относиться к обеспечению единообразия в обращении с теми сотрудниками, которые отказываются выполнять требование об обязательной вакцинации и не имеют права на освобождение.

Если работодатель разрешает тестирование вместо прививок, а работник отказывается проходить тестирование, у работодателя могут быть основания для увольнения, если работнику не требуется приспособление, связанное с тестированием.

Работодатели должны проводить индивидуальный анализ, чтобы определить, нужно ли человеку жилье и какое жилье подходит. Работодатель также может искать другие варианты размещения вместо тестирования, такие как варианты удаленной работы или оплачиваемый или неоплачиваемый отпуск.

  1. В отношении указа, изданного в отношении федеральных подрядчиков, на кого распространяется мандат федерального подрядчика?

Новый пункт контракта будет «применяться к любым рабочим местам, на которых физическое лицо работает или в связи с контрактом федерального правительства или аналогичным договором инструментом». Стандарт «на или в связи с» заимствован из требований к минимальной заработной плате федерального подрядчика.

Сотрудники выполняют услуги «по» контракту, когда они выполняют работу, предусмотренную контрактом, и выполняют «в связи с» федеральным контрактом, когда они выполняют услуги, не требуемые по контракту, но необходимые для выполнения услуг по контракту, например, услуги по хранению, охране или техническому обслуживанию на объектах, выполняющих как коммерческую, так и государственную работу.Распоряжение распространяется на «любые места работы. . . в котором физическое лицо работает по контракту или в связи с ним.

Распоряжение неоднозначно по нескольким важным вопросам. Как правило, требования федеральных подрядчиков касаются сотрудников, выполняющих работу. В указе делается упор на правилах техники безопасности и приказы, непосредственно связанные с условиями рабочего места, а не на контракт, по которому сотрудники выполняют работу. Таким образом, если федеральный подрядчик работает в коммерческом месте, неясно, будет ли весь объект и рабочая сила соблюдать требования или только федеральный подрядчик.

Это быстро развивающаяся область, полная неопределенности. Мы продолжим отслеживать действия федеральных агентств и исполнительной власти и сообщать о важных событиях.

Как люди решают, что они хотят знать

  • 1.

    Кидд, К. и Хайден, Б. Ю. Нейрон 88 , 449–460 (2015).

    Артикул
    CAS
    PubMed
    PubMed Central

    Google ученый

  • 2.

    Левенштейн, Г. Psychol. Бык. 116 , 75–98 (1994).

    Артикул

    Google ученый

  • 3.

    Stigler, G. J. J. Polit. Экон. 69 , 213–225 (1961).

    Артикул

    Google ученый

  • 4.

    Grant, S., Kajii, A. & Polak, B. J. Econ. Теория 83 , 233–259 (1998).

    Артикул

    Google ученый

  • 5.

    Шарпантье, К. Дж., Бромберг-Мартин, Э. С. и Шарот, Т. Proc. Natl Acad. Sci. США 115 , E7255 – E7264 (2018).

    Артикул
    CAS

    Google ученый

  • 6.

    Бромберг-Мартин, Э. С. и Хикосака, О. Neuron 63 , 119–126 (2009).

    Артикул
    CAS
    PubMed
    PubMed Central

    Google ученый

  • 7.

    Eliaz, K. & Schotter, A. Am. Экон. Ред. 97 , 166–169 (2007).

    Артикул

    Google ученый

  • 8.

    Berlyne, D. E. Psychol. Ред. 64 , 329–339 (1957).

    Артикул

    Google ученый

  • 9.

    Kreps, D. M. & Porteus, E. L. Econom. J. 46 , 185–200 (1978).

    Google ученый

  • 10.

    Ligneul, R., Mermillod, M. & Morisseau, T. NeuroImage 181 , 490–500 (2018).

    Артикул

    Google ученый

  • 11.

    Brydevall, M., Bennett, D., Murawski, C. & Bode, S. Sci. Отчет 8 , 6134 (2018).

    Артикул
    CAS
    PubMed
    PubMed Central

    Google ученый

  • 12.

    Kang, M. J. et al. Psychol. Sci. 20 , 963–973 (2009).

    Артикул

    Google ученый

  • 13.

    Смит Д. В., Ригни А. Э. и Дельгадо М. Р. Sci. Отчет 6 , 20093 (2016).

    Артикул
    CAS
    PubMed
    PubMed Central

    Google ученый

  • 14.

    Tricomi, E. & Fiez, J. A. Cogn. Оказывать воздействие. Behav. Neurosci. 12 , 361–372 (2012).

    Артикул

    Google ученый

  • 15.

    Jessup, R. K. & O’Doherty, J. P. Eur. J. Neurosci. 39 , 2014–2026 (2014).

    Артикул
    PubMed
    PubMed Central

    Google ученый

  • 16.

    Грубер М. Дж., Гельман Б. Д. и Ранганат К. Нейрон 84 , 486–496 (2014).

    Артикул
    CAS
    PubMed
    PubMed Central

    Google ученый

  • 17.

    van Lieshout, L. L. F., Vandenbrouck, A. R. E., Müller, N. C. J., Cools, R. & de Lange, F. P. J. Neurosci. 38 , 2579–2588 (2018).

    Артикул
    PubMed
    PubMed Central

    Google ученый

  • 18.

    Bromberg-Martin, E. S. & Hikosaka, O. Nat. Neurosci. 14 , 1209–1216 (2011).

    Артикул
    CAS
    PubMed
    PubMed Central

    Google ученый

  • 19.

    Бланшар, Т. К., Хайден, Б. Ю. и Бромберг-Мартин, Э. С. Neuron 85 , 602–614 (2015).

    Артикул
    CAS
    PubMed
    PubMed Central

    Google ученый

  • 20.

    Шульц В., Даян П. и Монтегю П. Р. Наука 275 , 1593–1599 (1997).

    Артикул
    CAS

    Google ученый

  • 21.

    Торнтон, Р.L. Am. Экон. Ред. 98 , 1829–1863 (2008).

    Артикул
    PubMed
    PubMed Central

    Google ученый

  • 22.

    Персоски А., Феррер Р. А. и Кляйн В. М. J. Behav. Med. 37 , 977–987 (2014).

    Артикул

    Google ученый

  • 23.

    Dwyer, L. A., Shepperd, J. A. & Stock, M. L. Ann. Behav. Med. 49 , 685–695 (2015).

    Артикул
    PubMed
    PubMed Central

    Google ученый

  • 24.

    Caplin, A. & Leahy, J. Q. J. Econ. 116 , 55–79 (2001).

    Артикул

    Google ученый

  • 25.

    Koszegi, B. Econ. Теория 44 , 415–444 (2010).

    Артикул

    Google ученый

  • 26.

    Golman, R., Hagman, D. & Loewenstein, G. J. Econ. Лит. 55 , 96–135 (2017).

    Артикул

    Google ученый

  • 27.

    Brunnermeier, M. K. & Parker, J. A. Am. Экон. Ред. 95 , 1092–1118 (2005).

    Артикул

    Google ученый

  • 28.

    Golman, R., Loewenstein, G., Molnar, A. & Saccardo, S. SSRN https: // doi.org / 10.2139 / ssrn.2149362 (2019).

  • 29.

    Golman, R. & Loewenstein, G. Decision 5 , 143–164 (2018).

    Артикул

    Google ученый

  • 30.

    Hertwig, R. & Engel, C. Perspect. Psychol. Sci. 11 , 359–372 (2016).

    Артикул

    Google ученый

  • 31.

    Bénabou, R. & Tirole, J. Q.J. Econ. 117 , 871–915 (2002).

    Артикул

    Google ученый

  • 32.

    Карлссон Н., Лёвенштейн Г. и Сеппи Д. J. Неопределенный риск. 38 , 95–115 (2009).

    Артикул

    Google ученый

  • 33.

    Lerman, C. et al. J. Clin. Онкол. 16 , 1650–1654 (1998).

    Артикул
    CAS

    Google ученый

  • 34.

    Gigerenzer, G. & Garcia-Retamero, R. Psychol. Ред. 124 , 179–196 (2017).

    Артикул
    PubMed
    PubMed Central

    Google ученый

  • 35.

    Loewenstein, G. Econ. J. (Лондон) 97 , 666–684 (1987).

    Артикул

    Google ученый

  • 36.

    Craik, K.J.W. Природа объяснения . (Архив CUP, 1952).

  • 37.

    Johnson-Laird, P.N. Ментальные модели: к когнитивной науке о языке, выводах и сознании . (Издательство Гарвардского университета, 1983).

  • 38.

    Friston, K. Nat. Rev. Neurosci. 11 , 127–138 (2010).

    Артикул
    CAS
    PubMed
    PubMed Central

    Google ученый

  • 39.

    Крепс Д. М. и Портеус Э. Л. Econometrica 46 , 185–200 (1978).

    Артикул

    Google ученый

  • 40.

    Nickerson, R. S. Rev. Gen. Psychol. 2 , 175–220 (1998).

    Артикул

    Google ученый

  • 41.

    Klayman, J. & Ha, Y.-W. Psychol. Ред. 94 , 211–228 (1987).

    Артикул

    Google ученый

  • 42.

    Каппес, А., Harvey, A., Lohrenz, T., Montague, R. & Sharot, T. Nat. Neurosci . https://doi.org/10.1038/s41593-019-0549-2 (2019).

  • 43.

    Eliaz, K. & Schotter, A. Games Econ. Behav. 70 , 304–324 (2010).

    Артикул

    Google ученый

  • 44.

    Kőszegi, B. Q. J. Econ. 121 , 121–155 (2006).

    Артикул

    Google ученый

  • 45.

    Kobayashi, K. & Hsu, M. Proc. Natl Acad. Sci. США 116 , 13061–13066 (2019).

    Артикул
    CAS

    Google ученый

  • 46.

    Kahneman, D. & Tversky, A. Psychol. Ред. 80 , 237–251 (1973).

    Артикул

    Google ученый

  • 47.

    Weinstein, N. D. J. Pers. Soc. Psychol. 39 , 806–820 (1980).

    Артикул

    Google ученый

  • 48.

    Langer, E. J. J. Pers. Soc. Psychol. 32 , 311–328 (1975).

    Артикул

    Google ученый

  • 49.

    Sharot, T. Curr. Биол. 21 , R941 – R945 (2011).

    Артикул
    CAS

    Google ученый

  • 50.

    Гилберт, Д.Т., Драйвер-Линн, Э. и Уилсон, Т. Д. в Мудрость в чувствах: Психологические процессы в эмоциональном интеллекте (ред. Барретт, Л. Ф. и Саловей, П.) 114–143 (Guilford Press, 2002).

  • 51.

    Sloman, S. & Fernbach, P. Иллюзия знания: почему мы никогда не думаем в одиночку . (Riverhead Books, 2017).

  • 52.

    Pallier, G. et al. J. Gen. Psychol. 129 , 257–299 (2002).

    Артикул

    Google ученый

  • 53.

    Aderka, I.M., Haker, A., Marom, S., Hermesh, H., Gilboa-Schechtman, E. J. Abnorm. Psychol. 122 , 7–12 (2013).

    Артикул

    Google ученый

  • 54.

    Hildebrand-Saints, L. & Weary, G. Pers. Soc. Psychol. Бык. 15 , 150–160 (1989).

    Артикул

    Google ученый

  • 55.

    Camp, C. J. Educ.Геронтол. 12 , 375–384 (1986).

    Артикул

    Google ученый

  • 56.

    Locander, W. B. & Hermann, P. W. Влияние уверенности в себе и тревожности на поиск информации для снижения потребительского риска. (SAGE Publications Sage CA, Лос-Анджелес, Калифорния, 1979).

    Google ученый

  • 57.

    Gray, K. M. & Tonge, B.J. J. Paediatr.Здоровье детей 37 , 221–226 (2001).

    Артикул
    CAS

    Google ученый

  • 58.

    Дженсен П.С. и др. . J. Am. Акад. Ребенок-подростокc. Психиатрия 36 , 1672–1679, обсуждение 1679–1681 (1997).

  • 59.

    Холэуэй, Р. М., Хеймберг, Р. Г. и Коулз, М. Е. J. Беспокойство. 20 , 158–174 (2006).

    Артикул

    Google ученый

  • 60.

    Люкинг, К. Р., Пальаччио, Д., Луби, Дж. Л. и Барч, Д. М. Trends Cogn. Sci. 20 , 456–468 (2016).

    Артикул
    PubMed
    PubMed Central

    Google ученый

  • 61.

    McCabe, C., Cowen, P.J. и Harmer, C.J. Psychopharmacol. (Berl.) 205 , 667–677 (2009).

    Артикул
    CAS

    Google ученый

  • 62.

    Pizzagalli, D. A., Iosifescu, D., Hallett, L.A., Ratner, K. G. & Fava, M. J. Psychiatr. Res. 43 , 76–87 (2008).

    Артикул
    PubMed
    PubMed Central

    Google ученый

  • 63.

    Alloy, L. B. & Abramson, L. Y. J. Exp. Psychol. 108 , 441–485 (1979).

    Артикул
    CAS

    Google ученый

  • 64.

    Nestler, E. J. и Carlezon, W. A. ​​Jr. Biol. Психиатрия 59 , 1151–1159 (2006).

    Артикул
    CAS

    Google ученый

  • 65.

    Davie, C. A. Br. Med. Бык. 86 , 109–127 (2008).

    Артикул
    CAS

    Google ученый

  • 66.

    Grace, A. A. Nat. Rev. Neurosci. 17 , 524–532 (2016).

    Артикул
    CAS
    PubMed
    PubMed Central

    Google ученый

  • 67.

    Giancardo, L. et al. Sci. Отчет 6 , 34468 (2016).

    Артикул
    CAS
    PubMed
    PubMed Central

    Google ученый

  • 68.

    Шукла П. и Соланки Р. Веб-приложение динамики нажатия клавиш для определения эмоционального состояния. Inst. Англ. Technol.DAVV, Индор, Индия, (2013 г.).

  • 69.

    Sunstein, C.R. Революция затрат и выгод . (MIT Press, 2018).

  • 70.

    Sunstein, C. R. J. Risk Uncertain. 58 , 121–142 (2019).

    Артикул

    Google ученый

  • 71.

    Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов. Fed. Зарегистрируйтесь. 76 , 36628 (2011).

  • 72.

    Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов. Fed. Зарегистрируйтесь. 79 , 71155 (2014).

  • 73.

    Thunström, L. Judgm. Decis. Мак. 14 , 11–25 (2019).

    Google ученый

  • 74.

    Woolley, K. & Risen, J. L. J. Pers. Soc. Psychol. 114 , 230–245 (2018).

    Артикул

    Google ученый

  • 75.

    Сакаки, ​​М., Яги, А. и Мураяма, К. Neurosci. Biobehav. Ред. 88 , 106–116 (2018).

    Артикул

    Google ученый

  • 76.

    Carstensen, L. L. Psychol. Старение 7 , 331–338 (1992).

    Артикул
    CAS

    Google ученый

  • 77.

    Allcott, H. & Kessler, J. B. Am. Экон. J. Appl. Экон. 11 , 236–276 (2019).

    Артикул

    Google ученый

  • История… «Я хочу знать, что такое любовь» от Foreigner

    25 июля 2018, 15:18 | Обновлено: 2 октября 2018, 20:52

    Когда вы думаете о «пауэр-балладе», скорее всего, этот трек — один из первых, что приходит вам в голову.

    Физически невозможно не подпевать на полную громкость песне о любви «Иностранца» 1984 года. но кто это написал и как это произошло?

    Вот все факты о «Я хочу знать, что такое любовь»:

    1. Кто написал «Я хочу знать, что такое любовь»?

      Рисунок:
      Getty

      Участник

      Foreigner Мик Джонс написал эту песню для альбома группы 1984 года Agent Provocateur .

      Мик женат на светской львице и писательнице Энн Декстер-Джонс, которая является матерью продюсера Марка Ронсона и его сестер Саманты и Шарлотты.

      Песня также имеет некредитованную часть (от 5% по Джонсу до 40% по Грэмму) Лу Грэмма.

    2. Что вдохновило песню?

      Как следует из лирики, песня родилась из-за разочарования Мика Джонса тем, что он не нашел идеальных отношений.

      Он рассказал Songfacts : «« Я хочу знать, что такое любовь »началось на более личном уровне.У меня было много отношений, которые в конечном итоге провалились, и я все еще искал что-то, что действительно выдержало бы. И это тоже отняло у меня собственную жизнь. Это стало более универсальным чувством.

      «Я скорректировал это во время записи, и в итоге поставил на него евангельский хор. И вы знаете, внезапно я понял, что написал почти духовную песню, почти евангельскую песню.

      « Иногда ты чувствуешь себя как будто ты на самом деле не имел к этому никакого отношения. Вы просто записываете это на бумаге или придумываете мелодию, которая раскрывает смысл песни, раскрывает эмоции в песне.«

    3. Кто поет трек?

      Рисунок:
      YouTube / Atlantic

      Иностранный вокалист Лу Грэмм исполнил ведущий вокал в этой песне.

      В песне также используется бэк-вокал из Массового хора Нью-Джерси, входящего в группу Gospel Music Workshop of America.

      Есть также бэк-вокал от звезды Dreamgirls Дженнифер Холлидей и клавишная работа фронтмена Thompson Twins Тома Бейли.

      Джонс сказал о хоре: «Мы сделали несколько дублей, и это было хорошо, но это все еще было немного предварительным.Итак, они все обошлись по кругу, взялись за руки и произнесли молитву «Отче наш».

      «И это, казалось, вдохновило их, потому что после этого они сделали это с одного дубля. Я был в слезах, потому что мои мама и папа тоже были в студии, и это было так эмоционально».

    4. Лу Грэмм сначала не понравилась песня

      До этого момента большинство песен Foreigner были написаны в соавторстве с Джонсом и Грэммом, но это была в основном сольная композиция для Джонса.

      Грэмм посчитал, что это может направить группу к взрослому современному звучанию и уйти от их рок-карьеры.

      Джонс сказал Billboard : «Если вы посмотрите на всю нашу историю, на каждом альбоме было по паре баллад. Я думаю, что Лу высказал свое мнение по этому поводу в то время, и это привело к тому, что люди прыгнули на него, как причина наших разногласий. Но я никогда не могу представить, что песня №1 в мире нанесет вред группе ».

    5. Как он работал в чартах?

      Рисунок:
      YouTube / Atlantic

      Песня заняла первое место в британском чарте синглов в январе 1985 года, свергнув песню Band Aid «Do They Know It’s Christmas?» И оставаясь там в течение трех недель.

      Он также выбил давно работающую песню Мадонны «Like a Virgin» с первой строчки в Billboard Hot 100 в США в феврале 1985 года.

      Это был первый и единственный лидер в чартах Foreigner в обеих странах, а также большой успех. в Австралии, Канаде, Ирландии, Новой Зеландии, Норвегии и Швеции.

    6. Кто это покрыл?

      На протяжении многих лет песня получила несколько кавер-версий, в том числе:

      — The New Jersey Mass Choir записали свою собственную «сольную» версию в 1985 году
      — Tina Arena (с добавленными словами Мика Джонса)
      — Mariah Carey
      — Винонна Джадд
      — Иностранец перезаписал его в 2016 году с певцом Нейтом Рюссом
      — Кенни Чесни

    .

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *