Как стать пробивным человеком: Как стать наглым и «пробивным»: пошаговый план

Как стать наглым и «пробивным»: пошаговый план

Как стать наглым: 4 доказательства, почему стоит быть наглее + 4 этапа к тому, чтобы стать наглецом + 15 идей, как становиться наглее шаг за шагом + дополнительные спо-собы, как почувствовать себя еще наглее + история из жизни о том, почему на пути к наглости не стоит забывать о чувствах других людей.

Пока другие резко взбираются по карьерной лестнице, знакомятся с шикарными девуш-ками и прыгают с парашютом, вы пятый год прозябаете на позиции продавца-консультанта в магазине мобильных телефонов, потому что собственная неуверенность мешает вам получить от жизни больше?

Тогда у нас для вас есть план, как стать наглым. Путь этот непростой, но стоит того, и вот почему.

Действительно ли наглость – второе счастье: 4 веских аргумента

1. Наглому человеку редко хамят, ему не дерзят и не обижают. А все потому что понимают – могут получить такой словесный ответ, что мама не горюй!
   Так, в далеком студенчестве был у меня одногруппник Сережа, да такой наглец и острослов, каких поискать надо. И когда преподаватель сказал: «Сергей, не думаю, что из вас что-то в жизни путное получится!», тот моментально ответил: «Из меня-то точно получится, а вы уже 40 лет читаете одни и те же нудные лекции, не меняя ни слова. Так из кого-то ничего путного не получилось?». Как говорится, финал, занавес…
2. Наглецам легче устроить свою личную жизнь. Пока скромный парень будет со-бираться с духом, чтобы познакомится с понравившейся барышней, наглый уже будет во всю флиртовать с ней (ну или получит от ворот поворот и ни капельки не расстроится по этому поводу).
3. Наглецы обычно более успешны в работе. Эх, сколько гениальных проектов и коммерческих инициатив не были реализованы только из-за того, что те, кому они пришли в голову, были робкого десятка. Или наоборот: человек видел, что коллеги творят ерунду, но постеснялся вмешаться. Не надо так!
4. Наглому человеку гораздо проще решить бытовые и житейские вопросы. Ему, скорее всего, быстрее вернут деньги за испорченный товар, пришлют сантехника из ЖЕКа и уступят место в очереди.

Чуть больше о том, что такое наглость и что она дает человеку, в этом видео:

Хотя справедливости ради, нужно сказать что у наглости есть и свои темные стороны:

Преимущества и недостатки наглости

4 шага, как стать наглым и наслаждаться жизнью

Ну что, еще больше вдохновили вас на то, чтобы холить и лелеять в себе наглость? Недостатки наглости не испугали? Тогда вот вам пошаговый план.

Шаг № 1. Разберитесь со cвоей внешностью.

Ухоженных, холеных мужчин женщины не пропускают, уж поверьте мне! Да и коллеги на них смотрят совсем по-другому. Самооценка, а вместе с ней и наглость растут в гео-метрической прогрессии.

Как ухаживать за собой в домашних условиях?

Поэтому ступайте в спортзал – за хорошей фигурой, в барбершоп – за стильной стрижкой, в магазин – за модной одеждой. Прочь из гардероба все эти растянутые дедушкины свитера, затертые джинсы и кофты цвета детской неожиданности. Не забудьте про легкий дневной парфюм и аккуратные руки.

По статистике, на руки обращает внимание 75 % девушек, 70% — на подтянутые ягодицы и 62% не смогут устоять против красивого рельефного пресса.

Шаг № 2. Учимся у тех, кому уже это удалось

Наверняка у вас есть мужчины, которые для вас являются олицетворение наглости и эта-кой легкости бытия. Это могут быть актеры, музыканты, ваш сосед, родственник и коллега. Как девушка, скажу, что воплощением наглеца для меня всегда были Павел Воля, Джонни Депп и даже Д`артаньян из «Трех мушкетеров».

Д`артаньян – один из самых известных наглецов в мировой литературе и кинемато-графе

Вы же ищите свои источники вдохновения и заряжайтесь от них вирусом наглости.

Шаг № 3. Двигайтесь мелкими шагами к большой цели

Когда вы достаточно уверены в своей внешности и вдохновились примером другого мужчины, пора набираться наглости «в полевых условиях». Нет, я не предлагаю вам сразу открывать дверь в кабинет шефа ногой и орать «Хочу зарплату в 3 раза выше!».

Как добиться цели: 12 советов

Начните с маленьких, но ежедневных шагов. Вот вам 15 идей для вдохновения:

Важно: если робость – ваше второе имя, не стоит бросаться в омут с головой и вы-полнять все задания за полдня. Один день — один маленький щаг навстречу наглости. В данном случае революция должна быть «бархатной».

Шаг № 4. Станьте наглым в высшей степени и кайфуйте от этого!

Как известно, в любом деле, в том числе и развитии наглости, нет предела совершенству. Когда почувствуете себя более уверенно в мелочах, переходите на новые уровни, например:

• сделайте что-то экстремальное: прыжок с парашютом, роумджампинг, катание на байдарках – на ваш выбор;
  Так, я знаю случай, когда небольшая татуировка помогла парню пережить крайне болезненный разрыв и придала сил начать новые отношения.

Экстрим – замечательный способ поверить в себя

• придите к шефу с идеей нового проекта, рационализаторского решения и т.п. или начните свой, пусть и малый, бизнес;
• пригласите, наконец, на свидание девушку, которая давно нравиться;
• оправьтесь в путешествие в одиночку. И никаких организованных туров и большой компании – только вы и этот удивительный мир!

Одиночное путешествие поможет почувствовать себя уверенней

• поговорите по душам с человеком, на которого вы затаили обиду или поссорились. В результате может оказаться, что вы просто не так друг друга поняли.

Как повысить уверенность в себе: 10 лучших советов

Простое действие, чтобы стать более дерзким.

Наглость — второе счастье.

Реальная ситуация из жизни о том, почему становится наглее стоит аккуратно

Так, недавно я начала замечать как от меня отдаляется моя подруга Света – девушка тонкая и ранимая. И когда я ее тормошила и спрашивала, в чем дело, она молчала, как партизан на допросе. Пришлось расспрашивать третью подругу из нашей компании. Оказалось, что Свете было неприятно, когда я при ней обсуждала новую девушку парня, который ей нравился. Но поскольку романа у них со Светланой не было, я решила, что для подруги эта тема не болезненна. А зря! Мы поговорили и мир был восстановлен буквально за десять минут. После этой чисто девичьей истории я в который раз убедилась, что нужно очень осторожно относится к чувствам окружающих и не молчать, если тебя что-то задевает. Искренность – лучшая политика.

Так что если вы и нашли свой идеальный рецепт, как стать наглым, пусть он будет спо-собом чувствовать себя более уверенно, пробивным и сильным, но никак не самоут-верждаться за счет других людей. Будьте этаким добрым волшебником, который знает, как добиться своего, но колдует (показывает характер), только под настроение и особый повод.

Написано статей

Есть Телеграм? Тогда подписывайтесь на самые полезные каналы:

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

МОСКИНО

11 декабря исполняется 115 лет со дня рождения классика советского кино, лауреата шести Сталинских премий Юлия Райзмана.

В связи с этим мы подготовили его ретроспективу, куда вошли как его военные фильмы и комедии 40-х годов, так и психологические драмы 70-х и 80-х с выдающимися актерскими работами Веры Алентовой и Ирины Купченко.

Также в программу входит «Коммунист», один из первых советских фильмов, где образ убежденного строителя светлого будущего выглядит не картонным и ходульным, а вполне живым и достоверным благодаря таланту Евгения Урбанского и талантливой режиссуре.

Вход свободный, в порядке живой очереди.

ИСКРА

14 декабря 13:00

Небо Москвы. 1944. 88 мин. СССР. 0+

МОЛОДЕЖНЫЙ

14 декабря 15:00

Коммунист. 1957. 111 мин. СССР. 12+

ПОЛЕТ

14 декабря 13:30

Поезд идет на восток. 1948. 91 мин. СССР. 0+

САЛЮТ

14 декабря 10:00

Машенька. 1942. 77 мин. СССР. 6+

САТУРН

14 декабря 15:00

Время желаний. 1984. 103 мин. СССР. 0+

ТУЛА

14 декабря 14:30

Странная женщина. 1977. 147 мин. СССР. 16+

СПУТНИК

15 декабря 10:00

Частная жизнь. 1982. 102 мин. СССР. 6+

Машенька. 1942. 77 мин. СССР. Реж. Юлий Райзман. 6+

Задуманная еще до войны, но снятая в ее разгаре, нежная и лирическая картина о девушке Маше, которая влюбляется в шофера Алешу. Он ее предает ради первой попавшейся вертихвостки, а затем Алеша и Маша вновь встречаются, уже во время русско-финской войны. И вот тогда-то он понимает, от чего отказался и как много мог потерять. Сильнейшая работа Валентины Караевой в заглавной роли.

Небо Москвы. 1944. 88 мин. СССР. 0+

Фильм посвящен воздушной обороне Москвы, которую осенью 41-го года доблестно держали советские истребители. Флэшбэкам из мирной семейной жизни в фильме отведено не так много экранного времени, ведь для героя Петра Алейникова главным домом становится аэродром, а семьей – боевые товарищи. Зато большая часть хронометража посвящена потрясающе снятым сценам воздушных боев, от которых захватывает дух и по сей день.

Поезд идет на восток. 1948. 91 мин. СССР. 0+

Вечером 9 мая 1945 года, в разгар отмечания победы над немецко-фашистскими захватчиками, из Москвы отходит поезд во Владивосток. В купе встречаются поначалу не очень понравившиеся друг другу Он и Она – начинающий садовод Зина и морской офицер Лаврентьев из Ленинграда. Затем они отстанут от поезда и будут добираться до пункта назначения вместе, через тайгу – самолетом, телегой, автомобилем…Этот милый фильм по духу близок классическому американскому ромкому, помноженному на роуд-муви, но это не должно вводить в заблуждение – в пути героям встречаются все же истинно советские, отзывчивые люди.

Коммунист. 1957. 111 мин. СССР. 12+

Героическая пропагандистская драма о «настоящем человеке», участнике советской стройки, герое скорее из былины, чем из соцреалистических агиток. Персонаж Евгения Урбанского честен, прям и великодушен, а главное – удивительно достоверен. Остается лишь жалеть, что этот замечательный актер, снявшийся в «Неотправленном письме» и «Чужом небе», ушел из жизни так рано, причем прямо на съемках очередного фильма, разбившись в автомобильной аварии.

Странная женщина. 1977. 147 мин. СССР. 16+

Евгения (Ирина Купченко) хотела стать адвокатом, но работает в нотариальной конторе, мечтала о большой любви, но живет в скучном браке с «успешным» человеком. Во время поездки в ГДР она признаётся мужу, что любит другого – интересного бородатого ученого (Василий Лановой) и возвращается в Москву, к любовнику. Но и это не приносит Жене счастья, и тогда она едет к маме, в провинциальный городок, где, может быть, встретит свое призвание и своего мужчину. Замечательный сценарий Евгения Габриловича («Монолог», «Начало», «В огне брода нет») и одна из лучших ролей Ирины Купченко.

Частная жизнь. 1982. 102 мин. СССР. 6+

Директора крупного предприятия (замечательно сдержанный Михаил Ульянов) отправляют на пенсию. Теперь у него есть время побыть с семьей, столкнуться с непониманием жены и детей и задуматься о том, что в жизни он делал неправильно. Сильная и лишенная фальши драма о том, что семья может быть важнее работы, номинировалась на «Оскар» как лучший фильм на иностранном языке.

Время желаний. 1984. 103 мин. СССР. 0+

Светлана, амбициозная женщина средних лет (Вера Алентова), хочет поскорее и получше выйти замуж. Для этого лучше всего подходит чиновник Владимир (чудесный Анатолий Папанов), человек пусть и скучноватый, зато податливый и послушный. Активная, «пробивная» Светлана начинает сама строить его будущее. Интересное и неоднозначное кино с неожиданной ролью Алентовой.

Как стать наглым: 9 способов стать наглее и увереннее в себе

Некоторым людям свойственно думать, что скромность, неуверенность в себе и робость портят им жизнь, не позволяя достичь поставленных целей, но если стать наглым, найти в себе силы пойти по головам других людей, то можно добиться желаемых результатов.

Они ищут способ, как стать наглым, предвкушая, что в жизни сразу же начнется полоса везения и сокрушительных побед. Основная проблема заключается в том, что многие из нас ошибочно путают наглость с такими человеческими качествами, как целеустремленность и самоуверенность. А именно эти последние черты характера позволяют адекватно оценивать свои достоинства и возможности, добиваться поставленных целей, соответствовать высоко поднятой панке, не утрачивая морального облика.

Зачастую наглость в чистом ее проявлении – это качество, которое позволяет человеку скрыть от посторонних глаз неуверенность в себе либо собственные комплексы. Чаще всего наглое поведение присуще людям, обладающим интеллектуальной или моральной ущербностью. С помощью неадекватных поступков и наигранной дерзости они отвлекают внимание окружающих от других, не всегда достойных, черт характера.

Почувствовали разницу? В умеренном количестве, а также в контексте определенных ситуаций, проявлять наглость необходимо. Нас с детского сада учат, что каждый должен защищать себя и свои интересы. И, если человек адекватно воспринимает черты своего характера, понимает, что важно соблюдать баланс между наглостью и уверенностью в себе, но не решается вступать в полемику с окружающими, то ему следует обратить внимание на некоторые психологические приемы. Ниже мы попробуем описать техники, соблюдая которые, можно понять, как стать наглым, не навредив никому своей наглостью.

9 принципов наглого человека

1. Примеряйте маски.

   Представьте, что вы являетесь совершенно другим человеком. Внутри каждого из нас живет актер. Попробуйте себя в роли наглого героя из голливудского шедевра. Постарайтесь полностью скопировать образ актера, который в свое время поразил вас наглым, уверенным в себе поведением. Встаньте перед зеркалом и прорепетируйте. Если вам понравится увиденное изображение, можно попрактиковаться и в повседневной жизни.

   Суть такого упражнения в том, что зачастую проявить некоторые черты характера сложно потому, что они нам непривычны. Примерив на себя их в игровой роли, вы снижаете дискомфорт, вызванный страхом неизвестности, и в дальнейшем можете использовать разные модели поведения уже в реальной жизни.

2. Следите за своей самооценкой.

   Разве вы хуже других людей? Нет. А в некоторых моментах, возможно, намного лучше. Размышляя на тему, как стать наглым, возьмите листок бумаги и напишите на нем по пунктам все свои достоинства. Такие, которыми вы можете похвастаться. А теперь представьте, что вы находитесь в большом кругу людей. Все они обладают вашими преимуществами? Вряд ли. Осознав собственную значимость, вы перестанете отодвигать себя на второй план в жизненных ситуациях, требующих напора и наглости.

3. Ваша точка зрения имеет право на существование.

   Попробуйте отстаивать свое мнение в любом диалоге. Забудьте о том, что думают о вас и о вашем мнении окружающие. Для вас ценность представляет только ваше мнение, а не мысли окружающих. Как быть если вы стесняетесь высказывать свое мнение?

   Во-первых, тщательно проработать пункт 2, в этом поможет также прочтение этой статьи.
   Во-вторых, перестаньте уходить от неприятных разговоров, со временем вы поймете, что любой диалог дается вам проще, ваши мысли стали логичными за счет того, что вы их активно высказываете, так сформируется уверенная позиция.
   В-третьих, уверенность в сочетании со здравым смыслом помогают быть немного наглее в важных для вас вопросах.

4. Перестаньте постоянно думать о других.

   Вы ищете ответ на вопрос, как стать наглее и увереннее в себе, но при этом боитесь сделать что-то не так и получить неодобрительную реакцию? Почему вас пугает, что окружающие подумают о вас плохо, раскритикуют. Критикуют люди всех и всегда. Вы можете быть подвергнуты критике большинства вне зависимости от того, проявите вы лидерскую позицию или решите остаться в стороне. Перестаньте выбирать негативные мысли: в любой ситуации есть две точки зрения, так начните придерживаться выгодной вам. Живите своей жизнью, совершая те поступки, которые соответствуют вашей картине мира.

5. Чаще говорите “нет”.

   Если вокруг вас есть люди, которые при любой возможности обращаются к вам с просьбами, научитесь отказывать им. Многозадачность негативно отражается на вашей успеваемости, а значит и на качестве жизни. Не допускайте, чтобы на вас ”возили воду”.  Но не бросайтесь в крайности, в одночасье решив отказывать всем и всегда. Помогать необходимо, это формирует в вас уверенность в себе и удовлетворенность жизнью. Однако не делайте это в ущерб себе и своим планам. Отказав кому-то в неугодном вам занятии, вы не прослывете наглым человеком, но будете принципиальным и самодостаточным. Эти понятия гораздо важнее наглости, воспринимаемой в негативном контексте.

6. Расширяйте круг общения.

   Как стать наглее и увереннее в себе, если вы общаетесь ежедневно с одними и теми же людьми, которые выучили вашу реакцию на любое действие? Даже если в важном для вас занятии, находясь в привычном кругу общения, вы решите проявить несвойственную вам ранее лидерскую позицию, скорее всего, останетесь непонятым и будете встречены фразой “Что это с тобой?”. Выйдите из зоны комфорта. Познакомьтесь с интересными собеседниками, наладьте старые контакты, укрепляйте деловые связи. Вы сможете почерпнуть для себя много важной и интересной информации. Вы научитесь грамотно выстраивать диалог, шутить и даже подшучивать.

   Окружающие люди – это неисчерпаемый источник информации, умений, навыков. Чем шире ваш круг общения, тем более адаптивной становится ваша модель поведения, вы сможете легче подстраиваться под ситуацию и проявлять качества, необходимые для достижения успеха в конкретный момент – наглость или уверенность, доброту или сострадание.

7. Смените работу.

   Если вы 10 лет сидите на одном месте и врастаете в него с корнями, то измениться, не изменив ничего вокруг себя, практически нереально. Проявление наглости и уверенности не будет воспринято всерьез, но может вызвать дополнительные проблемы, особенно, если вы решили стать немного наглее и отстоять свою позицию при начальнике, хотя при этом годами согласны были терпеть все, как есть. На новом профессиональном поприще вы можете проявить себя так, как вам будет угодно. Единственное, лучше потренировать в себе нужные вам качества еще до этой глобальной перемены. Если необходимости в смене работы нет, то попробуйте проводить свободное время более активно. Сидя в ”норке” невозможно поменять характер, вы же знаете это!

8. Гоните прочь все сомнения.

   Вы думаете, насколько хорош наглый человек и стоит ли стремиться к такому идеалу? Ведь “наглая женщина”, пробирающаяся вперед вас в очереди, вам никогда не нравилась. Тогда ответьте себе на вопрос, что именно вам в ней не нравилось? Быть может то, что она может себе позволить пройти вперед, и ей хватило наглости, а вам нет?  И отказались бы вы пройти самым первым, а не стоять час в очереди, если бы вам представилась такая возможность? Только не запутайтесь в понятиях допустимой наглости и откровенным хамством и принижением других людей. Всегда оставайтесь человеком, в первую очередь.

9. Аккуратно выбирайте друзей.

   Если в вашем окружении есть наглый человек, который постоянно жалуется на жизнь и навязывает вам свое мнение, перестаньте с ним общаться. До тех пор, пока этот человек будет находиться рядом, неуверенность и неудачи будут преследовать вас везде. Мы рассматриваем наглость как проявление силы характера в нужных для достижения целей обстоятельствах, но никак не в ее слабости.

Быть наглым, но жить по совести

Самое главное правило, на пути к обретению уверенности в себе – уважайте свое мнение. Безусловно, любой здравомыслящий человек понимает, что его мнение не всегда является верным. Но, если вы планируете научиться таким же основам поведения, как ведет себя наглый человек, то попробуйте проявить характер и до последнего отстаивать свою точку зрения. Тренировка позволит вам проработать и закрепить на практике такую модель поведения.

В дальнейшем, когда уверенность в себе, умеренная наглость и целеустремленность станут для вас обыденными чертами характера, вы научитесь признавать правоту других людей. Но, в период отработки навыков, важно бороться до последнего и не отступать. Но делайте это с достоинством, уверенностью и улыбкой на лице. Помните: ваша цель не унизить другого человека, а добиться своего через упорство, которое иногда требует быть чуть наглее, но никогда не требует доставлять дискомфорт другим людям. Не перегибайте палку и не оскорбляйте других людей, они того не заслуживают.

Мотивация 3.0: как полюбить учиться в условиях неопределенности

Традиционные образовательные модели устарели — траектория школа-вуз-работа не гарантирует ни успеха, ни самореализации. Главный тренд ближайшего будущего — гуманистический подход и персонализация обучения

Об авторе: Игорь Коропов, основатель и программный директор онлайн-университета Skillbox.

Внешняя мотивация: свет в конце тоннеля или тупик?

Апатия, прокрастинация, отсутствие вдохновения — мы привыкли учиться и работать, постоянно преодолевая себя. Мы прокрастинируем, выбираем сериал вместо вебинара, ненавидим понедельники и каждый раз с нетерпением ждем пятницы.

Казалось бы, в 21 веке мы получили свободу выбирать, где учиться и кем становиться.

Но почему-то многие все равно остаются заложниками старой парадигмы, которая как будто бы не оставляет выбора и вынуждает следовать предписанному пути.

В этом как раз и кроется проблема отсутствия мотивации. Мы движемся по тоннелю садик-школа-вуз-работа, в конце которого нас ждет заслуженная награда: признание, экспертность, успех, деньги и другие символы социального одобрения. Нам кажется, что мы сами строим карьеру и идем к цели.

Если все делать правильно, то нас будет ждать «свет в конце тоннеля» — заслуженный успех и долгожданный отдых. Эта система строится на постоянном надзоре, за которым следует поощрение или наказание. Дэниел Пинк, автор книги «Драйв: Что на самом деле нас мотивирует?» называет эту модель кнута и пряника «Мотивация 2.0».

В условиях относительной стабильности такая тактика срабатывала — человек выполнял предписанные обществом задачи и действительно достигал успеха. При этом он полагался только на внешнюю мотивацию, построенную на социальном одобрении.

Внутренняя мотивация: гуманизм и самопознание

Но сегодня в условиях неопределенности такая стратегия обречена на провал.

Человеку, который ждал заслуженной награды, теперь говорят, что нужно непрерывно учиться, регулярно менять профессию и постоянно осваивать новые навыки.

Осознание бесконечности пути совсем не вдохновляет. Ведь получается, что теперь нужно выполнять чужие предписания снова и снова без надежды на счастливый финал.

Как решить эту проблему? Построить новую модель, основанную на внутренней мотивации. Эксперименты с альтернативным форматом обучения начались еще в 1950-е годы, но в последнее десятилетие они стали набирать все большую популярность. В сфере школьного образования используют термин гуманистическая педагогика, а специалисты, которую обучают взрослых, говорят о создании гуманистической среды для обучения.

Что это значит? В первую очередь, разрушение традиционной траектории школа-вуз-работа-успех. Обучение — это не движение по абстрактной лестнице снизу вверх. Это непрерывный процесс, который человек выстраивает самостоятельно. В его основе лежит внутренняя мотивация, а не факторы социального одобрения.

Согласно принципам гуманистического подхода, в процессе учебы студент осваивает не конкретные дисциплины, а получает универсальные инструменты для познания мира, а заодно и самого себя. Это помогает ему самостоятельно строить траекторию обучения, а в дальнейшем и профессионального пути. В этой системе человек — это автор, а не покорный исполнитель.

Похожую концепцию описывал и Дэниел Пинк. Он отмечал, что старые приемы мотивации устарели.

На передний план выходит Мотивация 3.0 — стремление к самореализации за счет свободы выбора, развития мастерства и наличия цели, то есть понимания, зачем и почему человек предпринимает те или иные шаги.

У внутренней мотивации нет социальной нагрузки и нет абстрактной «достойной цели», к которой нужно идти любой ценой. Человек не стремится к навязанному образу светлого будущего, а сам определяет, что значит светлое будущее лично для него. Он занимает позицию автора, а не исполнителя. И его главная задача — жить так, как нравится, прилагая для этого усилия.

Многие образовательные платформы и учреждения до сих пор полагаются на систему поощрений и наказаний. Но постепенно появляется все больше проектов, которые делают упор на внутреннюю мотивацию. Это касается и школ, и онлайн-университетов, и курсов повышения квалификации. Но как построить учебный процесс, в основе которого будет лежать самопознание и саморазвитие, а не социальное одобрение?

Сила сообщества

Внутренняя мотивация — это приобретаемый метанавык. Его можно прокачать точно так же, как эмоциональный интеллект или способность к тайм-менеджменту. Но на первых этапах самому это сделать сложно. Для этого инновационные методики образования предполагают участие большой команды поддержки: тьюторов, коучей, игротехников, психологов и методистов.

Они не подталкивают и не принуждают, а бережно поддерживают человека в понимании собственной образовательной траектории. То есть учат учиться, ставить личные цели и совершенствоваться.

Такие специалисты не используют традиционную систему поощрения, которая возводит в культ только успехи и замалчивает или порицает поражения. Наоборот, они наблюдают за процессом на всех этапах и отслеживают, что получается, а что нет. В корпоративной среде по такой системе работают «бирюзовые компании». Они отказываются от традиционной иерархии и выстраивают горизонтальные связи, где нет доминирующих экспертов, которые знают «как надо».

Школы, вузы и онлайн-платформы в такой системе поощряют взаимодействие между студентами. Учащихся объединяет интерес и увлеченность, они совместно ищут инструменты для познания себя и мира комфортным и интересным способом. И на этой почве студенты становятся единомышленниками. При этом не важно, с какими преподавателями они работают и какие предметы изучают. Их объединяет не сам образовательный контент, а подход.

Чтобы иметь доступ к сообществу единомышленников, не обязательно учиться в школе или вузе. Можно быть самоучкой, но обращаться к коучам, менторам и старшим преподавателям. Они помогают людям, которые уже отказались от стандартной «тоннельной» траектории, почувствовать уверенность в своем пути, на который общество пока еще смотрит скептически.

Иными словами, команда специалистов помогает человеку не только обрести внутреннюю мотивацию, но и «легитимизирует» ее, то есть избавляет от навязанных стереотипов и вселяет веру в собственные силы.

Увлеченность процессом обучения

Почему нас так увлекают сериалы, а вебинары мы слушаем неохотно? Почему в мобильной игре мы проявляем удивительное упорство, пытаясь пройти очередной уровень, но быстро сдаемся, когда не получается запомнить английские слова или освоить новую программу?

Мозг человека пока недостаточно изучен, чтобы с точностью дать ответы на эти вопросы. Однако доказано, что людей воодушевляют быстрые и видимые результаты — за вознаграждение и подкрепление мотивации в организме человека отвечает дофамин. Отсюда стремление добиваться результата наиболее доступным способом. Процесс постепенного обретения знаний и, как следствие, растущее уважение к самому себе, благодарность за собственные труды, попадают в категорию медленных удовольствий — результат достигается постепенно, так что дофаминовый триггер срабатывает не сразу. Можно настроить систему положительного подкрепления так, чтобы «игра в долгую» тоже приносила удовлетворение.

Но есть способы превратить медленный процесс в быстрый. Как раз для этого применяют игровые механики. Можно использовать «ачивки», как в компьютерных играх, или приемы сторителлинга. Например, ролик на YouTube, в котором через рэп-баттл объясняют конфликт экономистов Джона Кейнса и Фридриха Хайека, собрал 7 млн просмотров:

На каналы блогеров, которые объясняют сложные научные концепции простым языком, подписаны десятки миллионов человек. Им удается превращать медленное удовольствие в быстрое, используя умение увлеченно рассказывать о предмете и оригинально трактовать материал.

Безопасность и доверие

Система образования десятилетиями пыталась подгонять человека под ситуацию на рынке: «Нужно быть гибким, нужно быть пробивным, нужно быть уверенным в себе». Гуманистический подход отказывается от этой насильственной практики «подгонки». Важно найти баланс между требованиями рынка и личностными характеристиками человека.

В основе нового образовательного процесса лежит понимание уникальности каждого студента, а также создание атмосферы доверия и безопасности, которая позволит ему развиваться и формировать внутреннюю мотивацию.

Студент получает поддержку и уверенность, он может задавать вопросы, делиться тревогами и сомнениями. От преподавателей и других студентов он получает понимание и поддержку, а не постоянное подталкивание и поощрение только в случае успеха.

При таком подходе каждый студент — это не только автор своей образовательной траектории, но и автор своей учебной программы. Он отдает предпочтение гранулированным форматам, которые позволяют строить учебный процесс из отдельных кусочков, как паззл. В этой системе не может быть единого учебника, которому необходимо следовать. В приоритете — цифровая образовательная среда с набором различных активностей.

Понятие целевой аудитории тоже отходит на второй план. Поскольку каждый самостоятельно формирует учебную программу, студентов нельзя объединять некой абстрактной ЦА. Пенсионер, школьник, студент, состоявшийся профессионал — деление на подобные группы в новой образовательной среде недопустимо.

В системе персонализированного образования у человека появляется свобода для самовыражения и самопознания, которая вдохновляет и воодушевляет, независимо от возраста и бэкграунда. В этих условиях ему уже не нужно слушать мотивационные речи и заставлять себя учиться — мотивацией становится благодарностью себе за приложенные усилия и радостью от того, как мы живем свою жизнь, которую сами выбираем.

психологические проблемы и способы их преодоления

31.05.2021 
Просмотров: 1521

Сейчас, когда Вы читаете эту статью, Вы находитесь в одной из самых сложных ситуаций, в каких может оказаться человек. Необходимость проведения достаточно неприятных диагностических процедур, ситуация неопределенности, опасность развития серьезного заболевания — все это создаёт для Вас дополнительные психологические трудности. В такой ситуации вполне возможны не очень разумные поступки, большинство из которых Вы бы никогда не сделали, находясь в спокойном состоянии.

Ваша тревога в значительной степени основывается на том, что ситуация, в которую Вы попали, крайне неопределенна. Вы не все понимаете, и у Вас отсутствует жизненно необходимая информация. При этом значительная часть Ваших трудностей носит чисто субъективный, психологический характер, и некоторые простые советы могут оказаться полезными.

Цель нашей статьи состоит не в том, чтобы полностью изменить сложившуюся ситуацию — к сожалению, это невозможно. Трудности, с которыми Вы столкнулись в настоящее время таковы, что многие из них Вам придется преодолевать самостоятельно, несмотря на максимально возможную помощь врачей и теплую поддержку со стороны Ваших близких.

Но в борьбе с вашей бедой Вы не одиноки, и, к тому же, Вы не первый человек, попавший в подобную ситуацию. Мы постараемся обобщить некоторые конкретные советы, которые помогут Вам справиться с обычными затруднениями, возникающими в подобных ситуациях.

Человеку, попавшему в такую ситуацию впервые, многие вопросы кажутся неразрешимыми. В их число входят прежде всего следующие:

Как лучше всего вести себя в сложившейся ситуации?

Как принять то, что с Вами происходит?

Как лучше организовать свой режим?

Как общаться с врачом, с близкими?

Как избежать необоснованных страхов?

Как не совершить типичных ошибок?

ОСНОВНЫЕ ТРУДНОСТИ, С КОТОРЫМИ ВЫ СТОЛКНЕТЕСЬ

Самое первое и, пожалуй, наиболее сложное — необходимость рационального, разумного примирения с создавшейся ситуацией. Да, она крайне неприятна и, бесспорно, вызывает в Вас самые тягостные чувства, но худшее, что Вы можете сейчас сделать, — это занять «позицию страуса», который прячет голову в песок, думая, что таким образом избавился от всех проблем. На какое-то время Вам действительно станет легче от того, что Вы будете игнорировать ситуацию и связанные с ней неприятности, но очень маловероятно, что ситуация разрешится сама собой лишь потому, что Вы не хотите ее принимать. Более того, пытаясь закрыть глаза на неприятную реальность, Вы рискуете упустить бесценное время, столь необходимое сейчас Вам и Вашим врачам для того, чтобы попытаться что-то исправить.

Вам выбирать: приятное неведение или неприятное знание. Только помните, что приятное неведение рано или поздно все равно закончится, а неприятная правда за это время может стать еще неприятней. Каждый человек стремится по мере возможности не замечать или игнорировать неприятности, в особенности если исправить их не в его силах. Это нормальная психологическая защита, помогающая нам в каждодневной жизни не «зацикливаться» на неприятностях. Но то, что хорошо в обычной жизни, — не всегда полезно в ситуации стресса. Психологическая защита возможна и очень полезна, только если она не приведет к утрате контроля над ситуацией. Вы еще сможете вернуться к такой защите, когда это будет безопасней.

Еще хуже — поддаться апатии и отчаянию, так как они будут истощать силы, которые понадобятся Вам для лечения. Апатия и отчаяние помимо того, что ухудшат Ваше психическое самочувствие, очень вредны и для физического состояния. Многочисленные исследования показывают, что эти эмоциональные расстройства приводят к ухудшению функционального состояния организма, снижению иммунитета. Активные, энергичные люди значительно лучше переносят болезни, меньше подвержены осложнениям, быстрее и легче выздоравливают.

Механизм влияния эмоций на тело не очень хорошо известен, но любой врач может привести десятки, если не сотни примеров такого влияния. В онкологии в особенности отмечено, что как только человек поддается отчаянию или впадает в апатию, его заболевание сразу начинает протекать хуже. И, напротив, больные, вступавшие на путь активной борьбы несмотря на то, что объективно находились в куда худшем состоянии, чаще выздоравливали.

Не поддавайтесь страху. Страх — не лучший советчик. Поддавшись ему, Вы можете наделать глупостей, о которых потом будете жалеть. Он застилает глаза, придавая событиям несвойственное им значение. Находясь в аффекте страха, Вы не сможете ни адекватно оценить ситуацию, ни найти разумного выхода. Все Ваши силы уйдут лишь на то, что Вы будете «переживать», в то время, когда нужно действовать. Так же, как апатия и отчаяние, страх парализует силы и ухудшает деятельность организма. Лучшее лекарство от него — перейти к любому виду активности, поскольку только в этих условиях он сможет рассеяться. Ситуация страха похожа на порочный круг: чем больше человек боится, тем больше прячется от реальности; чем больше он прячется, тем меньше у него возможностей понять ситуацию и найти из нее хоть какой-то выход.

КАК ОТНОСИТЬСЯ К БОЛЕЗНИ?

Существует несколько распространенных типов отношения к болезни. Можно считать болезнь неприятной ситуацией, можно — врагом, которого необходимо победить. И то, и другое в этом случае подходит, поскольку содействует адаптации, правильному приспособлению. Намного хуже начать относиться к себе как к жертве и начать себя жалеть. Жалеть себя столь же бесперспективно, как и предаваться отчаянию. Времени это отнимает много, а полезных результатов не принесет никаких. Куда лучше направить свои силы на максимально возможное улучшение своего состояния. Помните, что самое тяжелое уже произошло, а теперь Вы оказались под наблюдением специалистов, и в любом случае у Вас есть шанс на излечение.

Не стоит ломать себе голову над вопросом «Почему это произошло именно со мной?». В поисках ответа на этот вопрос Вы вспомните множество событий своей жизни, которые можно теперь интерпретировать как причину болезни. Не стоит тратить свое время на эти размышления. Ответа на подобные вопросы еще никому не удалось найти, а ощущать себя жертвой или неудачником Вы будете в полной мере.

В сложившейся ситуации лучше сконцентрироваться на том, что можно сделать, нежели на том, почему это произошло.

Если отбросить в сторону попытку пойти по пути «страусиной» политики и смотреть на сложившуюся ситуацию реально, то перед Вами лежит основная альтернатива — две противоположные позиции, из которых Вам следует выбрать подходящую лично для Вас:

1. Можно занять активную позицию, стараясь наиболее деятельно участвовать в диагностическом и лечебном процессе. Вы будете интересоваться результатами проведенных анализов, участвовать в обсуждении планов предстоящего лечения и вообще «все контролировать». Преимущества этой позиции заключаются в том, что у Вас возникает ощущение полного контроля над ситуацией, снижается чувство тревоги и появляется убежденность в том, что ни один из необходимых компонентов наилучшего лечения не будет упущен. Никто и никогда не отнесется к Вашим делам более внимательно, чем Вы сами.


Недостатки такой установки заключаются в том, что Вы можете взвалить на себя слишком тяжелый груз ответственности, который трудно будет выдержать. Не стоит забывать и о том, что онкология — очень специальная область знания, требующая, для того чтобы что-то в ней понимать, долгих лет предварительного обучения и высокой квалификации. Слишком буквальная реализация «активной» позиции напоминает попытку подменить знания и опыт врача-профессионала энтузиазмом любителя. Вмешиваясь в его действия, Вы явно упустите шансы, о которых не знаете, и уделите слишком много внимания тому, что на самом деле совсем не важно.

2. Возможна также и пассивная позиция, придерживаясь которой Вы целиком и полностью полагаетесь на знания специалистов. Преимущества такой позиции заключаются в том, что Вы не утруждаете себя заведомо бессмысленными попытками самостоятельного решения вопросов — ведь Вам, очевидно, не хватит ни знаний, ни сил. Вы и так находитесь в трудной ситуации, и не стоит ее усугублять, пытаясь решить проблемы, которые находятся в компетенции специалистов. Специальные вопросы должны решать специалисты, и лучше не мешать им, путаясь под ногами.


Недостатки этой позиции заключаются в том, что у Вас может возникнуть ложное ощущение того, что ситуация выходит из-под контроля, никто не хочет заниматься вашими проблемами, а врач не уделяет Вам достаточно внимания. Вспомните, что человеку всегда кажется, будто уделяемое ему внимание недостаточно, что его проблемы абсолютно уникальны и никто не в состоянии понять его, а уж тем более — помочь. Тем не менее, Вы знаете, что, хотя теплое отношение и необходимо человеку, оно не может заменить четких и последовательных действий специалиста. Может быть, это и к лучшему, что врач остается в первую очередь профессионалом, сохраняя хладнокровие и ясность ума.

Выбор позиции — индивидуальное дело, только Вы сами можете решить, что Вам лучше подходит. Вы можете либо получить полную и исчерпывающую информацию о плане обследования и предполагаемого лечения, либо целиком положиться на своего врача, не вдаваясь в детали. Самое главное, чтобы Ваша позиция была конструктивной, открытой и достаточно последовательной, для того чтобы лечение было максимально эффективным. Ваша непоследовательность, недоверие к врачу и стремление постоянно менять специалистов в иллюзорной погоне за «самым лучшим» из них, бесконечные изматывающие попытки проверить и перепроверить результаты обследований и рекомендации лечащего врача только отнимут у Вас время, силы и отнюдь не лишние деньги. Лучше всего попытаться найти разумный компромисс между «активной» и «пассивной» позициями, стараясь взять на себя то, что вы на самом деле сможете решить, оставив врачу делать то, что он сделает лучше. В борьбе против болезни лучше выступать в единстве с врачом, а для этого необходимо строить отношения на основе взаимного доверия и сотрудничества.

ЧТО ТАКОЕ ОНКОЛОГИЧЕСКОЕ ЗАБОЛЕВАНИЕ?

Несмотря на то, что Вы действительно находитесь в трудной ситуации, она далеко не безнадежна. Онкология к настоящему времени добилась заметных успехов и впечатляющих результатов в лечении. Тягостные душевные переживания пациентов, оказавшихся под наблюдением онкологов, связаны в первую очередь с тем, что вокруг слова «опухоль» существует нагромождение предрассудков и предубеждений. К самым распространенным из них относится представление о том, что все опухоли, независимо от их типа и стадии развития, неизлечимы. Естественно, что любой человек при малейшем подозрении на опухолевое заболевание склонен впадать в депрессию или отчаяние. Нужно помнить, что среди более чем 200 известных видов опухолевых заболеваний далеко не все злокачественны. Более того, и большинство злокачественных новообразований поддается современным методам лечения. Не стоит впадать в панику, если Вам не помогает тот или иной метод лечения: Ваш врач, располагающий широким арсеналом современных терапевтических средств, всегда сможет подобрать Вам эффективную терапию.

Онкологические заболевания связаны с тем, что часть клеток человеческого тела начинает вести себя «самостоятельно» и неограниченно делиться, мешая здоровым клеткам. В нормальных условиях организм располагает возможностями для управления процессом клеточного развития. Злокачественные новообразования связаны с утратой этого контроля. Частично причины такой поломки хорошо известны, но в большинстве случаев у ученых в настоящий момент есть лишь гипотезы относительно ее природы.

ДИАГНОСТИКА ОНКОЛОГИЧЕСКИХ ЗАБОЛЕВАНИЙ

Крайне сложна диагностика опухолевых заболеваний. Точный диагноз требует проведения сложного и длительного обследования, но важен для назначения правильного лечения. Поэтому, если врач настаивает на проведении дополнительных исследований, это не означает его низкой квалификации и не свидетельствует о незнании. Правильное и полное обследование необходимо в первую очередь для Вас.

Некоторые больные отказываются от предлагаемых диагностических процедур под предлогом их болезненности и в большей степени беспокоятся о том, что обследования могут привести к осложнениям, чем о том, какую пользу принесет правильная диагностика (а значит, и правильное и эффективное лечение). Врач, назначая диагностическое обследование, в первую очередь думает о пользе больного: в данной ситуации лучше лишний раз перепроверить, чем жалеть потом об упущенном. Даже если та или иная процедура кажется Вам лишней, «слишком много» информации не бывает, особенно в ситуации опухолевых заболеваний.

КАКИЕ СУЩЕСТВУЮТ МЕТОДЫ ЛЕЧЕНИЯ ОНКОЛОГИЧЕСКИХ ЗАБОЛЕВАНИЙ?

Недостаток точных и полных знаний о причинах возникновения опухолей усложняет и ограничивает возможности их лечения. Тем не менее, у онкологов существует набор проверенных на опыте методов: операция, химиотерапия, лучевая терапия или их сочетание. Эти методы довольно сложны, не очень приятны, но позволяют добиться хорошего устойчивого эффекта.

Оперативное лечение направлено на то, чтобы удалить саму массу изменившихся клеток. Хотя оно часто бывает травматичным (приходится удалять больные ткани), такой метод лечения в максимально кратчайшие сроки позволяет добиться хороших результатов. Однако часть опухолевых клеток иногда попадает во время операции в организм, и поэтому оперативное лечение дополняют лучевым или химиотерапевтическим.

Лучевая терапия не столь травматична, как оперативное лечение, но требует более длительного времени и очень сложной аппаратуры. Она основана на том, что опухолевые клетки более чувствительны к различным видам облучения, чем здоровые ткани. Проводимое облучение рассчитывается таким образом, чтобы в максимальной степени сохранить здоровые клетки и полностью уничтожить все опухолевые.

Химиотерапевтическое лечение, так же как лучевая терапия, малотравматично. Оно также основано на повышенной чувствительности опухолевых клеток к различным химических или биологическим препаратам. Так же, как и лучевая терапия, оно требует длительного времени, но в случае успеха дает устойчивый эффект.

Иногда для получения максимального эффекта врачи сочетают несколько методов лечения, проводя их одновременно или последовательно. Для решения вопроса о предпочтительном методе лечения требуется оценить множество разнообразных факторов: строение ткани (гистологию), чувствительность опухолевых клеток к терапии, форму их роста, распространенность и пр. Не следует думать, что если врач меняет тактику лечения, то это обязательно говорит об ухудшении состояния пациента. На самом деле, в онкологии многие методы применяются в комплексе, так как именно такой подход является наиболее эффективным. На различных этапах терапевтического процесса используются разные методы, а в некоторых случаях применение одного необходимо для создания условий максимальной эффективности для другого метода.

В любом случае, какой бы позиции Вы ни придерживались, если у Вас возникли сомнения в правильности выбранной стратегии лечения, не стоит держать эти мысли в себе, боясь испортить высказанным недоверием отношения с врачом. Намного лучше открыто и откровенно обсудить с ним возникшие вопросы. Нет ничего хуже гнетущей атмосферы скрываемого недоверия. Очень полезно вести свободный, но достаточно полный дневник своего заболевания, в котором Вы можете фиксировать рекомендации врача, а также вопросы, которые Вы захотите ему задать. Не стоит отказываться от предлагаемого Вам лечения, если окажется, что обнаруженное у Вас опухолевое заболевание не злокачественно. Существует целый ряд промежуточных форм и этапов развития опухолевого заболевания. Доброкачественная опухоль под воздействием неблагоприятных условий или времени может перерасти в злокачественную, что потребует куда больших усилий в лечении. Пока она остается доброкачественной, можно ограничиться щадящим лечением или небольшим по объему оперативным вмешательством. В этом случае Вам просто повезло, и Вы попали к врачу тогда, когда есть максимально благоприятные условия Вашего излечения. Нужно воспользоваться представившимися возможностями, не дожидаясь того времени, когда их станет намного меньше.

МОЖЕТ ЛИ ВАМ ПОМОЧЬ ОПЫТ ДРУГИХ БОЛЬНЫХ?

В ситуации болезни у Вас может возникнуть естественное желание обратиться за информацией к людям, уже имевшим подобный опыт. Кое-что может оказаться очень полезным, но следует помнить, что в жизни никогда не бывает двух абсолютно похожих ситуаций и не стоит переоценивать кажущегося сходства: одно и то же заболевание у разных людей может протекать по-разному, а разные болезни могут иметь похожие симптомы. Информация, которую Вы сможете получить от знакомых, будет не всегда правдива и истинна, даже если они искренне захотят Вам сообщить все, что знают. Люди склонны забывать о сложностях и преувеличивать достоинства собственного опыта. Подумайте о том, стоит ли превращать лечение в «испорченный телефон».

С другой стороны, с Вами могут поделиться очень важными житейскими наблюдениями и опытом решения бытовых проблем. Это будут простые, но неоценимые советы по поводу отношений с близкими, способов психологического сопротивления, методов отвлечения, режима дня или питания. В то же время будьте осторожны. Чужой скепсис или пессимизм могут подточить вашу веру и активный настрой. Негативный опыт будет полезным, только если он действительно поможет Вам справится с ситуацией и не наделать похожих ошибок. Избегайте общения с пессимистами и паникерами — у Вас и без них полно проблем! От Вас требуется делать все возможное для полноценного лечения, а сомневаться Вы сможете потом, когда у Вас будет больше времени.

ВАШИ ОТНОШЕНИЯ С БЛИЗКИМИ

В сложившейся ситуации очень важно, чтобы Вы не чувствовали себя одиноко. Хотя в какие-то моменты Вам захочется побыть в одиночестве и будет казаться, что люди не хотят или не могут понять ваше состояние, помощь родных и близких будет необходима почти на всех этапах лечения. Разделенные огорчения вдвое легче перенести, но делить неприятности труднее, чем радость. Трудности в отношениях с близкими неизбежны, но это — нормальная жизнь. Болезнь это не только индивидуальная, но и часто семейная проблема, и испытываемые Вами трудности не могут не затрагивать Ваших близких. Вполне может случится так, что кто-то не сможет выдержать такого груза, но требуя от своих близких понимания и внимания, не отказывайте им в том же самом.

По возможности постарайтесь сохранить прежний образ жизни. Не надо ограничивать круг общения, интересов. Если те или иные привычные формы деятельности помогали Вам сохранить хорошее настроение, развлекали Вас, давая заряд бодрости, — продолжайте их! Ваша болезнь вовсе не означает, что теперь нужно отказывать себе в удовольствиях или замыкаться в себе. Более того, привычные занятия помогут Вам сохранить крепость духа, отвлекут Вас и придадут силы, столь необходимые для лечения. Когда у человека меняются условия или обстоятельства жизни, привычные дела и заботы помогают ему выстоять, давая ощущение стабильности. Болезнь затронула только Ваше тело, а внутри Вы все тот же самый человек, та же личность, которой и были до того, как с Вами случилась эта беда. Не давайте болезни победить себя!

САМАЯ ОПАСНАЯ ОШИБКА

Одна из самых серьезных опасностей, которой подвержены люди, попавшие в серьезную жизненную ситуацию и чувствующие отчаяние от того, что у них нет ни сил, ни средств с ней справиться, — желание поверить в чудеса. Конечно, было бы очень хорошо, если бы существовал какой-то «особый», таинственный и чудесный способ излечения. Еще лучше — если бы удалось найти человека, владеющего этим способом. И многие люди охотно заявляют, что именно они и являются такими «волшебниками». Так как желание чуда было присуще человеку всегда, люди, паразитировавшие на этом желании, существовали во все времена. Почти всегда они обещали одно и то же: загадочный и достаточно легкий способ достижения желаемого. Пожилым людям — средства омоложения, подросткам — средства от прыщей, брошенным супругам — приворотное зелье, слабым — силу. Во все времена самым популярным промыслом была продажа чудодейственных лекарств. Когда человек серьезно болен, он готов поверить любому, кто обещает ему быстрое и легкое исцеление. Предлагаемые «лекарства» и методы почти не изменились за многие годы.

Хотя в настоящее время мало кому хватает смелости утверждать точно такие же вещи, тем не менее тактика и методы знахарей мало изменились. Существует огромное количество колдунов и знахарей, которые будут пытаться доказать Вам, что именно они обладают необходимыми Вам снадобьями. Конкретная реализация этого может быть самой различной: Вам могут предлагать «корректировать биополе», «очищать организм», изменять Вашу «ауру», «карму», снимать с Вас «заклятия», «порчу». Вам предложат «активную воду», ионообменники. посоветуют переехать в другой дом или город, переставить кровать в спальне «из патогенной в здоровую зону». Хорошо, если эти перестановки мебели не отвлекут Вас от нормального лечения. Если же Вы захотите ими ограничится и ждать наступления эффекта, то результаты не замедлят появится.

Другие будут утверждать, что они открыли новый научный метод диагностики рака, создали новую вакцину, но официальная медицина не признает их открытий, поскольку якобы боится конкуренции. «Косные ученые только завидуют» им, и хотя официальные проверки никогда не подтверждали обещанных результатов, все это «происки недоброжелателей». Самое интересное, что часть такого рода знахарей искренне верит в свои открытия и их невозможно ничем разубедить. Их пробивные способности и фанатизм необыкновенно велики и глухи к любой критике.

Стоит ли Вам рисковать своим здоровьем, проверяя на себе их необыкновенные теории? К сожалению, все эти таинственные знания не более, чем фантазия. Если бы в мире действительно существовал кто-то, придумавший оригинальный и эффективный метод лечения злокачественных новообразований, он бы нашел способ внедрения их в практику и давно стал одним из самых знаменитых, почитаемых, богатых и преуспевающих людей. Ему не нужно было бы рекламировать и продавать свои услуги самому. Ведь не верите же Вы человеку, который предлагает за небольшую плату обучить Вас скорейшему способу обогащения и достижения счастья. В таких случаях Вы спрашиваете себя: почему же он вынужден зарабатывать на собственную жизнь таким тяжелым способом, а не разбогатеет и станет счастливым сам? Почему же к Вашему здоровью вы относитесь иначе? Говоря о своих успехах, знахарь скрывает все случаи неудач. Он берется за все, и у него нет никаких ограничений или противопоказаний. Никто на самом деле никогда не проверял все те случаи излечения, на которых основываются его доказательства.

Как и в случае с настоящими чудесами, вера в научные чудеса мало подкреплена реальностью. В реальности в научном мире все становиться сразу известно, и если кто-то такой метод изобретет, об этом узнают все.

ЕСЛИ ВЫ НЕ МОЖЕТЕ СПРАВИТЬСЯ СО СВОИМ ДУШЕВНЫМ СОСТОЯНИЕМ…

Всего предусмотреть невозможно, как нереально дать советы на все случаи жизни. В каждом конкретном случае может создаться уникальная ситуация, к которой нужно подбирать единственное решение. Наиболее сложна в этом смысле проблема психологического состояния. Эта та мелочь, от которой зачастую зависит результат. Необходимо быть в особенности внимательным к этой стороне проблемы. Если контроль за Вашим физическим состоянием врач осуществляет постоянно и имеет возможность проверить свои наблюдения объективно, то Ваше внутреннее, психическое, состояние доступно ему куда меньше и Вам следует самим внимательно за ним следить.

Может оказаться и так, что даже если Вы будете следовать всем нашим советам, Вы все равно будете испытывать затруднения психологического характера и Вам будет трудно справиться со сложившейся ситуацией. Это могут быть как реакции на обстоятельства вашей болезни, к которым Вы не смогли либо подготовится, либо принять их, так и состояния, внешне мало связанные с реальной ситуацией. Тоска, тревога, внутреннее напряжение и беспокойство или, напротив, апатия, заторможенность, вялость, нежелание что-либо делать, неконтролируемое раздражение — все это симптомы психического неблагополучия. Если у Вас возникает ощущение, что Вы не можете справится со своим эмоциональным состоянием или эти симптомы не проходят в течении нескольких недель, следует обратить на них специальное внимание.

Обратите особое внимание, если Вы в течении этого времени отмечаете у себя что-то из следующего:

1) повышенную утомляемость на протяжении дня, не связанную с объемом выполненной работы и не проходящую после отдыха;

2) постоянную сонливость, или, напротив, бессонницу, если вы рано просыпаетесь, не можете заснуть или неоднократно просыпаетесь среди ночи;

3) отсутствие аппетита, потерю вкуса пищи или обычного удовольствия от еды;

4) проблемы с концентрацией внимания, Вам трудно сосредоточиться на чем-либо;

5) если Вы постоянно тревожитесь, беспокоитесь без видимых на то оснований;

6) постоянно чувствуете, что Вы никому не нужны, что все вас бросили и не обращают на Вас внимания;

7) если Вы испытываете необъяснимое уныние или тоску и все Ваше будущее представляется вам исключительно в черном цвете;

8) если Вы быстро худеете, это совсем не обязательно связано с Вашим заболеванием, а вполне возможно является одним из признаков депрессии.

Если все это происходит с Вами, то, пожалуй, следует воспринять это серьезно и обратиться за квалифицированной консультацией к психиатру, психологу или психотерапевту. Вполне возможно, у Вас депрессия, и в таком случае только специалисты смогут помочь Вам и обеспечить правильное лечение.

Причины депрессивного состояния могут быть весьма различными, но в первую очередь следует изменить сложившуюся ситуацию душевного дискомфорта, а уж затем думать, что к ней привело. Не воспринимайте необходимость такого обращения как нечто, характеризующее Вас с негативной стороны. Специалисты в данной области для того и существуют, чтобы оказывать Вам помощь. У Вас есть достаточное количество причин для реального беспокойства, и не стоит их увеличивать за счет постоянно плохого настроения или тревоги. Вам необходимо сейчас сконцентрировать все силы на своем лечении, и Ваше психическое состояние в большой степени будет определять эффективность основного лечения. Хотя бы поэтому не следует им пренебрегать. У специалистов в сфере психического здоровья накопился большой опыт помощи при подобных состояниях, его использование поможет Вам с наименьшим ущербом справиться со своими эмоциями.

Подготовила психолог бюро №3 Л.Ю. Прадедова

Дата изменения: 31.05.2021 17:13:05
Количество показов: 1521

от соцреализма к фильмам о человеке • Arzamas

Расшифровка

История польского кино — это очень большой массив фильмов, имен, направ­лений. И, разумеется, лишь часть из них можно осветить в коротком курсе лекций.

Начать нужно с явления, которое вошло в историю мирового кинематографа как польская киношкола. Оно появилось во второй половине 1950-х годов, завершилось примерно в начале 1960-х, и это произошло не само по себе.

Как мне кажется, очень показательной историей стала премьера второй полно­метражной картины Анджея Вайды «Канал» (1956), которая прошла на Канн­ском кинофестивале. Это был первый очень крупный международный успех поль­ского кино: фильм получил Серебряную пальмовую ветвь  «Канал» получил награду на Каннском фести­вале 1957 года, причем фильм о Варшавском восстании 1944-го в Польше изначально был принят холодно. По сюжету повстанцы проби­рались по канализационным каналам, скрываясь от солдат Третьего рейха. Режис­сер впоследствии написал так: «Успех в Канне, где публика и критика заинтересо­вались самим фильмом, а не его политиче­ским контекстом, и прежде всего Специаль­ный приз жюри, так называемая Серебряная пальмовая ветвь, смягчили претензии зрите­лей и отдельных критиков в Польше. Трудно удивляться первоначальной реакции нашей аудитории — значительную ее часть состав­ляли участники восстания или семьи, поте­рявшие тогда в Варшаве близких. Они уже залечили раны, оплакали потери и теперь хотели увидеть их моральную и духовную победу, а не смерть в смердящих стоках»

(А. Вайда. Кино и все остальное. М., 2005).. После показа этой картины к Вайде и автору сценария фильма Ежи Стефану Ставиньскому подо­шли американские продюсеры и похвалили их за картину, мол, как здоро­во вы все придумали. Как потом вспоминали Вайда и Ставиньский, они просто онемели, услышав эти слова, и даже не знали, как реагировать, потому что ничего в этом фильме не было придумано, все было правдой: эта картина была основана на личном опыте Ставиньского, участвовавшего в Варшавском восстании, которому посвящен «Канал»  Анджей Вайда вспоминал: «Однако меня больше всего удивила реакция нескольких американских кинематографистов, которые после конкурсного показа пришли к нам в гостиницу и не могли нахвалить сценариста за свободу воображения и богатую фанта­зию. Они были искренне убеждены, что Ставиньский все это выдумал специально для фильма, и изумились, когда узнали, что все виденное ими на экране произошло в реальности. Без фильма „Канал“ они никогда бы об этом не узнали, и этот факт очень много для меня значил» (там же)..

Кадр из фильма «Канал». Режиссер Анджей Вайда. 1956 год© Studio Filmowe Kadr

И мне кажется, что это действительно очень характерный пример восприятия польского кино за рубежом, особенно на начальном этапе его развития, хотя и впоследствии мы тоже будем сталкиваться с некоторым непониманием, связанным с тем, насколько на каждом этапе отличались реалии современные и исторические. То есть многое было непонятно, многое нужно было объяс­нять, договаривать, интерпретировать.

И несмотря на то что мы вроде бы ближе к Польше, чем западноевропейские страны и тем более Америка, все равно многое в этих картинах требует ком­мен­тария. В этом заключается некоторая сложность восприятия польских фильмов, хотя в то же время с эмоциональной точки зрения они нам очень близки. 

Подавляющее большинство фильмов польской киношколы — о войне. С чем это связано? Новое поколение, недавние выпускники Лодзинской киношколы, основанной в 1948 году, которые в середине 50-х приходят в кинематограф, — это люди, заставшие войну уже во вполне сознательном возрасте, чаще всего подростковом. Это были те условия, те обстоятельства, в которых они росли, это было то, что изменило их жизнь, и что, конечно, во многом деформировало их сознание. И именно поэтому они стремятся к тому, чтобы с этим опытом как-то разобраться, понять, что это было и как идти дальше. Тем более что в предыдущий период, период соцреализма, говорить о травматической стороне военного опыта, по сути, было нельзя: можно было воспевать героизм и рассказывать про крупных полководцев, а все эти психологические детали и личное восприятие событий совершенно исключались. А теперь именно они выходят на первый план.

Соцреализм в живописи

От Дейнеки до картины «Опять двойка»

Соцреализм как художественный стиль и как инструмент власти

Почему Прокофьев приветствовал соцреализм и есть ли интересные соцреалистические романы

Анджей Вайда — это главная фигура в истории польской киношколы, да и поль­­ского кинематографа вообще, режиссер номер один, человек, которого называли совестью польского кинематографа — и не только кине­матографа, — одна из ярчайших личностей в истории польской культуры и искусства XX века. Трилогия, которую Вайда снимает во второй половине 50-х годов, — это как раз те фильмы, с которыми связано обновление поль­ского кино: сначала картина «Поколение», затем «Канал» и, наконец, «Пепел и алмаз». Третий фильм — самая известная работа режиссера, фильм, который всегда входит в списки лучших фильмов всех времен и народов.

Но мне все-таки хотелось бы чуть подробнее остановиться на «Канале», потому что здесь есть много важных сюжетов и особенностей, связанных с польской киношколой.

«Канал» — это фильм, который одной ногой еще находится в предыдущей эпохе, эпохе соцреализма, а другой — уже в новом этапе как раз польской киношколы. Этот этап называли польской оттепелью, или, как принято говорить в польской историографии, польским Октябрем, потому что политические перемены в Польше начались в октябре 1956 года  Польским Октябрем называют события 19–24 октября 1956 года — вооруженные демонстрации сторонников Владислава Гомулки, претендовавшего на пост первого секретаря Польской объединенной рабочей партии (ПОРП), против СССР. Хрущев не под­держивал кандидатуру Гомулки, сторонники которого ожидали демократических реформ и ухода от сталинизма, и использовал воен­ную силу, чтобы оказать давление на партию. ПОРП ответила тем же, и Хрущев уступил. С приходом к власти Гомулки польское правительство стало более независимым от ЦК КПСС и в Польше началась десталинизация..

Кадр из фильма «Канал». Режиссер Анджей Вайда. 1956 год© Studio Filmowe Kadr

В чем же заключается промежуточное положение? С одной стороны, эстетика этого фильма пока еще немного консервативна, здесь ощущается некоторая театральность, статуарность, которая была свойственна соцреалистическому кино. И в то же время уже очень явно видны все особенности польской кино­школы, того самого обновленного польского кинематографа.

Что это за черты? Проще всего будет провести параллель с советской отте­пелью, с оттепельным кинематографом, потому что эти явления были очень близки. Это внимание к человеку, к индивидуальности, выведение на первый план не трудового коллектива, не огромной армии, а отдельных людей. Чело­век становится основной единицей, главной ценностью.

Причина в том, что в Польше меняется политическая ситуация: первым секретарем Польской объединенной рабочей партии становится Гомулка, и возникает — пусть и не очень надолго — пространство свободы.

Как вспоминали очевидцы этих событий, когда в Польше менялась власть, на некоторое время цензура вообще исчезла, поскольку было непонятно, как дальше будет развиваться страна, куда эти перемены приведут. И «Канал» как раз-таки был детищем политических перемен. Уже упомянутый Ежи Стефан Ставиньский, автор сценария, позднее сказал в интервью, что за появ­ление «Канала» нужно быть признательными Хрущеву, потому что именно благодаря тому, что в Советском Союзе началась оттепель, в Польше начали откручивать гайки  Автор лекции Денис Вирен писал об этом в сборнике «Я могу говорить» со ссылкой на интервью со Ста­винь­ским 2007 года: «Лишь когда Хрущев произ­нес свою речь, власть утратила бдитель­ность, она не знала, что можно, а что нельзя, — рассказывал сценарист „Канала“ Ежи Стефан Ставинь­ский. — Фильм появился в этой суматохе, иначе у него точно не было шансов. Напи­шите, пожалуйста, что поль­ская кино­школа возникла благодаря Хрущеву»

(Я могу говорить. Кино и музыка оттепели. М., 2020).. И действительно, спустя несколько лет такой фильм уже не мог быть сделан.

Кадр из фильма «Канал». Режиссер Анджей Вайда. 1956 год© Studio Filmowe Kadr

В чем художественные особенности фильма? На самом деле эта картина не снималась в канализационных переходах, как можно подумать: все это — павильон. Первоначально режиссером картины должен был стать выдающийся документалист Анджей Мунк — к нему мы еще вернемся, — но, поняв, что снимать в реальной канализации невозможно, он от этой идеи отказался. Вайда же доказал, что можно и павильон сделать таким, что он произведет впечатление какой-то поразительной реалистичности — даже сегодня. Бо́льшая часть фильма разворачивается именно в каналах, и это было уже очень необычно, странно и, конечно же, невероятно сложно технически, даже несмотря на то, что снимали в павильоне. И Вайда сразу задал максимальный, насколько это было возможно на тот момент — а речь идет о 1957 годе, — уровень правды и переживания зрителем события вместе с героями.

Варшавское восстание 1944 года — тема очень болезненная. Это было восста­ние солдат польской национальной армии, Армии Крайовой, против нацист­ских оккупантов. И оно потерпело крах в том числе потому, что на помощь Армии Крайовой не пришла Красная армия, которая как раз в этот момент подошла к Варшаве и стояла на правом берегу Вислы  Существует две версии этого события. По одной, Сталин сознательно не оказал помощь повстанцам, считая их положение безнадежным. По второй, Красная армия не могла помочь по военно-стратегическим причинам..

И это по сей день очень дискуссионная для поляков тема. Несмотря на то что прошло уже очень много лет, каждый год в годовщину восстания  1 августа — день начала восстания. вновь начинаются дискуссии о цене этого события, о том, стоило ли вообще начи­нать восстание, не было ли это авантюрой, характерной для свободолюбивых поляков. И если даже сегодня на эту тему продолжают спорить, можно дога­даться, насколько споры были живы в 1957 году, когда картина Вайды вышла на экраны, потому что среди первых зрителей фильма были участники восста­ния — те люди, которые помнили, как все было.

Получилась парадоксальная ситуация. Фильм Вайды совершенно не попал в свое время, он не соответствовал ожиданиям зрителей, поскольку они скорее хотели увидеть на экране фильм героический, прославляющий повстанцев — здесь же они столкнулись с некой рефлексией, с трагедией, с фильмом, на полтора часа погружающим нас, по сути, в ад, который были вынуждены пережить участники восстания. Большинство героев фильма погибли. Причем Вайда не дает нам даже какого-то шанса надеяться на то, что с его героями, может быть, все будет не так плохо, поскольку в первые же секунды фильма звучит закадровый голос: «Это герои трагедии. Смотрите на них внимательно. Это последние часы их жизни».

И таким образом Вайда уже в раннем фильме — для него он был вторым — обращается к неудобной теме, задает вопросы, на которые зрителю, возможно, не очень хотелось отвечать в момент выхода картины, вопросы, к которым зритель был не очень готов. И здесь уже проявляется удивительное вайдовское чутье, удивительная включенность в контекст самых разных польских проблем.

Кадр из фильма «Канал». Режиссер Анджей Вайда. 1956 год© Studio Filmowe Kadr

Если говорить об изобразительной стороне этого фильма, то она тоже очень важна, потому что Вайда работает с метафорами — пока чуть меньше, чем в следующем фильме, но тем не менее. Он не просто стремится к максимально точной передаче реалий и оккупированной Варшавы, и того, как выглядели перемещения повстанцев по каналам, — а это действительно очень страшно, мы как бы оказываемся там, и в финале правда есть ощущение, что мы прошли с героями весь этот жуткий путь. Здесь еще важно и то, как Вайда работает со светом: герои практически все время находятся в полутьме, но лица их вы­свечены. И это невероятно сильный образ, запоминающийся навсегда. Если вы посмотрите эту картину, ее невозможно будет забыть.

Вайда продолжает развивать поэтику «Канала» в фильме «Пепел и алмаз», еще более замысловатом с художественной точки зрения и на самом деле еще более сложном для понимания, потому что та историческая ситуация, в которой разворачивается сюжет, требует некоторых пояснений. 

День, когда происходит действие «Пепла и алмаза», — первый мирный день. И в то же время война продолжается, только теперь это, в сущности, граждан­ская война между бывшими солдатами Армии Крайовой и коммунистами, которые постепенно идут к тому, чтобы полностью узурпировать власть в Польше.

И кажется невероятным, что в конце 50-х годов этот фильм вообще появился и вышел на экраны. Вроде бы идеологически Вайда соблюдает все требования. Главный герой — Мачек Хелмицкий, культовый персонаж в исполнении люби­мого вайдовского актера Збигнева Цыбульского, которого называли польским Джеймсом Дином. Мачек Хмельницкий выполняет последнее, как он себе обещает, задание — убить коммуниста Щуку. Но он наказан за это, потому что в финале тоже умирает, причем умирает на мусорной свалке — на свалке истории, как намекает нам автор. 

Кадр из фильма «Пепел и алмаз». Режиссер Анджей Вайда. 1958 год© Studio Filmowe Kadr

И притом что, как я уже сказал, идеологически здесь все вроде бы выверено, эмоционально мы на стороне Мачека Хелмицкого — солдата Армии Крайовой. А нужно подчеркнуть, что Армия Крайова после войны в Польше считалась практически бандитской. В нее входили люди, которые не хотели, чтобы Польша стала коммунистической. 

Получается интересная вилка, игра со зрителем и с цензурой. Вроде бы мы говорим то, что от нас требуют: тот, кто убил коммуниста, справедливо за это был наказан. Но эмоциональный уровень говорит нам совершенно иное: мы переживаем за главного героя, Мачека, хотя и за убитого коммуниста Щуку тоже.

И в этом смысле Вайда, мне кажется, проявил себя как очень глубокий худож­ник — художник, который находился над любой идеологией. Потому что знаменитая и, безусловно, метафорическая сцена, когда Мачек убивает Щуку и уже мертвый Щука падает в его объятия, — это, конечно же, метафора трагедии, которая произошла в Польше уже после Второй мировой войны. Это трагедия внутреннего противостояния, когда поляк убивает поляка. 

Кадр из фильма «Пепел и алмаз». Режиссер Анджей Вайда. 1958 год© Studio Filmowe Kadr

Удивительно, сколько в этом фильме разных оттенков и контекстов. Его по-прежнему интересно анализировать, он очень неоднозначный. Не говоря уже о том, что с выразительной точки зрения он также богат разного рода метафорами, символическими кадрами. Скажем, сцена в разрушенном костеле, где висит перевернутое распятие. И вроде бы это снова совершенно бытовая, обусловленная историческими событиями сцена. Война только что закончи­лась, поэтому разрушенное здание, в котором перевернулся крест, вполне объяснимо. Но зритель тогда был готов к тому, чтобы считывать слой, находящийся под оболочкой, и понимал намек — перевернуты все ценности. Вот что стало с тем, что было некой опорой, традицией, нравственным стержнем — а религия для Польши очень важна. 

Кадр из фильма «Пепел и алмаз». Режиссер Анджей Вайда. 1958 год© Studio Filmowe Kadr

Если продолжать разговор об эстетических особенностях польской оттепели, то нужно сказать про еще одну очень важную вещь, которая отличает польскую киношколу от советской того же периода, — это очень сильная романтическая традиция, которая уходит корнями в XIX век, в классическую польскую лите­ратуру, например произведения Адама Мицкевича, Юлиуша Словацкого. Тема борьбы за свободу, тема одинокой, непонятой личности, которая гибнет в вихре исторических событий, — все это было в польском искусстве и раньше, а теперь возникает на новом уровне.

У польской киношколы была и другая сторона — это явление не было монолит­ным. Так, режиссер Анджей Мунк, который изначально должен был ставить картину «Канал», вступил в некую полемику с Вайдой. Самая известная его работа, которая вышла в 1958 году, так же как и «Пепел и алмаз», — фильм «Эроика»,  состоящий из двух новелл, о парадоксальном проявлении героизма. Этот фильм нельзя назвать антигероическим, он не ставит себе целью развен­чание героизма, однако он показывает, что далеко не всегда человек, совер­шающий выдающийся поступок — а действие происходит во время войны, — делает это сознательно, потому что к этому всячески стремится, как это было, скажем, в «Канале». Это может быть случайность.

Кадр из фильма «Эроика». Режиссер Анджей Мунк. 1958 год© Studio Filmowe Kadr

Линия, которую вел Мунк, к сожалению, трагически погибший в начале 60-х годов  Анджей Мунк погиб в автокатастрофе в 1961 году. Режиссер не успел закончить картину «Пассажирка», которую затем завершил другой польский режиссер, Витольд Лисевич, — фильм получил диплом жюри на Каннском фестивале 1964 года., важна для польского кино. К счастью, эта линия не прервалась с его смертью, потому что отчасти ее продолжил, например, Казимеж Куц, дебютировавший в конце 50-х годов тоже в рамках польской киношколы с фильмом «Крест за отвагу». В нем тоже были показаны очень разные стороны военной жизни, в том числе довольно курьезные и немного абсурдные. Куц начинал как ассистент Вайды — он тоже часть поколения 50-х годов, — но по­шел по своему особому пути, который можно считать частью иронической линии Мунка.

Кадр из фильма «Крест за отвагу». Режиссер Казимеж Куц. 1958 год© Studio Filmowe Kadr

Итак, важно осознавать сосуществование разных направлений внутри польской киношколы. Она не была чем-то однородным, у нее не было какой-то програм­мы — были очень яркие и очень разные творческие индивидуальности.

И еще пару слов о некоторых чисто кинематографических особенностях, которые хорошо видны не только на примере фильмов Вайды, но и у Ежи Кавалеровича — это еще одно важное имя в польской киношколе.

В 1957 году Кавалерович снимает ленту «Настоящий конец большой войны» — фильм, во многом предвосхитивший некоторые более поздние картины, скажем фильм «Хиросима, моя любовь»  Французско-японский фильм 1959 года режиссера Алена Рене.. То, как недавнее военное прошлое продолжает оказывать влияние на психику героев уже в новое время, тема того, как они не могут освободиться от военного кошмара, — это тема «Настоящего конца большой войны», где главный герой, выжив в концлагере, так и не может приспособиться к мирной жизни, так и не может вернуться психологически и психически к жене, которая очень его любит и пытается ему помочь.

Кавалерович решает эту тему в почти экспрессионистском ключе, поскольку мы постоянно видим на экране воспоминания или видения героя, которые возникают в самые неожиданные моменты. Например, когда он идет по улице, что-то вдруг напоминает ему о лагере — и начинается странное кружение. Здесь впервые в послевоенном польском кино Кавалерович применяет субъек­тивную камеру: мы наблюдаем эти ретроспекции глазами главного героя. И камера очень свободна. Это освобождение камеры от оков, возможность заглянуть в какие-то самые неожиданные уголки — даже уголки подсознания, как мы видим у Кавалеровича, — тоже характерны для польской киношколы.

Кадр из фильма «Настоящий конец большой войны». Режиссер Ежи Кавалерович. 1957 год© Studio Filmowe Kadr

И конечно, здесь иная степень свободы актеров в кадре, того, как они говорят. Это более приближенный к жизни ритм — не то, что было в соцреализме, где актеры произносили заученные готовые фразы и не могли сделать буквально ни шага в сторону. Здесь иначе.

Так что польская киношкола — это период радикального обновления польского кинематографа. Значение польской киношколы невозможно переоценить ни для дальнейшего развития польского кино, ни для других социалистических кинематографий, в том числе для советского кино. Буквально все советские режиссеры, которые начинали в 60-е, 70-е, даже 80-е годы, говорят о том, что польские фильмы произвели на них огромное впечатление. Это был некий шок, что можно так снимать, что может быть такая степень свободы.

Польская киношкола прекращает свое существование в 1960 году. Это произо­шло по политическим причинам, поскольку в тот год на самом высоком офи­циальном партийном уровне ее подвергают осуждению. Заявили, что ее филь­мы очерняли польскую историю, все это очень не нравилось властям. Было высказано пожелание больше работать с современным материалом, в том числе с темой молодежи, — это, конечно, отдельный разговор.

Но возникает уже и новое поколение, которое иногда называют польской «новой волной». Мне кажется, что как таковой «новой волны», если сравнивать ее с французской или с чехословацкой, в Польше не было, потому что была польская киношкола. То есть несколько раньше произошло то, что дальше развивается во Франции или еще позже в Чехословакии  К режиссерам чехословацкой «новой волны» относят Войтеха Ясны («Вот придет кот»), Милоша Формана («Черный Петр», «Любов­ные похождения блондинки»), Веру Хитилову («О чем-то ином») и других мастеров..

Лекция «Французская „новая волна“: революция в кино

Как молодые режиссеры отказались от «папиного кино» и нарушили все правила киноискусства

Кадр из фильма «Нож в воде». Режиссер Роман Поланский. 1962 год ©  Zespol Filmowy «Kamera»

 Но обновление киноязыка, по сравнению с языком фильмов польской кино­школы, в первой половине 60-х все-таки продолжалось. И здесь, конечно же, нужно назвать дебютный полнометражный фильм Романа Поланского «Нож в воде», который, в сущности, остался единственной крупной работой этого режиссера, снятой на родине, поскольку вскоре после премьеры Поланский уезжает из Польш и. И это фильмы Ежи Сколимовского — режиссера, снявшего на родине значи­тельно больше фильмов, чем Поланский, но тоже покинувшего страну: он стал эмигрантом в конце 60-х годов. Причем и Поланский, и Сколи­мовский стали в определенный момент практически личными врагами Гомул­ки, который стоял у власти. То, что они делали, категорически ему не нрави­лось: и «Нож в воде»  со странным социально-любовным треугольником в центре фильма, и картины Сколимовского, который снимал кино как бы про себя, особенно его первый полнометражный фильм, «Без особых примет», где он сам сыграл главную роль. То есть это было очень личное, авторское кино, как будто совершенно свободное от всех ограничений социалистического общества, от преград, которые ставила цензура.

 Кадр из фильма «Без особых примет». Режиссер Ежи Сколимовский. 1965 год© Film Polski Film Agency

Недаром Сколимовский во второй половине 60-х становится своего рода иконой кино за железным занавесом: про него выходят статьи, в том числе во Франции, в Cahiers du cinéma, им восхищается Жан-Люк Годар. То есть это надежда польского кинематографа. Тем не менее он переходит границу дозволенного в фильме «Руки вверх» и после запрета этой картины покидает Польшу.

С «новой волной» в Польше получилась очень трагическая история. Она могла бы состояться: режиссеры, снимавшие в духе «новой волны», в Польше были, но им показали, что их картины не соответствуют ожиданиям и тре­бованиям социалистического искусства. Во второй половине 60-х начинают снимать режиссеры, которые станут главными представителями польского кинематографа в 70-е годы и будут работать в том числе в кинематографе протестного толка.

И тот же Казимеж Куц, начинавший как ассистент у Вайды и дебютировавший в рамках Польской киношколы, в 1966 году снимает картину «Если кто-нибудь знает…». Фильм перебрасывает мостик уже в 70-е годы — в то направление, которое будет названо «кинематограф морального беспокойства».

Кадр из фильма «Если кто-нибудь знает…». Режиссер Казимеж Куц. 1966 год© Studio Filmowe Kadr

И поэтому можно сказать, что, несмотря на цензуру, несмотря на то что многие режиссеры были вынуждены уехать, линия, начатая в середине 50-х годов польской киношколой, линия искусства свободного, искусства ищущего, продолжается и дальше.  

«Выигрывает тот, кто постоянно меняется» – Коммерсантъ Ижевск

В последний раз интервью ижевским журналистам Сергей Ощепков, основатель и бессменный руководитель Корпорации «Центр», давал пять лет назад, перед 22-летием компании. Под его началом созданы и успешно развиваются розничная продажа бытовой электроники в 132 городах, а также сеть магазинов мебели «Сэлдом», мебельная фабрика «Комфорт-S», медиагруппа «Центр», построены торговые центры «Петровский», «Сигма», «Кит» и это еще не все. Господин Ощепков рассказал, как изменилось поведение покупателей за последние 20 лет, почему не хочет перевести центральный офис компании из Ижевска, какие впечатления от новой власти и почему в бизнесе не обойтись без риска.

ЛИЧНОЕ ДЕЛО

Сергей Федорович Ощепков. 50 лет. Родился в Ижевске. Окончил школу №30. Учился в Ижевском механическом институте (сейчас ИжГТУ) по специальности инженер-системотехник. Служил в армии в танковой дивизии. Был командиром отделения связи. В 1990 году создал совместное предприятие «Миф», которое специализировалось на видеопрокате и видеозаписи, организации видеосалонов. С этого и началась история Корпорации «Центр». В молодости увлекался шахматами. Сейчас поддерживает шахматную школу Удмуртии и проведение российских турниров по шахматам в Ижевске. Любит путешествовать, коллекционирует виниловые пластинки. Женат. Супруга Галина – основатель мебельного направления Корпорации. Сын Константин создал и развивает самостоятельный бизнес: построил пивоваренный завод и создал сеть баров «Пинта», сеть кулинарий «Счастье есть».

О ПЕРЕМЕНАХ

– Корпорации «Центр» – 27 лет. В этом году магазины сети в Ижевске, например, начали меняться: изменился фирменный стиль, появились доброжелательные надписи на входе, по-другому стали выглядеть витрины. Кажется, даже форма у продавцов изменилась. С чем это связано?

– На самом деле, это произошло не только в Ижевске. Мы запустили рефрешинг уже в 48 магазинах. Готовились к этому полгода, подключили крупное федеральное агентство. Мне кажется, компания должна постоянно меняться.

– Это связано с изменением поведения покупателей или вашим отношением к этому?

– Сейчас у людей изменилось отношение к выбору бытовой электроники. Сначала, когда в 90-е годы корпорация начала заниматься продажей техники, это было просто: «Хочу импортный телевизор». Потом стало: «Хочу видеть выбор». Потом: «Низкие цены». Потом: «Еще и хорошее обслуживание». Потом: «Хочу видеть скидки». И так далее. Сейчас покупатель стал в два раза строже: «Видеть скидки особо не хочу. Но хочу самую низкую цену, хорошее обслуживание, персональные скидки, а вообще все это вместе». Поэтому, естественно, нам надо перестраиваться по отношению к покупателю.

– Под каждый этап компания меняется?

– Под каждый этап, конечно. Сейчас человек уделяет все больше внимания таким факторам, как местоположение: в каком торговом центре находится нужный магазин и наполнен ли он еще чем-то. Исходя из этого меняется расположение и наполнение наших магазинов. Вот пример. В Воткинске у нас был магазин в самом центре города. Прошло время, этот торговый центр устарел, район вообще перестал быть центром города. И мы приняли решение переезжать. В Ижевске – то же самое. Пушкинская потихоньку перестает быть центром. А вот «Петровский» с годами оказался на более выгодном, на мой взгляд, месте. Раньше мои же коллеги говорили: он стоит в спальном районе, что в нем делать? А теперь мы видим, что центр смещается, и поток людей в «Петровском» намного больше, чем, допустим, в том же «Эльгрине».

– Но ведь не все зависит от места. Множество компаний строят работу на клиентоориентированности, качестве обслуживания, сервисе…

– Для меня «клиентоориентированность» и «сервис» – просто слова. А намного важнее слов результат. Реальный результат – когда после общения с продавцом у вас остается ощущение, что вы поговорили со своим хорошим товарищем, который разбирается в электронике, и ушли с чувством удовлетворения от дружеской консультации. Поэтому, да, мы уделяем внимание обучению наших продавцов, их внешнему виду. Наши продавцы и менеджеры магазинов постоянно проходят тренинги и обучающие семинары от ведущих российских компаний, соревнуются между собой в конкурсах, которые мы проводим в розничной сети.

Еще одно важное направление – ассортимент в магазинах. Важно сделать его уникальным, дистанцироваться от конкурентов и сделать так, чтобы покупки в наших магазинах стали более удобными. Например, сейчас пробуем объединить формат продажи техники и мебели. Пока говорим покупателям о возможности при покупке телевизора тут же выбрать в каталоге и заказать стенку под него и диван, чтобы поставить напротив. Подойдет ли такой формат, покажет время. Самое главное – не стоять на месте. Сделал один шаг вперед – остаешься конкурентоспособным. Сделал два шага – немного растешь. И так всегда и во всем.

ПОЧЕМУ ЦЕНТР В ИЖЕВСКЕ

– Пять лет назад вы говорили, что для вас важно открывать магазины в крупных городах – тогда корпорация «Центр» открылась в Екатеринбурге, Перми, Уфе. Сейчас, если открыть на сайте Kcentr.ru карту магазинов во всех 23 регионах присутствия, видно, что большая часть из них отнюдь не в миллионниках. Нет Корпорации и в Москве. С чем это связано?

– В первую очередь с мировоззрением тех людей, которые открывают эти магазины. И я, и все руководство Корпорации «Центр» – из Ижевска. Наша компания здесь появилась, развивалась. Мы из города с населением 650 тысяч человек. И мне кажется, мы хорошо понимаем такие города. Поэтому Корпорация «Центр» более успешна в городах с числом жителей 100-700 тыс.

– Но при этом магазины в миллионниках тоже работают?

– Конечно, в городах-миллионниках мы тоже развиваемся. У нас отлично работают магазины в Перми, Самаре. Но это города с таким же, как у нас, менталитетом жителей. В супермиллионниках – Челябинске, Екатеринбурге – люди совершенно другие, выбор другой, запросы другие. Допустим, почему мы не едем в Москву? Потому что там другая схема бизнеса, там база другая, количество людей другое, предпосылки роста другие. Мы изначально не рассматривали Москву и Московскую область в качестве территории присутствия, потому что решили, что нам достаточно того рынка, который вне Москвы.

В этом плане мы уникальны. Вы много знаете сетей, которые вышли из городов в 600 тысяч жителей и работают по всей стране? Я – нет.

– И офис никогда не планировали перевести в Москву?

– У нас весь персонал на 80-90% состоит из ижевских ребят, которые выросли у нас. Да, к нам приходят иногородние специалисты. Есть из Москвы, есть те, кто приехал из Казани, Башкирии, из Пермского края. Но они выбирают своим местом жительства Ижевск и работают в Ижевске.

– Кстати, по поводу кадров. Раньше вы всегда транслировали, что люди вырастают в Корпорации. А сейчас говорите о том, что даже в офис, на позиции руководителей, стали принимать людей со стороны. Почему так происходит?

– В какой-то степени привлечение новых кадров происходит из-за кризиса. Вернее, из-за понимания, что именно в кризис нужно меняться. Я вообще считаю, что кризис – хорошая штука. Ведь когда сложнее всего начинать изменения? Правильно, когда все хорошо. Ты сидишь ровно и заплываешь жирком. А тут тебе нужно взять и переключиться, обстоятельства заставляют тебя думать. Это отличное время для рывка, для перемен.

С этого и началось привлечение новых кадров. Причем пошло это не только от меня, а от топ-менеджеров компании – они начали это делать параллельно со мной. И сейчас чувствуется в компании новая волна, начинается внутренняя конкуренция, новые сильные ребята подтягивают других, все начинает шевелиться. Это правильный принцип развития компании.

О ВЛАСТИ И БИЗНЕСЕ

– К слову, о принципах. Недавно у нас в пресс-центре прошла первая пресс-конференция новой команды правительства Удмуртии. На ней, в частности, от господина Бречалова прозвучала фраза: успехом нужно жить ровно одну минуту. Это похоже на принцип работы Корпорации «Центр»: не зацикливаться на достижениях, всегда двигаться вперед. Удалось ли вам составить какое-то мнение о том, что сейчас меняется и происходит в Удмуртии?

– На 100% оценить я еще не готов, слишком мало времени прошло. Я всегда говорил, что амбициозность и карьеризм, в хорошем смысле, для политика, наверное, лучшая стадия жизни. Когда политик завершает свою карьеру, каким бы опытным, мудрым он ни был, он все же не такой эффективный, как молодой, пробивной и стремящийся добиться определенных целей. Поэтому изначально я приветствовал перемены в регионе. В Удмуртии в какой-то степени к тому времени уже был двойной кризис. Я был дружен с Александром Александровичем Волковым, который 20 лет возглавлял нашу республику, и до сих пор считаю, что он еще лет пять точно мог ею управлять. Но и тогда уже нужны были определенные перемены, и он их начинал, пока не изменилась ситуация. А во время работы Соловьева я видел, что перемены просто необходимы, потому что был очевидный застой. Особенно он чувствовался в Ижевске.

И сейчас я к своему удивлению замечаю перемены в первый раз за долгое время.

– А в чем конкретно?

– Если говорить о том, что лежит на поверхности — стало чище, привели в порядок дороги.

Кроме этого, мне кажется, меняется отношение к Удмуртии в информационном поле. Частые приезды федеральных политиков и инвесторов дают поводы говорить и писать о нашем регионе больше, чем раньше. Все это говорит о большом кредите доверия новому республиканскому руководству. Но любой кредит должен быть обеспечен конкретными, четкими и понятными действиями по поддержке бизнеса и экономики в целом. Хочется верить, что так и произойдет.

– Команда Бречалова сейчас выстраивает отношения с представителями бизнеса, используя новые подходы. Как вы считаете, каким должен быть этот процесс? Чем могут быть полезны друг другу власть и бизнес?

– Говоря откровенно, от политики я был всегда далек. Просить мне лично нечего: Корпорация всегда развивалась без помощи власти. Мы всегда предпочитали развиваться самостоятельно, за счет собственных идей и усилий. Повторю, даже став крупнейшей региональной сетью, мы остались верны родному городу. Но взаимодействие власти и бизнеса, безусловно, необходимо.

Здорово, если в Удмуртии на уровне госвласти будут поддерживать производство. Причем не крупное, как было раньше. Хорошо, если дойдет до производств средних масштабов. В чем может заключаться эта поддержка, вопрос серьезный. Я никогда не видел, например, чтобы налоговая хвалила тех предпринимателей, которые дают больше всего поступлений. Вот, допустим, Корпорация «Центр». Мы продали товар в Тобольске, налог с него поступает в Ижевске. Продали в Уфе, деньги снова пришли в Ижевск. Потому что мы зарегистрированы в Удмуртии. А есть другие предприниматели, которые думают: как бы мне сэкономить на налогах, дай я зарегистрируюсь где-нибудь в Москве или каком-то другом регионе. Так вот, было бы отлично, если бы государство давало ижевским предпринимателям, которые хотят зарегистрироваться на стороне, какие-то возможности для развития там, где они находятся, на своей территории, чтобы нашлись какие-то меры стимулирования здесь, в нашем регионе.

– Вот сейчас Сарапул получил статус ТОСЭР. Вроде бы хороший проект, можно что-то делать, куда-то двигаться. Было бы вам интересно, если бы они пришли к вам и сказали: вот вам площадка безналоговая, делайте там что хотите?

– Да. Но что значит безналоговая площадка? Я уже думал об этом, оценивал перспективы, взвешивал «за» и «против». Первая мысль, которая приходит на ум любому предпринимателю: давайте переведем туда обороты, избавимся от налогов, деньги сэкономим. Но это дискредитирует идею ТОСЭР как таковую. И это не наш путь развития.

– Но ведь помимо ритейла у вас есть своя мебельная фабрика. А если это производство перенести в Сарапул?

– А вот представьте себе, чего это стоит, каких денег? Получается, надо площадку свою строить на новом месте, все это заново возводить, монтировать оборудование. А что потом? Из Ижевска в Сарапул людей возить на работу? Или в Сарапуле искать новых, учить их? Это все таких денег, такого времени стоит. Поэтому я перестал думать об этой площадке как об объекте для уже работающих проектов.

– А если что-то новое начинать?

– Новый проект должен сначала родиться. Да, это возможно. Но опять, где я персонал возьму? В Сарапуле? Не факт. Это раз. Второе – а вы уверены, что через три года не скажут, что программа закрылась? Вот в Карачаево-Черкесии подобная зона схлопнулась. Если бы мне сказали, что минимум на 20 лет гарантирован статус ТОСЭР, тогда, возможно, я начал бы считать, сколько налогов я на этом сэкономлю, сколько потрачу на производство, какие будут обороты.

На данный момент я вижу два варианта для развития этой площадки. Первый – туда придут те, кто в реальности решит сбежать от налогов. Второй – придут мелкие и средние, вероятно, молодые предприниматели. И вторые, я думаю, будут расти.

– И как же тогда власти и бизнесу найти общий язык, если всегда возникает столько нюансов?

– Должен существовать какой-то «мостик» между ними. Таким мостиком могут стать предприниматели, которые будут представлены в политике: на уровне выборных должностей, на уровне общественных советов. Понятно, что не надо выдвигать на должность мэра Ижевска бизнесмена, потому что тут может быть уже злоупотребление властью. Но ассоциации бизнесменов, которые могут контактировать с властью, даже остро спорить, обязательно должны быть.

Также мостиком могут выступать медийные площадки, на которых будет происходить честный и открытый диалог политиков и бизнесменов.

При этом я не считаю, что власть должна плясать перед предпринимателем. Нет, ни в коем случае. Шаги навстречу друг другу надо делать с обеих сторон.

О БИЗНЕСЕ И ИНВЕСТИЦИЯХ

– Вы говорите, что в бизнесе надо все считать и просчитывать. Получается, рисковать вообще неприемлемо для вас?

– Любой бизнес – это риск. Вообще без риска бизнеса нет. Даже если ты открываешь просто ИП и хочешь продавать на рынке вещи – это все равно риск. Риск есть всегда. Всегда надо понимать, что бизнес – во многом еще и удача. Попадание в нужную точку времени, в нужные условия и так далее. Наверное, это и есть талант бизнесмена – вовремя попасть в эту точку. Кто заходил на рынок последним, всегда проигрывал. Кто делал это первым, всегда выигрывал.

– Как вы думаете, какую роль могут играть чутье и интуиция в успешности бизнеса?

– Они, наверное, есть у каждого. Но больше должно быть знание предмета, в который ты планируешь идти. Если ты собираешься продавать одежду на рынке, ты должен досконально исследовать, по какой цене ты можешь купить и по какой цене продать, ты должен по этому рынку ногами походить, у всех все поспрашивать, в Китай съездить. И потом только все купить и продавать. Вот тогда у тебя шансы на успех резко повышаются. А ведь у нас думают по-другому: да я съезжу, постою, что-то продам.

– Можно сказать, что раньше вы легче принимали какие-то решения в бизнесе, а сейчас стало сложнее? Как у вас меняются мышление, подход?

– Мы начинали работать в 90-е. Это особое время, которое не повторится. По существу, если в те годы любым бизнесом занимались честно, то можно было вырасти. Сейчас российский рынок приближается к европейскому. Скоро мы придем к тому, что сначала будем работать на имидж, а уже затем на прибыль. Рынок намного жестче, принимать решения намного сложнее. Например, сложнее решиться построить новый торговый центр в Ижевске, потому что рынок уже занят. У тебя должна быть какая-то уникальная идея, или это должно быть какое-то замечательное, не занятое никем место. Затем нужно понять, откуда взять финансы. И при этом, начиная бизнес, ты должен понимать, что в ближайшие пять-семь лет ничего не получишь: не вернешь инвестиций, не получишь прибыли как таковой. Что ты будешь работать в перспективе на то, чтобы обеспечить себе следующие 10–15 лет. И если ты так готов работать, то можно что-то инвестировать.

Мне кажется, сейчас в офлайн-бизнесе уже не существует идей, которые могут принести быстрый эффект. Разве что в интернете осталось какое-то пространство для того, чтобы поймать суперидею, вложить в нее и быстро получить результат. Во всех остальных сферах возможны только длинные инвестиции.

Беседовали Вероника Иванова и Юлия Стерхова

14 методов и упражнений, которые сделают ваше письмо ярким и кратким

Отличный контент — энергичный, лаконичный и убедительный. Вы привлекаете внимание читателей всего на несколько секунд, и даже самые заинтересованные не могут не отвлекаться, проверяя сообщения и переполненные почтовые ящики.

Писатель должен максимально использовать это короткое окно возможностей. Потраченные впустую слова, скучная структура предложений и стены текста должны быть строго отредактированы, чтобы оставалась только самая важная информация.

Хотите писать сообщения в блоге, которые привлекают читателей?

Коллективное редактирование с увлекательным контентом. Ниже приведены советы и приемы, которые сделают ваш текст интересным и лаконичным.

Советы по редактированию онлайн-контента

1. Ударить сначала наречия и прилагательные

Наречия и прилагательные — инструмент ленивого писателя. Эти слова основаны на слабом написании и скучных глаголах.

Взгляните на этот пример.

«Тяжелый камень быстро затонул».

Vs.

«Всплеск! Валун исчез».

Вашему читателю не нужно сообщать эту очевидную информацию. Прилагательное тяжелый и наречие «быстро» являются избыточными и скучными.

2. Составьте план

Положитесь на организацию. Составьте план своей статьи и разверните его в статье. Придерживайтесь плана, чтобы избежать касательных к темам, которые сбивают вас с пути и читателя.

В доблестных попытках донести свою точку зрения писатели часто включают повторяющиеся предложения.Следите за дубликатами в своем письме. Удалите один и сконцентрируйтесь на том, чтобы сделать оригинал умным и целенаправленным.

3. Полужирный шрифт

Разбей его. Не придерживайтесь старомодной структуры абзацев. Следуйте наброскам стиля письма с большим количеством заголовков и подзаголовков. Использование коротких абзацев, жирного шрифта и курсива визуально привлекает читателя и позволяет ему беспрепятственно продвигаться вперед.

4. Сделайте предложения короткими

В процессе редактирования, если какие-либо слова могут быть удалены из предложения без изменения значения или ясности предложения, они должны быть такими.

5. Избегайте клише и общеупотребительных фраз

Если вы заметили клише или излишне использованную фразу в своем письме, следует переписать. Добавьте в закладки этот список из 681 использованных клише и распространенных фраз, которых следует избегать.

6. Используйте быстрые аналогии

Ваша статья не обязательно должна быть романом. Приходилось ли вам когда-нибудь терпеливо ждать, пока продавец работает над бесконечной коммерческой подачей, думая: «Просто позвольте мне купить мои вещи». Если ваша аналогия будет слишком длинной, вы рискуете потерять своего читателя.

7. Удалить ленивые слова

Ленивыми словами злоупотребляют, и они не приносят результата. Приведенный ниже список слов почти всегда можно отредактировать или заменить словом, которое содержит больше впечатлений.

• Просто
• То
• Глагол «быть»
• Глагол «пошел»
• Очень
• Немного
• вещь

8. Используйте One Voice

Голос — это личность вашего бренда. Выберите свой голос и придерживайтесь его.Эта последовательность понравится вашему читателю и поможет держать ваше письмо под контролем.

9. Сделайте это личным

Вы создали голос, который сообщает о вашем бренде. А теперь займитесь своими читателями. Спросите своих читателей о мнениях и вопросах о том, что они ценят, что им интересно. Откройте возможности для общения в социальных сетях и в комментариях и используйте эту информацию, чтобы отвечать на них в своем письме.

10. Высказать свое мнение

Хотите привлечь чье-то внимание? Выскажите свое мнение.И сделай его сильным. Читатели, придерживающиеся обеих сторон аргументации, захотят узнать, почему вы занимаетесь такой позицией.

11. Будьте сентиментальными

Правила написания до интернета советуют избегать сентиментальности. Но ваша цель — расположить к себе читателя и понравиться им. Для этого вам нужно связаться с ними эмоционально и установить связь. Включение эмоций, рассказов и личных историй предлагает им более глубокую связь с писателем и брендом.

14.Напишите отличный заголовок

Если вы не можете повесить их на крючок, вы никогда не намотаете их. Да, это клише, но оно подходит. Если вы не можете привлечь их внимание к своей статье, зачем так усердно работать над отличным контентом. Прочтите эту статью о том, как писать отличные заголовки.

15. Комментарий о тенденциях и поп-культуре

Если вы читатель, то должны тоже. Комментирование последних новостей, актуальных тем и культурных явлений привлекает заинтересованных читателей.Они хотят знать, как вы относитесь к историям и событиям, происходящим в их жизни. Такие темы блогов, как «Наш взгляд на…» или «Мои мысли о», интригуют и требуют внимания.

16. Всегда применяйте CURVE

Метод Curve — это техника, которая проверяет ценность вашего письма. Мы рекомендуем вам проверять как минимум два из пяти элементов в каждой статье. CURVE означает …

• Любопытство
• Срочность
• Актуальность
• Значение
• Эмоция

Готовы писать?

Отличный контент легко усваивается и читатель может быстро и с пониманием воспринять его.Создайте этот контент, взяв на себя постоянное редактирование контента, который заставит читателя продолжить чтение.

Следуйте приведенным выше советам и методам в качестве руководства для новых читателей и заинтересованного сообщества.

Collective Hub Четыре совета по написанию ярких и кратких копий, которые работают

Помимо шикарного упаковочного листа, американская писательница Джоан Дидион известна своей безжалостной честностью и краткостью. Во введении к своей коллекции Telling Stories она пишет о своей первой работе в Vogue , вспоминая совет своего редактора: «Дайте мне глагол шока через две строчки.«Вырежьте, очистите, сделайте точку». Меньше значит больше, гладкость — лучше, а абсолютная точность важна для ежемесячной великой иллюзии. Работа на Vogue была в конце 1950-х годов мало чем отличалась от тренировок с Rockettes ».

В наш век бесконечных писем «избавиться от них» так же важно и так же сложно, как и всегда. Но мало кто из нас проходит обучение в стиле Rockettes. Не считая звонка Джоан за советом, попробуйте эти простые приемы обрезки, чтобы писать шикарно и кратко:

1.С подозрением относитесь к наречиям

Наречия — это слова, которые мы используем для изменения других слов, в частности глаголов, прилагательных и других наречий. Они позволяют нам говорить «довольно неприятно» вместо «грубо», «проехали довольно быстро» вместо «гудел» и «голубовато-желтый» вместо «зеленый». Для читателей они создают своего рода мысленный туман. С другой стороны, это полезный способ похоронить собственную неуверенность в кавалькаде фантастически звучащей прозы.

Наречия часто заканчиваются на «-ли», но наиболее частыми обидчиками являются «очень», «так», «довольно», «просто» и «скорее».В следующий раз, когда вы будете писать электронное письмо, обратите внимание, используете ли вы их для буферизации или извинения: «Я просто спрашиваю», «Я почти уверен». На самом деле для этого есть приложение.

2. Найдите предлоги

Множество предлогов в предложении указывают на то, что оно могло быть намного короче. Найди и уничтожь. Предлоги — это слова, которые мы используем для связи с существительными и существительными фразами. Самыми распространенными правонарушителями являются «из», «за», «в», «в», «с» и «по». Они могут создать у читателей замкнутые круговороты.«У бариста Мельбурна слишком много волос на лицах» есть две петли предложения. Попробуйте «у бариста Мельбурна слишком много растительности на лице». Правда. «Чтобы помочь нам ответить вам быстрее, пожалуйста, помогите нам, предоставив дополнительную информацию о вашем запросе» заменяется на «Чтобы помочь нам ответить быстрее, расскажите нам больше». Воплощенная уверенность.

3. Возродить зомби существительные

Существительные зомби — это место, где умирают глаголы и прилагательные. Их официальное название — «номинализации». Грамматик Хелен Меч дала им свое более жуткое прозвище в теперь известной редакционной статье 2012 года New York Times : «Возьмите прилагательное (неумолимый), глагол (калибровать) или даже другое существительное (дружище) и добавьте суффикс вроде ity ,tion или изм.Вы создали новое существительное: непримиримость, калибровка, кумовство. Звучит впечатляюще, правда?

Она считает, что предложения намного короче и человечнее, если их реальное действие не скрыто в существительном. Вместо этого используйте то, что редактор Джоан Дидион назвал бы «глаголом шока». «Мы сосредоточимся на адаптации» превращается в «Мы адаптируемся»; «Будет рассмотрен вопрос о предоставлении закусок» становится «Мы рассмотрим возможность предоставления закусок».

Как говорит Хелен: «Увеличение числа номинализаций в дискурсивной формации может быть признаком тенденции к помпезности и абстракции.Перевод: «Писатели, которые перегружают свои предложения номинализациями, как правило, звучат помпезно и абстрактно». Вы можете найти и оживить свои зомби-существительные с помощью ее онлайн-инструмента The Writer’s Diet.

4. Скажите это вслух

Почему все становится до странности пассивным в тот момент, когда мы перестаем говорить и начинаем писать?

Вот пример из очень любимого руководства Кеннета Романа и Джоэла Рафаэльсона, Writing That Works : «Один офисный работник встречает другого в холле. «Бен», — говорит она.«Если вам нужно больше руководств, просто попросите их». Но пусть тот же человек напишет сообщение, и они дополнят его большим количеством громких слов: «Если количество отправленных вам руководств будет недостаточным для удовлетворения ваших требований, заявление необходимо подать в этот офис для получения дополнительных копий ».

Говоря откровенно, лучшим лекарством от отечности при письме может быть речь.

Если вы хотите получить еще несколько советов лично, выключите компьютер и возьмите билет на первый семинар NIDAnights в Мельбурне.В среду, 15 ноября, «Активный голос» будет веселая 1,5-часовая сессия, представленная писательской студией The Good Copy в сотрудничестве с Национальным институтом драматического искусства (NIDA) в новой студии NIDA в Мельбурне. Совет вина и письма: идеальное сочетание. Забронируйте здесь.

идиом по The Free Dictionary

Где-то между бальзамом и смелостью прячется маленькая морщинка Холланда Родена. набор, который оставил публику жаждущей большего.Также в программе резкая Комедия Уилдона, его великолепно строгий Continuum и дуэт для Якоби и Пронка Лайтфута Леона. Сильный состав во главе с Эндрю Шофилдом заставлял зрителей смеяться и драться ». Тутти Фрутти, О, Руди, Воп. -боп-а-ткацкий-буп-бам-бум! » Это энергичные тексты из классной ритм-энд-блюзовой / рок-н-ролльной песни, написанной и впервые записанной знаменитым американским певцом, автором песен и пианистом Литтл Ричардом в 1956 году, а затем популяризированной Пэтом Буном и Элвисом Пресли.Бирмингемская группа Lady Rain заняла первое место в национальном онлайн-чарте со своим новым впечатляющим демо Walking On Your Own. Оригинальный «Рокки» был одним из 25 фильмов, внесенных в Национальный реестр фильмов Библиотекой Конгресса на прошлой неделе. своевременное напоминание о долговечности энергичной саги о палоке Сильвестра Сталлоне, когда последняя глава начала свою вторую неделю на BOW Почему вы начали: «Мы просто шутили над идеей, чувствуя себя напористой в медленную субботу, и создали блог как внутренняя шутка, как мы полагали, вымрет.Он также содержит резкие — и часто поразительные — факты о воде, такие как: некоторые дизайнеры читают хорошие, энергичные, полуграмотные лекции; как смесь намеков и техники, они бы напряглись под собственной тяжестью, если бы не дерзкие резкие цвета Тайсона. (часто образуя почти монохроматические одно- или двухцветные участки неопределенного места и намеков) и извращенные генетические мутации. / 3 В новом дизайне Surya из Морской Коллекции в новом дизайне Surya расцветают цветы. его можно использовать в качестве заправки для салата или использовать для жаркого движения. Персонажи интересны, диалоги энергичны, а сюжет, даже самый невероятный, имеет всю скорость, изгибы и повороты слалома.Мартин Пайп и Тимми Мерфи объединились, чтобы получить дубль с Punchy и Vodka Bleu.
Определение

в кембриджском словаре английского языка

После выпуска еще двух альбомов punchy , невозмутимого танцевального рока, группа начала публично объявить о своем (любезном) роспуске.

Напористый трюк — ведущий, который начинает молиться — можно было бы превратить в постановку, заставляющую задуматься, но пока этого нет.Насыщенному соусу, который покрывает это филе, придается пикантный привкус за счет пряной дижонской горчицы.

Со звуковым профилем по умолчанию high-end звучит туманно, но басы звучат достаточно плотно и пробивно .Сделайте из них пробивную звезду тарелки.

Их выбор слов лаконичен, резок, и интересен.Однако хорошее локальное затемнение может сделать изображение резким, с большой кажущейся глубиной и реализмом.

А яркая красная помада сделала образ слишком костюмным.У него также есть ловкость , пробивная и шутливое описание.

Пробивные от волнения, они хихикают, способные даже в темноте найти смех.Он поддерживает энергичных темпа, тяжелые басы и вызывающий и ответный вокал.

Если вы хорошо пишете, продемонстрируйте свои способности в кратком и энергичном сопроводительном письме .Первый кажется пробивным , оптимистичной мелодией с плотной ансамблевой работой.

Эти примеры взяты из корпусов и из источников в Интернете. Любые мнения в примерах не отражают мнение редакторов Cambridge Dictionary, Cambridge University Press или его лицензиаров.

Мем «удари нациста»: какова этика нанесения ударов нацистам? | Наука

Когда одобренный KKK предполагаемый насильник сексуального характера может быть избран в Белый дом, многие справедливо опасаются. Цветных людей все больше беспокоит нормализация расизма. Многие когда-то думали, что расизм не продвинется дальше уст родственника-расиста или плохо сформулированного сообщения в Facebook. Теперь эти изображения проникают в Овальный кабинет и федеральные здания, чему придают вес песнопения, плакаты и проверенные аккаунты в Твиттере.

20 января Ричард Спенсер, видный деятель движения «альтернативных правых», получил удар по лицу во время интервью в Вашингтоне. Этот удар породил ряд мемов «Ударь нациста». Можно сказать, что то, как видный представитель расистских взглядов получает удар, вызывает катарсис в мире, который, кажется, склоняется к нацизму.

Для многих есть солидарность, поскольку люди смеются над ужасным дискомфортом расизма. Слишком многие считают нацизм просто другим мнением, а не внутренней угрозой, поэтому ударить нациста — это нечто незначительное, достойное празднования.В ответ другие приравняли нанесение удара по нацистскому номеру с нацизмом . «Вы такие же плохие, как и они!» это претензия. Это когда «Мы лучше этого!» это кавер на песню «Это меня расстраивает!».

Моральный вопрос остается без ответа.

Взгляд из моральных систем

У большинства из нас нет проблем с принятием точки зрения «насилие — это плохо». Но что делает его «плохим»? Философы морали боролись с этим на протяжении тысячелетий.

Одна из самых известных моральных систем имеет дело с правилами.Основа морали, основанной на правилах, проистекает из «универсальности» — можем ли мы создать правило, которое мы хотим, чтобы оно применялось везде и последовательно? Возьмем несколько популярных примеров: «Относитесь к другим так, как мы хотим, чтобы относились к нам», «не причиняйте вреда другим без необходимости», «будьте добры там, где это возможно». Трудно представить себе вескую причину противодействовать этому.

Когда правило стоит соблюдать, оно становится «хорошим». Вот почему многие соглашаются, что «насилие — это плохо» — это моральное правило: его можно применять повсеместно. Мораль, основанная на правилах, сталкивается с проблемами, когда конфликтуют два моральных правила.

В данном случае мы поддерживаем правило: «остановить нацизм — хорошо». Другой: «насилие — это плохо». Это возвращает нас к дилемме вместо ее решения. По крайней мере, мы можем четко обозначить проблему.

Многие могут сказать, что это правило требует только поправок: «Насилие — это плохо, кроме , когда оно может остановить нацизм». Тем не менее, это дает приоритет «остановке нацизма» перед предотвращением насилия. Если «остановить нацизм» означало крайнее насилие, то в соответствии с этим правилом крайнее насилие оправдано.Мы могли бы продолжать вносить поправки, но это могло продолжаться вечно.

Другой способ сознательной морали философов — через последствия. Если действие приносит в мир больше счастья, тогда это действие хорошо. Если ударить нациста означает предотвратить нацизм, то нанесение удара нацистам оправдано. Цели оправдывают средства.

Тем не менее, это дает пустой чек на любое действие, если мы можем оправдать большее благо. Например, если убийство одного невиновного означает спасение сотен, тогда убийство оправдано.

Если моральная система последовательно оправдывает ужасные поступки, она не может служить основанием для моральных размышлений. Хотя он оправдывает благотворительные действия, он также оправдывает ужасающие. Это делает его бесполезным, поскольку придает моральные качества действиям плохих людей.

Конечно, существует множество систем морали, все несовершенные. Однако инструменты, которые они предоставляют, полезны.

Нетолерантность к нацистам — приемлемая форма нетерпимости? Действительно. Фотография: Стивен Лам / Getty Images

Нацисты не приветствуют

Одна из главных проблем сегодняшнего возрождения взглядов сторонников превосходства белых — нормализация.Не боясь, эти подкованные в социальных сетях, хорошо профилированные расисты получают время в прайм-тайм от респектабельных газет и новостных сайтов. Они могут ходить по улицам с плакатами и кричать на цветных.

Как отмечали многие южноафриканцы, которые боролись против расистского угнетения, борьба за справедливость — это не просто подрыв расистских законов. Это также означает подрыв социального климата, который порождает и принимает расистские убеждения. Этот климат позже приводит к вредным действиям. Климат, в котором такие убеждения нормализуются, стоит подорвать (обратите внимание, как это звучит как моральное правило).Речь идет не о цензуре расистов, а о том, хотим ли мы, чтобы расисты чувствовали себя комфортно в нашем обществе.

Удар нациста — это заявление, в котором провозглашается недопустимость расистских взглядов. Давайте сформулируем моральное правило: «Хорошо быть вежливым и добрым по отношению к людям, кроме тех, кто хочет истребить разные расы». Это , а не оправдывает нанесение ударов. Вместо этого он говорит, что люди, которые хотят видеть меня и мою семью убитыми, не заслуживают того же уважения, которое я испытывал бы к другим. Это отрицание действия , в котором говорится: «Не будьте добры к нацистам», но не призыв к действию , которое могло бы «навредить нацистам».

Мы не на равных. Они действуют недобросовестно, поэтому вежливость невозможна. Они нацисты.

Вот почему приравнивать аплодисменты к нанесению ударов по нацистам и самим нацистам не имеет моральных оснований. Во-первых, подбадривать нациста, попавшего в беду, — это совсем не то же самое, что «считать геноцид небелых — хорошо». Во-вторых, аплодисменты — это не радость. Можно отпраздновать чувство дискомфорта нацистов, не согласившись с идеей, что бить кулаком — это хорошо.

Каким бы неправильным ни было действие, моральное правило «Сделать геноцидные взгляды нежелательными» является хорошей основой и, по определению, не может быть приравнено к его противоположности.

Консеквенциалист может сказать, что белые националисты дважды подумают, прежде чем извергать ненависть публично. Это приносит в мир больше добра. Однако мы увидели, почему консеквенциалистские взгляды вызывают беспокойство. Тем не менее, речь идет не столько о конкретном человеке, сколько о системе. Мы не хотим терпеть расизм. Возможно, удар — менее эффективный способ достичь такой цели, но за саму цель стоит бороться.

Критика «умеренных белых»

Критики, особенно некоторые белые люди, предпочли другие, менее разумные ответы. Проблема в том, что для многих белых вежливость — это статус-кво. Они могут выступать против расизма, но не стесняются кричать о действиях активистов. К сожалению, статус-кво во многих западных обществах — это система, которая по-прежнему наносит вред цветным людям. Любые действия по обеспечению справедливости по определению будут разрушительными. Именно этот порядок, сам статус-кво, затрудняет жизнь цветным людям, но не большинству белых.

Цветные люди говорят: вместо того, чтобы общество было трудным для нас, давайте усложним его нацистам. Давайте сделаем геноцидные убеждения нежелательными. По словам доктора Кинга, призыв белых умеренных к вежливости перед лицом несправедливости является серьезным камнем преткновения. Такой человек «предпочитает отрицательный мир, то есть отсутствие напряжения, положительному миру, который является присутствием справедливости».

Некоторым белым нечего мешать. Для остальных есть.

Удар может быть грубым, но расизм еще хуже.Действительно, мы терпим удары руками в некоторых обстоятельствах, например, при защите или когда кулаки в перчатках перед аудиторией. Но расизм не приукрашивается. (Одевание расизма — это способ его нормализовать. Вот почему на сайтах СМИ справедливо обсуждается использование терминов, которые предпочитают белые националисты.)

Критикуя тактику против расизма, важно расставить приоритеты. Белым людям в этом случае следует подумать, стоит ли выражать дискомфорт в отношении тактики против расистских систем — или, скорее, сохранить свою критику непосредственно расистскими системами.

Если вам нравится что-то спорное, подумайте, почему это так? Фотография: Джудит Коллинз / Алами

Здоровое саморефлексия

Критиковать тех, кто на нашей «стороне», — это хорошо и здорово. Ничто не идеально. Правильно ли бить нацистов? Смотря как. Приятно чувствовать себя неловко, задавая этот вопрос. Этот дискомфорт сам по себе уже делает нас лучше, поскольку мы хотим, чтобы насилие никогда не применялось. Если кто-то думает, что конечный результат создания дискомфортной культуры для нацистов стоит случайных ударов, то они придут к выводу, что бить нацистов — это хорошо.

Как отмечалось ранее, нам разрешено праздновать чувство дискомфорта нацистов, даже если мы не решаемся нанести удар. Что бесполезно, так это приравнивать удар и дискомфорт нацистов к самому нацизму.

Верно и то, что нанесение ударов кулаком не вытеснит расистские взгляды из умы тех, кто их поддерживает, хотя может сделать их выражение менее комфортным.

Может быть, нам не следует бить нацистов, но мы, безусловно, должны работать над созданием обществ, в которых их взгляды никогда не утвердятся.

Таурик Муса — отмеченный наградами писатель и блогер, посвященный практической этике, комиксам, видеоиграм и поп-культуре. Его можно найти в Твиттере @tauriqmoosa

Как взять удар (с фотографиями)

Об этой статье

Соавторы:

Тренажер самообороны

Соавтором этой статьи является Tsahi Shemesh.Цахи Шемеш — эксперт по самообороне, специализирующийся на крав-мага. Шемеш — основатель и программный директор компании Krav Maga Experts в Нью-Йорке. Он сертифицировал сотни инструкторов, а его учебная программа преподается в более чем десятке стран по всему миру. Эту статью просмотрели 1 187 758 раз (а).

Соавторы: 137

Обновлено: 5 ноября 2020 г.

Просмотры: 1,187,758

Заявление об отказе от ответственности за медицинское обслуживание

Содержание этой статьи не предназначено для замены профессиональных медицинских рекомендаций, обследований, диагностики или лечения.Вы всегда должны связываться со своим врачом или другим квалифицированным медицинским работником, прежде чем начинать, менять или прекращать какое-либо лечение.

Резюме статьиX

Хотя получать удар — никогда не бывает приятным ощущением, но если вы знаете, как подготовить к нему свое тело, вы можете свести к минимуму травмы и помочь себе в бою. Как только сможете, сожмите кулаки и поднимите их прямо перед щеками, прижав локти к телу. Это поможет защитить ваше лицо и туловище в случае удара.Это может быть страшно, но старайтесь держать глаза открытыми, когда ваш противник наносит удары, чтобы вы знали, куда он целится. Затем постарайтесь уклониться от атаки, слегка отклонившись от них в талии. Если вы не можете уклониться от удара, перекатитесь назад в направлении движения удара и выдохните, когда они соприкасаются, что минимизирует силу удара. Чтобы узнать, как сохранять равновесие после того, как вас ударили кулаком, прочтите статью нашего соавтора Fighting.

• Печать
• Отправить письмо поклонника авторам

Спасибо всем авторам за создание страницы, которую прочитали 1 187 758 раз.

10 простых способов написать более убедительное вступление

Существует множество материалов о написании отличных заголовков. Эй, заставить кого-то щелкнуть по вашей статье — важная часть вашей стратегии ведения блога. Но как насчет написания вступлений?

Принуждение читателей к прочтению статьи — это само по себе искусство, и если вы не сделаете это хорошо, вы откажетесь от потенциальных промоутеров, подписчиков, потенциальных клиентов и даже платежеспособных клиентов.

Взгляните на следующий график Шварца, чтобы понять, что я имею в виду. Он показывает, где люди прекращали прокрутку в эксперименте, охватывающем множество статей в Интернете.

Каждый раз, когда кто-то попадал на статью, Chartbeat посекундно анализировал поведение этого посетителя, в том числе, какую часть страницы он просматривал в данный момент. Каждая полоса представляет долю читателей, которые дошли до определенной глубины статьи.

Кредит изображения: Slate

Из всех, кто нашел статью, 10% никогда не прокручивают страницу вниз.

Так как же привлечь больше людей к прокрутке? Один из способов — написать убедительное и убедительное введение.

Итак, давайте посмотрим, как улучшить его сейчас, не так ли? В этом посте я поделюсь с вами, как написать эффективные вступления, которые превратят обычные браузеры в читателей. Введение в статью имеет значение, и вот как сделать так, чтобы оно имело значение.

Как написать хорошее вступление

1. Сделайте первое предложение коротким.
2. Не повторяйте название.
3. Сделайте введение кратким.
4. Используйте слово «вы» хотя бы один раз.
5. Выделите 1-2 предложения, чтобы сформулировать содержание статьи.
6. Выделите 1-2 предложения, чтобы объяснить, почему эта статья важна.
7. Сообщите о проблеме или беспокойстве, которые могут возникнуть у ваших читателей.
8. Но … будьте осторожны, рассказывая истории.
9. Используйте статистику или факт, чтобы подчеркнуть важность.

1. Сделайте первое предложение коротким.

Я большой поклонник коротких предложений. Я люблю их, потому что люди легко их понимают. В коротких предложениях, которые можно читать, легко усваивать и писать, есть безумная ценность.

Но часто писатели настолько увлекаются стрессом своего вступления, что выходят с длинными, искаженными предложениями. Проблема с длинными, искаженными предложениями в том, что они заставляют читателей усердно работать. Читатели не хотят, чтобы упорно трудился, чтобы понять вашу статью, особенно в начале.Начните свое вступление с небольшого предложения или двух.

2. Скажите что-нибудь необычное.

Вы, наверное, слышали такие советы, как «создать зацеп» и «привлечь внимание читателя». Но какие вещи на самом деле привлекают чье-то внимание? На самом деле я могу думать о многом, но, вероятно, они не подходят для введения.

Эти часто повторяемые фразы сводятся к следующему: скажи что-нибудь необычное. Даже что-то неожиданное. Если ваше самое первое предложение достаточно странно, чтобы люди захотели прочитать следующее, значит, вы хорошо поработали.Если вы начнете с чего-то скучного или ожидаемого, вы можете потерять потенциальных читателей.

3. Не повторяйте название.

Предположим, что читатель уже прочитал заголовок. Вам не нужно переписывать это заново. Вместо этого воспользуйтесь своим шансом усилить этот заголовок и подготовить почву для оставшейся части статьи.

4. Сделайте введение кратким.

Нет однозначного ответа на вопрос, как долго должно длиться представление. Но, как показало исследование Slate , у читателей мало внимания.Им не терпится добраться до сути статьи. Ваши читатели ищут информацию, так что не зарывайте ее глубоко в свою статью. В погоню.

5. Используйте слово «ты» хотя бы один раз.

Слово «ты» — мощное слово. Это говорит читателю, что вы, автор, пишете статью, имея в виду из . Вы сочувствуете им, вы заботитесь о них и хотите, чтобы ваша работа находила отклик у них. Это простой трюк, который устанавливает важную связь с вашим читателем.

Вот отличный пример от Шеннон Бирн из CloudPeeps:

6. Выделите 1-2 предложения, чтобы сформулировать содержание статьи.

Ваш учитель английского назвал бы это «тезисом». Здесь вы рассказываете читателю, о чем статья. Что вы будете обсуждать по порядку? Что узнает читатель? Разложите его так, чтобы определить ожидания читателя и помочь ему решить, хочет ли она прочитать статью полностью, прокрутить до разных частей или не читать ее вообще.

Не бойтесь писать буквально: «Эта статья о X » или «В этой статье я расскажу о Y ». Вот несколько вариантов этой темы для начала:

• «Вы узнаете, почему морские черепахи всегда откладывают яйца на пляже».
• «И если вы когда-нибудь задумывались, почему морские черепахи откладывают яйца на пляже, вот все, что вам нужно знать».
• «Эта статья объясняет 17 причин, по которым эти удивительные существа откладывают яйца на пляжах.”
• «Это очаровательные, забавные и шокирующие причины, по которым морские существа откладывают яйца на пляже».

7. Выделите 1-2 предложения, чтобы объяснить, почему эта статья важна.

Для вы может быть очевидно, почему содержание вашей статьи важно для ваших читателей, но для них это может быть неочевидно. Дайте им четко и ясно понять, почему им важно знать информацию, которую вы освещаете в своей статье. Вы можете заставить читателей, которые в противном случае отказались бы читать, продолжить чтение.

Во введении к данной статье вы вспомните следующее предложение:

Если вы плохо [пишете вступительные предложения], значит, вы отказываетесь от потенциальных промоутеров, подписчиков, потенциальных клиентов и даже платящих клиентов.

Моя цель здесь состояла в том, чтобы связать тему введения в блоге с более широкими проблемами читателей, клиентов и доходов.

8. Сообщите о проблеме или проблеме, которые могут возникнуть у ваших читателей.

Если удастся вывести во вступление болевую точку, даже лучше.У каждого в каждой сфере есть свои проблемы. Некоторые из них уже должны быть перечислены, когда вы создавали своих покупателей. Сообщите о своей осведомленности об этих проблемах во введении, и у вас будет больше шансов найти сочувствующего читателя.

Вот отличный пример от Алекса Тернбулла из Buffer, вступление которого представляет собой формат истории с проблемным поворотом:

Люди хотят решить свои проблемы, и статьи, объясняющие, как это сделать, помогут вам привлечь внимание читателей.

9. Но … будьте осторожны, рассказывая истории.

Многие люди скажут вам, что вам нужно написать рассказ во введении. Истории могут работать, как в примере выше, но есть хорошие и плохие способы рассказать истории во вступлении.

Используйте рассказывание историй, чтобы пробудить любопытство читателя и посочувствовать ей. Но не увлекайтесь и пишите длинную историю, которая по пути теряет читателей. Помните совет о коротких представлениях? Это все еще применимо, когда вы рассказываете историю.

Вот пример из одного из моих сообщений в блоге QuickSprout:

Обратите внимание, что я выделил раздел «сочувствие» — первое предложение. Здесь я помог установить связь с моими читателями. Затем я рассказал небольшой рассказ о моем собственном опыте. После этого я закончил введение «что дальше».

Если вы действительно начинаете свою статью с рассказа, вот совет: не раскрывайте вывод, пока читатель не углубится в статью или даже до самого конца.

10. Используйте статистику или факт, чтобы подчеркнуть важность.

Когда журналисты начинают выпуск новостей, они часто дают читателям привлекательную статистику или факты о том, что происходит. Как блогеру или любому другому писателю, действительно интересная статистика или факт привлечет вашего читателя и покажет им, почему ваша тема действительно важна.

Например, вы сантехник, пишущий в блоге сообщение о замене труб. Вы можете привлечь больше читателей, если начнете пост с объяснения того, как часто зимой лопаются старые трубы.Если читатели увидят, что это обычное раздражение, с которым сталкиваются другие, они могут продолжить чтение, чтобы узнать, как их избежать.

Общие выводы

В следующий раз, когда вы будете писать введение к статье, подумайте о том, какое введение заставит вас прочитать статью.

Может ли длинное, многословное первое предложение вызвать у вас желание прочитать больше? Нет. Вы можете поймать себя на мысли, Ура, это будет то, на что будет похожа остальная часть статьи? и отскочите от страницы.А как насчет истории или вопроса, которые на самом деле к вам не относятся? Нет, наверное, нет.

Чтобы заставить вы, , прочитать после введения статьи, вы хотите прочитать что-то уникальное, свежее и увлекательное. Вы хотите услышать о сами, и — о ваших проблемах .